正在閱讀:

微創(chuàng)醫(yī)療欲拆分12家上市公司,市場(chǎng)如何看待?

掃一掃下載界面新聞APP

微創(chuàng)醫(yī)療欲拆分12家上市公司,市場(chǎng)如何看待?

“12個(gè)賽道,分拆12家上市公司。

文|MedTrend醫(yī)趨勢(shì)

在微創(chuàng)醫(yī)療宣布第7家子公司即將分拆上市后,業(yè)界再一次發(fā)出靈魂拷問(wèn),“拆分無(wú)止境,終點(diǎn)在哪里?”

而最新股東大會(huì)上,微創(chuàng)終于給出了答案。

“12個(gè)賽道,分拆12家上市公司。

6月19日,微創(chuàng)醫(yī)療舉行2023年股東大會(huì);次日開盤,其股價(jià)即下跌0.1%,截止當(dāng)日收盤股價(jià)下跌3.5%;6月21日,股價(jià)繼續(xù)下跌5%。

股價(jià)下跌的一部分原因,或是受到本次“股東大會(huì)”消息影響。

從6月19日微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)布的官方文件顯示:有約8%的股東投票反對(duì)創(chuàng)始人常兆華繼續(xù)擔(dān)任CEO。

據(jù)了解,股東們最大的爭(zhēng)議仍然集中在以下兩大問(wèn)題:

1、公司何時(shí)盈利?截止2022年,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)已連續(xù)三年為負(fù)數(shù);作為一家成立25年的大型企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

2、目前全球尚未有分拆12家子公司上市的先例,微創(chuàng)的一系列“吃螃蟹”操作,是否會(huì)導(dǎo)致母公司陷入空心化窘境?

01 成本擴(kuò)大、盈利不振,只能靠不斷上市“續(xù)命”?

微創(chuàng)醫(yī)療的管線大多與醫(yī)療介入、手術(shù)的高值耗材相關(guān)。因此在帶量采購(gòu)和疫情的雙重“夾擊”下,自2020年,其歸母凈利潤(rùn)開始虧損。

從2022年業(yè)績(jī)來(lái)看,其總營(yíng)收已恢復(fù)到“疫情前”19年水準(zhǔn),但是歸母凈利潤(rùn)的虧損幅度進(jìn)一步加大57.8%至30億元。

為什么虧損端擴(kuò)大?微創(chuàng)醫(yī)療在股東大會(huì)上表示“主要有兩大因素”:

1、在創(chuàng)新研發(fā)上的投入比較多;

2、帶量采購(gòu)背景下,利潤(rùn)收窄。

關(guān)于研發(fā)成本:連續(xù)5年雙位數(shù)增長(zhǎng),管理層表示計(jì)劃做費(fèi)用控制

2018到2022年,微創(chuàng)醫(yī)療研發(fā)投入都是以兩位數(shù)增長(zhǎng),分別+80%,+44.5%,+27%,+55%,+41%。

2022年研發(fā)成本高達(dá)4.2億美元(約29.24億元),占比總營(yíng)收50%。

  • 微創(chuàng)表示,主要來(lái)自海外巨額臨床開支。

其實(shí)作為創(chuàng)新高地的大健康領(lǐng)域,研發(fā)占比50%甚至更高也很正常。但所有成本投入都要以性價(jià)比來(lái)綜合評(píng)判。從微創(chuàng)醫(yī)療2018-2022年的市研率來(lái)看,2021年最高達(dá)45倍,2022年最低不到8倍。說(shuō)明二級(jí)市場(chǎng)認(rèn)為其2021年的市值被高估,而2022年的研發(fā)投入太高。

2021年,微創(chuàng)醫(yī)療曾到達(dá)其最高值73港元/股,市值破千億港元;主要是受到外圍市場(chǎng)環(huán)境激勵(lì),以及高瓴資本連續(xù)增持所驅(qū)動(dòng)。

一般而言,市研率是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)研發(fā)效率的認(rèn)可體現(xiàn)(15-17倍為最佳)。太低說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入太高;太高則認(rèn)為企業(yè)市值被高估的可能性增大。

微創(chuàng)醫(yī)療透露,管理層對(duì)于費(fèi)用控制非常重視,并已做了調(diào)整,預(yù)計(jì)2023年研發(fā)占比將降到35%左右,其2023上半年虧損將呈現(xiàn)雙位數(shù)收窄。

