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重啟加盟計(jì)劃的海倫司,“能飲一杯無”?

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重啟加盟計(jì)劃的海倫司,“能飲一杯無”?

“小酒館第一股”渴望突圍。

文|鋅刻度 黎炫岐

編輯|高  智

“想開一家屬于你的Helens嗎?”

六月初,連鎖小酒館海倫司發(fā)布“嗨啤合伙人計(jì)劃”,試圖以“合作托管”的形式開放加盟。盡管2023年第一季度財報“扭虧為盈”,但海倫司2022年的年度財報著實(shí)難看。在這一背景下開放加盟,很難不讓人猜測,這一動作是為了緩解巨額虧損的壓力與焦慮。

在資本市場,海倫司曾頭頂“小酒館第一股”的光環(huán),在社交平臺,則坐擁“酒吧界的肯德基”、“酒吧界蜜雪冰城”和“窮大學(xué)生的快樂老家”等諸多稱號。這個靠著低價酒水、主打下沉年輕市場的連鎖小酒館品牌曾一度瘋狂拓店,并在年輕人中掀起社交狂歡。

然而,性價比既成為海倫司獲客的優(yōu)勢,也閑置了其商業(yè)想象空間。無論是兩年虧損18億元的數(shù)據(jù),還是年輕人轉(zhuǎn)身離去的“背影”,都讓海倫司不得不變換戰(zhàn)術(shù)。開放加盟,便是其一。

再啟加盟計(jì)劃,醉翁之意或不在拓店

根據(jù)海倫司官方公眾號發(fā)布的“嗨啤合伙人計(jì)劃”介紹,該計(jì)劃“采用托管合作模式,海倫司品牌公司為合伙人提供全方位支持”。具體來看,支持主要分為兩部分:開業(yè)前輔助選址、裝修營建、人員招聘和操作培訓(xùn);開業(yè)后運(yùn)營督導(dǎo)、數(shù)據(jù)支持、營銷推廣和供應(yīng)鏈賦能。

按照計(jì)劃,海倫司目前開放加盟的區(qū)域除了中國,也包括越南、新加坡、日本、泰國和馬來西亞等。而門店類型則分為80-120㎡的精品店、180-200㎡的優(yōu)品店和240-260㎡的臻品店。

其中,以優(yōu)品店為例,加盟合作費(fèi)用包括600000元起的裝修裝飾費(fèi),200000元起的設(shè)備及桌椅費(fèi),50000元的保證金和150000元的品牌合作費(fèi)。

鋅刻度留意到,關(guān)于門店裝修,海倫司在公開資料中提到,“基礎(chǔ)工程和安裝工程,由合伙人委托海倫司品牌公司認(rèn)證的施工方實(shí)施。軟裝材料,由海倫司品牌公司指定的供應(yīng)商統(tǒng)一供應(yīng)?!?/p>

海倫司合伙人申請資料

值得一提的是,在海倫司的合伙人申請資料中提到,“為了保障合伙人利益,在門店毛利(門店收入扣減產(chǎn)品成本)達(dá)到一定水平之前,海倫司品牌公司會將門店毛利100%返還給合伙人。”但“當(dāng)門店毛利超過一定水平時,海倫司品牌公司會對超出的部分進(jìn)行分成?!?/p>

其中仍以優(yōu)品店為例,當(dāng)優(yōu)品店月毛利總額在0-6萬元時,毛利將全部返還給合伙人。而超出6萬不到10萬元的部分,海倫司分成10%;當(dāng)月毛利超出15萬元時,超出的部分海倫司則分成40%。

并不算便宜的加盟合伙費(fèi),以及對各項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格把控,不難讓人猜測,海倫司由全直營進(jìn)一步向加盟模式轉(zhuǎn)變的背后,用意并不在于擴(kuò)店本身,而在于緩解眼前的盈利壓力。

根據(jù)海倫司2022年年報,2022年海倫司的收入為15.59億元,較2021年的18.36億元減少15.05%。凈虧損16.01億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損為2.45億元。疊加上年同期年內(nèi)虧損額,該公司兩年累計(jì)虧損18.31億元。

