文|唐辰同學(xué)
整個(gè)行業(yè)都在等蘋果拯救。
蘋果2023年全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)（WWDC23）上，喬布斯接班人庫(kù)克帶來(lái)本次大會(huì)的One More Thing：蘋果首款MR頭戴顯示器Vision Pro，這可以說(shuō)是蘋果近幾年來(lái)最重要的硬件產(chǎn)品。
普遍的商業(yè)報(bào)道，盛贊其“出道即巔峰，蘋果最強(qiáng)頭顯”，蘋果花了七年時(shí)間打磨Vision Pro，并多次跳票，延遲發(fā)布。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品介紹，Vison Pro同時(shí)搭載了M2和全新的R1芯片，R1是專門為這款產(chǎn)品研制的芯片，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸，為實(shí)時(shí)傳感器處理這一具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)而設(shè)計(jì)的。該設(shè)備充電時(shí)可以全天使用，不充電且使用通過(guò)耳機(jī)插孔接入的外置電池時(shí)可用2小時(shí)。Vision Pro也有自己的操作系統(tǒng)，名為vision OS。用戶可以通過(guò)手、眼和聲音來(lái)控制Vision Pro，以更身臨其境的方式體驗(yàn)電影、電視節(jié)目和游戲。
在蘋果看來(lái)，Vision Pro完全可以看作一個(gè)無(wú)縫融合現(xiàn)實(shí)世界和電子世界的新型計(jì)算機(jī)，是第一款“不見(jiàn)卻可透見(jiàn)”的蘋果產(chǎn)品。庫(kù)克在發(fā)布產(chǎn)品時(shí)也極盡溢美之詞，稱之為“革命性的新產(chǎn)品”，“這標(biāo)志著一個(gè)旅程的開(kāi)始，將改變?nèi)藗儨贤?、協(xié)作、工作和娛樂(lè)的方式。”并單方面宣布Apple Vision Pro將帶領(lǐng)我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代——這里的“我們”，可以理解為是狹義的XR或者數(shù)碼行業(yè)，也可以是更廣義的人類世界。標(biāo)準(zhǔn)的蘋果式畫(huà)餅，但很舒適。
上一次被如此定義的產(chǎn)品還是遙遠(yuǎn)的2007年，初代iPhone發(fā)布，蘋果重新“發(fā)明”手機(jī)，喬布斯的開(kāi)場(chǎng)白：每隔一段時(shí)間，就會(huì)有一個(gè)革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)。
聲猶在耳，仰賴喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)，Mac、iPad、iPhone以及Apple Watch等喬式痕跡濃重的“革命性產(chǎn)品”支撐，蘋果成長(zhǎng)為市值超過(guò)2.8萬(wàn)億美元的地表最強(qiáng)科技公司。其中，iPhone出色地完成了“重新發(fā)明手機(jī)”的使命，加速推進(jìn)人類進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
對(duì)于庫(kù)克，從2011年接替喬布斯擔(dān)任蘋果公司CEO算起，其執(zhí)掌蘋果已超過(guò)12年。不得不承認(rèn)，他是一位出色的接班人，重塑蘋果供應(yīng)鏈，梳理產(chǎn)品體系，助推蘋果股價(jià)不斷攀升創(chuàng)新高，為股東創(chuàng)造豐厚的財(cái)富回報(bào)，但他個(gè)人標(biāo)簽總差點(diǎn)意思，關(guān)鍵在于一點(diǎn)：缺乏代表性產(chǎn)品。
庫(kù)克太需要自己的“iPhone時(shí)刻”來(lái)證明自己。Apple Vision Pro被寄予厚望，但如同過(guò)去幾年的庫(kù)式iPhone發(fā)布，有創(chuàng)新，不驚艷?；ㄉ跔I(yíng)銷話術(shù)背后，更真實(shí)的意義在于，這是蘋果公司自2014年以來(lái)首次推出新的產(chǎn)品類型，也是蘋果首款3D攝像頭產(chǎn)品，有望重新定義一個(gè)行業(yè)。
這層含義顯然對(duì)庫(kù)克更為重要。
