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美團(tuán)“跟牌”抖音:棋至中局,利潤(rùn)殺開(kāi)始

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美團(tuán)“跟牌”抖音:棋至中局,利潤(rùn)殺開(kāi)始

復(fù)刻低價(jià),打一場(chǎng)有限戰(zhàn)爭(zhēng)。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|表外表里  張冉冉

編輯|曹賓玲  付曉玲

數(shù)據(jù)支持 | 洞見(jiàn)數(shù)據(jù)研究院

靜悄悄的美團(tuán),終于正面迎戰(zhàn)抖音了。

最近在其App美食頁(yè)面下,新增“特價(jià)團(tuán)購(gòu)”板塊,打出“限時(shí)補(bǔ)貼,全網(wǎng)低價(jià)”的口號(hào),而過(guò)去半年,抖音“全網(wǎng)最低價(jià)”,已成為大眾共識(shí)。

并據(jù)相關(guān)紀(jì)要放風(fēng),美團(tuán)已下定決心反擊抖音的入侵:到店事業(yè)部2023年目標(biāo)是GTV實(shí)現(xiàn)60%增長(zhǎng),收入和利潤(rùn)不做太多要求,主要抓商戶(hù)數(shù)量和交易額。

同時(shí),新一輪的組織調(diào)整也同步進(jìn)行——“內(nèi)部活水”崗位也明顯傾斜到店業(yè)務(wù),目的是“應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化”。

但此前,畫(huà)風(fēng)完全不是這樣的。抖音成功自營(yíng)外賣(mài)業(yè)務(wù)后,一位內(nèi)部人士對(duì)晚點(diǎn)LatePost驚嘆進(jìn)展之順利,“幾乎沒(méi)有感受到美團(tuán)的反擊?!?/p>

在過(guò)去幾個(gè)季度電話會(huì)議上,面對(duì)分析師對(duì)抖音競(jìng)爭(zhēng)的頻繁提問(wèn),王興也始終穩(wěn)如泰山:“相比于其他平臺(tái),美團(tuán)有差異化價(jià)值。”

終于現(xiàn)在有了回應(yīng),然而市場(chǎng)卻更焦慮了。

“跟牌”抖音,復(fù)刻低價(jià),「利潤(rùn)殺」是板上釘釘?shù)氖?,而這或許只是開(kāi)始。至于價(jià)格戰(zhàn)幅度如何、持續(xù)多久,則更讓市場(chǎng)揪心。

畢竟蛇打七寸,抖音以犀利手法,已經(jīng)搶了美團(tuán)部分“現(xiàn)金奶?!钡降昃坡脴I(yè)務(wù)。若一旦陷入長(zhǎng)久苦戰(zhàn),必將是一個(gè)「又錯(cuò)付三年」的結(jié)局!

正如雪球球友的吐槽:一個(gè)多年虧損的公司,投資人還能接受難看財(cái)報(bào)多久?

基于此,本文將以《抖音攻陷美團(tuán)》《抖音卷美團(tuán)》的論述為基礎(chǔ),進(jìn)一步分析美團(tuán)價(jià)格戰(zhàn)如何殺利潤(rùn)、具體幅度以及持續(xù)周期的情況。

一、學(xué)拼多多燒錢(qián)買(mǎi)流量,進(jìn)入殺利潤(rùn)階段

“現(xiàn)在挺多二人餐都會(huì)用美團(tuán)下單,銷(xiāo)量不錯(cuò)?!币晃槐本┑纳碳医邮懿稍L時(shí)這樣說(shuō)道。

據(jù)了解,該款套餐在美團(tuán)特價(jià)團(tuán)購(gòu)板塊的價(jià)格為62.3元,與之相比,抖音的標(biāo)價(jià)為79.9元。也就是說(shuō),消費(fèi)者是沖著便宜去的。

眾所周知,低價(jià)是抖音本地生活的核心之一。比如,晚點(diǎn)Latepost曾提到,抖音采取低價(jià)策略是為了防止用戶(hù)比價(jià)后在美團(tuán)成交,淪為美團(tuán)的免費(fèi)導(dǎo)流渠道。

而杭州地區(qū)的調(diào)研顯示,超過(guò)52%的用戶(hù)在抖音上購(gòu)買(mǎi)本地生活(餐飲)團(tuán)購(gòu)券,是因?yàn)槠鋬r(jià)格比美團(tuán)便宜。

眼看著用戶(hù)流失,美團(tuán)揮起價(jià)格大刀守“江山”,其2022Q4電話會(huì)議里提到:對(duì)到店酒旅業(yè)務(wù),2023年的核心戰(zhàn)略為鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并穩(wěn)定市場(chǎng)份額。

