文|DoNews 曹雙濤
編輯|楊博丞
北京時(shí)間6月6日凌晨，在蘋果WWDC 2023開發(fā)者大會上，蘋果首款頭顯Vision Pro正式發(fā)布，該產(chǎn)品售價(jià)3499美元起，計(jì)劃于明年年初在美國上市，晚些時(shí)候?qū)⒃诟鄧彝瞥觥?/p>
蘋果方面稱，Apple Vision Pro 是蘋果數(shù)十年高性能、移動和可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，最終造就了Apple有史以來最雄心勃勃的這一產(chǎn)品。庫克更是直接說道，這是一款數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界相結(jié)合的革命性產(chǎn)品，將開啟空間計(jì)算新時(shí)代。
但與之形成鮮明對比的則是，投資者對Vision Pro并不買賬。
在公告發(fā)布前，蘋果股價(jià)上漲超過2%至184.91 美元/股，創(chuàng)下蘋果股價(jià)最近幾個(gè)月以來的新高。但當(dāng)Vision Pro正式亮相后，蘋果股價(jià)則迅速開始回落。
圖源：雪球
同時(shí)，在國外大量的社交網(wǎng)站上也充斥著不少關(guān)于蘋果Vision Pro的吐槽。
有推特網(wǎng)友表示，蘋果的Vision Pro和動畫片《辛普森一家》上的東西好像差不多。建議Vision Pro新增防盜功能，自動噴胡椒水的那種，防止被別人搶走。只有我活得夠久，這東西一定能夠降價(jià)。
那么為何Vision Pro會引發(fā)如此多的爭議呢？在當(dāng)前全球頭顯出貨量不斷下滑的背景下，售價(jià)2萬多元的Vision Pro，又是否能夠達(dá)到蘋果期待100萬的銷售目標(biāo)呢？
圖源：Wellsenn
01 Vision Pro確有不少亮點(diǎn)
相較于友商來說，Vision Pro的亮點(diǎn)在于各類眼部技術(shù)的應(yīng)用。首先，Vision Pro可以不借助手柄進(jìn)行操作，用戶可通過手勢、聲音、眼球追蹤完成操作控制，大會上以“好似意念控制”來描述一系列的操控功能。
借助“意念”控制Vision Pro，能夠讓用戶以更身臨其境的方式體驗(yàn)電影、電視節(jié)目和游戲。比如，用戶只需看一眼，就把電腦屏幕“搬”到任意空間，隨時(shí)隨地360辦公；在和親朋好友通話時(shí)，他們能像真人一樣出現(xiàn)在您眼前。也有網(wǎng)友說道，90年代大家覺得離電視太近不太好，但這次蘋果卻直接把電視懟到臉上。
其次，當(dāng)用戶在佩戴Vision Pro時(shí)，若有人走到用戶面前，Vision Pro將會顯示用戶的眼睛，蘋果稱之為“Eye Sight”。對于該功能的設(shè)計(jì)，蘋果稱為了確保用戶在佩戴Vision Pro時(shí)，能夠和他人完成正常的眼神交流。
圖源：蘋果WWDC發(fā)布會
最后，Vision Pro設(shè)備的解鎖方式采用虹膜掃描，基于被稱作“Optic ID”的安全系統(tǒng)，可與蘋果商店購買和密碼自動填寫等功能無縫配合，此系統(tǒng)中，用戶的輸入將被隔離到一個(gè)單獨(dú)的后臺進(jìn)程中，應(yīng)用程序和網(wǎng)站無法獲知相關(guān)信息。
事實(shí)上，Vision Pro在眼部技術(shù)上的多項(xiàng)應(yīng)用，還和蘋果自身的技術(shù)積累有關(guān)。早在2017年時(shí)，蘋果就收購了眼動追蹤領(lǐng)先技術(shù)商SMI，此后推出多項(xiàng)眼動追蹤相關(guān)專利，包括使用眼動追蹤捕捉用戶的注視輸入、基于注視點(diǎn)渲染的視頻編碼系統(tǒng)等。因此，從整個(gè)角度上來看，作為消費(fèi)電子風(fēng)向標(biāo)的蘋果，后續(xù)可能會有不少VR廠商在新品上搭配和眼部相關(guān)的技術(shù)。
