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被半個創(chuàng)投圈包圍的上海交大,如何在醫(yī)療領(lǐng)域推動成果轉(zhuǎn)化?

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被半個創(chuàng)投圈包圍的上海交大,如何在醫(yī)療領(lǐng)域推動成果轉(zhuǎn)化?

不到半年,上海交大在醫(yī)療板塊已融資百億。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|動脈網(wǎng)

近日,專注于一次性生物工藝技術(shù)及解決方案的樂純生物正式向IPO發(fā)起沖擊,這意味著,上海交大在醫(yī)療板塊又將收獲一家新的上市企業(yè)。據(jù)悉,這家投資隊伍擠滿一線VC/PE的明星企業(yè),背后站著的是一位畢業(yè)于上海交大的女性創(chuàng)始人秦孫星。

圖1.2022年成功上市的9家上海交大系醫(yī)療企業(yè)

事實上,在2022年,上海交大在醫(yī)療板塊就已經(jīng)迎來了大豐收,全年共收獲9家上市企業(yè),其中最熱鬧的是在7月,血管介入手術(shù)機器人第一股潤邁德、微創(chuàng)系“第四子”微創(chuàng)腦科學(xué)、中國最大數(shù)字慢病管理企業(yè)智云健康均是在這一月相繼上市。而在一個月后,“國產(chǎn)設(shè)備影像之王”聯(lián)影醫(yī)療又成功登陸科創(chuàng)板,并成為當(dāng)年科創(chuàng)板規(guī)模最大的一筆IPO。

除了二級市場,上交系醫(yī)療企業(yè)在一級市場也有持續(xù)的高光表現(xiàn),據(jù)動脈橙數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計,僅在2023年前五個月,就有19家上交系醫(yī)療企業(yè)完成融資,且融資總額逼近百億元。

也正是因為如此,行業(yè)內(nèi)對于上海交大開始產(chǎn)生諸多疑問:為什么一所國內(nèi)高校能夠在醫(yī)療領(lǐng)域跑出這么多明星企業(yè),并且能夠推動其不斷地向市場化邁進(jìn)?藏在其背后的孵化體系和產(chǎn)業(yè)資源究竟是怎樣的?另外,基于未來,上海交大在醫(yī)療板塊還有哪些想象空間?為此,動脈網(wǎng)近距離觀察了上海交大的醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)。

上交系醫(yī)療企業(yè)都瞄向了哪些方向?

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在上海交大的醫(yī)療板塊上,有兩個非醫(yī)療系院所至關(guān)重要,一個是安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院,另一個是上海高級金融學(xué)院。之所以會單獨提及這兩個院所,是因為從某種程度上來說,他們?yōu)樯辖淮蟮尼t(yī)療創(chuàng)業(yè)者指引了未來的產(chǎn)業(yè)方向。

據(jù)悉,安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院的一大特色,是會站在經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度上,對醫(yī)療領(lǐng)域的某一前沿賽道進(jìn)行技術(shù)和市場方面的產(chǎn)業(yè)研究;而上海高級金融學(xué)院則匯集了一批圍繞在醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)人士,他們會以資本市場的視角,長期觀察醫(yī)療行業(yè)的細(xì)微動態(tài)。也正是在這樣一種生態(tài)體系之下,在近幾年熱門的醫(yī)療賽道里,總能出現(xiàn)上交系創(chuàng)業(yè)者的身影。

通過整理過往已上市或完成融資的上交系醫(yī)療企業(yè),動脈網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其在醫(yī)療領(lǐng)域的布局主要是以醫(yī)療器械為主。這當(dāng)然有一定的原因,一方面是上海交大作為一所理工科院校,其優(yōu)勢學(xué)科都是以生物醫(yī)學(xué)工程、機械工程、材料科學(xué)為主,在醫(yī)療器械方面有一定的研究基礎(chǔ);另一方面是相比于藥,醫(yī)療器械的研發(fā)及報批周期相對較短、研發(fā)成功率更高,也更接近商業(yè)化,且仿制壁壘較高,所以更容易受到高校創(chuàng)業(yè)者的青睞。

比如在醫(yī)療機器人方向。早在1985年,上海交大就成立了上海交大機器人研究所(其前身是1979年建立的機器人研究室),這是我國最早從事機器人技術(shù)研發(fā)的專業(yè)機構(gòu)之一。到了2017年,上海交大又成立了醫(yī)療機器人研究院,進(jìn)一步細(xì)化了對于醫(yī)療機器人的產(chǎn)業(yè)研究。

