正在閱讀:

募資300億,A股新能源最大IPO來襲

掃一掃下載界面新聞APP

募資300億,A股新能源最大IPO來襲

無論從那方面,華電新能此番的回A行程可謂又急又猛。

文|融中財經(jīng)

從港股私有化退市兩年多之后,中國華電集團公司(以下稱“華電集團”或“華電”)旗下新能源板塊正在謀求電力史上規(guī)模最大的IPO。

近日,上交所網(wǎng)站披露,華電新能源集團股份有限公司(以下稱“華電新能”)目前已遞交招股書,并獲得上交所受理。公司擬募資約300億元,其中,210億元用于風電、太陽能發(fā)電項目,并補充流動資金約90億元。

值得注意的是,早在2022年7月,華電新能就已預披露招股書,宣布了集團新能源板塊的回A計劃。目前,華電新能的上市之路已行至臨門一腳。

一方面,從港股退市后一年半的時間內(nèi),華電新能迅速改頭換面,完成新能源資產(chǎn)的整合重組,另一方面,其向外界發(fā)布了了發(fā)力新能源的巨額投資計劃。其招股說明書顯示,華電新能此次擬募資300億元。若計劃順利成行,華電新能將再次刷新A股新能源板塊募資紀錄,成為史上規(guī)模最大IPO。

無論從那方面,華電新能此番的回A行程可謂又急又猛。

實際上, 作為華電集團旗下新能源業(yè)務最終整合的唯一平臺,華電新能承擔了暫時“落后”的華電集團在清潔化轉(zhuǎn)型上追趕同行的勃勃雄心。

01、整合后的“新能源航母平臺”

對于資本市場,華電新能并不算陌生。在踏上回A之路前,華電集團的新能源資產(chǎn)已經(jīng)過一輪從港股上市又退市的過程。

華電新能的歷史頗為復雜。2004年10月,華電在福建省設立全資子公司——華電福建發(fā)電有限公司,以管理福建的水電、火電以及核電。其后,該公司更名為華電福新能源有限公司,并與華電新能源發(fā)展有限公司進行重組改制,成立了華電新能的前身華電福新能源股份有限公司(以下稱“華電福新”)。

之后,華電將全國的風電及其他新能源項目劃入華電福新,隨后,華電福新于2012年成功在港股上市,并成為華電集團旗下的唯一一家多元化清潔能源上市企業(yè)。

但在港股上市8年后,華電卻選擇讓旗下的福建華電福瑞能源發(fā)展有限公司(以下簡稱“華電福瑞”)以吸收合并的方式,將華電福新私有化并從港股退市。

實際上,在當時,華電福新從港股的“撤退”并非孤例。

自2019年起,在港股上市的新能源電力運營商之間似乎形成一股私有化浪潮,除華電福新之外,中國電力清潔能源、中電綠色清潔能源、哈爾濱電氣及華能新能源均先后從港股退市。

究其原因,偏低的估值導致的融資能力喪失是華電福新以及上述企業(yè)退市的直接原因。彼時,盡管其業(yè)績表現(xiàn)良好,但其股價卻長期徘徊在2港元/股左右,市盈率難超10倍,市凈率更是幾乎停滯在0.8倍。

然而,在港股上市后,盡管華電福新業(yè)績保持穩(wěn)健增長,但華電福新價值長期被港股市場低估。2016年之后,其股價不斷探底,長期徘徊在2港元/股左右,市盈率難超10倍,市凈率更是幾乎停滯在0.8倍。直到2020年9月,華電福新從港股退市,其市盈率也僅在5倍左右,遠低于A股同類型上市企業(yè)。不僅如此,在港股低流動性下,華電福新的股權融資能力也被制約。