盡管其2023年第一季度財報顯示,海倫司收入約為3.55億元至3.56億元,凈利潤約為7400萬元至7600萬元,從短期來看實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,但短期的盈利仍難解海倫司的虧損之痛。

事實(shí)上,這已并非海倫司首次開放加盟。早在2022年,海倫司就曾啟動“事業(yè)合伙人計(jì)劃”,試水從全自營轉(zhuǎn)向加盟模式。其年報中提到,截至2023年3月19日,海倫司有126家特許合作酒館。其中在126家特許合作門店中,其中有26家是“純加盟”,即一開始就是加盟商開店;另外100家則是由直營轉(zhuǎn)向加盟。

而這一舉動的一個背景是,一直瘋狂開店的海倫司在疫情中遭遇了閉店危機(jī)。其年報中給出的數(shù)據(jù)是:2022年海倫司關(guān)閉了194家酒館,截至2022年12月31日,酒館數(shù)量為767家;截至2023年3月19日,酒館數(shù)量為749家,門店數(shù)量進(jìn)一步減少。

另據(jù)界面新聞,在業(yè)績說明會上,海倫司的管理層提到,2022年光是在新開門店(180家左右)上就消耗了3億元 ,受到疫情影響單店收入有20%-30%的下滑。于是公司在2022年中開始向特許經(jīng)營轉(zhuǎn)型,放棄了一些短期之內(nèi)是扶持不上來的門店,做了閉店處理。

要知道,在2021年9月海倫司成為“酒館第一股”時,曾提出“2023年開出2200家店”的計(jì)劃。然而,如今要想完成這一計(jì)劃,自身負(fù)累重重的海倫司,除了開放加盟,似乎也別無他法。

“酒吧界的蜜雪冰城”,被性價比圍困

回看海倫司的瘋狂擴(kuò)張路,不可否認(rèn)其曾走出一條不同于傳統(tǒng)酒館的新路徑。

自2009年在中國創(chuàng)立第一間“Helen’s”酒館,到2018年,海倫司旗下酒館數(shù)量達(dá)到162家,隨后兩年公司酒館總數(shù)分別為252家及351家。2021年,借助上市融資,公司凈新開門店431家,2021年末中國內(nèi)地門店數(shù)達(dá)到781家。

而其門店規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程中,吸客的一個主要優(yōu)勢是高性價比。隨便點(diǎn)開一家海倫司酒館的菜單就能看見其定價足夠低。海倫司酒水產(chǎn)品主要分為自有產(chǎn)品和第三方品牌產(chǎn)品。其中,自有酒飲包括海倫司純麥精釀、海倫司精釀以及海倫司奶啤等,價格均在10元以下;第三方品牌產(chǎn)品包括百威、科羅娜、1664等,價格均為9.8元/瓶左右。而在社交平臺備受歡迎的威士忌可樂桶售價29元。全場產(chǎn)品單價沒有超出百元的。

此前,海倫司甚至還推出過1.99元早場套餐,包含6瓶啤酒、一份撲克牌和一份小吃。

“要知道隨隨便便去一家雞尾酒吧,一杯雞尾酒69元起步,百元左右的也很常見。去精釀啤酒館,一瓶啤酒價格動輒二三十?!贝髮W(xué)生敏怡時不時會和室友去打卡小酒館或清吧,在她看來,“海倫司是目前性價比最高的,堪稱酒吧界蜜雪冰城?!?/p>

在小紅書、微博等社交媒體平臺,也能看到諸多類似的評價,比如 “海倫司本來就定價便宜,還經(jīng)常送券,搞買一送一的活動,簡直是貧窮大學(xué)生的快樂老家”、“海倫司真的好便宜,點(diǎn)了一大桌酒人均才三四十,讓我實(shí)現(xiàn)了真正的酒精自由”……

