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國(guó)民新旅游,誰(shuí)能抓住這一波紅利?

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國(guó)民新旅游,誰(shuí)能抓住這一波紅利?

在線旅游,迎來一場(chǎng)“勢(shì)”與“利”旋風(fēng)。

文|深眸財(cái)經(jīng) 易牟

旅游業(yè)的強(qiáng)勁復(fù)蘇,已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

今年來,諸如 “全國(guó)一半人都到長(zhǎng)沙了”“淄博燒烤店生意太忙放假三天”之類的新聞?lì)l頻登上熱搜,在這個(gè)春暖花開的季節(jié),交通、住宿、景區(qū)等行業(yè)煥發(fā)著一股勃然生機(jī)。

或許,稱之為“復(fù)蘇”已經(jīng)不足準(zhǔn)確表達(dá),它像是一種“新生”。

為何?

歷經(jīng)三年,整個(gè)旅游供應(yīng)鏈已經(jīng)從“痛苦”轉(zhuǎn)向“振奮”,從“分散割裂”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”,大浪淘沙,挺過了難關(guān)的旅游業(yè)者對(duì)于消費(fèi)者、服務(wù)、行業(yè)周期都有了一種深刻的理解,尤其是淄博、長(zhǎng)沙、重慶這一類市井煙火氣濃烈的城市率先出現(xiàn)“人擠人”的現(xiàn)象。

整個(gè)行業(yè)的邏輯,正在發(fā)生變化。

一、旅游井噴,從「潤(rùn)滑劑」到「剛需」

這種變化,從宏觀數(shù)據(jù)中可以窺見一二。

公開數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜?2.16億,同比增長(zhǎng)46.5%,恢復(fù)至2019年同期的68.4%,國(guó)內(nèi)旅游收入(旅游總花費(fèi))同比增長(zhǎng)69.5%,全國(guó)鐵路客運(yùn)累計(jì)發(fā)送旅客同比增長(zhǎng)66%,民航客運(yùn)人次同比增長(zhǎng)68.9%。

在宏觀數(shù)據(jù)之外,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也在快速回血。

比如,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示一季度飛機(jī)票、旅游、交通工具租賃費(fèi)和賓館住宿價(jià)格分別上漲30.6%、6.5%、4.2%和3.5%,同程旅行披露的財(cái)報(bào)顯示,其第一季度交通業(yè)務(wù)收入為13.8億元,同比增長(zhǎng)35.9%,住宿業(yè)務(wù)收入為8.3億元,同比增長(zhǎng)53.6%,其他業(yè)務(wù)收入為3.7億元,同比增長(zhǎng)134%,都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

從這里可以看出,千千萬(wàn)萬(wàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的商家和企業(yè)都在這一波復(fù)蘇中,獲得了實(shí)實(shí)在在的好處,而這一切的基礎(chǔ),來源于國(guó)內(nèi)民眾持續(xù)高漲的旅游熱情。

與此同時(shí),根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù),占我國(guó)整體網(wǎng)民三成的Z世代,正在成為旅游業(yè)的生力軍,其用戶總規(guī)模達(dá)3.4億,調(diào)研顯示,八成人群并未受到疫情影響,仍會(huì)擇機(jī)旅行,有近三成人群甚至更想出門旅行了。OTA平臺(tái)同程旅行一季度MAU(月平均活躍用戶)達(dá)到2.86億,同比增長(zhǎng)16.9%,較2019年同期增長(zhǎng)43.6%,再次刷新歷史記錄。

機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)和行業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)相佐證,表明年輕群體作為消費(fèi)生力軍,并未被疫情所羈絆,反而對(duì)生活和旅游持有持有更加積極的態(tài)度。

而當(dāng)任何一個(gè)群體或者一種趨勢(shì)的涉及面變得更多更廣,勢(shì)必會(huì)告別過去的“小眾”“精英”,朝著“大眾化”“普及化”演變。

在過去,中國(guó)雖然坐擁14億龐大人口,有58項(xiàng)世界文化遺產(chǎn),5A景區(qū)達(dá)到318個(gè),但整體還是以一線城市為主力的“精英式”旅游。