據(jù)公開資料整理,到目前為止,上海交大在醫(yī)療機器人賽道已經(jīng)收獲了兩家上市企業(yè),分別是“血管介入手術(shù)機器人第一股”潤邁德和“微創(chuàng)系”旗下企業(yè)微創(chuàng)機器人,與此同時,國產(chǎn)腔鏡手術(shù)機器人術(shù)銳也在上市進(jìn)程之中。

除此之外,在醫(yī)療機器人賽道,上海交大還聚集了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),比如傅利葉智能、精勱醫(yī)療、匯禾醫(yī)療、鈦米機器人以及卓道醫(yī)療,另外還有范先群教授的眼眶手術(shù)機器人、沈國芳教授的顱頜面截骨機器人、張陳平教授的下頜骨重建手術(shù)機器人、吳皓教授的耳科手術(shù)機器人、王坤東教授的奧朋手術(shù)機器人等,一個醫(yī)療機器人軍團正在上海交大逐漸形成。

圖2.2023年已完成融資的上海交大系醫(yī)療企業(yè)(數(shù)據(jù)來源:動脈橙數(shù)據(jù)庫)

除了醫(yī)療機器人,上海交大近年來也在前沿賽道合成生物學(xué)發(fā)力。2022年年底,上海交大醫(yī)學(xué)院生物化學(xué)博士羅煜創(chuàng)立的弈柯萊生物正式向IPO發(fā)起沖擊,而在今年,又有4家上交系合成生物學(xué)企業(yè)完成融資,分別是芯宿科技、光玥生物、肆芃科技和抗碼生物。

另外在備受關(guān)注的細(xì)胞與基因治療賽道,上海交大今年也有三家企業(yè)完成融資,分別是由上海交通大學(xué)藥學(xué)院分子藥理學(xué)教授周向軍創(chuàng)立的恒瑞源正、上海交通大學(xué)系統(tǒng)生物醫(yī)學(xué)研究院長聘副教授蔡宇伽創(chuàng)立的本導(dǎo)基因以及由上海交大校友胡建杰創(chuàng)立的范德里希。

所以從整體來看,隨著整個醫(yī)療行業(yè)的不斷變化,上海交大在醫(yī)療板塊的布局也一直在調(diào)整:一方面是持續(xù)發(fā)力以醫(yī)療機器人為核心的醫(yī)療器械領(lǐng)域;另一方面也在不斷地跳出“舒適圈”,開始瞄準(zhǔn)一些“難啃”的前沿醫(yī)療賽道,比如合成生物學(xué)、腦科學(xué)、細(xì)胞與基因治療等。

但無論怎樣變革,在上海交大的醫(yī)療企業(yè)身上,始終有兩個鮮明的特點,一是聚焦臨床未滿足需求;二是敢于突破,也敢于嘗試,一直將發(fā)展目光放在一些正在被海外巨頭“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。

被半個創(chuàng)投圈包圍,上交系創(chuàng)業(yè)者是否更容易實現(xiàn)“財務(wù)自由”?

行業(yè)里一直有“半個創(chuàng)投圈都是上海交大人”的說法,這其實并沒有夸張,在眾多一線資本的合伙人隊伍里,你總能找到上海交大人的身影,比如紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、軟銀中國管理合伙人薛村禾和華平、君聯(lián)資本董事長朱立南、金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎、五源資本創(chuàng)始合伙人劉芹和石建明、IDG資本合伙人過以宏、光速中國合伙人朱嘉、云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇等,他們除了有共同的投資人身份之外,也有個統(tǒng)一的稱謂——上海交大校友。

事實上,這批占據(jù)半個創(chuàng)投圈的上交人也一直在扶持母校醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如資金捐贈,2016年,沈南鵬就捐資5000萬元設(shè)立上海交通大學(xué)“醫(yī)學(xué)研究基金”,截至2019年,基金會資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過15億元。此外,這批投資人也會在投資過程中特別關(guān)注上交系校友的項目,比如在今年完成數(shù)億元B+輪融資的上海翊科,其投資人隊伍里就有上海交大校友曲列鋒創(chuàng)立的聯(lián)新資本。類似這樣的案例在上海交大比比皆是。

