文|鄰章
這是一個(gè)值得熬夜的夜晚。
時(shí)隔七年，在蘋果發(fā)布會(huì)上，終于迎來(lái)了真正令人期待已久的One more thing——蘋果首款可穿戴空間計(jì)算設(shè)備Apple Vision Pro。
這是蘋果自2016年發(fā)布AirPods之后，七年來(lái)在絕對(duì)意義上的第一款全新硬件設(shè)備，同時(shí)也是蘋果以軟硬一體形式進(jìn)軍個(gè)人空間計(jì)算市場(chǎng)，當(dāng)然，這同時(shí)也是庫(kù)克時(shí)代最為濃墨重彩的標(biāo)記。
庫(kù)克在發(fā)布上表示：Mac讓我們進(jìn)入個(gè)人計(jì)算時(shí)代、iPhone讓我們進(jìn)入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代、Apple Vision Pro讓我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。對(duì)Apple Vision Pro 的發(fā)布，其期待已久，Apple Vision Pro將是一個(gè)偉大歷程的起點(diǎn)。
而從產(chǎn)品發(fā)布介紹來(lái)看，Apple Vision Pro的確有可能是一款改寫市場(chǎng)規(guī)則，引領(lǐng)下一代移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的產(chǎn)品。
一、超5000項(xiàng)專利護(hù)航Apple Vision Pro，蘋果不打無(wú)準(zhǔn)備的仗
Apple Vision Pro，作為蘋果推出的首款可穿戴的空間計(jì)算設(shè)備，其可以說(shuō)是蘋果軟硬一體實(shí)力的又一次凸顯。蘋果表示，在Apple Vision Pro研發(fā)過(guò)程中，申請(qǐng)了超5000項(xiàng)專利，而這也有可能讓Apple Vision Pro一如當(dāng)年喬布斯發(fā)布iPhone時(shí)所言——“領(lǐng)先對(duì)手五年時(shí)間”。
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，無(wú)論是構(gòu)建Apple Vision Pro這款設(shè)備在硬件層面所需的產(chǎn)品精密設(shè)計(jì)、各類傳感器系統(tǒng)、空間音頻系統(tǒng)、顯示屏幕技術(shù)、虹膜驗(yàn)證技術(shù)、以及為這款產(chǎn)品提供算力的M2芯片以及為消除虛擬設(shè)備延遲而專研的R1芯片；還是為構(gòu)建Apple Vision Pro用戶使用體驗(yàn)而打造的新交互模式EyeSight、visionOS系統(tǒng)以及前期的應(yīng)用生態(tài)布局，都讓這款設(shè)備在當(dāng)前市場(chǎng)的確鶴立雞群。
在硬實(shí)力層面，專為實(shí)時(shí)傳感器處理任務(wù)而打造的R1芯片是典型代表。
蘋果R1芯片能夠處理12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器、6個(gè)麥克風(fēng)所采集的數(shù)據(jù)，并且其能在12毫秒內(nèi)就將新圖像傳到顯示屏，幾乎消滅了延遲，解決了過(guò)往用戶在使用類似設(shè)備時(shí)容易出現(xiàn)的眩暈等不適感；此外，在顯示屏幕技術(shù)上，蘋果在Apple Vision Pro也使用了兩塊分辨率達(dá)4K，總像素高達(dá)2300萬(wàn)顆的micro—OLED Apple芯片背板，以此提升產(chǎn)品的顯示清晰度等等。
而在軟件層面，蘋果一方面極大的展示了其在用戶體驗(yàn)、人機(jī)交互層面的優(yōu)勢(shì)，諸如細(xì)致的考慮到了用戶在設(shè)備使用過(guò)程中的方方面面（如是否進(jìn)入沉浸體驗(yàn)狀態(tài)、與人交流時(shí)的顯示模式等等）。
