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聯(lián)姻十年,華住和雅高下一步走向哪里

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聯(lián)姻十年,華住和雅高下一步走向哪里

華住中高端戰(zhàn)略是堅定的,雅高及其品牌只是其中的一部分。而雅高層面,開拓中國市場也是確定的,但也有了更多的選擇。

文|聞旅

近日,華住與雅高聯(lián)手打造的杭州紫金港美爵、美居雙店同時開業(yè)??此埔粓鱿∷善匠5拈_業(yè)儀式似乎在傳遞著許多信號。

圖片來源:華住集團

開業(yè)儀式上,華住集團和雅高集團高管同時亮相,并主動提及了雙方近十年的合作成果及未來的持續(xù)合作。

聯(lián)姻的十年

華住與雅高“聯(lián)姻”始于2014年,并在同年12月簽署了長期戰(zhàn)略同盟合作協(xié)議。這場聯(lián)姻在當時更被稱之為一段跨越中法的“酒店奇緣”。

雙方達成的共識是,將美居產品打造成是雙方的合作范本,做成一個標準產品。在審美一致性、產品一致性、體驗一致性的情況下,極大降低造價和供應鏈的壓力。

2016年,雙方合作正式落地,華住擁有了在中國大陸、中國臺灣和蒙古國等市場作為美居、宜必思及宜必思尚品主要加盟商的權利,以及美爵酒店與諾富特酒店的合作開發(fā)權。

同年華住與雅高在資本層面深度捆綁,開始交叉持股。華住得到雅高集團大中華區(qū)奢華及高端品牌運營平臺29.3%的股權及兩個董事會席位,雅高則持有華住10.8%的股份,并獲得一個華住董事會席位。

自此,華住與雅高成為了重要戰(zhàn)略合作伙伴。但一切發(fā)生微妙變化是從2019年開始。雅高分別于2019年、2021年、2023年前后3次共出售華住股份約10.8%,累計套現12億美金。而華住方面,分別于2019年12月,2023年3月共出售股票4.5%。截至2023年3月,華住和雅高互持股份清零。

回顧近十年的合作,對于華住和雅高來說,無論是市場層面,還是資本層面,可以說是各有所得。

在市場層面,華住正在補齊中高端市場的短板,進一步向中高端酒店市場靠攏。截至2023年3月,華住、雅高雙方合作在營酒店472家,待開業(yè)酒店超過120家;其中美居、美爵分別在全球的62和12個國家合計布局門店超865家,中國范圍內,則有145家和19家在營門店,并有47家美居酒店正在籌建中。此外,目前在中國已開業(yè)的300余家酒店的宜必思系列,計劃于3年內實現500店規(guī)模。

鑒于雅高跟華住合作的成功案例,雅高品牌影響力得以大增,叩開了中國酒店行業(yè)的大門,其合作伙伴不斷增多。

從資本層面來看,雅高方面公開表示,自2019年以來的累計處置價值達到12億美元,而初始投資不到2億美元。但華住方面并未公開透露投資具體收益情況。

關于華住與雅高相互清理股權背后的揣測塵囂日上,更令業(yè)界關注的是,兩個酒店集團未來的合作是否還會持續(xù),以及以什么樣的形式存在。

華住和雅高雙方均在第一時間表示,仍將會繼續(xù)推進在華酒店業(yè)務相關合作事宜。華住集團仍舊擁有雅高旗下美居、宜必思及宜必思尚品主要加盟商的權利,以及美爵酒店與諾富特酒店的合作開發(fā)權。

未來的合作

此次華住和雅高的高管一齊亮相酒店開業(yè)儀式,似乎也在向業(yè)界傳遞信號,華住和雅高合作依舊是緊密、堅定的。

在開業(yè)儀式上,雙方都主動談及了十年的盟友合作。華住集團CEO金輝說:“華住開始進入中高端領域近十年時間里,特別是進入全服務的領域,與雅高的合作,毫無疑問成為我們漫長征程中非常好的老師和合作伙伴,讓我們自己有一個非常明確的方向。”