也正因此,當(dāng)海倫司在2021年10月決定提升部分產(chǎn)品售價,即便漲額均不到1元,甚至部分漲額僅9分錢,官方也發(fā)布了道歉信表示,“對不起!對不起!對不起!我們要漲價了?!?/p>

不過,低價打法也有利有弊,雖然的確吸引了年輕人客流,但也讓不少消費(fèi)者對海倫司的酒水質(zhì)量心存問號,限制了其客群層次。從社交平臺來看,不少年輕消費(fèi)者對海倫司的要求是,“9.9元,還要什么自行車,隨便是真酒假酒吧”。而對于消費(fèi)能力更強(qiáng)的消費(fèi)者而言,海倫司往往不會成為首選,正如有網(wǎng)友評價,“酒可以廉價,但品牌不能打上廉價的標(biāo)簽?!?/p>

“酒水雖然便宜,但是幾分錢幾分貨?!绷?xí)慣于在獨(dú)立酒館喝酒聚會的Andrew告訴鋅刻度,“讀大學(xué)時因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力有限,海倫司確實(shí)是不錯的選擇,滿足了最簡單的喝酒需求。但是畢業(yè)工作后就很難再走進(jìn)海倫司了,因?yàn)榫扑_實(shí)一般,品類少,也沒有專業(yè)調(diào)酒師?!?/p>

而從消費(fèi)者投訴平臺“黑貓投訴”的相關(guān)投訴來看,海倫司也的確在酒水產(chǎn)品上面臨過爭議。鋅刻度留意到,有消費(fèi)者投訴稱在酒水中發(fā)現(xiàn)異物,另有消費(fèi)者表示,“在5月9號晚上準(zhǔn)備去海倫司喝點(diǎn)酒消遣一下,當(dāng)時點(diǎn)了一扎牛氣沖天大扎和百香果大扎,在喝百香果的時候就覺得里面一股辣條味道,當(dāng)時詢問工作人員,工作人員說就是這個味道……后續(xù)喝完回家在5月10號凌晨就開始拉肚子,直到現(xiàn)在還有腹瀉腹痛的情況,作為一個忠實(shí)的老顧客,這一次我不管是喝酒還是玩的體驗(yàn)感都非常不好。”

而早在2021年,就曾有媒體報道指出,“一女士在濟(jì)南一家海倫司小酒館的可樂扎中喝出大量蠕蟲,隨即報警處理。而該門店調(diào)查后認(rèn)為不存在異物混入來源,品牌方表示會等待執(zhí)法部門的調(diào)查結(jié)果。據(jù)悉,歷下區(qū)市場監(jiān)管局目前已取證并立案?!?/p>

瘋狂擴(kuò)張的“海倫寺”,想靠販賣“社交”守住江山?

從某個角度來看,海倫司的模式確實(shí)賣的不是酒本身,而是一種社交文化。

鋅刻度留意到,在社交媒體平臺,海倫司往往調(diào)侃為可求桃花運(yùn)的“海倫寺”,根源正是其濃郁的社交文化。從各方面透露的信息來看,社交一直是海倫司的核心品牌屬性。

在海倫司拓店初期,其對自己的定位就一度是“年輕人的線下社交平臺?!弊哌M(jìn)不少海倫司酒館,你也能在店內(nèi)墻上看到類似的標(biāo)語。

各種線下主題活動是一大重點(diǎn)。以中秋節(jié)為例,海倫司此前通過公眾號推出了月餅配酒“中秋表白計(jì)劃”,邀請用戶留言,并贈送定制月餅;公眾號還會定期發(fā)布區(qū)域酒局組局信息,增強(qiáng)用戶間的互動;最近的活動是愚人節(jié)“熄燈三分鐘”的停電派對,而在“5.20”期間,部分門店還推出了“隨機(jī)匹配交友”的活動等。

此外,不久前,海倫司還正式推出了社交小程序“海帶碰”,消費(fèi)者只需要在“海帶碰”上創(chuàng)建拼桌,就可以線下實(shí)現(xiàn)陌生人拼桌交友,快速進(jìn)行社交。