另一方面則在生態(tài)層面兩手抓——在自家生態(tài)應(yīng)用全面支持，自家硬件設(shè)備通過(guò)iCloud，實(shí)現(xiàn)照片、備忘錄等數(shù)據(jù)遷移的同時(shí)；更為重要的是蘋果也繼續(xù)致力于Vision生態(tài)構(gòu)建，為此專門構(gòu)建了visionOS系統(tǒng)、提供了開(kāi)發(fā)工具以及全新應(yīng)用商店，為開(kāi)發(fā)者在全新的空間計(jì)算時(shí)代，提供嶄新機(jī)遇。
諸如在影音娛樂(lè)體驗(yàn)層面，蘋果就聯(lián)手迪斯尼，宣布Disney+流媒影視劇將在Apple Vision Pro發(fā)布當(dāng)天即可準(zhǔn)備就緒；在生產(chǎn)力協(xié)作層面，亦有微軟Office全家桶、Zoom等辦公協(xié)作軟件；在游戲?qū)用鎰t與Unity深度合作；同時(shí)iOS和iPad OS中使用同構(gòu)架研發(fā)的游戲應(yīng)用等也能原生支持，讓Apple Vision Pro在上市之際既能擁有成千上萬(wàn)款app可供使用。
如此種種、讓Apple Vision Pro在硬件層面和軟件層面，都彰顯著蘋果對(duì)這款產(chǎn)品的醞釀已久。
二、庫(kù)克時(shí)代最為濃墨重彩的標(biāo)記
當(dāng)然，于這款產(chǎn)品而言，這或也是庫(kù)克時(shí)代最為濃墨重彩的標(biāo)記。
一直以來(lái)，作為喬布斯繼任者的庫(kù)克，其在大眾心中都是“守成有余但創(chuàng)新不足”，即使在庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果這些年公司營(yíng)收和以及市值已經(jīng)提升了數(shù)倍，并發(fā)布了開(kāi)創(chuàng)TWS市場(chǎng)的AirPods以及為Mac完成換芯手術(shù)，全面走向自研M芯片等等。
但即使如此，大眾依舊認(rèn)為，在庫(kù)克帶領(lǐng)下的蘋果，是創(chuàng)新不足。
如此現(xiàn)實(shí)，使得庫(kù)克也需要一款能夠真正改變大眾對(duì)其印象的產(chǎn)品。
在此，此次發(fā)布的這款多項(xiàng)創(chuàng)新加持，開(kāi)辟全新空間計(jì)算賽道的Apple Vision Pro，則可視作是庫(kù)克為扭轉(zhuǎn)大眾認(rèn)知救贖的最大嘗試，同時(shí)也是庫(kù)克為蘋果在智能手機(jī)銷量日趨疲軟現(xiàn)實(shí)下，尋求下一個(gè)增長(zhǎng)極而作出的努力。
若其最終能如iPhone般引領(lǐng)下一代移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)，那么顯然庫(kù)克在科技界的歷史地位，顯然還將再提升幾個(gè)層次，乃至與喬布斯并肩。
三、Apple Vision Pro面臨的挑戰(zhàn)亦不容小覷
當(dāng)然，當(dāng)下的Apple Vision Pro也并非沒(méi)有挑戰(zhàn)。
一方面是其實(shí)際用戶體驗(yàn)究竟如何，目前還不得而知。畢竟我們目前所看到一切，從某種意義來(lái)說(shuō)還是處于PPT狀態(tài)，還是期貨。所以其最終體驗(yàn)?zāi)芊袢缣O果發(fā)布會(huì)上演示的這般驚艷，將成為其成敗關(guān)鍵。
而在過(guò)往市場(chǎng)其他廠商推出的AR或VR產(chǎn)品中，我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)了太多演示效果驚人，但實(shí)際體驗(yàn)拉垮的情況。雖然到目前為止，蘋果還沒(méi)有拔高演示效果這方面的不良記錄。
其二則是目前其高達(dá)3499美元（約合人民幣2.5萬(wàn)元）的售價(jià)，也的確太貴，大大超出了市場(chǎng)預(yù)期，在當(dāng)前阻隔了多數(shù)用戶入手的可能性，這從公布售價(jià)后股價(jià)轉(zhuǎn)跌也可見(jiàn)一般。
并且從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，生態(tài)與用戶基數(shù)是相互依存的關(guān)系——生態(tài)的構(gòu)建需要用戶基數(shù)的支撐，而用戶對(duì)平臺(tái)的粘性也依托平臺(tái)內(nèi)應(yīng)用的多寡以及質(zhì)量。但目前，這兩方面都還尚處于起步構(gòu)建階段，生態(tài)應(yīng)用還談不上豐富可觀。