沒有對比就沒有傷害,與港股相比,對于新能源企業(yè)而言,A股的融資環(huán)境明顯更為寬松。

綜合各方面因素,華電福新從港股撤退后回A上市已不可避免。

2020年6月,華電福新宣布,由華電集團設立的華電福瑞作為要約人,要約收購其H股股東股權。當年9月,華電福新私有化議案通過并完成退市。

不過,一位券商人士表示,考慮到同業(yè)競爭的問題,私有化后的新能源電力運營商作為獨立平臺想回A股上市,需要時間重新整合其旗下上市公司的清潔能源業(yè)務。

基于此,與同期從港股私有化退市的新能源電力運營商相比,華電在華電福清港股退市后僅一個月,立即啟動了對旗下新能源業(yè)務的整合,節(jié)奏顯得尤為緊鑼密鼓。

2020年11月,包括華電福新在內(nèi)的華電集團及其下屬公司通過無償劃轉(zhuǎn)、非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,將139家新能源發(fā)電企業(yè)、11家分公司或風光電項目資產(chǎn)及2家核電企業(yè)和1家新能源發(fā)電企業(yè)的參股權通通注入華電福新發(fā)展。

2021年8月,華電集團旗下另一上市企業(yè)——華電國際宣布剝離風光資產(chǎn),并將27家新能源公司的股權和資產(chǎn)全部出售給華電福新,并取得后者37.19%股權。2021年12月,華電國際召開股東大會,同意將第二批新能源資產(chǎn)、新能源股權及新能源前期項目以總對價約人民幣52.89億元的價格出售給華電福新發(fā)展。

去年3月,華電福新發(fā)展再次受讓華電福瑞下屬子公司1家新能源發(fā)電企業(yè)控股權、7 項新能源發(fā)電項目資產(chǎn)。

至此,華電集團幾乎全部新能源業(yè)務被整合并入華電福新。

在結束資產(chǎn)的整合重組后,華電新能馬又不停蹄地拋出了新能源融資計劃。2022年7月,華電新能披露招股說明書,擬募資300億發(fā)展新能源業(yè)務,集資規(guī)模超越去年上市的三峽能源,或?qū)?chuàng)造新能源板塊募資規(guī)模最大IPO紀錄。

截至2022年6月30日,華電新能控股發(fā)電項目裝機容量為2794.44萬千瓦,其中:風電2066.71萬千瓦(市場份額6.04%),太陽能發(fā)電727.74萬千瓦(市場份額2.16%)。

根據(jù)招股書,截至2022年6月30日,華電新能控股發(fā)電項目裝機容量為2794.44萬千瓦,其中,風電2066.71萬千瓦(市場份額6.04%),太陽能發(fā)電727.74萬千瓦(市場份額2.16%)。同期,公司風電業(yè)務收入實現(xiàn)97.1億元,占總收入比重的80.55%,太陽能發(fā)電業(yè)務實現(xiàn)收入23.4億元,占比19.45%。

從業(yè)務布局上看,華電新能基本全面覆蓋了新能源幾乎所有類型項目,包括集中式、大基地、海上風電、分散式風電、分布式光伏、光伏領跑者、農(nóng)林漁光互補復合項目等。

02、加速“追趕”新能源的華電

如此“著急”地推動華電新能回A,華電意在“追趕”同行的“新能源”步伐。

實際上,華電可謂新能源轉(zhuǎn)型的“先行者”,其清潔能源開發(fā)工作已進行了十余年,其清潔轉(zhuǎn)型的底子也不弱。

公開資料顯示,華電集團的新能源業(yè)務主要以風電、太陽能發(fā)電業(yè)務為主,風力發(fā)電業(yè)務收入系新能源業(yè)務主要的收入來源,比例保持在75%以上,經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢。2022年,其清潔能源裝機占比達47.2%,僅次于清潔化轉(zhuǎn)型排頭兵國家電投。

根據(jù)招股書披露的信息,近年來,華電新能業(yè)績無論是從質(zhì)量上還是成長性上都表現(xiàn)頗佳。2019-2021年,華電新能凈利潤分別為34.88億元、44.18 億元和 78.4 億元,凈利潤率分別為23%、26.9%、36.3%,其毛利率分別為51.42%、51.71%和55.49%,均呈逐年上升趨勢。

