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豆瓣8.5“史上最佳”,《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》救不動(dòng)漫威?

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豆瓣8.5“史上最佳”,《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》救不動(dòng)漫威?

漫威老矣,尚能飯否?

文|娛樂獨(dú)角獸  Mia

編輯|把青

“特別鳴謝:All the fans(所有的粉絲)?!?/p>

故事的最后,不少粉絲淚目了,第一部《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》里那首經(jīng)典的《Come and get my love》再次響起,星爵離去,備受喜愛的萌物——浣熊火箭成為新的隊(duì)長。借一直重復(fù)著“我是格魯特”的樹人格魯特之口,說出了新的句子、那句來自導(dǎo)演的告白“我愛你們大家”,打破了第四堵墻——只有和格魯特親的人才能聽懂他的語言,從2014年到現(xiàn)在建立的情感羈絆,足以讓銀幕外的粉絲聽懂。

情懷拉滿的《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》(以下簡稱“銀護(hù)3”),無論口碑還是票房都頗為亮眼,當(dāng)?shù)闷鸾衲甑摹奥罴选?。IMDb 開分 8.3,爛番茄爆米花度 96%,豆瓣開分 8.7,成為史上“漫威最高分”,現(xiàn)穩(wěn)定在豆瓣8.5分與《復(fù)仇者聯(lián)盟4》齊平。該片5日上映,帶動(dòng)北美上周末票房上漲約55%,在總票房中占比超過七成,成為今年第三部“被迫首周末票房破一億美元”的影片,全球總票房現(xiàn)約2.82億美元。另外,它也是國內(nèi)今年第一部預(yù)測(cè)票房近5億的漫威電影。

作為滾導(dǎo)轉(zhuǎn)投DC前的最后一部漫威電影,《銀護(hù)3》讓超英電影看到了重新崛起的希望:好的故事和人物,獨(dú)特的風(fēng)格創(chuàng)意。在羅伯特·伯格重掌迪士尼后的新一年,裁員、改革之風(fēng)猛吹,漫威老矣,尚能飯否?

《銀護(hù)3》救不了漫威,跳槽DC的“滾導(dǎo)” 能否開啟DC新紀(jì)元?

“《銀護(hù)3》好就好在,它不像是現(xiàn)在的漫威電影。”作為漫威宇宙里唯一由同一個(gè)導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的“三部曲”,銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)系列保留了系列的完整性和風(fēng)格的一致性。

這依舊是一個(gè)非常“滾導(dǎo)”(導(dǎo)演詹姆斯·古恩昵稱)風(fēng)格的故事,雖然具有配樂過多又不夠洗腦等瑕疵,但在超英故事的框架下,保留了作者性,有別于千篇一律的超英故事,每個(gè)人物都有自己獨(dú)特的個(gè)性,有生命力的血肉星球有克蘇魯邪典氣息,半機(jī)械半動(dòng)物的改造身軀則指向身體恐怖,“福瑞”居民、奇特的外星生物以及殺戮場面帶來“異色”,其中更有創(chuàng)世神話、諾亞方舟等宗教隱喻。

作為cult 片廠牌特羅馬(Troma)成員,早年間詹姆斯·古恩拍過不少重口味 cult 片,在好萊塢工作20年后,被漫威總裁大膽啟用拍攝《銀護(hù)》系列,低IP認(rèn)知度反而帶來了創(chuàng)作自由度,B級(jí)片色彩、反英雄敘事也極大滿足了審美疲勞的觀眾,這些原本邊緣化的英雄,卻獲得了更多的喜愛,票房成績便是明證。“銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)”系列分別在2014年、2017年推出第一二部,全球總票房分別達(dá)到7.73億和8.63億美元。這一系列除了衍生出劇集《我是格魯特》以及《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì):圣誕特別篇》,更啟迪了漫威對(duì)邊緣二線英雄和反英雄敘事的開發(fā),如《死侍》系列。

對(duì)于中國市場來說,《銀護(hù)3》具有重要意義。漫威電影闊別中國大陸(內(nèi)地)市場三年半,期間多部電影口碑徘徊在豆瓣5-6分后,這部“最高口碑”一方面重新提振了漫威品牌形象,另一方面,也讓市場對(duì)“好萊塢進(jìn)口大片”有了更多信心。就在今天,中美合拍片《巨齒鯊2》宣布定檔8月4日暑期檔,而下周《速度與激情10》即將上映。

