界面新聞記者|戈振偉
“企業(yè)的全球經(jīng)營正在成為連接全球的主要途徑，其全球化進(jìn)程將為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入新動力。”6月27至29日，世界經(jīng)濟(jì)論壇第十四屆新領(lǐng)軍者年會（夏季達(dá)沃斯論壇）在天津舉行，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在論壇期間分享了自己的看法。
李東生表示：“目前形勢下，企業(yè)家精神是破局逆全球化、重塑全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)合作共贏的關(guān)鍵，尤其是在全球疫情面前，沒有一家企業(yè)能夠獨(dú)善其身，唯有全球協(xié)作合力度過難關(guān)。”他呼吁，在“不確定性”已成常態(tài)的今天，企業(yè)家更要有“敢為”的精神，具備全局觀與創(chuàng)造力，探索全球化新路徑。
在經(jīng)歷了四年的新冠疫情、地緣沖突、經(jīng)濟(jì)衰退、能源危機(jī)等重大變化后，夏季達(dá)沃斯論壇重回線下。本屆夏季達(dá)沃斯論壇以“企業(yè)家精神：世界經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力”為主題，意在強(qiáng)調(diào)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長的主要推動力，企業(yè)家需要積極發(fā)揮關(guān)鍵作用，推動世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步邁向更加平等、更可持續(xù)和更有韌性的未來。
TCL是較早走出國門的中國企業(yè)，自1999年TCL在越南設(shè)立第一家海外分公司，到2022年，其海外營收已超過千億?？梢哉f，TCL是全球化的先行者，也是受益者。
面對逆全球化的挑戰(zhàn)，李東生認(rèn)為，在當(dāng)前形勢下，全球化即本土化。中國制造要將全球化作為戰(zhàn)略發(fā)展方向，從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)能力，帶動核心器件和材料出口。
中國作為工業(yè)制造大國，制造業(yè)增加值占全球約30%，但中國市場消化不到20%，剩下的工業(yè)能力必須在全球市場來消化，因此，中國企業(yè)全球化是未來發(fā)展的主要方式之一。
而TCL全球化的經(jīng)驗(yàn)證明，只有推動本土化，賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，為所在地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)，而不僅僅是終端產(chǎn)品走出去，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全球價值鏈共贏。
“所以產(chǎn)業(yè)主動走出去，在目標(biāo)市場建立我們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，這是對抗逆全球化一個有效的方式?！崩顤|生說。
具體從TCL三大核心產(chǎn)業(yè)來看：
一是智能終端產(chǎn)業(yè)，TCL的智能終端產(chǎn)業(yè)很早就在海外布局，包括彩電、空調(diào)，正在拓展的冰洗、音響等，在全球都有多個產(chǎn)業(yè)基地；
二是半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)，2019年，TCL華星在印度建了一個模組廠，目前該模組廠已經(jīng)投產(chǎn)；
三是新能源光伏產(chǎn)業(yè)，TCL中環(huán)通過參股Maxeon推進(jìn)全球化， Maxeon是做光伏電池組件的企業(yè)，主要業(yè)務(wù)在海外，其在馬來西亞、菲律賓、墨西哥都布局了生產(chǎn)工廠，目前正考慮在美國開設(shè)工廠。
本屆夏季達(dá)沃斯期間，李東生還在世界經(jīng)濟(jì)論壇官網(wǎng)發(fā)表署名文章，《企業(yè)家韌性精神為世界經(jīng)濟(jì)注入新動力》，分享三點(diǎn)個人思考：著力本地化的價值創(chuàng)造推動全球化；通過綠色戰(zhàn)略驅(qū)動全球經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；以企業(yè)家韌性精神引領(lǐng)全球化新模式探索，為世界經(jīng)濟(jì)注入新動力。