同時(shí)，XR行業(yè)都在苦等蘋果，有媒體報(bào)道，WWDC23現(xiàn)場(chǎng)，一位VR行業(yè)的前輩滿含熱淚地指出Vision Pro對(duì)行業(yè)的意義“給VR行業(yè)最少續(xù)命10年”。這是行業(yè)的幸運(yùn)，也是悲哀。
也有評(píng)論稱，蘋果最強(qiáng)頭顯將拯救元宇宙，從技術(shù)路線、內(nèi)容生態(tài)以及用戶體驗(yàn)上，重新點(diǎn)燃元宇宙的火苗。但顯然高興的太早，此前馬克·扎克伯格未竟的事業(yè)，也非Vision Pro能承受的重?fù)?dān)。
從目前公開(kāi)的信息看，Vision Pro的上馬略顯倉(cāng)促，發(fā)售節(jié)奏也是小心翼翼：發(fā)售時(shí)間定在明年初，且只在美國(guó)的蘋果網(wǎng)站和零售店發(fā)售，全球發(fā)售已經(jīng)到明年更晚。7倍于Meta Quest 3，高達(dá)3499美元，合人民幣24000多元的售價(jià)也在表明，初代Vision Pro更多面對(duì)開(kāi)發(fā)者和B端用戶，而非普通的消費(fèi)者，它并不是一款消費(fèi)級(jí)的電子產(chǎn)品。
從喬布斯時(shí)代開(kāi)始，蘋果擅長(zhǎng)的是顛覆式創(chuàng)新，而非開(kāi)拓式創(chuàng)新，即蘋果擅于從成熟的產(chǎn)品品類切入，敢于堆料，為消費(fèi)者提供體驗(yàn)更出色的產(chǎn)品，并借此主導(dǎo)市場(chǎng)，iPhone、Mac、iPad莫不是如此。
元宇宙的概念太過(guò)宏大，造夢(mèng)者眾，但入夢(mèng)者門檻太高。
馬扎（馬克·扎克伯格）在蘋果發(fā)布Vision Pro的前幾天，搶先發(fā)布下一代VR頭顯Meta Quest 3，售價(jià)為500美元，計(jì)劃于2023年秋季上市。但頭顯設(shè)備市場(chǎng)的行情難容樂(lè)觀。根據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)，2022年，AR/VR頭顯的銷量同比下滑了21%，從1120萬(wàn)臺(tái)降至880萬(wàn)臺(tái)，其中Meta的Quest占據(jù)了大約80%的市場(chǎng)份額。IDC將同比下降的原因歸結(jié)為“市場(chǎng)上供應(yīng)商數(shù)量有限，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的接受度不高”等原因。
對(duì)蘋果Vision Pro出貨量的預(yù)估也更顯謹(jǐn)慎。有咨詢機(jī)構(gòu)悲觀認(rèn)為，這款新的頭顯產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格昂貴，生產(chǎn)難度較大，正式推出了后也只能吸引一小批開(kāi)發(fā)人員，最終可能不超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。而過(guò)去一段時(shí)間元宇宙的虛火散去也在證明，沒(méi)有消費(fèi)者的參與，元宇宙的浪潮翻滾過(guò)來(lái)，還待時(shí)日。我們也能看到，時(shí)代的浪潮正在人工智能、大模型上涌動(dòng)。微軟元宇宙部門、騰訊XR業(yè)務(wù)、字節(jié)旗下PICO不是組織解散就是裁員調(diào)整。而英偉達(dá)憑借賣AI鐵鏟，新晉為第九家萬(wàn)億市值企業(yè)，Meta“大干快上”元宇宙，股價(jià)大跌，退出萬(wàn)億美元市值俱樂(lè)部，還是靠AI挽回顏面。
而蘋果，靜悄悄。朋友圈的3條評(píng)論更為真實(shí)，在此隱去姓名予以引用：
這場(chǎng)蘋果發(fā)布會(huì)比起ChatGPT4發(fā)布來(lái)說(shuō)，毫無(wú)亮點(diǎn)，好像舊時(shí)代的堂吉柯德在挑戰(zhàn)新時(shí)代的風(fēng)車。
蘋果還是想繼續(xù)賺中國(guó)人的錢。這不國(guó)內(nèi)一大半的頭部數(shù)碼博主都去了發(fā)布會(huì) ，這在往年是沒(méi)有的事情。
許多人說(shuō)這是什么未來(lái)產(chǎn)品外星科技！其實(shí)都是早就有的技術(shù)疊加在一起罷了！蘋果敢堆料敢加價(jià)！3499刀起！
當(dāng)看到有媒體鼓吹，下一臺(tái)iPhone可以不是手機(jī)時(shí)，不禁想到，可能還是郭德綱的那句話更為貼切：不是我很優(yōu)秀，全靠同行的襯托。