電影背后,《銀護(hù)3》的上映經(jīng)歷了一番波折。2018年,因?yàn)?008-2012年之間的一些不當(dāng)言論被扒出,古恩緊急刪除了近萬條推特,被迪士尼從《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》開除。期間DC趁機(jī)挖角:10月,詹姆斯·古恩簽約了華納,確定為DC宇宙的漫改電影《自殺小隊(duì)2》撰寫劇本。八個(gè)月之后,隨著風(fēng)波平息,迪士尼決定讓古恩重新執(zhí)導(dǎo)《銀護(hù)3》。

《銀護(hù)3》救不了漫威,重要原因在于迪士尼和漫威失去了古恩這位靈魂人物?!躲y護(hù)3》不僅代表著整個(gè)系列的終結(jié),同時(shí)它更是“滾導(dǎo)”作為聯(lián)合CEO跳槽到DC、徹底告別漫威前的最后一部作品,因而有著雙重的感傷告別意味。

2021年,他執(zhí)導(dǎo)的漫改電影《X特遣隊(duì):全員集結(jié)》,以及次年的漫改劇集《和平使者第一季》上映,口碑大爆,前者更是創(chuàng)造了DC電影流媒體播放紀(jì)錄。同年10月,曾深陷過度干涉創(chuàng)作、連累《正義聯(lián)盟》等多部影片等爭議的華納兄弟,任命滾導(dǎo)與 Peter Safran 共同擔(dān)任 DC Studios 的聯(lián)合主席兼 CEO,華納新成立的部門 DC Studios,取代原本的 DC Films,負(fù)責(zé) DC 電影、電視和動(dòng)畫,Gunn 負(fù)責(zé)創(chuàng)意、Safran 負(fù)責(zé)商業(yè)。

今年,滾導(dǎo)宣布DC 新宇宙重啟計(jì)劃開啟,第一階段“眾神與怪獸”首個(gè)項(xiàng)目《超人:遺產(chǎn)》定于2025年上映。其他電影有《權(quán)力戰(zhàn)隊(duì)》、《英勇無畏》、《女超人:明日之姝》、《沼澤怪物》,劇集有動(dòng)畫劇集《生物突擊隊(duì)》《沃勒》《綠燈俠》《失落的天堂島》《金色先鋒》等。在爹不疼娘不愛,并沒有被滾導(dǎo)列入DCEU規(guī)劃的《雷霆沙贊2》之后,外界期待的是未來幾年,滾導(dǎo)能否展示個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格,乃至拓寬DC宇宙,為其注入從全年齡向到成人向的色彩,改變其相對(duì)于漫威文藝小眾,單打獨(dú)斗、不成體系的認(rèn)知。

在滾導(dǎo)看來,超英電影失意的根本癥結(jié)在于劇本不行:“連第三幕的劇本都沒寫好就忙著開拍,然后邊拍邊寫,現(xiàn)編劇情,情節(jié)不夠打斗來湊,甚至打斗都編排得不流暢……不能反復(fù)講好人與壞人,好人打敗大魔頭的故事,故事要有更復(fù)雜的道德困境與沖突?!?/p>

羅伯特·艾格重掌帥印,漫威“沉疴”需猛藥

“復(fù)聯(lián)4之后,再無漫威。”“好萊塢陷入頹勢(shì)。”影迷的這些觀感,并不是空穴來風(fēng)。

已被罷免的迪士尼前CEO鮑勃·查佩克任期內(nèi),風(fēng)波不斷,漫威缺席國內(nèi)市場,更與斯嘉麗·約翰遜公堂對(duì)峙。為了與奈飛對(duì)抗,迪士尼在漫威第四階段重注流媒體劇集,《旺達(dá)幻視》《獵鷹與冬兵》《洛基》《假如…?》《鷹眼》《月光騎士》等流媒體劇集雖然口碑不俗,相應(yīng)地卻并沒有轉(zhuǎn)化為電影勢(shì)能。漫威第四階段被批評(píng)為“沒有主線”,作品內(nèi)容質(zhì)量也集體下滑。同樣是獨(dú)立導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的《永恒族》《尚氣與十環(huán)傳奇》《黑寡婦》口碑不盡人意,今年作為第五階段開篇之作的《蟻人3》在國內(nèi)僅有2.72億票房,豆瓣評(píng)分6.1分。