隨著旅游的“大眾化”和“國(guó)民化”,我們看到非一線城市正在逐漸接過主力棒,新風(fēng)尚也正在向縣域滲透,旅游從一種精英階層的生活潤(rùn)滑劑,演變成了國(guó)民剛需,誕生了一種“國(guó)民新旅游”。 

二、沸點(diǎn)來臨,「國(guó)民新旅游」勢(shì)不可逆

國(guó)民新旅游,并不是一個(gè)驟然誕生的現(xiàn)象,而是時(shí)勢(shì)累積的結(jié)果。

一方面,國(guó)民的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿在增強(qiáng),旅游在居民消費(fèi)中的占比提升,曾經(jīng)“向往的生活”正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

早在2020年,全國(guó)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)完成,2022年全國(guó)及城鄉(xiāng)居民人均可支配收入穩(wěn)步提升,實(shí)際增速達(dá)4.2%,2023年第一季度國(guó)內(nèi)旅游收入(旅游總花費(fèi))1.30萬(wàn)億元,比上年增加0.53萬(wàn)億元,增長(zhǎng)69.5%。反映到旅游消費(fèi)上的,是同程旅行一季度MPU(月平均消費(fèi)用戶)為4140萬(wàn),同比增長(zhǎng)30.6%,較2019年同期增長(zhǎng)79.6%,付費(fèi)率(MPU/MAU)達(dá)到了14.5%的歷史新高。

尤其是Z世代們,根據(jù)庫(kù)潤(rùn)調(diào)研數(shù)據(jù),此類人群在旅游預(yù)算方面頗為豪氣,95后男女均過萬(wàn),00后財(cái)力同樣不容小覷,達(dá)到了八九千元,無論是旅游總花費(fèi)增速遠(yuǎn)超過人均可支配收入,還是消費(fèi)者付費(fèi)意愿的增強(qiáng),都表明旅游在消費(fèi)中所占的比重在提升,在國(guó)民生活中所占的比重在提升。

另一方面,旅游已經(jīng)不再僅限于“高大上”,它的內(nèi)涵和概念正在泛化,各行各業(yè)都開始與之產(chǎn)生關(guān)聯(lián),形成一種相佐相成的融合,過去的“文旅+”儼然轉(zhuǎn)向了“+文旅”。

這種偏好和行業(yè)泛化,在今年的五一體現(xiàn)得淋漓盡致。比如山東的濰坊國(guó)際風(fēng)箏會(huì)、淄博燒烤這種過去十分冷門的旅游地,卻突然之間在全國(guó)爆火。大家是沒吃過燒烤嗎?是淄博的燒烤更好吃嗎?非也,主要是體驗(yàn)?zāi)且还蔁狒[和人情味。眾信旅游公布的數(shù)據(jù)顯示,“五一”假期游短線產(chǎn)品報(bào)名較4月初增長(zhǎng)約 300%~400%。

從這種現(xiàn)象中我們可以看到,國(guó)人已經(jīng)不再執(zhí)著于傳統(tǒng)景點(diǎn),不一定要扎進(jìn)5A景區(qū)才是旅游,也不一定要十天半個(gè)月的出遠(yuǎn)門才是旅游,不再將旅游視為珍惜難得之事去盤算計(jì)較,逐漸了了一股隨性、休閑、平常的精氣神在里面。

仍然以年輕人為調(diào)查對(duì)象,我們發(fā)現(xiàn)自然、玩樂、休閑是Z世代人群理想的旅行三要素,而00后對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)俗及戶外運(yùn)動(dòng)也表現(xiàn)出濃厚興趣,還有“父母輩”難以理解的宅酒店吃外賣,沉迷于“酒店沉浸式度假”。數(shù)據(jù)顯示,今年以來寺廟游的熱度也暴漲,相關(guān)景區(qū)門票訂單量同比增長(zhǎng)310%,90后、00后占比接近50%,在當(dāng)下快節(jié)奏的社會(huì)環(huán)境中,放松身心、體驗(yàn)文化、尋求精神滋養(yǎng)受到追捧。