某上交系投資人告訴動脈網(wǎng),“作為上交人,‘飲水思源’的精神內(nèi)核早已鑲嵌在了我們這一批投資人的心里,所以我們很愿意去投上交大的項目,當(dāng)然,上交大的教授們也很愿意跟我們聊,一方面是有校友這層關(guān)系,另一方面也是有很多過往的成功案例作為參考,所以大家對于彼此都很信任?!?/p>

其實不僅是教授,上海交大的學(xué)生也會成為資本的關(guān)注目標(biāo)。據(jù)某VC機構(gòu)合伙人透露,為了及時發(fā)現(xiàn)并搶到好項目,一些機構(gòu)已經(jīng)開始派人長期駐扎上海交大,除了會關(guān)注教授,也會特別留意有復(fù)合背景的學(xué)生。

那么,這是否意味著上海交大的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們會更容易跑出來呢?答案并不絕對,因為擁有眾多上交系基金,或者說被更多市場資本所關(guān)注,只是上交系醫(yī)療企業(yè)快速發(fā)展的必要條件,但并不是唯一條件,畢竟資本都是以市場為導(dǎo)向。所以,在孵化和培育醫(yī)療企業(yè)方面,上海交大一定是做對了一些事情。

先從源頭出發(fā)。2005年,上海第二醫(yī)科大學(xué)正式并入上海交通大學(xué),原本在工科實力較強的上海交大,在臨床醫(yī)學(xué)方面又有了加強,也因為如此,“醫(yī)工交叉融合”開始成為上海交大的發(fā)展戰(zhàn)略,并為此專門設(shè)立了“醫(yī)工交叉基金”,其目的就是推動更多工科類教授和臨床醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行研究合作。

據(jù)上海交大相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“醫(yī)工交叉基金”每年都有上億的投入,并且是由學(xué)校出資,但想要申請下來并不容易,因為它有兩個硬性條件:一是項目必須來自臨床一線需求;二是采用“雙負(fù)責(zé)人制”,即一個項目要有兩位PI,一位來自工科,一位來自臨床。這實際上就是變相地把工科和臨床醫(yī)學(xué)緊緊地捆綁在了一起。

但在這個階段,項目還很早期,對此,上海交大建立了一套相對開放但合規(guī)的孵化體系。具體而言,“開放”體現(xiàn)在多個方面,比如在項目評估階段,上海交大會把產(chǎn)業(yè)界、投資界,甚至是醫(yī)療監(jiān)管機構(gòu)匯聚在一起,以行業(yè)持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,按照市場原則對項目進(jìn)行系統(tǒng)評估。

此外,“開放”還體現(xiàn)在對于項目的包容性支持,一旦項目被學(xué)校認(rèn)定,那么政策上就只有一個方針,即所有妨礙項目往前走的,都能夠被解決,并且為了讓項目走得更快,減少在早期不必要的資金及精力消耗,上海交大的決策效率極高。另外,無論是資金、孵化平臺,甚至是團隊的組建,只要項目有需求,上海交大都竭盡所能地滿足。

當(dāng)然,在“開放”之余,上交大也會特別注重合規(guī)性,對此,上海交大成立了先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(簡稱產(chǎn)研院),并以學(xué)院為單位搭建了一個專業(yè)的項目孵化團隊。上海交大生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院某教授告訴動脈網(wǎng),“產(chǎn)研院的成立并不是為了管項目,而是服務(wù)項目,但在提供服務(wù)的同時,他們也會注重項目在早期孵化的合規(guī)性,比如在知識產(chǎn)權(quán)方面,產(chǎn)研院就希望盡量做到陽光化和公開化,因為一旦項目進(jìn)入市場,或者是未來要IPO的時候,如果產(chǎn)權(quán)方面沒弄清楚,會很影響項目的后續(xù)發(fā)展?!?/p>

有對前沿技術(shù)的研究,同時也有相對開放且合規(guī)的孵化體系,最后就是利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,讓項目的市場價值不斷放大。正如前文所說,上交系基金會在一定程度上推動交大醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展,這主要體現(xiàn)在兩個方面:一是直接投資,二是成為項目早期的“市場顧問”,比如前面提到的項目評估,會有部分上海交大系投資人參與,另外就是在各種各樣的項目交流會,上海交大系投資人會分享行業(yè)一線信息,并就融資和創(chuàng)業(yè)方面進(jìn)行輔導(dǎo)。

