記者 | 黃姍
在如今世界前20大制表品牌中,RICHARD MILLE理查米爾是唯一一個(gè)誕生于21世紀(jì)的品牌。在一眾歷史長達(dá)兩個(gè)世紀(jì),短則四五十年的腕表品牌中,才年過22的理查米爾無疑是這個(gè)古老行業(yè)的年輕公司。
短短四年,理查米爾快速晉升為全球第6大制表商。根據(jù)投資銀行摩根士丹利持續(xù)多年的研究顯示,自2019年進(jìn)入全球前10大腕表之列以來,這個(gè)獨(dú)立制表品牌的市場份額持續(xù)攀升。
最近幾年,理查米爾的市場表現(xiàn)尤為出眾。投資銀行摩根士丹利在2022年腕表行業(yè)報(bào)告中預(yù)計(jì),2022年理查米爾年收入規(guī)模已經(jīng)達(dá)到13億瑞郎(約合101.31億元人民幣)。值得注意的是,在這份報(bào)告監(jiān)測的350個(gè)腕表品牌中,年收入規(guī)模大于或等于10億瑞郎(約合77.83億元人民幣)的腕表品牌目前僅有7個(gè)。
這樣的業(yè)績并非依靠規(guī)?;a(chǎn)創(chuàng)造的。2022年,理查米爾總共只生產(chǎn)了5400枚腕表,2021年更少,總量為5100枚。2020年受疫情限制,年腕表產(chǎn)量還一度下滑至4200枚。
在摩根士丹利研究的所有品牌腕表中,理查米爾以平均每支腕表售價(jià)24.53萬瑞士法郎(約合191.37萬元人民幣)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,問鼎目前榜單中均價(jià)最貴專業(yè)制表品牌之一。極有限的產(chǎn)量在確保腕表品質(zhì)的同時(shí),并未制約理查米爾的業(yè)績?cè)鲩L,消費(fèi)者的熱情加上有力的定價(jià),為理查米爾達(dá)到如今的行業(yè)高度提供了層層保障。
毫不夸張地說,理查米爾之于整個(gè)機(jī)械制表業(yè),相當(dāng)于Ferrari法拉利之于汽車行業(yè),是超豪華的代名詞。
而當(dāng)這兩個(gè)品牌聯(lián)手的時(shí)候,它們合作創(chuàng)造的腕表在價(jià)格、工藝、突破等各個(gè)維度上甚至更為突出。2022年7月,理查米爾宣布與法拉利合作推出首款聯(lián)名超薄腕表RM UP-01,限量150枚發(fā)售。
投下一枚炸彈
在講究傳統(tǒng)、看重歷史的高級(jí)制表業(yè),乃至整個(gè)奢侈品行業(yè),憑空出世的理查米爾在定價(jià)、生產(chǎn)、營銷等多方面打破了制表業(yè)的慣例,其迄今為止創(chuàng)造的成就足以稱得上是一場當(dāng)代商業(yè)奇談。
理查米爾創(chuàng)始人Richard Mille先生在2017年曾對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》表示,“我用極為矚目的第一枚腕表彌補(bǔ)了傳統(tǒng)制表業(yè)認(rèn)為我們所缺乏的所謂正統(tǒng)性。”
2001年,理查米爾推出了第一枚腕表——RM 001陀飛輪腕表,緊隨其后的升級(jí)款RM 002陀飛輪腕表也迅速問世。這兩枚腕表的出現(xiàn)極大顛覆了傳統(tǒng)制表的設(shè)計(jì)和營銷理念,給當(dāng)時(shí)的瑞士制表業(yè)投下了一枚重磅炸彈。
而要理解理查米爾腕表的顛覆性,需要把它放置在一個(gè)更大的時(shí)代背景中檢驗(yàn)。
在1970年代遭遇“石英危機(jī)”后,以瑞士為代表的機(jī)械制表業(yè)在1980至1990年為應(yīng)對(duì)沖擊開始大規(guī)模轉(zhuǎn)型。這其中,一些傳統(tǒng)制表商向高端市場尋求庇護(hù),其中就包括當(dāng)代消費(fèi)者熟知的高級(jí)制表商Rolex勞力士、Patek Philippe百達(dá)翡麗、 Audemars Piguet愛彼、Vacheron Constantin江詩丹頓、A. Lange & Sohne朗格表等。它們經(jīng)過大浪淘沙得到保留或復(fù)興,逐漸發(fā)展為當(dāng)今鐘表名品的代表。