而從所搭配的芯片來看，目前國內(nèi)外相關(guān)VR頭顯芯片主要采用的為高通驍龍系列芯片。據(jù)悉，Quest Pro采用的為高通驍龍 XR2+Gen1，PICO、愛奇藝、HTC等廠商采用的均為高通驍龍XR2。
圖源：中泰證券研究所
但Vision Pro則采用M2+R1雙芯片設(shè)計(jì)，其中，M2主要負(fù)責(zé)運(yùn)算處理，R1負(fù)責(zé)處理實(shí)時(shí)傳感器信息處理。蘋果方面稱，從處理器到顯示屏的圖像延時(shí)讓人不適，但R1幾乎消除了延時(shí)，12毫秒新圖像就能傳到顯示屏，這一速度比人類的眨眼速度還要快。
除此之外，Vision Pro采用全新的操作系統(tǒng)Vision OS，有專門的應(yīng)用商店。對于戴眼鏡的人群，蘋果聯(lián)合蔡司定制了光學(xué)插片，可以磁性地附著在鏡片上，滿足諸如近視的人群使用。
02 多重短板，難以支撐銷量
但需要指出的是，此次Vision Pro在硬件上也有不少短板存在。此前頗受外界關(guān)注的蘋果頭顯能實(shí)現(xiàn)AR/VR一鍵切換功能，懸空輸入法等功能，本次發(fā)布會上均未提及。并且Vision Pro電池的續(xù)航只有2小時(shí)，續(xù)航時(shí)間也相對較短。
更大的問題在于，結(jié)合此次蘋果WWDC來看，Vision Pro在內(nèi)容上有很多不足。在本次WWDC大會上，蘋果宣布迪士尼將成為蘋果頭顯的重要內(nèi)容合作伙伴。迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·艾格也指出，后續(xù)迪士尼將基于該MR頭顯打造深度個(gè)人體驗(yàn)，拉近粉絲與角色的距離?！癉isney＋”服務(wù)也將同步上線。
但需要指出的是，一方面，迪士尼真正擅長的內(nèi)容是在少兒影視領(lǐng)域。像迪士尼先后出品過類似米老鼠、唐老鴨、獅子王辛巴、白雪公主、小飛俠等卡通影片，以及類似于《玩具總動員》《怪物史萊克》《瘋狂動物城》《冰雪奇緣》《心靈奇旅》等電影。
而迪士尼針對Vision Pro研發(fā)內(nèi)容時(shí)，自然會選擇聚焦自身所擅長的領(lǐng)域。因此從這個(gè)角度上來考慮，Vision Pro是想能夠借助迪士尼的這一優(yōu)勢，來打動更多的家長購買Vision Pro。
但問題是站在家長的角度考慮，他們基于保護(hù)孩子視力考慮，又是否會愿意會讓自家孩子長時(shí)間佩戴Vision Pro呢？
另一方面，在2023財(cái)年迪士尼第一財(cái)季財(cái)報(bào)發(fā)布會上，鮑勃·艾格曾指出迪士尼將開啟一場全新的轉(zhuǎn)型，減少開支，為流媒體業(yè)務(wù)帶來利潤。戰(zhàn)略調(diào)整下，迪士尼在今年一季度已撤銷開發(fā)元宇宙戰(zhàn)略的小型部門，50多名員工全部被裁，外界紛紛猜測迪士尼這是要關(guān)停元宇宙業(yè)務(wù)。
那么，后續(xù)迪士尼哪個(gè)部門來為Vision Pro做影視內(nèi)容上的輸出呢？而且在迪士尼對自身利潤愈發(fā)追求的背景下，迪士尼又是否愿意承擔(dān)VR影視前期的高額成本投入呢？
另從PICO4的發(fā)展來看，雖然在去年P(guān)ICO4的發(fā)布會上，三體版權(quán)方三體宇宙已與PICO達(dá)成合作，將共同制作首個(gè)VR版本《三體》互動敘事作品，并會在今年上線。
圖源：PICO 4發(fā)布會
同時(shí)，字節(jié)為支持PICO4的發(fā)展，在內(nèi)容生態(tài)上也是大手筆投入，更是不惜花費(fèi)重金打造明星演唱會的VR應(yīng)用場景。但從結(jié)果來看，PICO4的銷量仍不及預(yù)期。有消息人士稱，字節(jié)內(nèi)部將今年P(guān)ICO4的銷量從100萬臺降至50萬臺左右。
出現(xiàn)這種情況的原因在于：在如今短視頻席卷全球的背景下，用戶的心智已徹底發(fā)生變化，這也側(cè)面要求VR廠商在影視領(lǐng)域必須要做到和短視頻平臺、中長視頻平臺那樣不斷保持優(yōu)質(zhì)影視更新，進(jìn)而保證用戶的黏性以及帶動產(chǎn)品的銷量。