另外,伴隨著雙減和素質(zhì)教育的推進(jìn),加之城市化的發(fā)展,即便是低線城市也興起了“親子游”,年輕爸媽更希望通過雨林徒步、接觸動(dòng)植物、逛博物館和科技館等方法讓孩子們開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí),農(nóng)家樂、康養(yǎng)、露營(yíng)、創(chuàng)意集市、劇本殺、音樂節(jié)、水上樂園等體新的休閑方式,也與旅游走向融合。

或許,正是由于“國(guó)民新旅游”的助推,讓2023年的“五一”假期的表現(xiàn)大超預(yù)期,國(guó)內(nèi)旅游出游合計(jì)竟然高達(dá)2.74億人次,同比增長(zhǎng)70.83%,恢復(fù)至2019年同期的119.09%,國(guó)內(nèi)旅游收入恢復(fù)至2019年同期的100.66%,遠(yuǎn)超世界旅游城市聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)的“全球國(guó)內(nèi)旅游人次恢復(fù)至疫情前的64.1%”。

物理學(xué)中有一個(gè)“沸水效應(yīng)”,是指液體通過持續(xù)加熱達(dá)到沸點(diǎn)之后,就會(huì)表現(xiàn)出沸騰狀態(tài),而之后僅需要施加一個(gè)很小的熱源,便能一直保持這種狀態(tài)。由此引伸,一旦外部環(huán)境達(dá)到一定的臨界點(diǎn)并促使內(nèi)部發(fā)生改變后,即便很微小的外部介入,也會(huì)繼而維持這種特點(diǎn)。

同理,時(shí)代大勢(shì)環(huán)境造就的國(guó)民新旅游,將將引發(fā)大眾化旅游成為國(guó)民自主的選擇。從數(shù)據(jù)來看,二三線城市和低線城市也就是以前的下沉市場(chǎng)人群,會(huì)成為國(guó)民新旅行浪潮中的主流,這部分人群在“國(guó)民新旅游”的時(shí)代洪流中,就是一片待開發(fā)的波瀾壯闊的大海,休閑旅游必將成為一種普惠的新生活方式,它是大眾的、非精英的,更是不可逆的,將徹徹底底內(nèi)化到大家日常的生活習(xí)慣中去。

三、數(shù)實(shí)融風(fēng)口,大周期啟動(dòng)

國(guó)民新旅游之下,消費(fèi)人群、用戶需求、旅游習(xí)慣等維度都在發(fā)生變化,這勢(shì)必對(duì)旅游服務(wù)和產(chǎn)品提出新的要求,供應(yīng)鏈也勢(shì)必要響應(yīng)這種變化。

在“深眸財(cái)經(jīng)”看來,新變化的主體主要是Z世代,而這部分人群作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,對(duì)供給鏈的影響首先會(huì)體現(xiàn)在OTA平臺(tái)上,大致可以整合成三點(diǎn)。

其一,線上渠道的權(quán)重將在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中得到提升,OTA平臺(tái)會(huì)迎來新一輪機(jī)會(huì)。

目前,攜程、同程旅行等平臺(tái)甚至小紅書,已經(jīng)成了年輕人的旅行必備,隨著“新旅游”的出現(xiàn),信息獲取渠道和玩法變得更多樣,而作為承載它們的最好方式,在線旅游平臺(tái)天然具有優(yōu)勢(shì),且隨著“新旅游”趨勢(shì)的加深,它們也能最先從中分到一杯羹。

同程旅行就是這樣一個(gè)例子,其微信小程序累計(jì)去重訪問用戶在去年10月份超過10億。除了騰訊生態(tài),手機(jī)廠商、工具應(yīng)用甚至短視頻平臺(tái),都成為了眾多在線旅行平臺(tái)渠道端的發(fā)力點(diǎn)。可以說,中國(guó)的大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都在拓寬自己的邊界,以此獲得新的增長(zhǎng),而對(duì)于OTA行業(yè)來說,本垂直行業(yè)尚有充分的土壤尚待挖掘。

其二,高性價(jià)比和年輕化的創(chuàng)新思維,將成為OTA平臺(tái)決戰(zhàn)的關(guān)鍵。

面對(duì)“新旅游”趨勢(shì),主打高性價(jià)比仍然是獲客和增加用戶粘性的不二法門,而伴隨著年輕人旅游偏好的轉(zhuǎn)變,OTA平臺(tái)必須要以創(chuàng)新化的玩法和年輕人站在一起,并將這種精神內(nèi)化成OTA平臺(tái)的文化和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,日拱一卒,最終影響到行業(yè)格局。