事實上,自2017年前任董事長溫樞剛掌舵華電集團以來,清潔化、低碳化始終是華電集團的轉(zhuǎn)型方向。

2021年兩會期間,時任中國華電集團董事長、黨組書記溫樞剛更表示,“十四五”期間,華電集團力爭新增新能源裝機7500萬千瓦,“十四五”末非化石能源裝機占比力爭達到50%,清潔能源占比接近60%,并努力于2025年實現(xiàn)碳排放達峰。

然而,在五大發(fā)電集團中,“先行者”華電集團近些年的轉(zhuǎn)型表現(xiàn)卻難言領先。

中國可再生能源學會風能專委會發(fā)布的《2021 年中國風電吊裝容量統(tǒng)計簡報》顯示,2021年華電集團新增風電裝機容量253萬千瓦,排名全國第七,落后于國家電投、華能集團、三峽集團、中國廣核、中國電建和國家能源集團。

在累計風電裝機總量上,華電集團也排名墊底,截至2021年底,華電集團累計風電裝機容量2061萬千瓦,在“五大”中排名第五,且與國能投、華能、國電投三家拉開差距。

在近年來的新興賽道——海上風電的布局上,華電集團也行動遲緩,同樣據(jù)《2021 年中國風電吊裝容量統(tǒng)計簡報》,2021 年華電集團海上風電新增裝機量僅為50萬千瓦,不及冠軍三峽集團的零頭。

圖片

數(shù)據(jù)顯示,2020年,華電集團天然氣發(fā)電和水電的裝機占比在總裝機中占比達28.32%,而與之相對,其風、光的裝機比例合計不足15%。業(yè)內(nèi)分析,這樣的電力裝機結構,華電要想完成其“十四五”期間清潔能源裝機占比由40%向60%的跨越,難度很大。

顯然,華電集團意識到了上述問題。從2020年開始,其新能源發(fā)展突然提速,當年,華電集團新能源新增裝機規(guī)模達692萬千瓦裝機,是上一年的5倍,累計裝機達到2436萬千瓦。

截至2022年6月30日,華電風光發(fā)電裝機規(guī)模已進一步增長至2794.45萬千瓦,相比2020年末增長14.71%,從2019年至2022年6月底,華電集團新能源裝機規(guī)模已增長1050.44萬千瓦。

然而,即便如此,與其他發(fā)電集團相比,華電集團的新能源業(yè)務進度仍顯乏力。

統(tǒng)計數(shù)字表明,2021年,國家電投和國家能源集團的新能源新增裝機規(guī)模已分別達1887萬千瓦及1086.3萬千瓦,超過華電集團近3年的新增新能源裝機量。

種種跡象表明,在新能源業(yè)務的發(fā)展上,留給華電集團的時間已經(jīng)不多了。

03、五大發(fā)電集團的新角力

迫切需要發(fā)展新能源的華電,無論從上市的推進節(jié)奏角度,還是從華電新能這次的融資規(guī)模角度看,都顯的雄心勃勃。

招股書顯示,華電新能本次計劃募資總金額約300億元,將在陸上清潔能源基地以及長三角經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、北部灣城市群、海南自貿(mào)區(qū)等區(qū)域建設風力發(fā)電、太陽能發(fā)電項目。其中,210 億元用于風電、太陽能發(fā)電項目,并補充流動資金約 90 億元。而華電新能披露的新能源募投項目新增裝機量將高達1516.55萬千瓦,涉及總投資高達804.12億元。

實際上,這210億元只是華電接下來投資計劃的一部分,其募資項目涉及總投資高達804.12億元。

不過,雖然華電雄心勃勃,但市場普遍認為,即便回A一切順利,華電新能源面臨的挑戰(zhàn)依舊巨大。

目前,五大發(fā)電集團均已公布了其清潔能源發(fā)展目標。2022年上半年,五大發(fā)電集團均公布了“十四五”期間風電、光伏裝機目標。其中,國家能源集團宣布2025年底之前新增風電、光伏裝機7000-8000萬千瓦,華能集團擬新增8000萬千瓦,華電集團7500萬千瓦,國家電投僅光伏要新增5000萬千瓦以上。