值得關注的是,近年來,隨著華住在中高端酒店市場的逐漸深入,旗下中高端品牌也越來越豐富。如將德意志酒店集團旗下品牌施柏閣、Intercity Hotel(城際酒店)等引入中國;完成了桔子水晶等酒店品牌的升級改造;花間堂發(fā)布全新子品牌“花間系列”;同時旗下宋品、美侖美奐等高端酒店品牌均迎來首店開業(yè)。

華住持續(xù)推進中高端升級戰(zhàn)略,在年報中也有體現。華住2022年財報顯示,中高檔酒店中加盟店數量僅次于經濟型連鎖加盟店數量,占比達38.18%,在待開業(yè)酒店中,中高檔加盟店計劃數量最多,達1478家。

一同亮相的還有雅高大中華區(qū)首席執(zhí)行官羅凱睿。羅凱睿表示,近十年來,雅高和華住保持著極為穩(wěn)固的互信關系,在共同的目標、理念下,做出了方方面面的創(chuàng)新。今天的成果這不僅僅意味著信任和溝通,還是基于非常良好的戰(zhàn)略規(guī)劃的結果。

可以確認的是,華住和雅高的合作仍會繼續(xù)。華住中高端戰(zhàn)略是堅定的,雅高及其品牌只是其中的一部分。而雅高層面,開拓中國市場也是確定的,但也有了更多的選擇。

談及未來合作,金輝表示,仍然有很多的可能。首先中高端是華住的核心戰(zhàn)略,客戶選擇的多樣性和差異化會越來越明顯,多品牌是有必要的,華住將通過多品牌更好地滿足客戶不同的選擇、不同的需求。

其次,企業(yè)、品牌的發(fā)展,都需要與國際同行、伙伴合作。好的國際品牌在運營標準上能給到華住很多的輸入,比如ESG的引領上。不久前,華住還向雅高學習了全球碳排放和ESG的最佳實踐。

從全球整個酒店行業(yè)的趨勢而言,中高端市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅妱?。金輝表示,隨著中國文旅市場的蓬勃發(fā)展和消費者代際轉換帶來的消費動能煥新,華住和雅高將繼續(xù)聯(lián)手推進酒店業(yè)高質量發(fā)展,共贏互惠,進一步撬動國內蓬勃發(fā)展的高端商務和休閑旅游市場,將酒店的產品結構與人民美好生活的需求相匹配。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

雅高酒店集團

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華住中高端戰(zhàn)略是堅定的,雅高及其品牌只是其中的一部分。而雅高層面,開拓中國市場也是確定的,但也有了更多的選擇。

文|聞旅

近日,華住與雅高聯(lián)手打造的杭州紫金港美爵、美居雙店同時開業(yè)??此埔粓鱿∷善匠5拈_業(yè)儀式似乎在傳遞著許多信號。

圖片來源:華住集團

開業(yè)儀式上,華住集團和雅高集團高管同時亮相,并主動提及了雙方近十年的合作成果及未來的持續(xù)合作。

聯(lián)姻的十年

華住與雅高“聯(lián)姻”始于2014年,并在同年12月簽署了長期戰(zhàn)略同盟合作協(xié)議。這場聯(lián)姻在當時更被稱之為一段跨越中法的“酒店奇緣”。

雙方達成的共識是,將美居產品打造成是雙方的合作范本,做成一個標準產品。在審美一致性、產品一致性、體驗一致性的情況下,極大降低造價和供應鏈的壓力。

2016年,雙方合作正式落地,華住擁有了在中國大陸、中國臺灣和蒙古國等市場作為美居、宜必思及宜必思尚品主要加盟商的權利,以及美爵酒店與諾富特酒店的合作開發(fā)權。

同年華住與雅高在資本層面深度捆綁,開始交叉持股。華住得到雅高集團大中華區(qū)奢華及高端品牌運營平臺29.3%的股權及兩個董事會席位,雅高則持有華住10.8%的股份,并獲得一個華住董事會席位。

自此,華住與雅高成為了重要戰(zhàn)略合作伙伴。但一切發(fā)生微妙變化是從2019年開始。雅高分別于2019年、2021年、2023年前后3次共出售華住股份約10.8%,累計套現12億美金。而華住方面,分別于2019年12月,2023年3月共出售股票4.5%。截至2023年3月,華住和雅高互持股份清零。