比如這兩年流行的機(jī)票盲盒、電競(jìng)酒店、音樂節(jié)、體育賽事、數(shù)字藏品等等,其實(shí)都是平臺(tái)布局年輕人的重要環(huán)節(jié)。

其三,是數(shù)實(shí)融合風(fēng)口顯現(xiàn),線上與線下結(jié)合將助力平臺(tái)發(fā)展。

過去幾年,各行各業(yè)都在說數(shù)字化,隨之又興起一股數(shù)實(shí)融合風(fēng)潮,其實(shí)對(duì)于OTA平臺(tái)說,線上線下融合更是重中之重,例如APPs、輕應(yīng)用、短視頻、酒店、公共交通的融合與合作。

例如同程旅行將旗下微信小程序“乘車唄”正式升級(jí)為“城市通”,與自貢中華彩燈大世界達(dá)成戰(zhàn)略合作,推進(jìn)景區(qū)數(shù)字化建設(shè),與湖南懷運(yùn)集團(tuán)合作,開啟“智慧車站”數(shù)字改造等,或許正是數(shù)實(shí)融合的長(zhǎng)期布局迎來了收獲,2023年一季度,其線下獲客渠道舉措貢獻(xiàn)了約15%的平均月付費(fèi)用戶,文商旅融合,“場(chǎng)景革命”風(fēng)潮正在行業(yè)中涌現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

伴隨著“國(guó)民新旅游”的興起,新一輪旅游大周期正在啟動(dòng)。

第一季度,開元集團(tuán)、黃山旅游、華僑城等公司的多元化業(yè)務(wù)都業(yè)績(jī)大漲,宋城演藝、復(fù)星旅文等也均依靠多元收入而實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

從未來趨勢(shì)看,國(guó)民對(duì)休閑生活的要求在提高,在線旅游市場(chǎng)的邊界也在擴(kuò)張,其中影響不僅僅是多元化布局,更是長(zhǎng)期格局的變動(dòng),以及長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的兌現(xiàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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在線旅游,迎來一場(chǎng)“勢(shì)”與“利”旋風(fēng)。

文|深眸財(cái)經(jīng) 易牟

旅游業(yè)的強(qiáng)勁復(fù)蘇,已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

今年來,諸如 “全國(guó)一半人都到長(zhǎng)沙了”“淄博燒烤店生意太忙放假三天”之類的新聞?lì)l頻登上熱搜,在這個(gè)春暖花開的季節(jié),交通、住宿、景區(qū)等行業(yè)煥發(fā)著一股勃然生機(jī)。

或許,稱之為“復(fù)蘇”已經(jīng)不足準(zhǔn)確表達(dá),它像是一種“新生”。

為何?

歷經(jīng)三年,整個(gè)旅游供應(yīng)鏈已經(jīng)從“痛苦”轉(zhuǎn)向“振奮”,從“分散割裂”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”,大浪淘沙,挺過了難關(guān)的旅游業(yè)者對(duì)于消費(fèi)者、服務(wù)、行業(yè)周期都有了一種深刻的理解,尤其是淄博、長(zhǎng)沙、重慶這一類市井煙火氣濃烈的城市率先出現(xiàn)“人擠人”的現(xiàn)象。

整個(gè)行業(yè)的邏輯,正在發(fā)生變化。

一、旅游井噴,從「潤(rùn)滑劑」到「剛需」

這種變化,從宏觀數(shù)據(jù)中可以窺見一二。

公開數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜?2.16億,同比增長(zhǎng)46.5%,恢復(fù)至2019年同期的68.4%,國(guó)內(nèi)旅游收入(旅游總花費(fèi))同比增長(zhǎng)69.5%,全國(guó)鐵路客運(yùn)累計(jì)發(fā)送旅客同比增長(zhǎng)66%,民航客運(yùn)人次同比增長(zhǎng)68.9%。