實際上,當前,加大新能源電力投資、確保風光裝機持續(xù)高增是幾乎所有發(fā)電集團的錨定的發(fā)展方向。對于這些央企巨頭來說,新能源項目的開發(fā)在未來幾年要全面進入快車道。

如此格局下,五大發(fā)電集團旗下的新能源各開發(fā)主體之間的角力也將進一步白熱化。而華電新能源也不得不面臨激烈的市場競爭。

在最新一版的華電新能在招股說明書中,華電新能就表示“優(yōu)質(zhì)風電或太陽能發(fā)電項目,公司面臨同行業(yè)公司的競爭。隨著 “雙碳”目標持續(xù)深入,行業(yè)競爭日趨激烈。若未來風光資源競爭進一步加劇,公司獲得項目資源的難度可能將進一步加大”。

另外,過去以風電為主、光伏為輔的新能源發(fā)展格局正在發(fā)生變化。

早期風電開發(fā)更具成本優(yōu)勢、集中度較高,而光伏行業(yè)占地面積大、補貼更高等一系列因素,導致了五大集團普遍“重風電而輕光伏”。然而,隨著近幾年光伏的技術進步,該產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)成本直線下降,光伏發(fā)電的競爭優(yōu)勢凸顯,逐漸成為新能源的主力,和各家競爭日趨激烈的新戰(zhàn)場。

2019年華能集團不僅加快了光伏的自建項目,還展開了對協(xié)鑫新能源項目的并購;大唐集團更是快馬加鞭,2020年光伏采購招標竟多達550萬千瓦,是該公司累計裝機總量的近4倍。

據(jù)悉,2023年,五大發(fā)電集團手中均握有大量的待建新能源項目,目前待建項目大約合計1.1億千瓦裝機,其中光伏約7000萬千瓦,風電約4000萬千萬。

圖片

相比同行,雖然在傳統(tǒng)風電行業(yè),華電具有一定優(yōu)勢,但在光伏領域的布局速度,則顯的相對滯后。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,國家電投、中國華能、國家能源集團、中國大唐和中國華電的光伏裝機量分別為4113萬千瓦、912萬千瓦、860萬千瓦、534.76萬千瓦、509萬千瓦,華電居末。

過去一年,就新增裝機方面,國家電投投產(chǎn)光伏電站1200萬千瓦,再拔頭籌;中國華能集團光伏電站投產(chǎn)裝機800萬千瓦,排名次席;國家能源集團投產(chǎn)光伏750萬千瓦,位列第三。而中國華電光伏投產(chǎn)550萬千瓦,排名第四,僅超過了中國大唐。

不容置疑的是,作為五大發(fā)電集團之一華電旗下的新能源平臺,未來仍將是我國電力開發(fā)和建設的主力軍,雖然新能源轉(zhuǎn)型暫時落后同行,但也并非完全是壞事,放慢搶裝的步伐也可能會帶來效益上的補償。

招股書顯示,截至2022年3月,華電新能的太陽能發(fā)電裝機容量665.74萬千瓦。此外,2019-2021年,該公司太陽能發(fā)電業(yè)務上網(wǎng)電量分別為41.40 億千瓦時、 47.62 億千瓦時、57.61億千瓦時和36.66 億千瓦時, 呈上升趨勢。

值得關注的是,2022年9月,華電集團清潔轉(zhuǎn)型的接力棒已經(jīng)從溫樞剛傳至江毅。作為國家電投原總經(jīng)理、黨組副書記、董事, 江毅如何將國家電投的新能源基因移植到華電集團,華電集團又將其手中構建起怎樣的清潔化的未來,各界仍將拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