除了投資機構(gòu),上海交大也積極與醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行合作,比如共建某一細(xì)分領(lǐng)域的實驗室,在推動創(chuàng)新研究的同時,也培養(yǎng)相應(yīng)的人才;另外就是加強市場化的合作,比如依托成熟企業(yè)在市場運營的經(jīng)驗和渠道資源,幫助上交系初創(chuàng)項目盡快推動市場化運營。

整體來看,上海交大實際上是建立了一個良好的孵化生態(tài),然后在這個生態(tài)之下,有各種各樣的機制和平臺提供針對性的服務(wù),并且相對開放,但同時,也會有一些規(guī)范性動作,比如以基金為引推動醫(yī)工交叉融合,比如在早期建立市場化的項目評估機制,另外還有完善且合規(guī)的項目知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,而當(dāng)這些都融合在一起,就會對項目推動形成一種合力。

成立高校首支母基金,入駐“大零號灣”,上交大醫(yī)療版圖仍在擴張

上海交大在醫(yī)療板塊的IPO熱潮仍在延續(xù),據(jù)公開資料觀察,天境生物、博動醫(yī)療、樂純生物、術(shù)銳技術(shù)等多家上海交大系醫(yī)療企業(yè)都在排隊上市。但這還只是開始,因為在上交大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)版圖上,更多的可能性正在發(fā)生。

2020年11月,上海交大啟動科技成果轉(zhuǎn)化專項改革試點,明確表示未來2年內(nèi)要完成一批科創(chuàng)企業(yè)“陽光化”、IPO申報,新設(shè)一大批科創(chuàng)企業(yè),并培養(yǎng)百人規(guī)模的高素質(zhì)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍,全面激發(fā)師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,形成成熟定型、可復(fù)制推廣的科技成果轉(zhuǎn)化路徑和模式。

2021年12月,上海交大未來產(chǎn)業(yè)母基金正式成立,這是首支由高校發(fā)起設(shè)立,支持學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化與校友創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)母基金。據(jù)悉,未來母基金首期規(guī)模高達(dá)10億元,將依托上海交大深厚的科技成果轉(zhuǎn)化要素和龐大的校友創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮母基金的杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng),吸引社會資本、國有企業(yè)、金融機構(gòu)、地方政府等共同參與,用市場化的辦法,重點支持種子期、成長型科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

2022年3月,上海交大發(fā)起“天工計劃”,旨在提升科學(xué)家創(chuàng)業(yè)成功率,助力構(gòu)建交大系創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的良性互動生態(tài),與此同時,“天工之家——科學(xué)家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”也正式揭幕,未來將為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)提供實體空間支撐,構(gòu)建資本與科學(xué)家溝通的橋梁。

2023年2月,對標(biāo)硅谷的“大零號灣”建設(shè)方案正式發(fā)布,據(jù)資料顯示,未來三年,“大零號灣”將建成120萬平方米左右的科創(chuàng)基地,總計形成200萬平方米的載體空間,并將基金規(guī)模突破至300億元。而作為“大零號灣”的核心載體,目前已經(jīng)有60余家上海交大系企業(yè)入駐,總估值超過500億元,其中以醫(yī)療類企業(yè)為主。另外,據(jù)行業(yè)人士透露,未來還有相當(dāng)一部分上交系企業(yè)將落地“大零號灣”。

所以,不難發(fā)現(xiàn),在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面,上海交大不斷地在突破邊界,并不斷地在完善相應(yīng)的體系和渠道資源,而作為上海交大的重點發(fā)力方向,醫(yī)療板塊未來還將兌現(xiàn)更多可能性。

近幾年,隨著醫(yī)療產(chǎn)業(yè)逐漸向縱深邁進(jìn),整個行業(yè)對于原始創(chuàng)新技術(shù)的關(guān)注愈發(fā)強烈,也正是因為如此,越來越多的高校教授開始不斷地向產(chǎn)業(yè)界靠攏,但高校和市場是兩種截然不同的話語體系,因此,如何讓產(chǎn)學(xué)研更好地聯(lián)動一直是困擾國內(nèi)高校的一大難題,尤其是在當(dāng)前醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化愈發(fā)重要的時代背景之下,這種焦慮更為明顯,但永遠(yuǎn)走在前面的上海交大,或許有一定的參考價值,也更值得期待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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被半個創(chuàng)投圈包圍的上海交大,如何在醫(yī)療領(lǐng)域推動成果轉(zhuǎn)化?