在21世紀(jì)到來之際,這些傳統(tǒng)制表商踏上全球化的浪潮和新興市場高速發(fā)展的列車,在新富云集的北美和亞洲市場覓得新的商機(jī)。雖然有穩(wěn)定、耐用且性價(jià)比高的石英表和逐漸發(fā)展的電子表和智能表可供選擇,但新富階層仍愿意豪置千金購買一塊高級(jí)機(jī)械制表。
究其原因,是這些新富們?cè)跒楦呒?jí)制表豐富的歷史、傳承百年的工藝和審美,及其所象征的尊貴身份買單。
正是基于悠久的歷史和流傳至今的制表技術(shù),傳統(tǒng)制表品牌才有了進(jìn)一步推高品牌價(jià)值的合理性。因此講述歷史和傳承幾乎成為高級(jí)制表業(yè)一種心照不宣的營銷策略,以至于一些年輕的獨(dú)立制表品牌及其創(chuàng)始人,也將其視為通往成功的“圣經(jīng)”,不斷對(duì)外界強(qiáng)調(diào)在高級(jí)制表業(yè)已有的根基和成就。
RICHARD MILLE理查米爾則另辟蹊徑。
這個(gè)品牌的誕生本身就充滿了后現(xiàn)代性(知識(shí)商品化),它以一種對(duì)制表業(yè)傳統(tǒng)義無反顧地顛覆姿態(tài),毫不猶豫地沖進(jìn)未來。其創(chuàng)始人憑借創(chuàng)意、創(chuàng)新材料和先鋒設(shè)計(jì),為奢侈品消費(fèi)市場帶來了一個(gè)嶄新的超豪華品牌。
RM 001和RM 002陀飛輪腕表的表盤采用了非常規(guī)的酒桶型表殼設(shè)計(jì),給當(dāng)時(shí)的市場帶來耳目一新的感受,與司空見慣的豪華運(yùn)動(dòng)腕表設(shè)計(jì)十分不同。
RM 002陀飛輪腕表還首次采用鈦合金機(jī)芯底板,以及搭載可顯示上鏈、空檔和手動(dòng)設(shè)定位置的功能指示器。以往廣泛運(yùn)用于航空航天領(lǐng)域以實(shí)現(xiàn)抗震、抗壓和輕巧功能的五級(jí)鈦合金、NTPT碳與石英纖維等材料,被理查米爾腕表首次運(yùn)用到腕表制造當(dāng)中。
RM 001陀飛輪腕表除了突破常規(guī)的造型和設(shè)計(jì),令定價(jià)20萬瑞郎(約合156.28萬人民幣)的17枚限量腕表當(dāng)即售罄,也讓理查米爾直接順利躋身超豪華機(jī)械制表品牌之列。要知道,在20年前的專業(yè)制表市場,陀飛輪腕表已經(jīng)不再受歡迎,品類定價(jià)正快速下滑。
今天已知,理查米爾品牌的第一款腕表一經(jīng)問世便大獲成功,品牌立即聲名鵲起。新興品牌的成功固然離不開運(yùn)氣和一些無法量化的因素,不過有一個(gè)目標(biāo)清晰和執(zhí)行力強(qiáng)大的創(chuàng)始人,走向成功也某種程度具備了必然性。
如今回看,理查米爾從一開始就有具備清晰的策略,看準(zhǔn)高凈值腕表藏家對(duì)個(gè)性化和獨(dú)特性的追求,在設(shè)計(jì)上風(fēng)格鮮明獨(dú)特,在選材和制造上毫不吝嗇創(chuàng)新,這通常指向高昂的成本。Richard Mille先生告訴《紐約時(shí)報(bào)》,“我堅(jiān)持了三項(xiàng)基本原則:大量的創(chuàng)新,一種極具辨識(shí)度的設(shè)計(jì),以及不限制成本。”
Richard Mille先生的成功自然不是一蹴而就的。事實(shí)上在創(chuàng)立理查米爾品牌之前,Richard Mille本人已經(jīng)在高級(jí)制表設(shè)計(jì)、制造、銷售,以及公司運(yùn)營和市場營銷等方面積累了30年的豐富經(jīng)驗(yàn)。