中國華電

2.3k
  • 華電集團在河北成立科技公司,經(jīng)營范圍含儲能技術服務業(yè)務
  • 中國華電與重慶市簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

募資300億,A股新能源最大IPO來襲

無論從那方面,華電新能此番的回A行程可謂又急又猛。

文|融中財經(jīng)

從港股私有化退市兩年多之后,中國華電集團公司(以下稱“華電集團”或“華電”)旗下新能源板塊正在謀求電力史上規(guī)模最大的IPO。

近日,上交所網(wǎng)站披露,華電新能源集團股份有限公司(以下稱“華電新能”)目前已遞交招股書,并獲得上交所受理。公司擬募資約300億元,其中,210億元用于風電、太陽能發(fā)電項目,并補充流動資金約90億元。

值得注意的是,早在2022年7月,華電新能就已預披露招股書,宣布了集團新能源板塊的回A計劃。目前,華電新能的上市之路已行至臨門一腳。

一方面,從港股退市后一年半的時間內(nèi),華電新能迅速改頭換面,完成新能源資產(chǎn)的整合重組,另一方面,其向外界發(fā)布了了發(fā)力新能源的巨額投資計劃。其招股說明書顯示,華電新能此次擬募資300億元。若計劃順利成行,華電新能將再次刷新A股新能源板塊募資紀錄,成為史上規(guī)模最大IPO。

無論從那方面,華電新能此番的回A行程可謂又急又猛。

實際上, 作為華電集團旗下新能源業(yè)務最終整合的唯一平臺,華電新能承擔了暫時“落后”的華電集團在清潔化轉(zhuǎn)型上追趕同行的勃勃雄心。

01、整合后的“新能源航母平臺”

對于資本市場,華電新能并不算陌生。在踏上回A之路前,華電集團的新能源資產(chǎn)已經(jīng)過一輪從港股上市又退市的過程。

華電新能的歷史頗為復雜。2004年10月,華電在福建省設立全資子公司——華電福建發(fā)電有限公司,以管理福建的水電、火電以及核電。其后,該公司更名為華電福新能源有限公司,并與華電新能源發(fā)展有限公司進行重組改制,成立了華電新能的前身華電福新能源股份有限公司(以下稱“華電福新”)。

之后,華電將全國的風電及其他新能源項目劃入華電福新,隨后,華電福新于2012年成功在港股上市,并成為華電集團旗下的唯一一家多元化清潔能源上市企業(yè)。

但在港股上市8年后,華電卻選擇讓旗下的福建華電福瑞能源發(fā)展有限公司(以下簡稱“華電福瑞”)以吸收合并的方式,將華電福新私有化并從港股退市。

實際上,在當時,華電福新從港股的“撤退”并非孤例。

自2019年起,在港股上市的新能源電力運營商之間似乎形成一股私有化浪潮,除華電福新之外,中國電力清潔能源、中電綠色清潔能源、哈爾濱電氣及華能新能源均先后從港股退市。

究其原因,偏低的估值導致的融資能力喪失是華電福新以及上述企業(yè)退市的直接原因。彼時,盡管其業(yè)績表現(xiàn)良好,但其股價卻長期徘徊在2港元/股左右,市盈率難超10倍,市凈率更是幾乎停滯在0.8倍。

然而,在港股上市后,盡管華電福新業(yè)績保持穩(wěn)健增長,但華電福新價值長期被港股市場低估。2016年之后,其股價不斷探底,長期徘徊在2港元/股左右,市盈率難超10倍,市凈率更是幾乎停滯在0.8倍。直到2020年9月,華電福新從港股退市,其市盈率也僅在5倍左右,遠低于A股同類型上市企業(yè)。不僅如此,在港股低流動性下,華電福新的股權融資能力也被制約。