不到半年,上海交大在醫(yī)療板塊已融資百億。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|動脈網(wǎng)

近日,專注于一次性生物工藝技術(shù)及解決方案的樂純生物正式向IPO發(fā)起沖擊,這意味著,上海交大在醫(yī)療板塊又將收獲一家新的上市企業(yè)。據(jù)悉,這家投資隊伍擠滿一線VC/PE的明星企業(yè),背后站著的是一位畢業(yè)于上海交大的女性創(chuàng)始人秦孫星。

圖1.2022年成功上市的9家上海交大系醫(yī)療企業(yè)

事實上,在2022年,上海交大在醫(yī)療板塊就已經(jīng)迎來了大豐收,全年共收獲9家上市企業(yè),其中最熱鬧的是在7月,血管介入手術(shù)機器人第一股潤邁德、微創(chuàng)系“第四子”微創(chuàng)腦科學(xué)、中國最大數(shù)字慢病管理企業(yè)智云健康均是在這一月相繼上市。而在一個月后,“國產(chǎn)設(shè)備影像之王”聯(lián)影醫(yī)療又成功登陸科創(chuàng)板,并成為當(dāng)年科創(chuàng)板規(guī)模最大的一筆IPO。

除了二級市場,上交系醫(yī)療企業(yè)在一級市場也有持續(xù)的高光表現(xiàn),據(jù)動脈橙數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計,僅在2023年前五個月,就有19家上交系醫(yī)療企業(yè)完成融資,且融資總額逼近百億元。

也正是因為如此,行業(yè)內(nèi)對于上海交大開始產(chǎn)生諸多疑問:為什么一所國內(nèi)高校能夠在醫(yī)療領(lǐng)域跑出這么多明星企業(yè),并且能夠推動其不斷地向市場化邁進(jìn)?藏在其背后的孵化體系和產(chǎn)業(yè)資源究竟是怎樣的?另外,基于未來,上海交大在醫(yī)療板塊還有哪些想象空間?為此,動脈網(wǎng)近距離觀察了上海交大的醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)。

上交系醫(yī)療企業(yè)都瞄向了哪些方向?

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在上海交大的醫(yī)療板塊上,有兩個非醫(yī)療系院所至關(guān)重要,一個是安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院,另一個是上海高級金融學(xué)院。之所以會單獨提及這兩個院所,是因為從某種程度上來說,他們?yōu)樯辖淮蟮尼t(yī)療創(chuàng)業(yè)者指引了未來的產(chǎn)業(yè)方向。

據(jù)悉,安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院的一大特色,是會站在經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度上,對醫(yī)療領(lǐng)域的某一前沿賽道進(jìn)行技術(shù)和市場方面的產(chǎn)業(yè)研究;而上海高級金融學(xué)院則匯集了一批圍繞在醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)人士,他們會以資本市場的視角,長期觀察醫(yī)療行業(yè)的細(xì)微動態(tài)。也正是在這樣一種生態(tài)體系之下,在近幾年熱門的醫(yī)療賽道里,總能出現(xiàn)上交系創(chuàng)業(yè)者的身影。

通過整理過往已上市或完成融資的上交系醫(yī)療企業(yè),動脈網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其在醫(yī)療領(lǐng)域的布局主要是以醫(yī)療器械為主。這當(dāng)然有一定的原因,一方面是上海交大作為一所理工科院校,其優(yōu)勢學(xué)科都是以生物醫(yī)學(xué)工程、機械工程、材料科學(xué)為主,在醫(yī)療器械方面有一定的研究基礎(chǔ);另一方面是相比于藥,醫(yī)療器械的研發(fā)及報批周期相對較短、研發(fā)成功率更高,也更接近商業(yè)化,且仿制壁壘較高,所以更容易受到高校創(chuàng)業(yè)者的青睞。

比如在醫(yī)療機器人方向。早在1985年,上海交大就成立了上海交大機器人研究所(其前身是1979年建立的機器人研究室),這是我國最早從事機器人技術(shù)研發(fā)的專業(yè)機構(gòu)之一。到了2017年,上海交大又成立了醫(yī)療機器人研究院,進(jìn)一步細(xì)化了對于醫(yī)療機器人的產(chǎn)業(yè)研究。