有美團(tuán)內(nèi)部人士透露,特價(jià)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)采用預(yù)算按月滾動(dòng),費(fèi)用申請(qǐng)條件是單個(gè)城市抖音覆蓋的Top50品牌,申請(qǐng)費(fèi)用給入駐到抖音的頭部商家做更低的價(jià)格優(yōu)惠。

且“鈔能力”已經(jīng)奏效,比如有商家現(xiàn)身說(shuō)法:“美團(tuán)套餐更便宜,就是因?yàn)槠脚_(tái)給了補(bǔ)貼?!?/p>

不僅如此,美團(tuán)又走起了“傭金返點(diǎn)”的老路:對(duì)標(biāo)抖音給KA商家的返傭和廣告優(yōu)惠,加大對(duì)KA商家的激勵(lì)計(jì)劃,比如達(dá)到GTV指標(biāo)可以拿返傭。

畢竟去年抖音通過(guò)“0傭金”這種玩法,把塔斯汀、華萊士、肯德基等美團(tuán)的大客戶(hù)吸引走了,并且有紀(jì)要顯示,它們還把很大一部分廣告預(yù)算放在了抖音。

對(duì)用戶(hù)端,同樣燒錢(qián)先行。

近期,美團(tuán)APP在部分城市上線短視頻入口——首頁(yè)底部第二個(gè)tab從“電商”改為“看視頻”。用戶(hù)點(diǎn)擊瀏覽視頻,達(dá)到一定的時(shí)長(zhǎng)和觀看數(shù)量,會(huì)收到直接入賬美團(tuán)或微信賬戶(hù)的現(xiàn)金紅包激勵(lì)。

這與拼多多“花1塊錢(qián),耗你94分鐘”的套路如出一轍,在社交媒體上活躍的副業(yè)群里,多多視頻賺錢(qián)項(xiàng)目紅極一時(shí)。

據(jù)36氪報(bào)道,2022年多多視頻花費(fèi)的用戶(hù)補(bǔ)貼逼近10億元。其中,補(bǔ)貼最狠的二季度,額度在3-4億元。而大手筆投入下,多多視頻DAU目前穩(wěn)定在 1-1.2億,用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定在30分鐘上下,商業(yè)化率達(dá)到33%。

雖然美團(tuán)累積到最后1毛錢(qián)的時(shí)候,也會(huì)出現(xiàn)拼多多式的“指數(shù)爆炸”,但當(dāng)下顯然已火到副業(yè)群,引起了羊毛黨的騷動(dòng)。

基于上述類(lèi)推,美團(tuán)的短視頻業(yè)務(wù)補(bǔ)貼投入也不是個(gè)小數(shù)目。

同時(shí)可以看到,其人員成本也在增加。資料顯示,近期美團(tuán)招聘官網(wǎng)上,掛出了近80個(gè)短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)的招聘崗位,覆蓋產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析等不同角色。

此外,2022Q4電話會(huì)議上還提到:2023年將擴(kuò)大業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)以及增強(qiáng)外部流量合作。

總而言之,不論是把商家價(jià)格打下來(lái)、給用戶(hù)發(fā)紅包,還是拓展短視頻團(tuán)隊(duì),都是美團(tuán)真金白銀要花出去的錢(qián),「利潤(rùn)殺」正在進(jìn)行。

正如其2022Q4電話會(huì)議提到:這些措施都需要一定程度的投資,短期內(nèi)會(huì)對(duì)到店酒旅業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率產(chǎn)生顯著影響。

當(dāng)然,美團(tuán)這一輪的核心是鞏固市場(chǎng)份額,從其2023Q1到店酒旅業(yè)務(wù)GTV的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)看,確實(shí)守住了大盤(pán)。

然而,這樣強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)卻是建立在去年GTV低基數(shù)上,中間有多少實(shí)力成分,至少要到Q3才能看清,目前難以緩解市場(chǎng)的擔(dān)憂。

更讓人焦慮的是,如果美團(tuán)補(bǔ)貼幅度過(guò)大,殺利潤(rùn)的慘烈程度恐怕難以想象。

二、補(bǔ)貼摳摳搜搜,如何守江山?

“不是說(shuō)全網(wǎng)低價(jià)嗎,為什么美團(tuán)酒店還是比抖音貴?”有消費(fèi)者在社交平臺(tái)吐槽。

事實(shí)確實(shí)如此。從一線到三線城市,分別按照價(jià)格由低到高隨機(jī)抽取8家酒店,發(fā)現(xiàn)美團(tuán)都比抖音貴。這價(jià)格戰(zhàn)莫非“嘴炮戰(zhàn)”?光打雷不下雨呀!