沒有對比就沒有傷害,與港股相比,對于新能源企業(yè)而言,A股的融資環(huán)境明顯更為寬松。

綜合各方面因素,華電福新從港股撤退后回A上市已不可避免。

2020年6月,華電福新宣布,由華電集團設立的華電福瑞作為要約人,要約收購其H股股東股權。當年9月,華電福新私有化議案通過并完成退市。

不過,一位券商人士表示,考慮到同業(yè)競爭的問題,私有化后的新能源電力運營商作為獨立平臺想回A股上市,需要時間重新整合其旗下上市公司的清潔能源業(yè)務。

基于此,與同期從港股私有化退市的新能源電力運營商相比,華電在華電福清港股退市后僅一個月,立即啟動了對旗下新能源業(yè)務的整合,節(jié)奏顯得尤為緊鑼密鼓。

2020年11月,包括華電福新在內(nèi)的華電集團及其下屬公司通過無償劃轉(zhuǎn)、非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,將139家新能源發(fā)電企業(yè)、11家分公司或風光電項目資產(chǎn)及2家核電企業(yè)和1家新能源發(fā)電企業(yè)的參股權通通注入華電福新發(fā)展。

2021年8月,華電集團旗下另一上市企業(yè)——華電國際宣布剝離風光資產(chǎn),并將27家新能源公司的股權和資產(chǎn)全部出售給華電福新,并取得后者37.19%股權。2021年12月,華電國際召開股東大會,同意將第二批新能源資產(chǎn)、新能源股權及新能源前期項目以總對價約人民幣52.89億元的價格出售給華電福新發(fā)展。

去年3月,華電福新發(fā)展再次受讓華電福瑞下屬子公司1家新能源發(fā)電企業(yè)控股權、7 項新能源發(fā)電項目資產(chǎn)。

至此,華電集團幾乎全部新能源業(yè)務被整合并入華電福新。

在結束資產(chǎn)的整合重組后,華電新能馬又不停蹄地拋出了新能源融資計劃。2022年7月,華電新能披露招股說明書,擬募資300億發(fā)展新能源業(yè)務,集資規(guī)模超越去年上市的三峽能源,或?qū)?chuàng)造新能源板塊募資規(guī)模最大IPO紀錄。

截至2022年6月30日,華電新能控股發(fā)電項目裝機容量為2794.44萬千瓦,其中:風電2066.71萬千瓦(市場份額6.04%),太陽能發(fā)電727.74萬千瓦(市場份額2.16%)。

根據(jù)招股書,截至2022年6月30日,華電新能控股發(fā)電項目裝機容量為2794.44萬千瓦,其中,風電2066.71萬千瓦(市場份額6.04%),太陽能發(fā)電727.74萬千瓦(市場份額2.16%)。同期,公司風電業(yè)務收入實現(xiàn)97.1億元,占總收入比重的80.55%,太陽能發(fā)電業(yè)務實現(xiàn)收入23.4億元,占比19.45%。

從業(yè)務布局上看,華電新能基本全面覆蓋了新能源幾乎所有類型項目,包括集中式、大基地、海上風電、分散式風電、分布式光伏、光伏領跑者、農(nóng)林漁光互補復合項目等。

02、加速“追趕”新能源的華電

如此“著急”地推動華電新能回A,華電意在“追趕”同行的“新能源”步伐。

實際上,華電可謂新能源轉(zhuǎn)型的“先行者”,其清潔能源開發(fā)工作已進行了十余年,其清潔轉(zhuǎn)型的底子也不弱。

公開資料顯示,華電集團的新能源業(yè)務主要以風電、太陽能發(fā)電業(yè)務為主,風力發(fā)電業(yè)務收入系新能源業(yè)務主要的收入來源,比例保持在75%以上,經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢。2022年,其清潔能源裝機占比達47.2%,僅次于清潔化轉(zhuǎn)型排頭兵國家電投。

根據(jù)招股書披露的信息,近年來,華電新能業(yè)績無論是從質(zhì)量上還是成長性上都表現(xiàn)頗佳。2019-2021年,華電新能凈利潤分別為34.88億元、44.18 億元和 78.4 億元,凈利潤率分別為23%、26.9%、36.3%,其毛利率分別為51.42%、51.71%和55.49%,均呈逐年上升趨勢。