據(jù)公開資料整理,到目前為止,上海交大在醫(yī)療機器人賽道已經(jīng)收獲了兩家上市企業(yè),分別是“血管介入手術(shù)機器人第一股”潤邁德和“微創(chuàng)系”旗下企業(yè)微創(chuàng)機器人,與此同時,國產(chǎn)腔鏡手術(shù)機器人術(shù)銳也在上市進(jìn)程之中。

除此之外,在醫(yī)療機器人賽道,上海交大還聚集了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),比如傅利葉智能、精勱醫(yī)療、匯禾醫(yī)療、鈦米機器人以及卓道醫(yī)療,另外還有范先群教授的眼眶手術(shù)機器人、沈國芳教授的顱頜面截骨機器人、張陳平教授的下頜骨重建手術(shù)機器人、吳皓教授的耳科手術(shù)機器人、王坤東教授的奧朋手術(shù)機器人等,一個醫(yī)療機器人軍團正在上海交大逐漸形成。

圖2.2023年已完成融資的上海交大系醫(yī)療企業(yè)(數(shù)據(jù)來源:動脈橙數(shù)據(jù)庫)

除了醫(yī)療機器人,上海交大近年來也在前沿賽道合成生物學(xué)發(fā)力。2022年年底,上海交大醫(yī)學(xué)院生物化學(xué)博士羅煜創(chuàng)立的弈柯萊生物正式向IPO發(fā)起沖擊,而在今年,又有4家上交系合成生物學(xué)企業(yè)完成融資,分別是芯宿科技、光玥生物、肆芃科技和抗碼生物。

另外在備受關(guān)注的細(xì)胞與基因治療賽道,上海交大今年也有三家企業(yè)完成融資,分別是由上海交通大學(xué)藥學(xué)院分子藥理學(xué)教授周向軍創(chuàng)立的恒瑞源正、上海交通大學(xué)系統(tǒng)生物醫(yī)學(xué)研究院長聘副教授蔡宇伽創(chuàng)立的本導(dǎo)基因以及由上海交大校友胡建杰創(chuàng)立的范德里希。

所以從整體來看,隨著整個醫(yī)療行業(yè)的不斷變化,上海交大在醫(yī)療板塊的布局也一直在調(diào)整:一方面是持續(xù)發(fā)力以醫(yī)療機器人為核心的醫(yī)療器械領(lǐng)域;另一方面也在不斷地跳出“舒適圈”,開始瞄準(zhǔn)一些“難啃”的前沿醫(yī)療賽道,比如合成生物學(xué)、腦科學(xué)、細(xì)胞與基因治療等。

但無論怎樣變革,在上海交大的醫(yī)療企業(yè)身上,始終有兩個鮮明的特點,一是聚焦臨床未滿足需求;二是敢于突破,也敢于嘗試,一直將發(fā)展目光放在一些正在被海外巨頭“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。

被半個創(chuàng)投圈包圍,上交系創(chuàng)業(yè)者是否更容易實現(xiàn)“財務(wù)自由”?

行業(yè)里一直有“半個創(chuàng)投圈都是上海交大人”的說法,這其實并沒有夸張,在眾多一線資本的合伙人隊伍里,你總能找到上海交大人的身影,比如紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、軟銀中國管理合伙人薛村禾和華平、君聯(lián)資本董事長朱立南、金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎、五源資本創(chuàng)始合伙人劉芹和石建明、IDG資本合伙人過以宏、光速中國合伙人朱嘉、云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇等,他們除了有共同的投資人身份之外,也有個統(tǒng)一的稱謂——上海交大校友。

事實上,這批占據(jù)半個創(chuàng)投圈的上交人也一直在扶持母校醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如資金捐贈,2016年,沈南鵬就捐資5000萬元設(shè)立上海交通大學(xué)“醫(yī)學(xué)研究基金”,截至2019年,基金會資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過15億元。此外,這批投資人也會在投資過程中特別關(guān)注上交系校友的項目,比如在今年完成數(shù)億元B+輪融資的上海翊科,其投資人隊伍里就有上海交大校友曲列鋒創(chuàng)立的聯(lián)新資本。類似這樣的案例在上海交大比比皆是。