根據(jù)漫威影業(yè)CEO凱文·費(fèi)奇已經(jīng)公布的規(guī)劃,第五階段為2023年-2024年 春,電影除了已經(jīng)上映的《蟻人3:量子狂熱》 《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》 ,今年還將上映的有《驚奇隊(duì)長2》《刀鋒戰(zhàn)士》 《美國隊(duì)長4:世界新秩序》《雷霆特工隊(duì)》 ,劇集有《秘密入侵》《回聲》《洛基第二季》《鋼鐵之心》《旺達(dá)幻視外傳:阿加莎》《夜魔俠:重生》等。第六階段為2024年秋冬-2025年, 公布了《神奇四俠》《復(fù)仇者聯(lián)盟5:康的王朝》《復(fù)仇者聯(lián)盟6:秘密戰(zhàn)爭》等。這些電影劇集能不能大爆?“非一線英雄”不乏帶來驚喜的可能,一些大IP系列續(xù)作反而可能壓力更大。

重新復(fù)出擔(dān)任迪士尼CEO的羅伯特·艾格強(qiáng)調(diào)了“提質(zhì)減量、降本增效”的重要。凱文·費(fèi)奇在接受《娛樂周刊》采訪時(shí)表示第五、第六階段的MCU劇集將會(huì)調(diào)整步調(diào),每年推出的劇集數(shù)量將會(huì)減少,播出間隔也會(huì)更長。

日漫IP在國內(nèi)市場大放異彩,好萊塢影響力下行,不僅僅是漫威一家決策有誤的問題,更是好萊塢電影的集體困境。電影作為一種媒介,處于下行階段,疫情加速了影院的衰落,在流媒體的擠壓下,五大盈利壓力增大,越來越傾向于“求穩(wěn)”——不斷開發(fā)系列IP,越發(fā)不接地氣、只求政治風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)最小化,減少了中等體量電影、獨(dú)立電影比例,只是這一選擇,也扼殺了很多前衛(wèi)創(chuàng)意的空間。正如馬丁·西科塞斯所說“漫威不像電影,更像是主題樂園”。

雖然五大電影工業(yè)化水準(zhǔn)仍然領(lǐng)先,但其中的共情和創(chuàng)新卻越來越少,A24等一批新興獨(dú)立廠牌崛起,今年橫掃奧斯卡的《瞬息全宇宙》,以及前不久大熱美劇《怒嗆人生》,便都是A24出品。好萊塢的內(nèi)容結(jié)構(gòu)正在逐步發(fā)生變化。

2月9日,迪士尼發(fā)布的2023財(cái)年Q1財(cái)報(bào)顯示,公司營收235.12億美元,同比增長8%,略高于預(yù)期;歸母凈利潤12.8億美元,同比增幅達(dá)16%。在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,首次重新回歸的CEO羅伯特?艾格透露了削減成本,重組公司的計(jì)劃,包括將在全球范圍內(nèi)裁員7000人,以尋求約55億美元的成本節(jié)約。還有幾天,迪士尼便將公布新一季度財(cái)報(bào),而老掌門重新掌舵后的成績,架構(gòu)調(diào)整后的結(jié)果,漫威的得失,也將見分曉。

影視公司業(yè)績終究是多部項(xiàng)目綜合后的得失計(jì)算考量,一部電影所帶來的溢出效應(yīng)有限,無法徹底拯救漫威,但以《銀護(hù)3》其中卻能夠折射出內(nèi)容趨勢(shì)變化,為項(xiàng)目制作開發(fā)帶來啟示:過往漫威電影劇集往往被詬病為“多元宇宙”服務(wù),強(qiáng)行聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)行彩蛋套彩蛋,人物往往淪為工具人,沒有建立起情感連接,過多衍生更令布局繁雜,時(shí)間線混亂。

如《蟻人3》的大反派康便令許多粉絲深感失望,但《銀護(hù)3》保持著對(duì)聯(lián)動(dòng)MCU極大的克制,這群太空浪子儼然獨(dú)立于漫威之外,反而具有極其鮮明的視覺辨識(shí)度和觀眾喜愛度。——樹人格魯特和浣熊火箭破圈度遙遙領(lǐng)先,在迪士尼樂園出售的周邊也很受歡迎。

吸引觀眾重返銀幕前,需要的不是做加法,而是做減法和逆向思維。漫威的沉疴,到了必須下猛藥的時(shí)候,好萊塢五大整體也是如此。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

漫威

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豆瓣8.5“史上最佳”,《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》救不動(dòng)漫威?