但問題是，VR影視本身具有制作周期長、成本投入高的特點(diǎn)。以我國為例，我國傳統(tǒng)長視頻年產(chǎn)量可以達(dá)到5萬個(gè)小時(shí)，但是優(yōu)質(zhì)VR視頻每年的新增產(chǎn)能還不到20個(gè)小時(shí)。各家VR廠商在業(yè)績壓力面前自然無法做到持續(xù)性的投入。
需要說明的是，在當(dāng)前蘋果業(yè)績不斷下滑的背景下，也不可能持續(xù)性地給Vision Pro在內(nèi)容上“輸血”。VR影視上的短板，可能會讓Vision Pro銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及市場預(yù)期。
圖源：富途牛牛
其二，在發(fā)布上，蘋果稱將為開發(fā)者帶來了MR設(shè)備的相關(guān)開發(fā)服務(wù)：“我們的開發(fā)工具是在視覺專業(yè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。開發(fā)人員可以使用熟悉的工具和框架，如X Code、Swift UI、Reality Kit，它們是為Vision Pro制作的新的應(yīng)用程序工具包。為了簡化空間應(yīng)用的3D內(nèi)容準(zhǔn)備工作，我們還開發(fā)了Reality Composer Pro，它可以輕松地將復(fù)雜的場景與逼真的物體組合在一起?！?/p>
另外，蘋果還宣布與Unity進(jìn)行合作，將更多App帶入至其全新的“MR應(yīng)用商店”。且基于Unity的游戲和應(yīng)用程序可以完美適配Vision OS的功能，如高分辨率渲染和原生手勢等。
蘋果勾畫出愿景或許很美好，但面對的現(xiàn)實(shí)卻是很骨感。長期以來，APP廠商之所以愿意配合App Store完成內(nèi)容上的改版，本質(zhì)上是以蘋果手機(jī)的高銷量為支撐，但如今這套打法卻很難復(fù)用到Vision Pro身上。
從PICO的用戶來看，有消息人士透露稱，PICO在今年2月份時(shí)，日活和周活用戶分別為7萬左右和10萬左右，今年的周活目標(biāo)也是維持在10萬左右。在本身活躍用戶就相對較低的情況下，更令A(yù)PP廠商感到寒意的是，即使如今在全球頭顯市場占據(jù)80%市場份額的Meta如今銷量也在不斷下滑。
圖源：Statista
據(jù)CS Insight數(shù)據(jù)顯示，2022年Meta全球VR/AR可穿戴設(shè)備的出貨量下降12%以上，僅960萬臺。其中美國市場VR可穿戴設(shè)備年銷售額同比下降2%至11億美元，僅相當(dāng)于Facebook三天的廣告收入。而從今年3月份各大主流廠商VR頭顯大規(guī)模降價(jià)的背后，也能側(cè)面說明市場上對VR頭顯的需求仍處在低迷狀態(tài)。
圖源：公開信息整理
銷量持續(xù)下滑之下，讓APP廠商們開發(fā)的VR類APP何時(shí)能以實(shí)現(xiàn)盈利充滿了太多的不確定。在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)下行周期，APP廠商紛紛追求降本增效的背景下，他們自然不愿意對VR類APP投入過多的精力。但如此一來，Vision Pro在內(nèi)容生態(tài)上的缺陷短時(shí)間內(nèi)也很難彌補(bǔ)。
事實(shí)上，這一問題不僅僅是Vision Pro所面對的問題，也是當(dāng)前整個(gè)行業(yè)所面臨的難題。APP廠商們希望“先有雞”，VR廠商們希望“先有蛋”，在“先有雞還是先有蛋”的利益博弈下，后續(xù)VR頭顯的銷量短時(shí)間內(nèi)恐難以提高，不排除仍有繼續(xù)下降的可能。
03 100萬銷量是否在“吹牛”？
雖然蘋果方面在賣力地宣傳Vision Pro，并高調(diào)地定出了100萬的銷售目標(biāo)。但坦白來說，蘋果若想要達(dá)成這一目標(biāo)，仍面臨著較大壓力，這也是引發(fā)蘋果股價(jià)跳水的原因所在。