其實(shí),看一組數(shù)據(jù)就知道美團(tuán)的算盤(pán)了:專(zhuān)家紀(jì)要顯示,今年2月,抖音酒旅GTV不到30億,占比20%,是最拉胯的品類(lèi)。而且其中很大一部分,由旅游門(mén)票貢獻(xiàn)。

更何況,抖音的酒店業(yè)務(wù)與美團(tuán)是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的。眾所周知,美團(tuán)酒旅起于“農(nóng)村包圍城市”的路線,重心在下沉市場(chǎng),2021年美團(tuán)高星酒店間夜量占比僅為16.5%。

而抖音主打與旅游配套的高端酒店、網(wǎng)紅酒店,據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年10月-2022年9月期間,抖音旅游萬(wàn)粉達(dá)人產(chǎn)生的POI打卡視頻中,涉及高檔酒店、豪華型酒店及度假酒店占總打卡POI地點(diǎn)的34%。

可以推測(cè),美團(tuán)壓根沒(méi)把未成氣候的抖音酒店業(yè)務(wù)放在眼里,也就不會(huì)對(duì)酒旅商家進(jìn)行補(bǔ)貼。

而對(duì)美團(tuán)沖擊較大的品類(lèi),態(tài)度完全不一樣。

抽樣統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn),特價(jià)團(tuán)購(gòu)下,美團(tuán)到綜、到餐和門(mén)票三個(gè)品類(lèi)都做到了比抖音更低價(jià),其中到綜品類(lèi)補(bǔ)貼力度最大。

注:在一線到三線城市各自隨機(jī)選取5-10個(gè)樣本

這并不難理解,消費(fèi)者在到綜消費(fèi)上,基本都是線上貨比三家后,再到店選擇合適的方案,尤其是婚慶、醫(yī)美這種單價(jià)高的,線下交易占了大頭。

這意味著商家的需求更傾向于流量,能產(chǎn)生的GTV較少,平臺(tái)賺廣告費(fèi)要易于賺傭金。

而《抖音卷美團(tuán)》一文中也論述過(guò),抖音的高曝光度恰好切中了到綜商家的廣告需求,對(duì)美團(tuán)影響更大,因此美團(tuán)對(duì)這一品類(lèi)的補(bǔ)貼力度也就更大。

這種“摳摳搜搜”的策略,體現(xiàn)在美團(tuán)補(bǔ)貼的方方面面。

以到餐來(lái)說(shuō),美團(tuán)雖然在跟牌,但有輕重之分。比如,武漢江漢路步行街特價(jià)團(tuán)購(gòu)板塊中,前30的套餐基本都在100元以下,且平均價(jià)格只有14.6元,明顯針對(duì)抖音的低客單價(jià)策略。

并且還追著連鎖快餐、茶飲、小吃甜點(diǎn)等抖音高滲透品類(lèi)咬,補(bǔ)貼占比高達(dá)80%。

且不僅是品類(lèi)上有區(qū)別,地域上也是“有所歧視”。

美團(tuán)2022Q4電話會(huì)議提到的一句話:“我們將加快商家入駐進(jìn)程,擴(kuò)大業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì),在下沉城市拓展業(yè)務(wù)。”引發(fā)了抖音的“恐慌”。

“美團(tuán)銷(xiāo)售剛從店離開(kāi),馬上就有抖音服務(wù)商打來(lái)電話說(shuō)‘美團(tuán)給了什么政策,抖音也都可以給’?!币晃簧碳胰绱讼蛐蚂孛枋雒蓝对诘途€城市的競(jìng)爭(zhēng)。

此前,抖音還沒(méi)大肆進(jìn)攻低線城市,美團(tuán)明顯想搶先拿下五環(huán)外的用戶(hù)。

事實(shí)上,美團(tuán)的討好已經(jīng)擺在明面上了。以餐飲團(tuán)購(gòu)套餐為例,一二線城市用戶(hù)得到的補(bǔ)貼,顯著低于三線城市用戶(hù)。

注:在一線到三線城市各隨機(jī)抽取20個(gè)餐飲團(tuán)購(gòu)套餐

換句話說(shuō),下沉市場(chǎng)才是價(jià)格戰(zhàn)的核心地帶,一二線城市消費(fèi)者能享受的價(jià)格戰(zhàn)紅利不多。

可見(jiàn),美團(tuán)的價(jià)格戰(zhàn),是一場(chǎng)局部的、有選擇性的戰(zhàn)爭(zhēng)。它更多是基于抖音影響較大的品類(lèi)做精細(xì)化補(bǔ)貼,或者是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),但尚未大規(guī)模撒幣。