如果你打開社交媒體軟件搜索海倫司,不難看到許多與“社交”相關(guān)的筆記,其中有不少年輕人選擇在社交平臺發(fā)布海倫司約酒信息,和陌生網(wǎng)友拼桌,也有不少相關(guān)的營銷推廣,以段子的形式強(qiáng)調(diào)海倫司的社交屬性,比如“朋友怕我找不到男朋友,要我去海倫寺求姻緣”、“在海倫司停電的三分鐘里,你想和我接吻嗎?”、“脫單,海倫寺是專業(yè)的”等等。

不可否認(rèn)的是,“社交”是酒館的天生屬性之一,海倫司在“販賣社交”上做文章也在情理之中,但想要靠這一點(diǎn)走出瓶頸期,或許并不容易。

一方面,正如上文所述,海倫司目前在“規(guī)?;蹦J缴厦媾R轉(zhuǎn)型期,從全自營到開放加盟,而能否吸引加盟商,以及在加盟模式中能否保持對消費(fèi)者的吸引力,還有待觀察。正如“界面新聞”寫道,“除了吸引消費(fèi)者外,這些品牌還需要說服加盟商,即用成熟可驗(yàn)證的商業(yè)模式告訴他們賺錢的可能性?!?/p>

另一方面,海倫司的模式其實(shí)并沒有太高的商業(yè)壁壘,所以在這條賽道上正逐漸出現(xiàn)與他相似的競爭者。據(jù)專注于新餐飲的大數(shù)據(jù)研究與測評機(jī)構(gòu)NCBD(餐寶典)發(fā)布的“2022中國餐飲金饕獎”系列榜單,除海倫司之外,貳麻酒館、COMMUNE、胡桃里、貓員外等小酒館也紛紛入席十大最受歡迎酒館行列之內(nèi)。其中,海倫司受歡迎指數(shù)僅領(lǐng)先排位第二、第三的貳麻酒館和COMMUNE不足1分。

在如此背景之下,“酒館界的蜜雪冰城”能否守住自己的江山,還很難說。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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重啟加盟計(jì)劃的海倫司,“能飲一杯無”?

“小酒館第一股”渴望突圍。

文|鋅刻度 黎炫岐

編輯|高  智

“想開一家屬于你的Helens嗎?”

六月初,連鎖小酒館海倫司發(fā)布“嗨啤合伙人計(jì)劃”,試圖以“合作托管”的形式開放加盟。盡管2023年第一季度財報“扭虧為盈”,但海倫司2022年的年度財報著實(shí)難看。在這一背景下開放加盟,很難不讓人猜測,這一動作是為了緩解巨額虧損的壓力與焦慮。

在資本市場,海倫司曾頭頂“小酒館第一股”的光環(huán),在社交平臺,則坐擁“酒吧界的肯德基”、“酒吧界蜜雪冰城”和“窮大學(xué)生的快樂老家”等諸多稱號。這個靠著低價酒水、主打下沉年輕市場的連鎖小酒館品牌曾一度瘋狂拓店,并在年輕人中掀起社交狂歡。

然而,性價比既成為海倫司獲客的優(yōu)勢,也閑置了其商業(yè)想象空間。無論是兩年虧損18億元的數(shù)據(jù),還是年輕人轉(zhuǎn)身離去的“背影”,都讓海倫司不得不變換戰(zhàn)術(shù)。開放加盟,便是其一。

再啟加盟計(jì)劃,醉翁之意或不在拓店

根據(jù)海倫司官方公眾號發(fā)布的“嗨啤合伙人計(jì)劃”介紹,該計(jì)劃“采用托管合作模式,海倫司品牌公司為合伙人提供全方位支持”。具體來看,支持主要分為兩部分:開業(yè)前輔助選址、裝修營建、人員招聘和操作培訓(xùn);開業(yè)后運(yùn)營督導(dǎo)、數(shù)據(jù)支持、營銷推廣和供應(yīng)鏈賦能。