某上交系投資人告訴動脈網(wǎng),“作為上交人,‘飲水思源’的精神內(nèi)核早已鑲嵌在了我們這一批投資人的心里,所以我們很愿意去投上交大的項目,當(dāng)然,上交大的教授們也很愿意跟我們聊,一方面是有校友這層關(guān)系,另一方面也是有很多過往的成功案例作為參考,所以大家對于彼此都很信任?!?/p>

其實不僅是教授,上海交大的學(xué)生也會成為資本的關(guān)注目標(biāo)。據(jù)某VC機構(gòu)合伙人透露,為了及時發(fā)現(xiàn)并搶到好項目,一些機構(gòu)已經(jīng)開始派人長期駐扎上海交大,除了會關(guān)注教授,也會特別留意有復(fù)合背景的學(xué)生。

那么,這是否意味著上海交大的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們會更容易跑出來呢?答案并不絕對,因為擁有眾多上交系基金,或者說被更多市場資本所關(guān)注,只是上交系醫(yī)療企業(yè)快速發(fā)展的必要條件,但并不是唯一條件,畢竟資本都是以市場為導(dǎo)向。所以,在孵化和培育醫(yī)療企業(yè)方面,上海交大一定是做對了一些事情。

先從源頭出發(fā)。2005年,上海第二醫(yī)科大學(xué)正式并入上海交通大學(xué),原本在工科實力較強的上海交大,在臨床醫(yī)學(xué)方面又有了加強,也因為如此,“醫(yī)工交叉融合”開始成為上海交大的發(fā)展戰(zhàn)略,并為此專門設(shè)立了“醫(yī)工交叉基金”,其目的就是推動更多工科類教授和臨床醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行研究合作。

據(jù)上海交大相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“醫(yī)工交叉基金”每年都有上億的投入,并且是由學(xué)校出資,但想要申請下來并不容易,因為它有兩個硬性條件:一是項目必須來自臨床一線需求;二是采用“雙負(fù)責(zé)人制”,即一個項目要有兩位PI,一位來自工科,一位來自臨床。這實際上就是變相地把工科和臨床醫(yī)學(xué)緊緊地捆綁在了一起。

但在這個階段,項目還很早期,對此,上海交大建立了一套相對開放但合規(guī)的孵化體系。具體而言,“開放”體現(xiàn)在多個方面,比如在項目評估階段,上海交大會把產(chǎn)業(yè)界、投資界,甚至是醫(yī)療監(jiān)管機構(gòu)匯聚在一起,以行業(yè)持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,按照市場原則對項目進(jìn)行系統(tǒng)評估。

此外,“開放”還體現(xiàn)在對于項目的包容性支持,一旦項目被學(xué)校認(rèn)定,那么政策上就只有一個方針,即所有妨礙項目往前走的,都能夠被解決,并且為了讓項目走得更快,減少在早期不必要的資金及精力消耗,上海交大的決策效率極高。另外,無論是資金、孵化平臺,甚至是團隊的組建,只要項目有需求,上海交大都竭盡所能地滿足。

當(dāng)然,在“開放”之余,上交大也會特別注重合規(guī)性,對此,上海交大成立了先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(簡稱產(chǎn)研院),并以學(xué)院為單位搭建了一個專業(yè)的項目孵化團隊。上海交大生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院某教授告訴動脈網(wǎng),“產(chǎn)研院的成立并不是為了管項目,而是服務(wù)項目,但在提供服務(wù)的同時,他們也會注重項目在早期孵化的合規(guī)性,比如在知識產(chǎn)權(quán)方面,產(chǎn)研院就希望盡量做到陽光化和公開化,因為一旦項目進(jìn)入市場,或者是未來要IPO的時候,如果產(chǎn)權(quán)方面沒弄清楚,會很影響項目的后續(xù)發(fā)展。”

有對前沿技術(shù)的研究,同時也有相對開放且合規(guī)的孵化體系,最后就是利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,讓項目的市場價值不斷放大。正如前文所說,上交系基金會在一定程度上推動交大醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展,這主要體現(xiàn)在兩個方面:一是直接投資,二是成為項目早期的“市場顧問”,比如前面提到的項目評估,會有部分上海交大系投資人參與,另外就是在各種各樣的項目交流會,上海交大系投資人會分享行業(yè)一線信息,并就融資和創(chuàng)業(yè)方面進(jìn)行輔導(dǎo)。