漫威老矣,尚能飯否?

文|娛樂獨(dú)角獸  Mia

編輯|把青

“特別鳴謝:All the fans(所有的粉絲)?!?/p>

故事的最后,不少粉絲淚目了,第一部《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》里那首經(jīng)典的《Come and get my love》再次響起,星爵離去,備受喜愛的萌物——浣熊火箭成為新的隊(duì)長。借一直重復(fù)著“我是格魯特”的樹人格魯特之口,說出了新的句子、那句來自導(dǎo)演的告白“我愛你們大家”,打破了第四堵墻——只有和格魯特親的人才能聽懂他的語言,從2014年到現(xiàn)在建立的情感羈絆,足以讓銀幕外的粉絲聽懂。

情懷拉滿的《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》(以下簡稱“銀護(hù)3”),無論口碑還是票房都頗為亮眼,當(dāng)?shù)闷鸾衲甑摹奥罴选?。IMDb 開分 8.3,爛番茄爆米花度 96%,豆瓣開分 8.7,成為史上“漫威最高分”,現(xiàn)穩(wěn)定在豆瓣8.5分與《復(fù)仇者聯(lián)盟4》齊平。該片5日上映,帶動(dòng)北美上周末票房上漲約55%,在總票房中占比超過七成,成為今年第三部“被迫首周末票房破一億美元”的影片,全球總票房現(xiàn)約2.82億美元。另外,它也是國內(nèi)今年第一部預(yù)測(cè)票房近5億的漫威電影。

作為滾導(dǎo)轉(zhuǎn)投DC前的最后一部漫威電影,《銀護(hù)3》讓超英電影看到了重新崛起的希望:好的故事和人物,獨(dú)特的風(fēng)格創(chuàng)意。在羅伯特·伯格重掌迪士尼后的新一年,裁員、改革之風(fēng)猛吹,漫威老矣,尚能飯否?

《銀護(hù)3》救不了漫威,跳槽DC的“滾導(dǎo)” 能否開啟DC新紀(jì)元?

“《銀護(hù)3》好就好在,它不像是現(xiàn)在的漫威電影。”作為漫威宇宙里唯一由同一個(gè)導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的“三部曲”,銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)系列保留了系列的完整性和風(fēng)格的一致性。

這依舊是一個(gè)非常“滾導(dǎo)”(導(dǎo)演詹姆斯·古恩昵稱)風(fēng)格的故事,雖然具有配樂過多又不夠洗腦等瑕疵,但在超英故事的框架下,保留了作者性,有別于千篇一律的超英故事,每個(gè)人物都有自己獨(dú)特的個(gè)性,有生命力的血肉星球有克蘇魯邪典氣息,半機(jī)械半動(dòng)物的改造身軀則指向身體恐怖,“福瑞”居民、奇特的外星生物以及殺戮場面帶來“異色”,其中更有創(chuàng)世神話、諾亞方舟等宗教隱喻。

作為cult 片廠牌特羅馬(Troma)成員,早年間詹姆斯·古恩拍過不少重口味 cult 片,在好萊塢工作20年后,被漫威總裁大膽啟用拍攝《銀護(hù)》系列,低IP認(rèn)知度反而帶來了創(chuàng)作自由度,B級(jí)片色彩、反英雄敘事也極大滿足了審美疲勞的觀眾,這些原本邊緣化的英雄,卻獲得了更多的喜愛,票房成績便是明證?!般y河護(hù)衛(wèi)隊(duì)”系列分別在2014年、2017年推出第一二部,全球總票房分別達(dá)到7.73億和8.63億美元。這一系列除了衍生出劇集《我是格魯特》以及《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì):圣誕特別篇》,更啟迪了漫威對(duì)邊緣二線英雄和反英雄敘事的開發(fā),如《死侍》系列。

對(duì)于中國市場來說,《銀護(hù)3》具有重要意義。漫威電影闊別中國大陸(內(nèi)地)市場三年半,期間多部電影口碑徘徊在豆瓣5-6分后,這部“最高口碑”一方面重新提振了漫威品牌形象,另一方面,也讓市場對(duì)“好萊塢進(jìn)口大片”有了更多信心。就在今天,中美合拍片《巨齒鯊2》宣布定檔8月4日暑期檔,而下周《速度與激情10》即將上映。