在宏觀數(shù)據(jù)之外,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也在快速回血。

比如,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示一季度飛機(jī)票、旅游、交通工具租賃費(fèi)和賓館住宿價(jià)格分別上漲30.6%、6.5%、4.2%和3.5%,同程旅行披露的財(cái)報(bào)顯示,其第一季度交通業(yè)務(wù)收入為13.8億元,同比增長(zhǎng)35.9%,住宿業(yè)務(wù)收入為8.3億元,同比增長(zhǎng)53.6%,其他業(yè)務(wù)收入為3.7億元,同比增長(zhǎng)134%,都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

從這里可以看出,千千萬(wàn)萬(wàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的商家和企業(yè)都在這一波復(fù)蘇中,獲得了實(shí)實(shí)在在的好處,而這一切的基礎(chǔ),來源于國(guó)內(nèi)民眾持續(xù)高漲的旅游熱情。

與此同時(shí),根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù),占我國(guó)整體網(wǎng)民三成的Z世代,正在成為旅游業(yè)的生力軍,其用戶總規(guī)模達(dá)3.4億,調(diào)研顯示,八成人群并未受到疫情影響,仍會(huì)擇機(jī)旅行,有近三成人群甚至更想出門旅行了。OTA平臺(tái)同程旅行一季度MAU(月平均活躍用戶)達(dá)到2.86億,同比增長(zhǎng)16.9%,較2019年同期增長(zhǎng)43.6%,再次刷新歷史記錄。

機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)和行業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)相佐證,表明年輕群體作為消費(fèi)生力軍,并未被疫情所羈絆,反而對(duì)生活和旅游持有持有更加積極的態(tài)度。

而當(dāng)任何一個(gè)群體或者一種趨勢(shì)的涉及面變得更多更廣,勢(shì)必會(huì)告別過去的“小眾”“精英”,朝著“大眾化”“普及化”演變。

在過去,中國(guó)雖然坐擁14億龐大人口,有58項(xiàng)世界文化遺產(chǎn),5A景區(qū)達(dá)到318個(gè),但整體還是以一線城市為主力的“精英式”旅游。

隨著旅游的“大眾化”和“國(guó)民化”,我們看到非一線城市正在逐漸接過主力棒,新風(fēng)尚也正在向縣域滲透,旅游從一種精英階層的生活潤(rùn)滑劑,演變成了國(guó)民剛需,誕生了一種“國(guó)民新旅游”。 

二、沸點(diǎn)來臨,「國(guó)民新旅游」勢(shì)不可逆

國(guó)民新旅游,并不是一個(gè)驟然誕生的現(xiàn)象,而是時(shí)勢(shì)累積的結(jié)果。

一方面,國(guó)民的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿在增強(qiáng),旅游在居民消費(fèi)中的占比提升,曾經(jīng)“向往的生活”正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

早在2020年,全國(guó)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)完成,2022年全國(guó)及城鄉(xiāng)居民人均可支配收入穩(wěn)步提升,實(shí)際增速達(dá)4.2%,2023年第一季度國(guó)內(nèi)旅游收入(旅游總花費(fèi))1.30萬(wàn)億元,比上年增加0.53萬(wàn)億元,增長(zhǎng)69.5%。反映到旅游消費(fèi)上的,是同程旅行一季度MPU(月平均消費(fèi)用戶)為4140萬(wàn),同比增長(zhǎng)30.6%,較2019年同期增長(zhǎng)79.6%,付費(fèi)率(MPU/MAU)達(dá)到了14.5%的歷史新高。

尤其是Z世代們,根據(jù)庫(kù)潤(rùn)調(diào)研數(shù)據(jù),此類人群在旅游預(yù)算方面頗為豪氣,95后男女均過萬(wàn),00后財(cái)力同樣不容小覷,達(dá)到了八九千元,無論是旅游總花費(fèi)增速遠(yuǎn)超過人均可支配收入,還是消費(fèi)者付費(fèi)意愿的增強(qiáng),都表明旅游在消費(fèi)中所占的比重在提升,在國(guó)民生活中所占的比重在提升。

另一方面,旅游已經(jīng)不再僅限于“高大上”,它的內(nèi)涵和概念正在泛化,各行各業(yè)都開始與之產(chǎn)生關(guān)聯(lián),形成一種相佐相成的融合,過去的“文旅+”儼然轉(zhuǎn)向了“+文旅”。