正如一位投資人在采訪中對(duì)此評(píng)論,美團(tuán)“試圖用最少的錢(qián),守住最大面積的江山?!?/p>

但即使是精細(xì)化補(bǔ)貼,如果持續(xù)周期過(guò)長(zhǎng),對(duì)利潤(rùn)的影響也是很大的。

三、慢下來(lái)的抖音,也足夠美團(tuán)喝一壺的

“(即使)打到同樣折扣,和抖音打價(jià)格戰(zhàn)我們也沒(méi)有優(yōu)勢(shì),美團(tuán)月活還比不上抖音的日活,能拿回來(lái)的量很有限,成本和實(shí)際投入完全不成正比?!边@是美團(tuán)對(duì)自己的認(rèn)知。

但現(xiàn)在情況不一樣了:一直狂飆的抖音,似乎慢下來(lái)了。

據(jù)國(guó)金指數(shù),抖音本地生活到店的月動(dòng)銷(xiāo)商家數(shù)量已達(dá)30萬(wàn),增速開(kāi)始放緩,今年3月份核心餐飲商家數(shù)量環(huán)比增速僅1.9%。

不僅如此,步入2023年,抖音美食相關(guān)創(chuàng)作者視頻發(fā)布量、餐飲視頻數(shù)量及點(diǎn)贊趨勢(shì)均有所下滑。

并且抖音本地生活VV(播放數(shù))占比近3個(gè)月都徘徊在9%左右,沒(méi)有進(jìn)一步增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

種種表現(xiàn),都與《抖音攻陷美團(tuán)》《抖音卷美團(tuán)》中的觀點(diǎn)不謀而合:在適合商家范圍有限、達(dá)人探店內(nèi)卷等條件局限下,抖音在商家拓展、內(nèi)容創(chuàng)作、流量分配方面,或走到增速變緩的拐點(diǎn)。

以流量分配來(lái)說(shuō),目前抖音推薦頁(yè)商業(yè)化內(nèi)容已超過(guò)35%,其中本地生活(掛券內(nèi)容)占比達(dá)6.3%,再投廣告,用戶(hù)就煩了。

而流量池受限無(wú)疑會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)。畢竟抖音本地生活是“低價(jià)爆款邏輯”,即靠流量?jī)?yōu)勢(shì)下引爆低價(jià)單品,實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)。

經(jīng)營(yíng)兒童游樂(lè)場(chǎng)生意的宋老板在新熵的采訪中表示:“目前超過(guò)7成客戶(hù)是抖音帶來(lái)的,但要確保抖音最便宜,否則沒(méi)有流量,損失很大?!?/p>

在抖音本地生活商戶(hù)變多、流量紅利減弱的當(dāng)下,商家想要跑出爆款,只能繼續(xù)卷價(jià)格。

但低價(jià)或不可持續(xù),抖音生活服務(wù)學(xué)習(xí)中心規(guī)則顯示,其越來(lái)越強(qiáng)調(diào)變現(xiàn)——2023年對(duì)商家的服務(wù)費(fèi)率返還比例降低,這將導(dǎo)致商家本就少得可憐的利潤(rùn)進(jìn)一步被擠壓。

更何況,隨著線下客流的恢復(fù),商家也開(kāi)始回歸正常經(jīng)營(yíng)了,對(duì)超低折扣套餐依賴(lài)度降低。

比如,一位縣城宵夜檔老板在新熵的采訪中表示:“每天就做這些單子,多了也沒(méi)精力應(yīng)付。目前本地客戶(hù)已足夠飽和?!?/p>

基于此,抖音和美團(tuán)的價(jià)格差正逐漸收窄。據(jù)浙商證券信息,抖音/美團(tuán)折扣率由去年9月的8.3/8.9,收窄至今年2月的8.7/8.8;提供3-4折低價(jià)團(tuán)購(gòu)的24家商戶(hù),也驟減至4家。

可以說(shuō),在商家入駐放緩、流量配比難提升、低價(jià)折扣套餐減少的背景下,抖音的本地生活業(yè)務(wù)已從高增長(zhǎng)階段進(jìn)入增速合理化階段。

在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),抖音本地生活,或許變現(xiàn)的重要性逐漸提升,繼續(xù)蒙眼狂奔價(jià)格戰(zhàn)的可能性,大大降低。

可以看到,自美團(tuán)3月份開(kāi)通特價(jià)團(tuán)購(gòu)板塊以來(lái),抖音公開(kāi)的商家補(bǔ)貼活動(dòng)只有一次餐飲商家“百萬(wàn)補(bǔ)貼”,砸進(jìn)場(chǎng)里都聽(tīng)不到響,并且補(bǔ)貼的核心在于激勵(lì)中小商家提高團(tuán)品豐富度,促進(jìn)GMV增長(zhǎng)。