電影背后,《銀護(hù)3》的上映經(jīng)歷了一番波折。2018年,因?yàn)?008-2012年之間的一些不當(dāng)言論被扒出,古恩緊急刪除了近萬條推特,被迪士尼從《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》開除。期間DC趁機(jī)挖角:10月,詹姆斯·古恩簽約了華納,確定為DC宇宙的漫改電影《自殺小隊(duì)2》撰寫劇本。八個(gè)月之后,隨著風(fēng)波平息,迪士尼決定讓古恩重新執(zhí)導(dǎo)《銀護(hù)3》。

《銀護(hù)3》救不了漫威,重要原因在于迪士尼和漫威失去了古恩這位靈魂人物?!躲y護(hù)3》不僅代表著整個(gè)系列的終結(jié),同時(shí)它更是“滾導(dǎo)”作為聯(lián)合CEO跳槽到DC、徹底告別漫威前的最后一部作品,因而有著雙重的感傷告別意味。

2021年,他執(zhí)導(dǎo)的漫改電影《X特遣隊(duì):全員集結(jié)》,以及次年的漫改劇集《和平使者第一季》上映,口碑大爆,前者更是創(chuàng)造了DC電影流媒體播放紀(jì)錄。同年10月,曾深陷過度干涉創(chuàng)作、連累《正義聯(lián)盟》等多部影片等爭議的華納兄弟,任命滾導(dǎo)與 Peter Safran 共同擔(dān)任 DC Studios 的聯(lián)合主席兼 CEO,華納新成立的部門 DC Studios,取代原本的 DC Films,負(fù)責(zé) DC 電影、電視和動(dòng)畫,Gunn 負(fù)責(zé)創(chuàng)意、Safran 負(fù)責(zé)商業(yè)。

今年,滾導(dǎo)宣布DC 新宇宙重啟計(jì)劃開啟,第一階段“眾神與怪獸”首個(gè)項(xiàng)目《超人:遺產(chǎn)》定于2025年上映。其他電影有《權(quán)力戰(zhàn)隊(duì)》、《英勇無畏》、《女超人:明日之姝》、《沼澤怪物》,劇集有動(dòng)畫劇集《生物突擊隊(duì)》《沃勒》《綠燈俠》《失落的天堂島》《金色先鋒》等。在爹不疼娘不愛,并沒有被滾導(dǎo)列入DCEU規(guī)劃的《雷霆沙贊2》之后,外界期待的是未來幾年,滾導(dǎo)能否展示個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格,乃至拓寬DC宇宙,為其注入從全年齡向到成人向的色彩,改變其相對(duì)于漫威文藝小眾,單打獨(dú)斗、不成體系的認(rèn)知。

在滾導(dǎo)看來,超英電影失意的根本癥結(jié)在于劇本不行:“連第三幕的劇本都沒寫好就忙著開拍,然后邊拍邊寫,現(xiàn)編劇情,情節(jié)不夠打斗來湊,甚至打斗都編排得不流暢……不能反復(fù)講好人與壞人,好人打敗大魔頭的故事,故事要有更復(fù)雜的道德困境與沖突?!?/p>

羅伯特·艾格重掌帥印,漫威“沉疴”需猛藥

“復(fù)聯(lián)4之后,再無漫威?!薄昂萌R塢陷入頹勢(shì)。”影迷的這些觀感,并不是空穴來風(fēng)。

已被罷免的迪士尼前CEO鮑勃·查佩克任期內(nèi),風(fēng)波不斷,漫威缺席國內(nèi)市場,更與斯嘉麗·約翰遜公堂對(duì)峙。為了與奈飛對(duì)抗,迪士尼在漫威第四階段重注流媒體劇集,《旺達(dá)幻視》《獵鷹與冬兵》《洛基》《假如…?》《鷹眼》《月光騎士》等流媒體劇集雖然口碑不俗,相應(yīng)地卻并沒有轉(zhuǎn)化為電影勢(shì)能。漫威第四階段被批評(píng)為“沒有主線”,作品內(nèi)容質(zhì)量也集體下滑。同樣是獨(dú)立導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的《永恒族》《尚氣與十環(huán)傳奇》《黑寡婦》口碑不盡人意,今年作為第五階段開篇之作的《蟻人3》在國內(nèi)僅有2.72億票房,豆瓣評(píng)分6.1分。