一方面，蘋果此前產(chǎn)品之所以能實(shí)現(xiàn)較高銷量，本質(zhì)上是自身產(chǎn)品具備友商所不具備的功能。比如初代iPad不僅能實(shí)現(xiàn)替代部分筆記本電腦，也可成為用戶的休閑娛樂設(shè)備。因此，iPad在上市后的一個(gè)月內(nèi)銷量輕松突破1000萬部，第二年銷量突破1000萬部。
再比如，Apple Watch在2015年上線初雖缺乏重要應(yīng)用，但依靠健身以及健康追蹤、通知功能，其在上市后首年銷量依然達(dá)到1000萬塊。
與之相對立的則是，去年iPhone14基礎(chǔ)版因“偷工減料”，讓iPhone14銷量整體表現(xiàn)平平。據(jù)Sandalwood電商市場監(jiān)測，iPhone14標(biāo)準(zhǔn)版在天貓平臺上市后7天的預(yù)售數(shù)據(jù)同比下降了70%。iPhone14 Plus在上市兩周后大幅減產(chǎn)，砍單幅度達(dá)到40%，創(chuàng)下了蘋果尷尬紀(jì)錄。
而在當(dāng)前消費(fèi)市場趨緊，iPhone14系列讓蘋果的高溢價(jià)退潮之下，消費(fèi)者也必然會關(guān)注Vision Pro真正的核心差異化功能。但坦白來說，僅靠眼部技術(shù)的應(yīng)用、去除手柄功能、沉浸式視頻體驗(yàn)等功能，就想要讓消費(fèi)者為售價(jià)2萬多元的Vision Pro買單，恐怕這并不現(xiàn)實(shí)。
另一方面，從其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)下游需求不足時(shí)，廠商之間為爭奪存量市場，守住自身市場份額，則必然會選擇降價(jià)保市場份額。比如說，阿里云的大幅度降價(jià)，雅迪和愛瑪一季度的價(jià)格戰(zhàn)等等。
因此，今年3月份VR廠商之間的價(jià)格戰(zhàn)或許只是“開胃菜”，不排除后續(xù)VR廠商們?nèi)杂写蠓冉祪r(jià)的可能。而當(dāng)其他廠商在紛紛降價(jià)，則必然會和Vision Pro價(jià)格差徹底拉開，這也會直接沖擊到Vision Pro的銷量。
另從其他VR廠商的經(jīng)驗(yàn)來看，此前微軟起價(jià)3500美元的HoloLens如今已基本宣告失敗；而售價(jià)1500美元的Meta Quest Pro，分析師郭明錤稱，該款產(chǎn)品生命周期出貨量僅約30萬臺；售價(jià)7000多元的PICO4 Enterprise企業(yè)版在京東平臺上評論量不足6條；售價(jià)9000多元的HTC VIVE XR精英套裝在京東平臺上的評論也只有100+。
圖源：京東
事實(shí)上，這些產(chǎn)品之所以銷量慘淡，其原因在于：產(chǎn)品價(jià)格過高、使用場景受限、消費(fèi)者對其保持理性態(tài)度。雖說Vision Pro相對于友商來說，產(chǎn)品上的確有所創(chuàng)新，但它仍然解決其他廠商所面臨的挑戰(zhàn)。
上述種種問題的存在，也決定了Vision Pro可能真正面對的人群只有部分開發(fā)者和追求科技玩家。但僅靠這些人群，估計(jì)也撐不起Vision Pro實(shí)現(xiàn)100萬的銷售目標(biāo)。
而且此前曾負(fù)責(zé)蘋果市場營銷工作的前任高管邁克爾·加滕伯格曾在公開表示，蘋果增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭顯可能成為有史以來最糟糕的科技產(chǎn)品之一。但不管是否成為蘋果“最糟糕的產(chǎn)品”，不排除Vision Pro有可能將會是蘋果系列銷量最為慘淡的產(chǎn)品。
雖說Vision Pro相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也做好量產(chǎn)準(zhǔn)備，但估計(jì)后續(xù)很難帶動這些企業(yè)業(yè)績上的提振。