按照計(jì)劃,海倫司目前開放加盟的區(qū)域除了中國,也包括越南、新加坡、日本、泰國和馬來西亞等。而門店類型則分為80-120㎡的精品店、180-200㎡的優(yōu)品店和240-260㎡的臻品店。

其中,以優(yōu)品店為例,加盟合作費(fèi)用包括600000元起的裝修裝飾費(fèi),200000元起的設(shè)備及桌椅費(fèi),50000元的保證金和150000元的品牌合作費(fèi)。

鋅刻度留意到,關(guān)于門店裝修,海倫司在公開資料中提到,“基礎(chǔ)工程和安裝工程,由合伙人委托海倫司品牌公司認(rèn)證的施工方實(shí)施。軟裝材料,由海倫司品牌公司指定的供應(yīng)商統(tǒng)一供應(yīng)?!?/p>

海倫司合伙人申請資料

值得一提的是,在海倫司的合伙人申請資料中提到,“為了保障合伙人利益,在門店毛利(門店收入扣減產(chǎn)品成本)達(dá)到一定水平之前,海倫司品牌公司會將門店毛利100%返還給合伙人?!钡爱?dāng)門店毛利超過一定水平時,海倫司品牌公司會對超出的部分進(jìn)行分成?!?/p>

其中仍以優(yōu)品店為例,當(dāng)優(yōu)品店月毛利總額在0-6萬元時,毛利將全部返還給合伙人。而超出6萬不到10萬元的部分,海倫司分成10%;當(dāng)月毛利超出15萬元時,超出的部分海倫司則分成40%。

并不算便宜的加盟合伙費(fèi),以及對各項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格把控,不難讓人猜測,海倫司由全直營進(jìn)一步向加盟模式轉(zhuǎn)變的背后,用意并不在于擴(kuò)店本身,而在于緩解眼前的盈利壓力。

根據(jù)海倫司2022年年報,2022年海倫司的收入為15.59億元,較2021年的18.36億元減少15.05%。凈虧損16.01億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損為2.45億元。疊加上年同期年內(nèi)虧損額,該公司兩年累計(jì)虧損18.31億元。

盡管其2023年第一季度財報顯示,海倫司收入約為3.55億元至3.56億元,凈利潤約為7400萬元至7600萬元,從短期來看實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,但短期的盈利仍難解海倫司的虧損之痛。

事實(shí)上,這已并非海倫司首次開放加盟。早在2022年,海倫司就曾啟動“事業(yè)合伙人計(jì)劃”,試水從全自營轉(zhuǎn)向加盟模式。其年報中提到,截至2023年3月19日,海倫司有126家特許合作酒館。其中在126家特許合作門店中,其中有26家是“純加盟”,即一開始就是加盟商開店;另外100家則是由直營轉(zhuǎn)向加盟。

而這一舉動的一個背景是,一直瘋狂開店的海倫司在疫情中遭遇了閉店危機(jī)。其年報中給出的數(shù)據(jù)是:2022年海倫司關(guān)閉了194家酒館,截至2022年12月31日,酒館數(shù)量為767家;截至2023年3月19日,酒館數(shù)量為749家,門店數(shù)量進(jìn)一步減少。

另據(jù)界面新聞,在業(yè)績說明會上,海倫司的管理層提到,2022年光是在新開門店(180家左右)上就消耗了3億元 ,受到疫情影響單店收入有20%-30%的下滑。于是公司在2022年中開始向特許經(jīng)營轉(zhuǎn)型,放棄了一些短期之內(nèi)是扶持不上來的門店,做了閉店處理。

要知道,在2021年9月海倫司成為“酒館第一股”時,曾提出“2023年開出2200家店”的計(jì)劃。然而,如今要想完成這一計(jì)劃,自身負(fù)累重重的海倫司,除了開放加盟,似乎也別無他法。