且抖音電商的ROI顯然是更高的,這意味著在商業(yè)化內(nèi)容占比提升空間有限下,導(dǎo)流給處處受限的本地生活,經(jīng)濟(jì)性也不高。

這筆賬擺在面前,抖音如何選擇,不言而喻。

然而抖音畢竟坐擁5億DAU,光是維持現(xiàn)狀,就足夠美團(tuán)對(duì)付了。

那些門(mén)店規(guī)模大、承載能力強(qiáng)、掌握了“流量密碼”的KA商家們,依然在抖音“捷報(bào)頻傳”,如茶百道3月在抖音實(shí)現(xiàn)單日銷(xiāo)售額破億,再次刷新紀(jì)錄。

上文也提到,這類(lèi)商家正是美團(tuán)重點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)象,但想要打動(dòng)它們不容易,可能是個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。

因此美團(tuán)的「利潤(rùn)殺」,可能不是一時(shí)的。

小結(jié)

常言道,狹路相逢勇者勝。正式進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)模式的美團(tuán)和抖音,誰(shuí)能笑到最后?

可以預(yù)見(jiàn)的是,價(jià)格戰(zhàn)將反噬到美團(tuán)的利潤(rùn)表上,拖著美團(tuán)進(jìn)入殺利潤(rùn)階段。

不過(guò)從目前情況來(lái)看,美團(tuán)只在特定的地區(qū)、品類(lèi)范圍內(nèi)精細(xì)化補(bǔ)貼,而不是大規(guī)?!盁X(qián)游戲”。并且在抖音本地生活業(yè)務(wù)拐點(diǎn)已至,無(wú)心戀戰(zhàn)的當(dāng)下,割肉程度也相應(yīng)減小。

當(dāng)然,當(dāng)對(duì)手是實(shí)力強(qiáng)大又野心勃勃的抖音,美團(tuán)無(wú)論如何都不會(huì)太輕松。

更何況,這些都建立在抖音不會(huì)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)大力回?fù)舻募僭O(shè)下,如果抖音要與美團(tuán)斗戰(zhàn)到底,那么迎接美團(tuán)的會(huì)是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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并據(jù)相關(guān)紀(jì)要放風(fēng),美團(tuán)已下定決心反擊抖音的入侵:到店事業(yè)部2023年目標(biāo)是GTV實(shí)現(xiàn)60%增長(zhǎng),收入和利潤(rùn)不做太多要求,主要抓商戶(hù)數(shù)量和交易額。

同時(shí),新一輪的組織調(diào)整也同步進(jìn)行——“內(nèi)部活水”崗位也明顯傾斜到店業(yè)務(wù),目的是“應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化”。

但此前,畫(huà)風(fēng)完全不是這樣的。抖音成功自營(yíng)外賣(mài)業(yè)務(wù)后,一位內(nèi)部人士對(duì)晚點(diǎn)LatePost驚嘆進(jìn)展之順利,“幾乎沒(méi)有感受到美團(tuán)的反擊。”

在過(guò)去幾個(gè)季度電話會(huì)議上,面對(duì)分析師對(duì)抖音競(jìng)爭(zhēng)的頻繁提問(wèn),王興也始終穩(wěn)如泰山:“相比于其他平臺(tái),美團(tuán)有差異化價(jià)值。”

終于現(xiàn)在有了回應(yīng),然而市場(chǎng)卻更焦慮了。

“跟牌”抖音,復(fù)刻低價(jià),「利潤(rùn)殺」是板上釘釘?shù)氖?,而這或許只是開(kāi)始。至于價(jià)格戰(zhàn)幅度如何、持續(xù)多久,則更讓市場(chǎng)揪心。

畢竟蛇打七寸,抖音以犀利手法,已經(jīng)搶了美團(tuán)部分“現(xiàn)金奶牛”到店酒旅業(yè)務(wù)。若一旦陷入長(zhǎng)久苦戰(zhàn),必將是一個(gè)「又錯(cuò)付三年」的結(jié)局!

正如雪球球友的吐槽:一個(gè)多年虧損的公司,投資人還能接受難看財(cái)報(bào)多久?