這種偏好和行業(yè)泛化,在今年的五一體現(xiàn)得淋漓盡致。比如山東的濰坊國(guó)際風(fēng)箏會(huì)、淄博燒烤這種過去十分冷門的旅游地,卻突然之間在全國(guó)爆火。大家是沒吃過燒烤嗎?是淄博的燒烤更好吃嗎?非也,主要是體驗(yàn)?zāi)且还蔁狒[和人情味。眾信旅游公布的數(shù)據(jù)顯示,“五一”假期游短線產(chǎn)品報(bào)名較4月初增長(zhǎng)約 300%~400%。

從這種現(xiàn)象中我們可以看到,國(guó)人已經(jīng)不再執(zhí)著于傳統(tǒng)景點(diǎn),不一定要扎進(jìn)5A景區(qū)才是旅游,也不一定要十天半個(gè)月的出遠(yuǎn)門才是旅游,不再將旅游視為珍惜難得之事去盤算計(jì)較,逐漸了了一股隨性、休閑、平常的精氣神在里面。

仍然以年輕人為調(diào)查對(duì)象,我們發(fā)現(xiàn)自然、玩樂、休閑是Z世代人群理想的旅行三要素,而00后對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)俗及戶外運(yùn)動(dòng)也表現(xiàn)出濃厚興趣,還有“父母輩”難以理解的宅酒店吃外賣,沉迷于“酒店沉浸式度假”。數(shù)據(jù)顯示,今年以來寺廟游的熱度也暴漲,相關(guān)景區(qū)門票訂單量同比增長(zhǎng)310%,90后、00后占比接近50%,在當(dāng)下快節(jié)奏的社會(huì)環(huán)境中,放松身心、體驗(yàn)文化、尋求精神滋養(yǎng)受到追捧。

另外,伴隨著雙減和素質(zhì)教育的推進(jìn),加之城市化的發(fā)展,即便是低線城市也興起了“親子游”,年輕爸媽更希望通過雨林徒步、接觸動(dòng)植物、逛博物館和科技館等方法讓孩子們開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí),農(nóng)家樂、康養(yǎng)、露營(yíng)、創(chuàng)意集市、劇本殺、音樂節(jié)、水上樂園等體新的休閑方式,也與旅游走向融合。

或許,正是由于“國(guó)民新旅游”的助推,讓2023年的“五一”假期的表現(xiàn)大超預(yù)期,國(guó)內(nèi)旅游出游合計(jì)竟然高達(dá)2.74億人次,同比增長(zhǎng)70.83%,恢復(fù)至2019年同期的119.09%,國(guó)內(nèi)旅游收入恢復(fù)至2019年同期的100.66%,遠(yuǎn)超世界旅游城市聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)的“全球國(guó)內(nèi)旅游人次恢復(fù)至疫情前的64.1%”。

物理學(xué)中有一個(gè)“沸水效應(yīng)”,是指液體通過持續(xù)加熱達(dá)到沸點(diǎn)之后,就會(huì)表現(xiàn)出沸騰狀態(tài),而之后僅需要施加一個(gè)很小的熱源,便能一直保持這種狀態(tài)。由此引伸,一旦外部環(huán)境達(dá)到一定的臨界點(diǎn)并促使內(nèi)部發(fā)生改變后,即便很微小的外部介入,也會(huì)繼而維持這種特點(diǎn)。

同理,時(shí)代大勢(shì)環(huán)境造就的國(guó)民新旅游,將將引發(fā)大眾化旅游成為國(guó)民自主的選擇。從數(shù)據(jù)來看,二三線城市和低線城市也就是以前的下沉市場(chǎng)人群,會(huì)成為國(guó)民新旅行浪潮中的主流,這部分人群在“國(guó)民新旅游”的時(shí)代洪流中,就是一片待開發(fā)的波瀾壯闊的大海,休閑旅游必將成為一種普惠的新生活方式,它是大眾的、非精英的,更是不可逆的,將徹徹底底內(nèi)化到大家日常的生活習(xí)慣中去。

三、數(shù)實(shí)融風(fēng)口,大周期啟動(dòng)