“酒吧界的蜜雪冰城”,被性價比圍困

回看海倫司的瘋狂擴(kuò)張路,不可否認(rèn)其曾走出一條不同于傳統(tǒng)酒館的新路徑。

自2009年在中國創(chuàng)立第一間“Helen’s”酒館,到2018年,海倫司旗下酒館數(shù)量達(dá)到162家,隨后兩年公司酒館總數(shù)分別為252家及351家。2021年,借助上市融資,公司凈新開門店431家,2021年末中國內(nèi)地門店數(shù)達(dá)到781家。

而其門店規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程中,吸客的一個主要優(yōu)勢是高性價比。隨便點(diǎn)開一家海倫司酒館的菜單就能看見其定價足夠低。海倫司酒水產(chǎn)品主要分為自有產(chǎn)品和第三方品牌產(chǎn)品。其中,自有酒飲包括海倫司純麥精釀、海倫司精釀以及海倫司奶啤等,價格均在10元以下;第三方品牌產(chǎn)品包括百威、科羅娜、1664等,價格均為9.8元/瓶左右。而在社交平臺備受歡迎的威士忌可樂桶售價29元。全場產(chǎn)品單價沒有超出百元的。

此前,海倫司甚至還推出過1.99元早場套餐,包含6瓶啤酒、一份撲克牌和一份小吃。

“要知道隨隨便便去一家雞尾酒吧,一杯雞尾酒69元起步,百元左右的也很常見。去精釀啤酒館,一瓶啤酒價格動輒二三十?!贝髮W(xué)生敏怡時不時會和室友去打卡小酒館或清吧,在她看來,“海倫司是目前性價比最高的,堪稱酒吧界蜜雪冰城?!?/p>

在小紅書、微博等社交媒體平臺,也能看到諸多類似的評價,比如 “海倫司本來就定價便宜,還經(jīng)常送券,搞買一送一的活動,簡直是貧窮大學(xué)生的快樂老家”、“海倫司真的好便宜,點(diǎn)了一大桌酒人均才三四十,讓我實(shí)現(xiàn)了真正的酒精自由”……

也正因此,當(dāng)海倫司在2021年10月決定提升部分產(chǎn)品售價,即便漲額均不到1元,甚至部分漲額僅9分錢,官方也發(fā)布了道歉信表示,“對不起!對不起!對不起!我們要漲價了?!?/p>

不過,低價打法也有利有弊,雖然的確吸引了年輕人客流,但也讓不少消費(fèi)者對海倫司的酒水質(zhì)量心存問號,限制了其客群層次。從社交平臺來看,不少年輕消費(fèi)者對海倫司的要求是,“9.9元,還要什么自行車,隨便是真酒假酒吧”。而對于消費(fèi)能力更強(qiáng)的消費(fèi)者而言,海倫司往往不會成為首選,正如有網(wǎng)友評價,“酒可以廉價,但品牌不能打上廉價的標(biāo)簽?!?/p>

“酒水雖然便宜,但是幾分錢幾分貨?!绷?xí)慣于在獨(dú)立酒館喝酒聚會的Andrew告訴鋅刻度,“讀大學(xué)時因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力有限,海倫司確實(shí)是不錯的選擇,滿足了最簡單的喝酒需求。但是畢業(yè)工作后就很難再走進(jìn)海倫司了,因?yàn)榫扑_實(shí)一般,品類少,也沒有專業(yè)調(diào)酒師。”

而從消費(fèi)者投訴平臺“黑貓投訴”的相關(guān)投訴來看,海倫司也的確在酒水產(chǎn)品上面臨過爭議。鋅刻度留意到,有消費(fèi)者投訴稱在酒水中發(fā)現(xiàn)異物,另有消費(fèi)者表示,“在5月9號晚上準(zhǔn)備去海倫司喝點(diǎn)酒消遣一下,當(dāng)時點(diǎn)了一扎牛氣沖天大扎和百香果大扎,在喝百香果的時候就覺得里面一股辣條味道,當(dāng)時詢問工作人員,工作人員說就是這個味道……后續(xù)喝完回家在5月10號凌晨就開始拉肚子,直到現(xiàn)在還有腹瀉腹痛的情況,作為一個忠實(shí)的老顧客,這一次我不管是喝酒還是玩的體驗(yàn)感都非常不好?!?/p>