基于此,本文將以《抖音攻陷美團(tuán)》《抖音卷美團(tuán)》的論述為基礎(chǔ),進(jìn)一步分析美團(tuán)價(jià)格戰(zhàn)如何殺利潤(rùn)、具體幅度以及持續(xù)周期的情況。

一、學(xué)拼多多燒錢(qián)買(mǎi)流量,進(jìn)入殺利潤(rùn)階段

“現(xiàn)在挺多二人餐都會(huì)用美團(tuán)下單,銷(xiāo)量不錯(cuò)?!币晃槐本┑纳碳医邮懿稍L時(shí)這樣說(shuō)道。

據(jù)了解,該款套餐在美團(tuán)特價(jià)團(tuán)購(gòu)板塊的價(jià)格為62.3元,與之相比,抖音的標(biāo)價(jià)為79.9元。也就是說(shuō),消費(fèi)者是沖著便宜去的。

眾所周知,低價(jià)是抖音本地生活的核心之一。比如,晚點(diǎn)Latepost曾提到,抖音采取低價(jià)策略是為了防止用戶(hù)比價(jià)后在美團(tuán)成交,淪為美團(tuán)的免費(fèi)導(dǎo)流渠道。

而杭州地區(qū)的調(diào)研顯示,超過(guò)52%的用戶(hù)在抖音上購(gòu)買(mǎi)本地生活(餐飲)團(tuán)購(gòu)券,是因?yàn)槠鋬r(jià)格比美團(tuán)便宜。

眼看著用戶(hù)流失,美團(tuán)揮起價(jià)格大刀守“江山”,其2022Q4電話會(huì)議里提到:對(duì)到店酒旅業(yè)務(wù),2023年的核心戰(zhàn)略為鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并穩(wěn)定市場(chǎng)份額。

有美團(tuán)內(nèi)部人士透露,特價(jià)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)采用預(yù)算按月滾動(dòng),費(fèi)用申請(qǐng)條件是單個(gè)城市抖音覆蓋的Top50品牌,申請(qǐng)費(fèi)用給入駐到抖音的頭部商家做更低的價(jià)格優(yōu)惠。

且“鈔能力”已經(jīng)奏效,比如有商家現(xiàn)身說(shuō)法:“美團(tuán)套餐更便宜,就是因?yàn)槠脚_(tái)給了補(bǔ)貼?!?/p>

不僅如此,美團(tuán)又走起了“傭金返點(diǎn)”的老路:對(duì)標(biāo)抖音給KA商家的返傭和廣告優(yōu)惠,加大對(duì)KA商家的激勵(lì)計(jì)劃,比如達(dá)到GTV指標(biāo)可以拿返傭。

畢竟去年抖音通過(guò)“0傭金”這種玩法,把塔斯汀、華萊士、肯德基等美團(tuán)的大客戶(hù)吸引走了,并且有紀(jì)要顯示,它們還把很大一部分廣告預(yù)算放在了抖音。

對(duì)用戶(hù)端,同樣燒錢(qián)先行。

近期,美團(tuán)APP在部分城市上線短視頻入口——首頁(yè)底部第二個(gè)tab從“電商”改為“看視頻”。用戶(hù)點(diǎn)擊瀏覽視頻,達(dá)到一定的時(shí)長(zhǎng)和觀看數(shù)量,會(huì)收到直接入賬美團(tuán)或微信賬戶(hù)的現(xiàn)金紅包激勵(lì)。

這與拼多多“花1塊錢(qián),耗你94分鐘”的套路如出一轍,在社交媒體上活躍的副業(yè)群里,多多視頻賺錢(qián)項(xiàng)目紅極一時(shí)。

據(jù)36氪報(bào)道,2022年多多視頻花費(fèi)的用戶(hù)補(bǔ)貼逼近10億元。其中,補(bǔ)貼最狠的二季度,額度在3-4億元。而大手筆投入下,多多視頻DAU目前穩(wěn)定在 1-1.2億,用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定在30分鐘上下,商業(yè)化率達(dá)到33%。

雖然美團(tuán)累積到最后1毛錢(qián)的時(shí)候,也會(huì)出現(xiàn)拼多多式的“指數(shù)爆炸”,但當(dāng)下顯然已火到副業(yè)群,引起了羊毛黨的騷動(dòng)。

基于上述類(lèi)推,美團(tuán)的短視頻業(yè)務(wù)補(bǔ)貼投入也不是個(gè)小數(shù)目。

同時(shí)可以看到,其人員成本也在增加。資料顯示,近期美團(tuán)招聘官網(wǎng)上,掛出了近80個(gè)短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)的招聘崗位,覆蓋產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析等不同角色。

此外,2022Q4電話會(huì)議上還提到:2023年將擴(kuò)大業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)以及增強(qiáng)外部流量合作。

總而言之,不論是把商家價(jià)格打下來(lái)、給用戶(hù)發(fā)紅包,還是拓展短視頻團(tuán)隊(duì),都是美團(tuán)真金白銀要花出去的錢(qián),「利潤(rùn)殺」正在進(jìn)行。

正如其2022Q4電話會(huì)議提到:這些措施都需要一定程度的投資,短期內(nèi)會(huì)對(duì)到店酒旅業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率產(chǎn)生顯著影響。

當(dāng)然,美團(tuán)這一輪的核心是鞏固市場(chǎng)份額,從其2023Q1到店酒旅業(yè)務(wù)GTV的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)看,確實(shí)守住了大盤(pán)。

然而,這樣強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)卻是建立在去年GTV低基數(shù)上,中間有多少實(shí)力成分,至少要到Q3才能看清,目前難以緩解市場(chǎng)的擔(dān)憂。

更讓人焦慮的是,如果美團(tuán)補(bǔ)貼幅度過(guò)大,殺利潤(rùn)的慘烈程度恐怕難以想象。

二、補(bǔ)貼摳摳搜搜,如何守江山?