關(guān)于利潤(rùn):帶量采購(gòu)壓縮空間,未來(lái)盈利點(diǎn)多存不確定性

中國(guó)市場(chǎng)上,高值耗材領(lǐng)域的帶量采購(gòu)已“常態(tài)化”:

  • 國(guó)家層面已覆蓋:心臟支架、骨科脊柱、骨科關(guān)節(jié),以及即將舉行的眼科人工晶體;

  • 省際聯(lián)盟層面更是“沒(méi)有禁區(qū)”,已包括:種植牙、口腔正畸(含隱形正畸)、眼科OK鏡、電生理、起搏器、神經(jīng)介入(彈簧圈)、微創(chuàng)外科能量設(shè)備等。

而微創(chuàng)醫(yī)療的管線大多都納入集采范圍內(nèi)。

從其2022年細(xì)分領(lǐng)域業(yè)績(jī)來(lái)看:

  • 心血管介入:虧損0.07億美元;

  • 骨科:虧損0.89億美元;

  • 心律管理:虧損1億美元;

  • 神經(jīng)介入:虧損0.04億美元;

  • 心臟瓣膜:虧損0.66億美元;

  • 手術(shù)機(jī)器人:虧損1.69億美元;

  • 外科醫(yī)械:虧損0.3億美元;

  • 其他(醫(yī)美、IVD、醫(yī)療影像、腫瘤治療等):虧損0.78億美元;

  • 大動(dòng)脈及外周血管介入業(yè)務(wù):盈利0.52億美元,是其唯一盈利的業(yè)務(wù)。

微創(chuàng)醫(yī)療表示,在集采背景下,其未來(lái)盈利點(diǎn)將主要基于:集采降價(jià)趨于溫和、多產(chǎn)品矩陣、海外市場(chǎng)營(yíng)收等。

然而,以上三點(diǎn)都存在一定的不確定性。

1、集采降價(jià)趨于溫和 vs 銷售費(fèi)用占比39%?

根據(jù)微創(chuàng)的表述,帶量采購(gòu)常態(tài)化下,規(guī)則將越來(lái)越成熟,預(yù)計(jì)降價(jià)幅度會(huì)趨于溫和,因此未來(lái)盈利空間將上升。

  • 其舉例,比如2022年10月福建聯(lián)盟電生理集采,三維導(dǎo)管類的降幅約30-50%,沒(méi)有觸及其出廠價(jià)。因此,帶量規(guī)則反而有利于加快國(guó)產(chǎn)設(shè)備入院速度,拓展市場(chǎng)份額。

集采全面倒逼企業(yè)降本增效,無(wú)論趨于溫和還是擴(kuò)大范圍,無(wú)從預(yù)判,除了依賴外部條件變化,企業(yè)需要更多的內(nèi)部變革來(lái)降本,或許才能更好的實(shí)現(xiàn)增效。

因此,很多企業(yè)為應(yīng)對(duì)集采都快速降本,尤其是外企。

  • 比如,美敦力CEO近日曾表示,“帶量采購(gòu)常態(tài)化下的中國(guó)醫(yī)械市場(chǎng)更像‘承包制’,供應(yīng)商聚焦、需求量更大、合同更多?!逼渫ㄟ^(guò)將銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用降低,以減輕降價(jià)帶來(lái)的影響。

吊詭的是,本應(yīng)該降低的銷售費(fèi)用,微創(chuàng)醫(yī)療這邊卻始終維持高位。近5年其“銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用”來(lái)看,占比總營(yíng)收都高于30%,2022年占比高達(dá)39%。

  • 2018年,銷售費(fèi)用2.18億美元(+58%),占營(yíng)收33%;

  • 2019年,銷售費(fèi)用2.75億美元(+26%),占營(yíng)收35%;

  • 2020年,銷售費(fèi)用2.54億美元(-7.7%),占營(yíng)收39%;

  • 2021年,銷售費(fèi)用2.98億美元(+17%),占營(yíng)收38%;

  • 2022年,銷售費(fèi)用3.28億美元(+10%),占營(yíng)收39%;

或許,微創(chuàng)需要調(diào)整銷售策略,才能更好為利潤(rùn)騰出空間。

2、“多產(chǎn)品矩陣” vs 大而全布局?