事實上,自2017年前任董事長溫樞剛掌舵華電集團以來,清潔化、低碳化始終是華電集團的轉(zhuǎn)型方向。

2021年兩會期間,時任中國華電集團董事長、黨組書記溫樞剛更表示,“十四五”期間,華電集團力爭新增新能源裝機7500萬千瓦,“十四五”末非化石能源裝機占比力爭達到50%,清潔能源占比接近60%,并努力于2025年實現(xiàn)碳排放達峰。

然而,在五大發(fā)電集團中,“先行者”華電集團近些年的轉(zhuǎn)型表現(xiàn)卻難言領先。

中國可再生能源學會風能專委會發(fā)布的《2021 年中國風電吊裝容量統(tǒng)計簡報》顯示,2021年華電集團新增風電裝機容量253萬千瓦,排名全國第七,落后于國家電投、華能集團、三峽集團、中國廣核、中國電建和國家能源集團。

在累計風電裝機總量上,華電集團也排名墊底,截至2021年底,華電集團累計風電裝機容量2061萬千瓦,在“五大”中排名第五,且與國能投、華能、國電投三家拉開差距。

在近年來的新興賽道——海上風電的布局上,華電集團也行動遲緩,同樣據(jù)《2021 年中國風電吊裝容量統(tǒng)計簡報》,2021 年華電集團海上風電新增裝機量僅為50萬千瓦,不及冠軍三峽集團的零頭。

圖片

數(shù)據(jù)顯示,2020年,華電集團天然氣發(fā)電和水電的裝機占比在總裝機中占比達28.32%,而與之相對,其風、光的裝機比例合計不足15%。業(yè)內(nèi)分析,這樣的電力裝機結構,華電要想完成其“十四五”期間清潔能源裝機占比由40%向60%的跨越,難度很大。

顯然,華電集團意識到了上述問題。從2020年開始,其新能源發(fā)展突然提速,當年,華電集團新能源新增裝機規(guī)模達692萬千瓦裝機,是上一年的5倍,累計裝機達到2436萬千瓦。

截至2022年6月30日,華電風光發(fā)電裝機規(guī)模已進一步增長至2794.45萬千瓦,相比2020年末增長14.71%,從2019年至2022年6月底,華電集團新能源裝機規(guī)模已增長1050.44萬千瓦。

然而,即便如此,與其他發(fā)電集團相比,華電集團的新能源業(yè)務進度仍顯乏力。

統(tǒng)計數(shù)字表明,2021年,國家電投和國家能源集團的新能源新增裝機規(guī)模已分別達1887萬千瓦及1086.3萬千瓦,超過華電集團近3年的新增新能源裝機量。

種種跡象表明,在新能源業(yè)務的發(fā)展上,留給華電集團的時間已經(jīng)不多了。

03、五大發(fā)電集團的新角力

迫切需要發(fā)展新能源的華電,無論從上市的推進節(jié)奏角度,還是從華電新能這次的融資規(guī)模角度看,都顯的雄心勃勃。

招股書顯示,華電新能本次計劃募資總金額約300億元,將在陸上清潔能源基地以及長三角經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、北部灣城市群、海南自貿(mào)區(qū)等區(qū)域建設風力發(fā)電、太陽能發(fā)電項目。其中,210 億元用于風電、太陽能發(fā)電項目,并補充流動資金約 90 億元。而華電新能披露的新能源募投項目新增裝機量將高達1516.55萬千瓦,涉及總投資高達804.12億元。

實際上,這210億元只是華電接下來投資計劃的一部分,其募資項目涉及總投資高達804.12億元。

不過,雖然華電雄心勃勃,但市場普遍認為,即便回A一切順利,華電新能源面臨的挑戰(zhàn)依舊巨大。

目前,五大發(fā)電集團均已公布了其清潔能源發(fā)展目標。2022年上半年,五大發(fā)電集團均公布了“十四五”期間風電、光伏裝機目標。其中,國家能源集團宣布2025年底之前新增風電、光伏裝機7000-8000萬千瓦,華能集團擬新增8000萬千瓦,華電集團7500萬千瓦,國家電投僅光伏要新增5000萬千瓦以上。