不過,相比談?wù)撍^往成就和過去已有的經(jīng)驗(yàn),Richard Mille先生更熱衷于講述傳統(tǒng)制表業(yè)對(duì)其創(chuàng)造力的限制。2022年初接受腕表媒體Hodinkee時(shí),Richard Mille先生直言不諱道:“我在制表業(yè)工作了很多年,經(jīng)常想做一些突破性的腕表,最后都被制止。最后我始終沒辦法創(chuàng)造一枚我真正想做的手表。”
在他眼中,21世紀(jì)初期的高級(jí)制表業(yè)“無聊且自以為是。”
顛覆、顛覆、顛覆
理查米爾品牌的誕生顯然深受創(chuàng)始人Richard Mille對(duì)機(jī)械無限熱愛和創(chuàng)新追求的影響。而創(chuàng)新的過程毫無疑問是艱難的。Richard Mille曾在回憶中坦言,理查米爾首款腕表誕生的過程是“充滿血淚的。”
RM 001的創(chuàng)作過程得到了合伙人Dominique Guenat,以及APRP的大力支持與幫助。前者與Richard Mille先生從1990年代便開始合作,負(fù)責(zé)理查米爾首款腕表的表殼創(chuàng)建和腕表組裝。后者幫助Richard Mille設(shè)計(jì)的RM 001圖稿落地為現(xiàn)實(shí)。
即便得到諸多技術(shù)支持,理查米爾首款腕表原型還是比原計(jì)劃晚了一年問世。在Richard Mille看來,“那是一個(gè)讓你腎上腺激素飆升,充滿挑戰(zhàn)又趣味十足的過程。當(dāng)然,也充滿諸多困難的任務(wù)。”
能夠適應(yīng)更多環(huán)境,抗震、舒適、設(shè)計(jì)立體化,并運(yùn)用尖端材質(zhì),這些都是理查米爾腕表從開始至今擁有的特質(zhì)。但在每一次的創(chuàng)新中保證從一而終的品質(zhì)并非易事。
在RM 001和RM 002腕表獲得成功后,Richard Mille坦言,“我們?nèi)匀槐仨毞浅EΦ刈屝袠I(yè)和潛在客戶相信我們會(huì)存活下來,也要通過連續(xù)發(fā)布的新品線向他們證明:理查米爾品牌所踐行的長期主義是可行的。”
關(guān)于Richard Mille本人對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量的極端完美主義,曾有過這樣的傳聞:在新品設(shè)計(jì)曝光問世到最終交付至客人手中的這段時(shí)間,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的配色、用材等被更改的情況時(shí)有發(fā)生。
據(jù)說,這位法國創(chuàng)始人對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量把控非常嚴(yán)格,如果他無法讓自己滿意,他就不允許這款產(chǎn)品最終進(jìn)入市場。一旦想要做出任何調(diào)整,理查米爾都會(huì)與買家溝通。
奇妙之處在于,Richard Mille先生對(duì)產(chǎn)品的精益求精最終總能說服買家欣然接受最終的調(diào)整方案。
這種追求極致的精神也成為理查米爾品牌顯著的性格特點(diǎn)。以理查米爾與聯(lián)手制作的RM UP-01腕表為例,這塊腕表在2022年以1.75毫米的厚度創(chuàng)下“全球最薄機(jī)械腕表”的記錄。
這塊超薄腕表的最大亮點(diǎn)是它保留了把機(jī)芯組裝在表殼內(nèi)的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的同時(shí),通過一種全新的擒縱結(jié)構(gòu),又大大壓縮了腕表的厚度。這使得這塊腕表即輕巧,又能抗震。