“不是說(shuō)全網(wǎng)低價(jià)嗎,為什么美團(tuán)酒店還是比抖音貴?”有消費(fèi)者在社交平臺(tái)吐槽。

事實(shí)確實(shí)如此。從一線到三線城市,分別按照價(jià)格由低到高隨機(jī)抽取8家酒店,發(fā)現(xiàn)美團(tuán)都比抖音貴。這價(jià)格戰(zhàn)莫非“嘴炮戰(zhàn)”?光打雷不下雨呀!

其實(shí),看一組數(shù)據(jù)就知道美團(tuán)的算盤(pán)了:專(zhuān)家紀(jì)要顯示,今年2月,抖音酒旅GTV不到30億,占比20%,是最拉胯的品類(lèi)。而且其中很大一部分,由旅游門(mén)票貢獻(xiàn)。

更何況,抖音的酒店業(yè)務(wù)與美團(tuán)是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的。眾所周知,美團(tuán)酒旅起于“農(nóng)村包圍城市”的路線,重心在下沉市場(chǎng),2021年美團(tuán)高星酒店間夜量占比僅為16.5%。

而抖音主打與旅游配套的高端酒店、網(wǎng)紅酒店,據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年10月-2022年9月期間,抖音旅游萬(wàn)粉達(dá)人產(chǎn)生的POI打卡視頻中,涉及高檔酒店、豪華型酒店及度假酒店占總打卡POI地點(diǎn)的34%。

可以推測(cè),美團(tuán)壓根沒(méi)把未成氣候的抖音酒店業(yè)務(wù)放在眼里,也就不會(huì)對(duì)酒旅商家進(jìn)行補(bǔ)貼。

而對(duì)美團(tuán)沖擊較大的品類(lèi),態(tài)度完全不一樣。

抽樣統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn),特價(jià)團(tuán)購(gòu)下,美團(tuán)到綜、到餐和門(mén)票三個(gè)品類(lèi)都做到了比抖音更低價(jià),其中到綜品類(lèi)補(bǔ)貼力度最大。

注:在一線到三線城市各自隨機(jī)選取5-10個(gè)樣本

這并不難理解,消費(fèi)者在到綜消費(fèi)上,基本都是線上貨比三家后,再到店選擇合適的方案,尤其是婚慶、醫(yī)美這種單價(jià)高的,線下交易占了大頭。

這意味著商家的需求更傾向于流量,能產(chǎn)生的GTV較少,平臺(tái)賺廣告費(fèi)要易于賺傭金。

而《抖音卷美團(tuán)》一文中也論述過(guò),抖音的高曝光度恰好切中了到綜商家的廣告需求,對(duì)美團(tuán)影響更大,因此美團(tuán)對(duì)這一品類(lèi)的補(bǔ)貼力度也就更大。

這種“摳摳搜搜”的策略,體現(xiàn)在美團(tuán)補(bǔ)貼的方方面面。

以到餐來(lái)說(shuō),美團(tuán)雖然在跟牌,但有輕重之分。比如,武漢江漢路步行街特價(jià)團(tuán)購(gòu)板塊中,前30的套餐基本都在100元以下,且平均價(jià)格只有14.6元,明顯針對(duì)抖音的低客單價(jià)策略。

并且還追著連鎖快餐、茶飲、小吃甜點(diǎn)等抖音高滲透品類(lèi)咬,補(bǔ)貼占比高達(dá)80%。

且不僅是品類(lèi)上有區(qū)別,地域上也是“有所歧視”。

美團(tuán)2022Q4電話會(huì)議提到的一句話:“我們將加快商家入駐進(jìn)程,擴(kuò)大業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì),在下沉城市拓展業(yè)務(wù)?!币l(fā)了抖音的“恐慌”。

“美團(tuán)銷(xiāo)售剛從店離開(kāi),馬上就有抖音服務(wù)商打來(lái)電話說(shuō)‘美團(tuán)給了什么政策,抖音也都可以給’?!币晃簧碳胰绱讼蛐蚂孛枋雒蓝对诘途€城市的競(jìng)爭(zhēng)。