國(guó)民新旅游之下,消費(fèi)人群、用戶需求、旅游習(xí)慣等維度都在發(fā)生變化,這勢(shì)必對(duì)旅游服務(wù)和產(chǎn)品提出新的要求,供應(yīng)鏈也勢(shì)必要響應(yīng)這種變化。

在“深眸財(cái)經(jīng)”看來,新變化的主體主要是Z世代,而這部分人群作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,對(duì)供給鏈的影響首先會(huì)體現(xiàn)在OTA平臺(tái)上,大致可以整合成三點(diǎn)。

其一,線上渠道的權(quán)重將在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中得到提升,OTA平臺(tái)會(huì)迎來新一輪機(jī)會(huì)。

目前,攜程、同程旅行等平臺(tái)甚至小紅書,已經(jīng)成了年輕人的旅行必備,隨著“新旅游”的出現(xiàn),信息獲取渠道和玩法變得更多樣,而作為承載它們的最好方式,在線旅游平臺(tái)天然具有優(yōu)勢(shì),且隨著“新旅游”趨勢(shì)的加深,它們也能最先從中分到一杯羹。

同程旅行就是這樣一個(gè)例子,其微信小程序累計(jì)去重訪問用戶在去年10月份超過10億。除了騰訊生態(tài),手機(jī)廠商、工具應(yīng)用甚至短視頻平臺(tái),都成為了眾多在線旅行平臺(tái)渠道端的發(fā)力點(diǎn)。可以說,中國(guó)的大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都在拓寬自己的邊界,以此獲得新的增長(zhǎng),而對(duì)于OTA行業(yè)來說,本垂直行業(yè)尚有充分的土壤尚待挖掘。

其二,高性價(jià)比和年輕化的創(chuàng)新思維,將成為OTA平臺(tái)決戰(zhàn)的關(guān)鍵。

面對(duì)“新旅游”趨勢(shì),主打高性價(jià)比仍然是獲客和增加用戶粘性的不二法門,而伴隨著年輕人旅游偏好的轉(zhuǎn)變,OTA平臺(tái)必須要以創(chuàng)新化的玩法和年輕人站在一起,并將這種精神內(nèi)化成OTA平臺(tái)的文化和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,日拱一卒,最終影響到行業(yè)格局。

比如這兩年流行的機(jī)票盲盒、電競(jìng)酒店、音樂節(jié)、體育賽事、數(shù)字藏品等等,其實(shí)都是平臺(tái)布局年輕人的重要環(huán)節(jié)。

其三,是數(shù)實(shí)融合風(fēng)口顯現(xiàn),線上與線下結(jié)合將助力平臺(tái)發(fā)展。

過去幾年,各行各業(yè)都在說數(shù)字化,隨之又興起一股數(shù)實(shí)融合風(fēng)潮,其實(shí)對(duì)于OTA平臺(tái)說,線上線下融合更是重中之重,例如APPs、輕應(yīng)用、短視頻、酒店、公共交通的融合與合作。

例如同程旅行將旗下微信小程序“乘車唄”正式升級(jí)為“城市通”,與自貢中華彩燈大世界達(dá)成戰(zhàn)略合作,推進(jìn)景區(qū)數(shù)字化建設(shè),與湖南懷運(yùn)集團(tuán)合作,開啟“智慧車站”數(shù)字改造等,或許正是數(shù)實(shí)融合的長(zhǎng)期布局迎來了收獲,2023年一季度,其線下獲客渠道舉措貢獻(xiàn)了約15%的平均月付費(fèi)用戶,文商旅融合,“場(chǎng)景革命”風(fēng)潮正在行業(yè)中涌現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

伴隨著“國(guó)民新旅游”的興起,新一輪旅游大周期正在啟動(dòng)。

第一季度,開元集團(tuán)、黃山旅游、華僑城等公司的多元化業(yè)務(wù)都業(yè)績(jī)大漲,宋城演藝、復(fù)星旅文等也均依靠多元收入而實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

從未來趨勢(shì)看,國(guó)民對(duì)休閑生活的要求在提高,在線旅游市場(chǎng)的邊界也在擴(kuò)張,其中影響不僅僅是多元化布局,更是長(zhǎng)期格局的變動(dòng),以及長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的兌現(xiàn)。

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