這與過去10年超薄腕表領(lǐng)域的代表性作品有著截然不同的制造思路。在這之前創(chuàng)下全球最薄腕表記錄的時(shí)計(jì)作品都采取了“底蓋兼作底板的結(jié)構(gòu)”,即把表殼與機(jī)芯合為一體,取消了傳統(tǒng)制表中的表盤和機(jī)芯夾板,將大部分機(jī)芯零件固定于腕表的底蓋上,從而大大壓縮腕表厚度。
但業(yè)內(nèi)對(duì)該設(shè)計(jì)抗沖擊和抗震能力一直存在一種普遍擔(dān)心。因此在運(yùn)動(dòng)等沖擊力強(qiáng)的場景中,此前問世的超薄豪華運(yùn)動(dòng)腕表往往不是買家的首選。
而為了解決這一短板,理查米爾與法拉利團(tuán)隊(duì)決定把機(jī)芯組裝在表殼內(nèi)。為此,理查米爾的工程師與來自Audemars Piguet Le Locle實(shí)驗(yàn)室的工程師共同開發(fā)出了一種配備有鈦合金擺輪的全新擒縱結(jié)構(gòu),在保證安全性上與傳統(tǒng)瑞士錨式擒縱結(jié)構(gòu)相同的情況下,極大地減小了機(jī)芯厚度。這一超薄擒縱結(jié)構(gòu)也申請(qǐng)獲得了專利。
值得注意的是,RM UP-01的底板和橋板由五級(jí)鈦合金打造而成。五級(jí)鈦合金由90%的鈦、6%的鋁和4%的釩組成,使其具有優(yōu)異的生物相容性和抗腐蝕性等特點(diǎn),能夠確保齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)的流暢高效運(yùn)作。這種合金這種組合可以進(jìn)一步增強(qiáng)材質(zhì)的機(jī)械性能,因此常用于航空航天和汽車制造領(lǐng)域。
據(jù)悉,在RM UP-01腕表問世前,理查米爾與法拉利團(tuán)隊(duì)在研發(fā)與實(shí)驗(yàn)室測試中投入了超過6000小時(shí),并經(jīng)歷了數(shù)十個(gè)腕表原型。
挑戰(zhàn)極限,突破極限
RM UP-01超薄手動(dòng)上鏈腕表只是理查米爾與法拉利團(tuán)隊(duì)合作的開端。
2021年,這兩家在不同機(jī)械制造領(lǐng)域的頂級(jí)玩家聯(lián)手,確立了一項(xiàng)10年的合作伙伴關(guān)系。理查米爾會(huì)持續(xù)多年贊助Formula 1(F1)方程式賽車、法拉利挑戰(zhàn)賽、法拉利車手學(xué)院(Ferrari Driver Academy)等多項(xiàng)與法拉利賽車相關(guān)的頂級(jí)賽事和活動(dòng)。不僅如此,理查米爾會(huì)和法拉利設(shè)計(jì)部門合作推出一系列時(shí)計(jì)作品,而RM UP-01 Ferrari腕表就是紀(jì)念這項(xiàng)合作的首款腕表。
除了與法拉利合作,理查米爾的合作伙伴還有AIRBUS空中客車公務(wù)機(jī)、邁凱倫汽車、巴黎大腦研究院等制造業(yè)和科學(xué)界的佼佼者們。
這都再度呼應(yīng)了理查米爾在品牌創(chuàng)立之初就極為明確的定位:不把發(fā)展限制在傳統(tǒng)高級(jí)制表業(yè)的維度,而是對(duì)標(biāo)世界頂級(jí)的制造業(yè)水準(zhǔn)。
懷抱一以貫之的熱忱和永不妥協(xié)的創(chuàng)新精神,理查米爾品牌在過去22年已經(jīng)推出超過80種超豪華機(jī)械腕表。
這其中許多腕表不僅被世界級(jí)的賽車手佩戴,如阿蘭?普羅斯特(Alain Prost)、費(fèi)爾南多?阿隆索(Fernando Alonso),還曾被其他賽事的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員所佩戴,這其中就包括的世界著名網(wǎng)球冠軍拉斐爾?納達(dá)爾(Rafael Nadal),自由潛水運(yùn)動(dòng)員阿諾·杰拉德(Arnaud Jerald)等。