微創(chuàng)醫(yī)療認(rèn)為,在集團(tuán)大背景下,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自綜合實(shí)力。集團(tuán)規(guī)模更大的企業(yè)更具成本優(yōu)勢(shì)。此外,多類產(chǎn)品矩陣布局,將形成利潤(rùn)互補(bǔ)。

此外,截止目前,微創(chuàng)醫(yī)療已有超過(guò)30款產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家創(chuàng)新醫(yī)療器械“綠色通道”,這些產(chǎn)品獲批后,或?qū)⒊蔀槠湮磥?lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為鼓勵(lì)創(chuàng)新,“創(chuàng)新醫(yī)療器械”或?qū)⒉粫?huì)很快納入集采,保有盈利空間。

但是,大而全不一定好,從其當(dāng)前業(yè)績(jī)來(lái)看,僅大動(dòng)脈及外周血管介入業(yè)務(wù)盈利,沒(méi)有形成利潤(rùn)互補(bǔ);而其快速拓展多項(xiàng)其他業(yè)務(wù),包括IVD、醫(yī)療影像等,成本不斷增加,是否會(huì)為其帶來(lái)盈利仍未可知。

3、海外市場(chǎng)營(yíng)收 vs 巨額海外投入?

微創(chuàng)醫(yī)療表示,從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展角度來(lái)講(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是“做慈善”),利潤(rùn)可能更多在海外市場(chǎng)。

截止目前,微創(chuàng)醫(yī)療的海外營(yíng)收一直高于中國(guó)營(yíng)收。

  • 2019年,海外營(yíng)收占54%,中國(guó)占46%;

  • 2020年,海外營(yíng)收占55%,中國(guó)占45%;

  • 2021年,海外營(yíng)收占54%,中國(guó)占46%;

2022年,微創(chuàng)醫(yī)療海外營(yíng)收占比52%,中國(guó)營(yíng)收占比48%。

  • 歐洲29.4%,北美11.5%,亞洲(除中國(guó))7.6%,南美洲1.4%,其他1.9%。

  • 2022年,有7款產(chǎn)品獲得美國(guó)FDA批淮,6款產(chǎn)品獲得歐盟CE認(rèn)證。

2022年,微創(chuàng)醫(yī)療在海外營(yíng)收最高的三大業(yè)務(wù):

  • 骨科營(yíng)收2億美元(+10%);

  • 心律管理營(yíng)收1.9億美元(+3%);

  • 心血管介入營(yíng)收1.34億美元(+2.3%);

但是,其海外業(yè)務(wù)主要來(lái)自于收購(gòu),大多仍依賴原有市場(chǎng)份額(具體未披露)。

  • 2013年,微創(chuàng)醫(yī)療2.83億美元收購(gòu)Wright Medical的骨科業(yè)務(wù);

  • 2018年,微創(chuàng)醫(yī)療1.9億美元收購(gòu)LivaNova旗下心律管理業(yè)務(wù);

 

此外,目前看來(lái),其海外營(yíng)收很顯然是“杯水車薪”。相較于每年在海外研發(fā)、銷售的高成本投入,增長(zhǎng)的利潤(rùn)無(wú)法平衡集團(tuán)整體的虧損。

  • 除了拿證,海外市場(chǎng)最大挑戰(zhàn)還在于商業(yè)化;疊加地緣因素影響,中國(guó)大健康企業(yè)海外商業(yè)化之路并不容易。

以上綜合來(lái)看,基于微創(chuàng)醫(yī)療目前的“燒錢”狀況,現(xiàn)金流變得格外重要。

 

  • 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流:銷售產(chǎn)品等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的現(xiàn)金流;

  • 投資現(xiàn)金流:通過(guò)投資贏得的現(xiàn)金流;

  • 融資現(xiàn)金流:通過(guò)一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)融資獲得的現(xiàn)金流;

截止2022年底,其擁有12億美元(約86億元)現(xiàn)金結(jié)余。而從其歷年現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)來(lái)看,

  • 經(jīng)營(yíng)所得近三年都是虧損;

  • 投資所得近五年都是虧損;

  • 僅在一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)融資是正數(shù)。

因此,歷年現(xiàn)金流結(jié)余主要來(lái)自于融資;或許也解釋了微創(chuàng)醫(yī)療不斷分拆上市的意圖。

02 微創(chuàng)醫(yī)療“終極目標(biāo)”:12個(gè)賽道,12家上市公司

截止2023上半年,微創(chuàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)覆蓋12個(gè)細(xì)分賽道(產(chǎn)業(yè)集群),擁有50多家子公司。

微創(chuàng)醫(yī)療的12個(gè)細(xì)分賽道

其中:

  • 成熟業(yè)務(wù)包括:心血管及結(jié)構(gòu)性心臟病、電生理及心律管理系統(tǒng)、骨骼與軟組織修復(fù)科技、大動(dòng)脈及外周血管疾病、腦血管與神經(jīng)調(diào)控科學(xué)、外科急危重癥與機(jī)器人;

  • 新興布局包括:內(nèi)分泌管理與輔助生殖、泌尿婦科消化呼吸疾病、耳鼻口眼體等塑形醫(yī)美、體外診斷與體內(nèi)外影像、體內(nèi)實(shí)體腫瘤治療科技、失眠抑郁癥及康復(fù)醫(yī)療。

可以看到,微創(chuàng)醫(yī)療“野心”不小,這些業(yè)務(wù)幾乎涵蓋了醫(yī)療器械領(lǐng)域最火熱的賽道。

2023股東大會(huì)上,微創(chuàng)醫(yī)療表示拆分12家公司獨(dú)立上市是其戰(zhàn)略之一,目的是讓12個(gè)細(xì)分賽道(產(chǎn)業(yè)集群)里,每個(gè)板塊都有一家上市公司作為旗艦。而旗下50多家子公司將通過(guò)入股、并購(gòu)等形式融入這12家上市公司。

截止目前,“微創(chuàng)系”已有6家上市公司,包括:

  • 微創(chuàng)醫(yī)療(母公司),2010年9月在香港IPO上市,市值247億港元;

  • 心脈醫(yī)療,2019年7月在科創(chuàng)板IPO上市,市值121億元;

  • 心通醫(yī)療,2021年2月在香港IPO上市,市值41.5億港元;

  • 微創(chuàng)機(jī)器人,2021年11月在香港IPO上市,市值182億港元;

  • 微創(chuàng)腦科學(xué),2022年7月在香港PO上市,市值80億港元;

  • 微電生理,2022年8月在科創(chuàng)板IPO上市,市值94億港元。

截止2023年6月21日

1家即將上市的公司:

  • 2023年5月,微創(chuàng)心律向港交所遞交招股書,擬在香港主板掛牌上市。

微創(chuàng)醫(yī)療表示,各細(xì)分業(yè)務(wù)利潤(rùn)在無(wú)法支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況下,長(zhǎng)期“吸血”母公司不現(xiàn)實(shí)。因此,“讓其獨(dú)立成長(zhǎng),自己養(yǎng)活自己”,是目前公司的一個(gè)戰(zhàn)略。

對(duì)于該模式比較有名的范例就是阿里巴巴。6月20日,阿里巴巴集團(tuán)宣布其變革正順利平穩(wěn)推進(jìn),1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型,各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行,多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“孩子交給市場(chǎng)養(yǎng)”,優(yōu)點(diǎn)包括:

1、子公司多了母公司管理起來(lái)越發(fā)困難,而通過(guò)獨(dú)立上市可以讓市場(chǎng)直接監(jiān)管,解決管理半徑的問(wèn)題。

2、可以實(shí)現(xiàn)子公司自己的融資現(xiàn)金流,自給自足。

未來(lái),微創(chuàng)醫(yī)療作為母公司將成為平臺(tái)型控股公司,預(yù)計(jì)其市值將折價(jià),甚至可能低于子公司市值。

拆分上市不一定是“弊端”,要看其結(jié)果,也就是對(duì)業(yè)績(jī)及未來(lái)是否有所助力。

截止2023年6月,同為中國(guó)高耗“三巨頭”的威高、樂(lè)普顯然已大步向前。

  • 威高股份市值470億港元;樂(lè)普醫(yī)療市值433億元。

  • 威高股份2022年凈利潤(rùn)28.9億元(+17.7%);樂(lè)普醫(yī)療2022年凈利潤(rùn)22.5億元(+26%)。

  • 微創(chuàng)醫(yī)療市值市值246.7億港元,2022年凈利潤(rùn)-30.4億元(-57.9%)。

微創(chuàng)醫(yī)療已成立25年,從心血管賽道開始創(chuàng)新、突破,后續(xù)不斷布局追逐到最新風(fēng)口賽道也算另一種成就。然而,持續(xù)多元化以及“過(guò)度依賴”資本游戲,是否會(huì)反噬初心?

我們依然期待中國(guó)大健康領(lǐng)域能走出真正的全球化公司??简?yàn)的是戰(zhàn)略定力,人才,公司治理,不是錦上添花,微創(chuàng)醫(yī)療能否成為“中國(guó)的美敦力”?還要靈魂拷問(wèn)和交給時(shí)間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

微創(chuàng)醫(yī)療

241
  • 微創(chuàng)機(jī)器人港股跌超10%
  • 微創(chuàng)機(jī)器人:擬折價(jià)20%配售新H股,凈籌資約2.66億港元

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

微創(chuàng)醫(yī)療欲拆分12家上市公司,市場(chǎng)如何看待?