根據(jù)漫威影業(yè)CEO凱文·費(fèi)奇已經(jīng)公布的規(guī)劃,第五階段為2023年-2024年 春,電影除了已經(jīng)上映的《蟻人3:量子狂熱》 《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》 ,今年還將上映的有《驚奇隊(duì)長2》《刀鋒戰(zhàn)士》 《美國隊(duì)長4:世界新秩序》《雷霆特工隊(duì)》 ,劇集有《秘密入侵》《回聲》《洛基第二季》《鋼鐵之心》《旺達(dá)幻視外傳:阿加莎》《夜魔俠:重生》等。第六階段為2024年秋冬-2025年, 公布了《神奇四俠》《復(fù)仇者聯(lián)盟5:康的王朝》《復(fù)仇者聯(lián)盟6:秘密戰(zhàn)爭》等。這些電影劇集能不能大爆?“非一線英雄”不乏帶來驚喜的可能,一些大IP系列續(xù)作反而可能壓力更大。

重新復(fù)出擔(dān)任迪士尼CEO的羅伯特·艾格強(qiáng)調(diào)了“提質(zhì)減量、降本增效”的重要。凱文·費(fèi)奇在接受《娛樂周刊》采訪時(shí)表示第五、第六階段的MCU劇集將會(huì)調(diào)整步調(diào),每年推出的劇集數(shù)量將會(huì)減少,播出間隔也會(huì)更長。

日漫IP在國內(nèi)市場大放異彩,好萊塢影響力下行,不僅僅是漫威一家決策有誤的問題,更是好萊塢電影的集體困境。電影作為一種媒介,處于下行階段,疫情加速了影院的衰落,在流媒體的擠壓下,五大盈利壓力增大,越來越傾向于“求穩(wěn)”——不斷開發(fā)系列IP,越發(fā)不接地氣、只求政治風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)最小化,減少了中等體量電影、獨(dú)立電影比例,只是這一選擇,也扼殺了很多前衛(wèi)創(chuàng)意的空間。正如馬丁·西科塞斯所說“漫威不像電影,更像是主題樂園”。

雖然五大電影工業(yè)化水準(zhǔn)仍然領(lǐng)先,但其中的共情和創(chuàng)新卻越來越少,A24等一批新興獨(dú)立廠牌崛起,今年橫掃奧斯卡的《瞬息全宇宙》,以及前不久大熱美劇《怒嗆人生》,便都是A24出品。好萊塢的內(nèi)容結(jié)構(gòu)正在逐步發(fā)生變化。

2月9日,迪士尼發(fā)布的2023財(cái)年Q1財(cái)報(bào)顯示,公司營收235.12億美元,同比增長8%,略高于預(yù)期;歸母凈利潤12.8億美元,同比增幅達(dá)16%。在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,首次重新回歸的CEO羅伯特?艾格透露了削減成本,重組公司的計(jì)劃,包括將在全球范圍內(nèi)裁員7000人,以尋求約55億美元的成本節(jié)約。還有幾天,迪士尼便將公布新一季度財(cái)報(bào),而老掌門重新掌舵后的成績,架構(gòu)調(diào)整后的結(jié)果,漫威的得失,也將見分曉。

影視公司業(yè)績終究是多部項(xiàng)目綜合后的得失計(jì)算考量,一部電影所帶來的溢出效應(yīng)有限,無法徹底拯救漫威,但以《銀護(hù)3》其中卻能夠折射出內(nèi)容趨勢(shì)變化,為項(xiàng)目制作開發(fā)帶來啟示:過往漫威電影劇集往往被詬病為“多元宇宙”服務(wù),強(qiáng)行聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)行彩蛋套彩蛋,人物往往淪為工具人,沒有建立起情感連接,過多衍生更令布局繁雜,時(shí)間線混亂。

如《蟻人3》的大反派康便令許多粉絲深感失望,但《銀護(hù)3》保持著對(duì)聯(lián)動(dòng)MCU極大的克制,這群太空浪子儼然獨(dú)立于漫威之外,反而具有極其鮮明的視覺辨識(shí)度和觀眾喜愛度?!獦淙烁耵斕睾弯叫芑鸺迫Χ冗b遙領(lǐng)先,在迪士尼樂園出售的周邊也很受歡迎。

吸引觀眾重返銀幕前,需要的不是做加法,而是做減法和逆向思維。漫威的沉疴,到了必須下猛藥的時(shí)候,好萊塢五大整體也是如此。

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