回顧近十年的合作,對于華住和雅高來說,無論是市場層面,還是資本層面,可以說是各有所得。

在市場層面,華住正在補齊中高端市場的短板,進一步向中高端酒店市場靠攏。截至2023年3月,華住、雅高雙方合作在營酒店472家,待開業(yè)酒店超過120家;其中美居、美爵分別在全球的62和12個國家合計布局門店超865家,中國范圍內,則有145家和19家在營門店,并有47家美居酒店正在籌建中。此外,目前在中國已開業(yè)的300余家酒店的宜必思系列,計劃于3年內實現500店規(guī)模。

鑒于雅高跟華住合作的成功案例,雅高品牌影響力得以大增,叩開了中國酒店行業(yè)的大門,其合作伙伴不斷增多。

從資本層面來看,雅高方面公開表示,自2019年以來的累計處置價值達到12億美元,而初始投資不到2億美元。但華住方面并未公開透露投資具體收益情況。

關于華住與雅高相互清理股權背后的揣測塵囂日上,更令業(yè)界關注的是,兩個酒店集團未來的合作是否還會持續(xù),以及以什么樣的形式存在。

華住和雅高雙方均在第一時間表示,仍將會繼續(xù)推進在華酒店業(yè)務相關合作事宜。華住集團仍舊擁有雅高旗下美居、宜必思及宜必思尚品主要加盟商的權利,以及美爵酒店與諾富特酒店的合作開發(fā)權。

未來的合作

此次華住和雅高的高管一齊亮相酒店開業(yè)儀式,似乎也在向業(yè)界傳遞信號,華住和雅高合作依舊是緊密、堅定的。

在開業(yè)儀式上,雙方都主動談及了十年的盟友合作。華住集團CEO金輝說:“華住開始進入中高端領域近十年時間里,特別是進入全服務的領域,與雅高的合作,毫無疑問成為我們漫長征程中非常好的老師和合作伙伴,讓我們自己有一個非常明確的方向?!?/p>

值得關注的是,近年來,隨著華住在中高端酒店市場的逐漸深入,旗下中高端品牌也越來越豐富。如將德意志酒店集團旗下品牌施柏閣、Intercity Hotel(城際酒店)等引入中國;完成了桔子水晶等酒店品牌的升級改造;花間堂發(fā)布全新子品牌“花間系列”;同時旗下宋品、美侖美奐等高端酒店品牌均迎來首店開業(yè)。

華住持續(xù)推進中高端升級戰(zhàn)略,在年報中也有體現。華住2022年財報顯示,中高檔酒店中加盟店數量僅次于經濟型連鎖加盟店數量,占比達38.18%,在待開業(yè)酒店中,中高檔加盟店計劃數量最多,達1478家。

一同亮相的還有雅高大中華區(qū)首席執(zhí)行官羅凱睿。羅凱睿表示,近十年來,雅高和華住保持著極為穩(wěn)固的互信關系,在共同的目標、理念下,做出了方方面面的創(chuàng)新。今天的成果這不僅僅意味著信任和溝通,還是基于非常良好的戰(zhàn)略規(guī)劃的結果。

可以確認的是,華住和雅高的合作仍會繼續(xù)。華住中高端戰(zhàn)略是堅定的,雅高及其品牌只是其中的一部分。而雅高層面,開拓中國市場也是確定的,但也有了更多的選擇。

談及未來合作,金輝表示,仍然有很多的可能。首先中高端是華住的核心戰(zhàn)略,客戶選擇的多樣性和差異化會越來越明顯,多品牌是有必要的,華住將通過多品牌更好地滿足客戶不同的選擇、不同的需求。

其次,企業(yè)、品牌的發(fā)展,都需要與國際同行、伙伴合作。好的國際品牌在運營標準上能給到華住很多的輸入,比如ESG的引領上。不久前,華住還向雅高學習了全球碳排放和ESG的最佳實踐。

從全球整個酒店行業(yè)的趨勢而言,中高端市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅妱?。金輝表示,隨著中國文旅市場的蓬勃發(fā)展和消費者代際轉換帶來的消費動能煥新,華住和雅高將繼續(xù)聯(lián)手推進酒店業(yè)高質量發(fā)展,共贏互惠,進一步撬動國內蓬勃發(fā)展的高端商務和休閑旅游市場,將酒店的產品結構與人民美好生活的需求相匹配。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。