“12個(gè)賽道,分拆12家上市公司。

文|MedTrend醫(yī)趨勢(shì)

在微創(chuàng)醫(yī)療宣布第7家子公司即將分拆上市后,業(yè)界再一次發(fā)出靈魂拷問(wèn),“拆分無(wú)止境,終點(diǎn)在哪里?”

而最新股東大會(huì)上,微創(chuàng)終于給出了答案。

“12個(gè)賽道,分拆12家上市公司。

6月19日,微創(chuàng)醫(yī)療舉行2023年股東大會(huì);次日開盤,其股價(jià)即下跌0.1%,截止當(dāng)日收盤股價(jià)下跌3.5%;6月21日,股價(jià)繼續(xù)下跌5%。

股價(jià)下跌的一部分原因,或是受到本次“股東大會(huì)”消息影響。

從6月19日微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)布的官方文件顯示:有約8%的股東投票反對(duì)創(chuàng)始人常兆華繼續(xù)擔(dān)任CEO。

據(jù)了解,股東們最大的爭(zhēng)議仍然集中在以下兩大問(wèn)題:

1、公司何時(shí)盈利?截止2022年,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)已連續(xù)三年為負(fù)數(shù);作為一家成立25年的大型企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

2、目前全球尚未有分拆12家子公司上市的先例,微創(chuàng)的一系列“吃螃蟹”操作,是否會(huì)導(dǎo)致母公司陷入空心化窘境?

01 成本擴(kuò)大、盈利不振,只能靠不斷上市“續(xù)命”?

微創(chuàng)醫(yī)療的管線大多與醫(yī)療介入、手術(shù)的高值耗材相關(guān)。因此在帶量采購(gòu)和疫情的雙重“夾擊”下,自2020年,其歸母凈利潤(rùn)開始虧損。

從2022年業(yè)績(jī)來(lái)看,其總營(yíng)收已恢復(fù)到“疫情前”19年水準(zhǔn),但是歸母凈利潤(rùn)的虧損幅度進(jìn)一步加大57.8%至30億元。

為什么虧損端擴(kuò)大?微創(chuàng)醫(yī)療在股東大會(huì)上表示“主要有兩大因素”:

1、在創(chuàng)新研發(fā)上的投入比較多;

2、帶量采購(gòu)背景下,利潤(rùn)收窄。

關(guān)于研發(fā)成本:連續(xù)5年雙位數(shù)增長(zhǎng),管理層表示計(jì)劃做費(fèi)用控制

2018到2022年,微創(chuàng)醫(yī)療研發(fā)投入都是以兩位數(shù)增長(zhǎng),分別+80%,+44.5%,+27%,+55%,+41%。

2022年研發(fā)成本高達(dá)4.2億美元(約29.24億元),占比總營(yíng)收50%。

  • 微創(chuàng)表示,主要來(lái)自海外巨額臨床開支。

其實(shí)作為創(chuàng)新高地的大健康領(lǐng)域,研發(fā)占比50%甚至更高也很正常。但所有成本投入都要以性價(jià)比來(lái)綜合評(píng)判。從微創(chuàng)醫(yī)療2018-2022年的市研率來(lái)看,2021年最高達(dá)45倍,2022年最低不到8倍。說(shuō)明二級(jí)市場(chǎng)認(rèn)為其2021年的市值被高估,而2022年的研發(fā)投入太高。

2021年,微創(chuàng)醫(yī)療曾到達(dá)其最高值73港元/股,市值破千億港元;主要是受到外圍市場(chǎng)環(huán)境激勵(lì),以及高瓴資本連續(xù)增持所驅(qū)動(dòng)。

一般而言,市研率是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)研發(fā)效率的認(rèn)可體現(xiàn)(15-17倍為最佳)。太低說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入太高;太高則認(rèn)為企業(yè)市值被高估的可能性增大。

微創(chuàng)醫(yī)療透露,管理層對(duì)于費(fèi)用控制非常重視,并已做了調(diào)整,預(yù)計(jì)2023年研發(fā)占比將降到35%左右,其2023上半年虧損將呈現(xiàn)雙位數(shù)收窄。