理查米爾與這些運(yùn)動(dòng)員維持著多年的合作關(guān)系,他們一方面是理查米爾品牌的具體面貌,另一方面也幫助理查米爾檢驗(yàn)其產(chǎn)品應(yīng)對(duì)極端環(huán)境的能力。
Richard Mille先生這么多年來為納達(dá)爾定制了多款不同的時(shí)計(jì),在此過程中不斷調(diào)整設(shè)計(jì),并對(duì)材料和技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
“納達(dá)爾曾經(jīng)戴壞了幾枚原型腕表,”他曾告訴《紐約時(shí)報(bào)》,“但這就是我們測試產(chǎn)品的方式,這在產(chǎn)品開發(fā)的過程中是很常見的。”
事實(shí)上,納達(dá)爾也會(huì)將自己真實(shí)佩戴中的意見和反饋給到理查米爾,而后腕表在經(jīng)過一系列新的調(diào)整和測試之后才會(huì)真正面世。
頂級(jí)女性運(yùn)動(dòng)員同樣也是理查米爾的合作伙伴。
2023年2月,理查米爾推出了首款專門為女性運(yùn)動(dòng)員打造的RM 07-04自動(dòng)上鏈運(yùn)動(dòng)腕表,以滿足各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的限制條件。該腕表含表帶的總重量僅有36克,共有6種不同配色的款式可供選擇。
理查米爾特邀六位女性運(yùn)動(dòng)員,包括兩位賽車手Aurora Straus和Margot Laffite、高爾夫球手Nelly Korda、七項(xiàng)全能運(yùn)動(dòng)員Nafi Thiam、 跳高運(yùn)動(dòng)員Yuliya Levchenko 和滑雪運(yùn)動(dòng)員Ester Ledecká分別詮釋其中一款獨(dú)特配色的腕表。
該系列每一款腕表都是每位運(yùn)動(dòng)員與理查米爾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果,其中采用符合人體工程學(xué)、超輕設(shè)計(jì)、性能卓越、擁有較強(qiáng)的抗震性,并將鏤空設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)美學(xué)發(fā)揮得淋漓盡致。
憑借過硬的研發(fā)能力、出色的產(chǎn)品質(zhì)量以及超高端的品牌定位,理查米爾在過去22年已經(jīng)培育了強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)。在長期供不應(yīng)求,但買家又趨之若鶩的情況下,理查米爾腕表的收藏價(jià)值更是居高不下。
這讓理查米爾在過去幾年艱難的市場環(huán)境中順利度過,并實(shí)現(xiàn)更好的增長:2019年它以第8位躋身全球10大腕表之列,在極為艱難的2020年期市場份額又上升至第7位,并在2021年得以保持,到了2022年又上升一位。
值得注意的是,這樣出色的業(yè)績是僅靠全球39間RICHARD MILLE理查米爾旗艦店完成的。在營收表現(xiàn)極為亮眼的中國大陸市場,理查米爾也僅有兩間門店,分別位于北京和上海。
復(fù)雜的制作流程、尖端的腕表材質(zhì)以及精湛出眾的制造工藝,加上明確的品牌定位和富有遠(yuǎn)見的市場策略,讓理查米爾成為當(dāng)前最炙手可熱,也最具價(jià)值的個(gè)人奢侈品牌之一。
在充滿不確定性的全球消費(fèi)環(huán)境中,與勞力士、愛彼、路易威登、愛馬仕和香奈兒等少數(shù)品牌類似,年輕的理查米爾也展露了穿越周期的能力。