而早在2021年,就曾有媒體報道指出,“一女士在濟(jì)南一家海倫司小酒館的可樂扎中喝出大量蠕蟲,隨即報警處理。而該門店調(diào)查后認(rèn)為不存在異物混入來源,品牌方表示會等待執(zhí)法部門的調(diào)查結(jié)果。據(jù)悉,歷下區(qū)市場監(jiān)管局目前已取證并立案?!?/p>

瘋狂擴(kuò)張的“海倫寺”,想靠販賣“社交”守住江山?

從某個角度來看,海倫司的模式確實(shí)賣的不是酒本身,而是一種社交文化。

鋅刻度留意到,在社交媒體平臺,海倫司往往調(diào)侃為可求桃花運(yùn)的“海倫寺”,根源正是其濃郁的社交文化。從各方面透露的信息來看,社交一直是海倫司的核心品牌屬性。

在海倫司拓店初期,其對自己的定位就一度是“年輕人的線下社交平臺。”走進(jìn)不少海倫司酒館,你也能在店內(nèi)墻上看到類似的標(biāo)語。

各種線下主題活動是一大重點(diǎn)。以中秋節(jié)為例,海倫司此前通過公眾號推出了月餅配酒“中秋表白計(jì)劃”,邀請用戶留言,并贈送定制月餅;公眾號還會定期發(fā)布區(qū)域酒局組局信息,增強(qiáng)用戶間的互動;最近的活動是愚人節(jié)“熄燈三分鐘”的停電派對,而在“5.20”期間,部分門店還推出了“隨機(jī)匹配交友”的活動等。

此外,不久前,海倫司還正式推出了社交小程序“海帶碰”,消費(fèi)者只需要在“海帶碰”上創(chuàng)建拼桌,就可以線下實(shí)現(xiàn)陌生人拼桌交友,快速進(jìn)行社交。

如果你打開社交媒體軟件搜索海倫司,不難看到許多與“社交”相關(guān)的筆記,其中有不少年輕人選擇在社交平臺發(fā)布海倫司約酒信息,和陌生網(wǎng)友拼桌,也有不少相關(guān)的營銷推廣,以段子的形式強(qiáng)調(diào)海倫司的社交屬性,比如“朋友怕我找不到男朋友,要我去海倫寺求姻緣”、“在海倫司停電的三分鐘里,你想和我接吻嗎?”、“脫單,海倫寺是專業(yè)的”等等。

不可否認(rèn)的是,“社交”是酒館的天生屬性之一,海倫司在“販賣社交”上做文章也在情理之中,但想要靠這一點(diǎn)走出瓶頸期,或許并不容易。

一方面,正如上文所述,海倫司目前在“規(guī)模化”模式上面臨轉(zhuǎn)型期,從全自營到開放加盟,而能否吸引加盟商,以及在加盟模式中能否保持對消費(fèi)者的吸引力,還有待觀察。正如“界面新聞”寫道,“除了吸引消費(fèi)者外,這些品牌還需要說服加盟商,即用成熟可驗(yàn)證的商業(yè)模式告訴他們賺錢的可能性?!?/p>

另一方面,海倫司的模式其實(shí)并沒有太高的商業(yè)壁壘,所以在這條賽道上正逐漸出現(xiàn)與他相似的競爭者。據(jù)專注于新餐飲的大數(shù)據(jù)研究與測評機(jī)構(gòu)NCBD(餐寶典)發(fā)布的“2022中國餐飲金饕獎”系列榜單,除海倫司之外,貳麻酒館、COMMUNE、胡桃里、貓員外等小酒館也紛紛入席十大最受歡迎酒館行列之內(nèi)。其中,海倫司受歡迎指數(shù)僅領(lǐng)先排位第二、第三的貳麻酒館和COMMUNE不足1分。

在如此背景之下,“酒館界的蜜雪冰城”能否守住自己的江山,還很難說。

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