關(guān)于利潤(rùn):帶量采購(gòu)壓縮空間,未來(lái)盈利點(diǎn)多存不確定性

中國(guó)市場(chǎng)上,高值耗材領(lǐng)域的帶量采購(gòu)已“常態(tài)化”:

  • 國(guó)家層面已覆蓋:心臟支架、骨科脊柱、骨科關(guān)節(jié),以及即將舉行的眼科人工晶體;

  • 省際聯(lián)盟層面更是“沒(méi)有禁區(qū)”,已包括:種植牙、口腔正畸(含隱形正畸)、眼科OK鏡、電生理、起搏器、神經(jīng)介入(彈簧圈)、微創(chuàng)外科能量設(shè)備等。

而微創(chuàng)醫(yī)療的管線大多都納入集采范圍內(nèi)。

從其2022年細(xì)分領(lǐng)域業(yè)績(jī)來(lái)看:

  • 心血管介入:虧損0.07億美元;

  • 骨科:虧損0.89億美元;

  • 心律管理:虧損1億美元;

  • 神經(jīng)介入:虧損0.04億美元;

  • 心臟瓣膜:虧損0.66億美元;

  • 手術(shù)機(jī)器人:虧損1.69億美元;

  • 外科醫(yī)械:虧損0.3億美元;

  • 其他(醫(yī)美、IVD、醫(yī)療影像、腫瘤治療等):虧損0.78億美元;

  • 大動(dòng)脈及外周血管介入業(yè)務(wù):盈利0.52億美元,是其唯一盈利的業(yè)務(wù)。

微創(chuàng)醫(yī)療表示,在集采背景下,其未來(lái)盈利點(diǎn)將主要基于:集采降價(jià)趨于溫和、多產(chǎn)品矩陣、海外市場(chǎng)營(yíng)收等。

然而,以上三點(diǎn)都存在一定的不確定性。

1、集采降價(jià)趨于溫和 vs 銷售費(fèi)用占比39%?

根據(jù)微創(chuàng)的表述,帶量采購(gòu)常態(tài)化下,規(guī)則將越來(lái)越成熟,預(yù)計(jì)降價(jià)幅度會(huì)趨于溫和,因此未來(lái)盈利空間將上升。

  • 其舉例,比如2022年10月福建聯(lián)盟電生理集采,三維導(dǎo)管類的降幅約30-50%,沒(méi)有觸及其出廠價(jià)。因此,帶量規(guī)則反而有利于加快國(guó)產(chǎn)設(shè)備入院速度,拓展市場(chǎng)份額。

集采全面倒逼企業(yè)降本增效,無(wú)論趨于溫和還是擴(kuò)大范圍,無(wú)從預(yù)判,除了依賴外部條件變化,企業(yè)需要更多的內(nèi)部變革來(lái)降本,或許才能更好的實(shí)現(xiàn)增效。

因此,很多企業(yè)為應(yīng)對(duì)集采都快速降本,尤其是外企。

  • 比如,美敦力CEO近日曾表示,“帶量采購(gòu)常態(tài)化下的中國(guó)醫(yī)械市場(chǎng)更像‘承包制’,供應(yīng)商聚焦、需求量更大、合同更多?!逼渫ㄟ^(guò)將銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用降低,以減輕降價(jià)帶來(lái)的影響。

吊詭的是,本應(yīng)該降低的銷售費(fèi)用,微創(chuàng)醫(yī)療這邊卻始終維持高位。近5年其“銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用”來(lái)看,占比總營(yíng)收都高于30%,2022年占比高達(dá)39%。

  • 2018年,銷售費(fèi)用2.18億美元(+58%),占營(yíng)收33%;

  • 2019年,銷售費(fèi)用2.75億美元(+26%),占營(yíng)收35%;

  • 2020年,銷售費(fèi)用2.54億美元(-7.7%),占營(yíng)收39%;

  • 2021年,銷售費(fèi)用2.98億美元(+17%),占營(yíng)收38%;

  • 2022年,銷售費(fèi)用3.28億美元(+10%),占營(yíng)收39%;

或許,微創(chuàng)需要調(diào)整銷售策略,才能更好為利潤(rùn)騰出空間。

2、“多產(chǎn)品矩陣” vs 大而全布局?