除了投資機構(gòu),上海交大也積極與醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行合作,比如共建某一細(xì)分領(lǐng)域的實驗室,在推動創(chuàng)新研究的同時,也培養(yǎng)相應(yīng)的人才;另外就是加強市場化的合作,比如依托成熟企業(yè)在市場運營的經(jīng)驗和渠道資源,幫助上交系初創(chuàng)項目盡快推動市場化運營。

整體來看,上海交大實際上是建立了一個良好的孵化生態(tài),然后在這個生態(tài)之下,有各種各樣的機制和平臺提供針對性的服務(wù),并且相對開放,但同時,也會有一些規(guī)范性動作,比如以基金為引推動醫(yī)工交叉融合,比如在早期建立市場化的項目評估機制,另外還有完善且合規(guī)的項目知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,而當(dāng)這些都融合在一起,就會對項目推動形成一種合力。

成立高校首支母基金,入駐“大零號灣”,上交大醫(yī)療版圖仍在擴張

上海交大在醫(yī)療板塊的IPO熱潮仍在延續(xù),據(jù)公開資料觀察,天境生物、博動醫(yī)療、樂純生物、術(shù)銳技術(shù)等多家上海交大系醫(yī)療企業(yè)都在排隊上市。但這還只是開始,因為在上交大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)版圖上,更多的可能性正在發(fā)生。

2020年11月,上海交大啟動科技成果轉(zhuǎn)化專項改革試點,明確表示未來2年內(nèi)要完成一批科創(chuàng)企業(yè)“陽光化”、IPO申報,新設(shè)一大批科創(chuàng)企業(yè),并培養(yǎng)百人規(guī)模的高素質(zhì)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍,全面激發(fā)師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,形成成熟定型、可復(fù)制推廣的科技成果轉(zhuǎn)化路徑和模式。

2021年12月,上海交大未來產(chǎn)業(yè)母基金正式成立,這是首支由高校發(fā)起設(shè)立,支持學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化與校友創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)母基金。據(jù)悉,未來母基金首期規(guī)模高達(dá)10億元,將依托上海交大深厚的科技成果轉(zhuǎn)化要素和龐大的校友創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮母基金的杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng),吸引社會資本、國有企業(yè)、金融機構(gòu)、地方政府等共同參與,用市場化的辦法,重點支持種子期、成長型科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

2022年3月,上海交大發(fā)起“天工計劃”,旨在提升科學(xué)家創(chuàng)業(yè)成功率,助力構(gòu)建交大系創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的良性互動生態(tài),與此同時,“天工之家——科學(xué)家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”也正式揭幕,未來將為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)提供實體空間支撐,構(gòu)建資本與科學(xué)家溝通的橋梁。

2023年2月,對標(biāo)硅谷的“大零號灣”建設(shè)方案正式發(fā)布,據(jù)資料顯示,未來三年,“大零號灣”將建成120萬平方米左右的科創(chuàng)基地,總計形成200萬平方米的載體空間,并將基金規(guī)模突破至300億元。而作為“大零號灣”的核心載體,目前已經(jīng)有60余家上海交大系企業(yè)入駐,總估值超過500億元,其中以醫(yī)療類企業(yè)為主。另外,據(jù)行業(yè)人士透露,未來還有相當(dāng)一部分上交系企業(yè)將落地“大零號灣”。

所以,不難發(fā)現(xiàn),在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面,上海交大不斷地在突破邊界,并不斷地在完善相應(yīng)的體系和渠道資源,而作為上海交大的重點發(fā)力方向,醫(yī)療板塊未來還將兌現(xiàn)更多可能性。

近幾年,隨著醫(yī)療產(chǎn)業(yè)逐漸向縱深邁進(jìn),整個行業(yè)對于原始創(chuàng)新技術(shù)的關(guān)注愈發(fā)強烈,也正是因為如此,越來越多的高校教授開始不斷地向產(chǎn)業(yè)界靠攏,但高校和市場是兩種截然不同的話語體系,因此,如何讓產(chǎn)學(xué)研更好地聯(lián)動一直是困擾國內(nèi)高校的一大難題,尤其是在當(dāng)前醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化愈發(fā)重要的時代背景之下,這種焦慮更為明顯,但永遠(yuǎn)走在前面的上海交大,或許有一定的參考價值,也更值得期待。

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