實際上,當前,加大新能源電力投資、確保風光裝機持續(xù)高增是幾乎所有發(fā)電集團的錨定的發(fā)展方向。對于這些央企巨頭來說,新能源項目的開發(fā)在未來幾年要全面進入快車道。

如此格局下,五大發(fā)電集團旗下的新能源各開發(fā)主體之間的角力也將進一步白熱化。而華電新能源也不得不面臨激烈的市場競爭。

在最新一版的華電新能在招股說明書中,華電新能就表示“優(yōu)質(zhì)風電或太陽能發(fā)電項目,公司面臨同行業(yè)公司的競爭。隨著 “雙碳”目標持續(xù)深入,行業(yè)競爭日趨激烈。若未來風光資源競爭進一步加劇,公司獲得項目資源的難度可能將進一步加大”。

另外,過去以風電為主、光伏為輔的新能源發(fā)展格局正在發(fā)生變化。

早期風電開發(fā)更具成本優(yōu)勢、集中度較高,而光伏行業(yè)占地面積大、補貼更高等一系列因素,導致了五大集團普遍“重風電而輕光伏”。然而,隨著近幾年光伏的技術進步,該產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)成本直線下降,光伏發(fā)電的競爭優(yōu)勢凸顯,逐漸成為新能源的主力,和各家競爭日趨激烈的新戰(zhàn)場。

2019年華能集團不僅加快了光伏的自建項目,還展開了對協(xié)鑫新能源項目的并購;大唐集團更是快馬加鞭,2020年光伏采購招標竟多達550萬千瓦,是該公司累計裝機總量的近4倍。

據(jù)悉,2023年,五大發(fā)電集團手中均握有大量的待建新能源項目,目前待建項目大約合計1.1億千瓦裝機,其中光伏約7000萬千瓦,風電約4000萬千萬。

圖片

相比同行,雖然在傳統(tǒng)風電行業(yè),華電具有一定優(yōu)勢,但在光伏領域的布局速度,則顯的相對滯后。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,國家電投、中國華能、國家能源集團、中國大唐和中國華電的光伏裝機量分別為4113萬千瓦、912萬千瓦、860萬千瓦、534.76萬千瓦、509萬千瓦,華電居末。

過去一年,就新增裝機方面,國家電投投產(chǎn)光伏電站1200萬千瓦,再拔頭籌;中國華能集團光伏電站投產(chǎn)裝機800萬千瓦,排名次席;國家能源集團投產(chǎn)光伏750萬千瓦,位列第三。而中國華電光伏投產(chǎn)550萬千瓦,排名第四,僅超過了中國大唐。

不容置疑的是,作為五大發(fā)電集團之一華電旗下的新能源平臺,未來仍將是我國電力開發(fā)和建設的主力軍,雖然新能源轉(zhuǎn)型暫時落后同行,但也并非完全是壞事,放慢搶裝的步伐也可能會帶來效益上的補償。

招股書顯示,截至2022年3月,華電新能的太陽能發(fā)電裝機容量665.74萬千瓦。此外,2019-2021年,該公司太陽能發(fā)電業(yè)務上網(wǎng)電量分別為41.40 億千瓦時、 47.62 億千瓦時、57.61億千瓦時和36.66 億千瓦時, 呈上升趨勢。

值得關注的是,2022年9月,華電集團清潔轉(zhuǎn)型的接力棒已經(jīng)從溫樞剛傳至江毅。作為國家電投原總經(jīng)理、黨組副書記、董事, 江毅如何將國家電投的新能源基因移植到華電集團,華電集團又將其手中構建起怎樣的清潔化的未來,各界仍將拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。