其三則是其外掛電池且外掛電池僅能支撐兩個(gè)小時(shí)的續(xù)航時(shí)間，使其在續(xù)航能力和設(shè)備優(yōu)雅性層面，還是少了一點(diǎn)意思，而這也只能寄托于芯片制程和電池技術(shù)的突破了。
四、新興市場(chǎng)需要成長(zhǎng)時(shí)間
毫無(wú)疑問(wèn)，作為庫(kù)克時(shí)代最為濃墨重彩的標(biāo)記、電子消費(fèi)市場(chǎng)翹首以盼的Apple Vision Pro，這款產(chǎn)品背負(fù)了太多太多。
在Apple Vision Pro正式面世之前，業(yè)內(nèi)對(duì)這款產(chǎn)品就有諸多或好或壞的消息傳出——諸如在蘋果內(nèi)部，對(duì)這款產(chǎn)品就有著爭(zhēng)議，稱蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不同意在當(dāng)前就發(fā)布這款產(chǎn)品，其還在一些層面并沒(méi)有完全準(zhǔn)備好；在銷量層面：蘋果期望在這款設(shè)備上能夠復(fù)制Apple Watch和AirPods的增長(zhǎng)路線，“用十年時(shí)間，取代iPhone”，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，其首年出貨目標(biāo)或僅為數(shù)十萬(wàn)臺(tái)。
而在消費(fèi)端，消費(fèi)者則希望這款產(chǎn)品一經(jīng)面世，就能如當(dāng)前iPhone般成熟且售價(jià)可接受等等。
在友商層面，則也或希望蘋果這款設(shè)備能夠打開(kāi)、培育個(gè)人空間計(jì)算市場(chǎng)，開(kāi)辟全新硬件賽道，為市場(chǎng)找到增長(zhǎng)新動(dòng)力。
可以說(shuō)，在內(nèi)外巨大的期待面前，Apple Vision Pro已是壓力凸顯，甚至已經(jīng)是有些不容有失。
但其最終會(huì)如何，還需要市場(chǎng)說(shuō)了算。
在此，個(gè)人認(rèn)為，對(duì)Apple Vision Pro這一全新類別的設(shè)備，我們應(yīng)當(dāng)以更長(zhǎng)的視角來(lái)審視，給予他成長(zhǎng)、完善的時(shí)間，畢竟這款產(chǎn)品才僅僅是蘋果推出的第一款產(chǎn)品，僅僅是“一個(gè)偉大歷程的起點(diǎn)”。
要知道，初代iPhone面世時(shí)，其也是各種不完善，也是經(jīng)過(guò)幾代產(chǎn)品的技術(shù)更迭后，才達(dá)到如今地位。
寫在最后
總體來(lái)看，Apple Vision Pro沒(méi)有辜負(fù)大眾對(duì)One more thing的期待，其在技術(shù)和體驗(yàn)層面，從展示來(lái)看，也與當(dāng)前絕大多數(shù)AR、VR設(shè)備的體驗(yàn)形成了鮮明區(qū)隔。
而Apple Vision Pro上的方方面面，則也無(wú)一不體現(xiàn)這蘋果步步為營(yíng)、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗——諸如此前推出的空間音頻、micro—OLED 、自研M芯片等等，又何嘗不是蘋果在為Apple Vision Pro的One more thing時(shí)刻謀篇布局。
而蘋果這種愿做時(shí)間的朋友，對(duì)技術(shù)進(jìn)行深度積累，從而創(chuàng)造全新產(chǎn)品體驗(yàn)的能力，也或正是蘋果總能定義市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
如此種種，也詮釋著何為蘋果，其為何能夠坐擁全球最高市值。
在此，也預(yù)祝Apple Vision Pro能成為下一個(gè)iPhone，為整個(gè)空間計(jì)算市場(chǎng)開(kāi)辟、培育新賽道，為行業(yè)增長(zhǎng)注入新動(dòng)力。