微創(chuàng)醫(yī)療認(rèn)為,在集團(tuán)大背景下,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自綜合實(shí)力。集團(tuán)規(guī)模更大的企業(yè)更具成本優(yōu)勢(shì)。此外,多類產(chǎn)品矩陣布局,將形成利潤(rùn)互補(bǔ)。

此外,截止目前,微創(chuàng)醫(yī)療已有超過(guò)30款產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家創(chuàng)新醫(yī)療器械“綠色通道”,這些產(chǎn)品獲批后,或?qū)⒊蔀槠湮磥?lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為鼓勵(lì)創(chuàng)新,“創(chuàng)新醫(yī)療器械”或?qū)⒉粫?huì)很快納入集采,保有盈利空間。

但是,大而全不一定好,從其當(dāng)前業(yè)績(jī)來(lái)看,僅大動(dòng)脈及外周血管介入業(yè)務(wù)盈利,沒(méi)有形成利潤(rùn)互補(bǔ);而其快速拓展多項(xiàng)其他業(yè)務(wù),包括IVD、醫(yī)療影像等,成本不斷增加,是否會(huì)為其帶來(lái)盈利仍未可知。

3、海外市場(chǎng)營(yíng)收 vs 巨額海外投入?

微創(chuàng)醫(yī)療表示,從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展角度來(lái)講(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是“做慈善”),利潤(rùn)可能更多在海外市場(chǎng)。

截止目前,微創(chuàng)醫(yī)療的海外營(yíng)收一直高于中國(guó)營(yíng)收。

  • 2019年,海外營(yíng)收占54%,中國(guó)占46%;

  • 2020年,海外營(yíng)收占55%,中國(guó)占45%;

  • 2021年,海外營(yíng)收占54%,中國(guó)占46%;

2022年,微創(chuàng)醫(yī)療海外營(yíng)收占比52%,中國(guó)營(yíng)收占比48%。

  • 歐洲29.4%,北美11.5%,亞洲(除中國(guó))7.6%,南美洲1.4%,其他1.9%。

  • 2022年,有7款產(chǎn)品獲得美國(guó)FDA批淮,6款產(chǎn)品獲得歐盟CE認(rèn)證。

2022年,微創(chuàng)醫(yī)療在海外營(yíng)收最高的三大業(yè)務(wù):

  • 骨科營(yíng)收2億美元(+10%);

  • 心律管理營(yíng)收1.9億美元(+3%);

  • 心血管介入營(yíng)收1.34億美元(+2.3%);

但是,其海外業(yè)務(wù)主要來(lái)自于收購(gòu),大多仍依賴原有市場(chǎng)份額(具體未披露)。

  • 2013年,微創(chuàng)醫(yī)療2.83億美元收購(gòu)Wright Medical的骨科業(yè)務(wù);

  • 2018年,微創(chuàng)醫(yī)療1.9億美元收購(gòu)LivaNova旗下心律管理業(yè)務(wù);

 

此外,目前看來(lái),其海外營(yíng)收很顯然是“杯水車薪”。相較于每年在海外研發(fā)、銷售的高成本投入,增長(zhǎng)的利潤(rùn)無(wú)法平衡集團(tuán)整體的虧損。

  • 除了拿證,海外市場(chǎng)最大挑戰(zhàn)還在于商業(yè)化;疊加地緣因素影響,中國(guó)大健康企業(yè)海外商業(yè)化之路并不容易。

以上綜合來(lái)看,基于微創(chuàng)醫(yī)療目前的“燒錢”狀況,現(xiàn)金流變得格外重要。

 

  • 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流:銷售產(chǎn)品等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的現(xiàn)金流;

  • 投資現(xiàn)金流:通過(guò)投資贏得的現(xiàn)金流;

  • 融資現(xiàn)金流:通過(guò)一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)融資獲得的現(xiàn)金流;

截止2022年底,其擁有12億美元(約86億元)現(xiàn)金結(jié)余。而從其歷年現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)來(lái)看,

  • 經(jīng)營(yíng)所得近三年都是虧損;

  • 投資所得近五年都是虧損;

  • 僅在一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)融資是正數(shù)。

因此,歷年現(xiàn)金流結(jié)余主要來(lái)自于融資;或許也解釋了微創(chuàng)醫(yī)療不斷分拆上市的意圖。

02 微創(chuàng)醫(yī)療“終極目標(biāo)”:12個(gè)賽道,12家上市公司

截止2023上半年,微創(chuàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)覆蓋12個(gè)細(xì)分賽道(產(chǎn)業(yè)集群),擁有50多家子公司。

微創(chuàng)醫(yī)療的12個(gè)細(xì)分賽道

其中:

  • 成熟業(yè)務(wù)包括:心血管及結(jié)構(gòu)性心臟病、電生理及心律管理系統(tǒng)、骨骼與軟組織修復(fù)科技、大動(dòng)脈及外周血管疾病、腦血管與神經(jīng)調(diào)控科學(xué)、外科急危重癥與機(jī)器人;

  • 新興布局包括:內(nèi)分泌管理與輔助生殖、泌尿婦科消化呼吸疾病、耳鼻口眼體等塑形醫(yī)美、體外診斷與體內(nèi)外影像、體內(nèi)實(shí)體腫瘤治療科技、失眠抑郁癥及康復(fù)醫(yī)療。

可以看到,微創(chuàng)醫(yī)療“野心”不小,這些業(yè)務(wù)幾乎涵蓋了醫(yī)療器械領(lǐng)域最火熱的賽道。

2023股東大會(huì)上,微創(chuàng)醫(yī)療表示拆分12家公司獨(dú)立上市是其戰(zhàn)略之一,目的是讓12個(gè)細(xì)分賽道(產(chǎn)業(yè)集群)里,每個(gè)板塊都有一家上市公司作為旗艦。而旗下50多家子公司將通過(guò)入股、并購(gòu)等形式融入這12家上市公司。

截止目前,“微創(chuàng)系”已有6家上市公司,包括:

  • 微創(chuàng)醫(yī)療(母公司),2010年9月在香港IPO上市,市值247億港元;

  • 心脈醫(yī)療,2019年7月在科創(chuàng)板IPO上市,市值121億元;

  • 心通醫(yī)療,2021年2月在香港IPO上市,市值41.5億港元;

  • 微創(chuàng)機(jī)器人,2021年11月在香港IPO上市,市值182億港元;

  • 微創(chuàng)腦科學(xué),2022年7月在香港PO上市,市值80億港元;

  • 微電生理,2022年8月在科創(chuàng)板IPO上市,市值94億港元。

截止2023年6月21日

1家即將上市的公司:

  • 2023年5月,微創(chuàng)心律向港交所遞交招股書,擬在香港主板掛牌上市。

微創(chuàng)醫(yī)療表示,各細(xì)分業(yè)務(wù)利潤(rùn)在無(wú)法支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況下,長(zhǎng)期“吸血”母公司不現(xiàn)實(shí)。因此,“讓其獨(dú)立成長(zhǎng),自己養(yǎng)活自己”,是目前公司的一個(gè)戰(zhàn)略。

對(duì)于該模式比較有名的范例就是阿里巴巴。6月20日,阿里巴巴集團(tuán)宣布其變革正順利平穩(wěn)推進(jìn),1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型,各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行,多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“孩子交給市場(chǎng)養(yǎng)”,優(yōu)點(diǎn)包括:

1、子公司多了母公司管理起來(lái)越發(fā)困難,而通過(guò)獨(dú)立上市可以讓市場(chǎng)直接監(jiān)管,解決管理半徑的問(wèn)題。

2、可以實(shí)現(xiàn)子公司自己的融資現(xiàn)金流,自給自足。

未來(lái),微創(chuàng)醫(yī)療作為母公司將成為平臺(tái)型控股公司,預(yù)計(jì)其市值將折價(jià),甚至可能低于子公司市值。

拆分上市不一定是“弊端”,要看其結(jié)果,也就是對(duì)業(yè)績(jī)及未來(lái)是否有所助力。

截止2023年6月,同為中國(guó)高耗“三巨頭”的威高、樂(lè)普顯然已大步向前。

  • 威高股份市值470億港元;樂(lè)普醫(yī)療市值433億元。

  • 威高股份2022年凈利潤(rùn)28.9億元(+17.7%);樂(lè)普醫(yī)療2022年凈利潤(rùn)22.5億元(+26%)。

  • 微創(chuàng)醫(yī)療市值市值246.7億港元,2022年凈利潤(rùn)-30.4億元(-57.9%)。

微創(chuàng)醫(yī)療已成立25年,從心血管賽道開始創(chuàng)新、突破,后續(xù)不斷布局追逐到最新風(fēng)口賽道也算另一種成就。然而,持續(xù)多元化以及“過(guò)度依賴”資本游戲,是否會(huì)反噬初心?

我們依然期待中國(guó)大健康領(lǐng)域能走出真正的全球化公司??简?yàn)的是戰(zhàn)略定力,人才,公司治理,不是錦上添花,微創(chuàng)醫(yī)療能否成為“中國(guó)的美敦力”?還要靈魂拷問(wèn)和交給時(shí)間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。