此前,抖音還沒(méi)大肆進(jìn)攻低線城市,美團(tuán)明顯想搶先拿下五環(huán)外的用戶(hù)。

事實(shí)上,美團(tuán)的討好已經(jīng)擺在明面上了。以餐飲團(tuán)購(gòu)套餐為例,一二線城市用戶(hù)得到的補(bǔ)貼,顯著低于三線城市用戶(hù)。

注:在一線到三線城市各隨機(jī)抽取20個(gè)餐飲團(tuán)購(gòu)套餐

換句話說(shuō),下沉市場(chǎng)才是價(jià)格戰(zhàn)的核心地帶,一二線城市消費(fèi)者能享受的價(jià)格戰(zhàn)紅利不多。

可見(jiàn),美團(tuán)的價(jià)格戰(zhàn),是一場(chǎng)局部的、有選擇性的戰(zhàn)爭(zhēng)。它更多是基于抖音影響較大的品類(lèi)做精細(xì)化補(bǔ)貼,或者是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),但尚未大規(guī)模撒幣。

正如一位投資人在采訪中對(duì)此評(píng)論,美團(tuán)“試圖用最少的錢(qián),守住最大面積的江山?!?/p>

但即使是精細(xì)化補(bǔ)貼,如果持續(xù)周期過(guò)長(zhǎng),對(duì)利潤(rùn)的影響也是很大的。

三、慢下來(lái)的抖音,也足夠美團(tuán)喝一壺的

“(即使)打到同樣折扣,和抖音打價(jià)格戰(zhàn)我們也沒(méi)有優(yōu)勢(shì),美團(tuán)月活還比不上抖音的日活,能拿回來(lái)的量很有限,成本和實(shí)際投入完全不成正比?!边@是美團(tuán)對(duì)自己的認(rèn)知。

但現(xiàn)在情況不一樣了:一直狂飆的抖音,似乎慢下來(lái)了。

據(jù)國(guó)金指數(shù),抖音本地生活到店的月動(dòng)銷(xiāo)商家數(shù)量已達(dá)30萬(wàn),增速開(kāi)始放緩,今年3月份核心餐飲商家數(shù)量環(huán)比增速僅1.9%。

不僅如此,步入2023年,抖音美食相關(guān)創(chuàng)作者視頻發(fā)布量、餐飲視頻數(shù)量及點(diǎn)贊趨勢(shì)均有所下滑。

并且抖音本地生活VV(播放數(shù))占比近3個(gè)月都徘徊在9%左右,沒(méi)有進(jìn)一步增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

種種表現(xiàn),都與《抖音攻陷美團(tuán)》《抖音卷美團(tuán)》中的觀點(diǎn)不謀而合:在適合商家范圍有限、達(dá)人探店內(nèi)卷等條件局限下,抖音在商家拓展、內(nèi)容創(chuàng)作、流量分配方面,或走到增速變緩的拐點(diǎn)。

以流量分配來(lái)說(shuō),目前抖音推薦頁(yè)商業(yè)化內(nèi)容已超過(guò)35%,其中本地生活(掛券內(nèi)容)占比達(dá)6.3%,再投廣告,用戶(hù)就煩了。

而流量池受限無(wú)疑會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)。畢竟抖音本地生活是“低價(jià)爆款邏輯”,即靠流量?jī)?yōu)勢(shì)下引爆低價(jià)單品,實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)。

經(jīng)營(yíng)兒童游樂(lè)場(chǎng)生意的宋老板在新熵的采訪中表示:“目前超過(guò)7成客戶(hù)是抖音帶來(lái)的,但要確保抖音最便宜,否則沒(méi)有流量,損失很大?!?/p>

在抖音本地生活商戶(hù)變多、流量紅利減弱的當(dāng)下,商家想要跑出爆款,只能繼續(xù)卷價(jià)格。

但低價(jià)或不可持續(xù),抖音生活服務(wù)學(xué)習(xí)中心規(guī)則顯示,其越來(lái)越強(qiáng)調(diào)變現(xiàn)——2023年對(duì)商家的服務(wù)費(fèi)率返還比例降低,這將導(dǎo)致商家本就少得可憐的利潤(rùn)進(jìn)一步被擠壓。

更何況,隨著線下客流的恢復(fù),商家也開(kāi)始回歸正常經(jīng)營(yíng)了,對(duì)超低折扣套餐依賴(lài)度降低。

比如,一位縣城宵夜檔老板在新熵的采訪中表示:“每天就做這些單子,多了也沒(méi)精力應(yīng)付。目前本地客戶(hù)已足夠飽和。”

基于此,抖音和美團(tuán)的價(jià)格差正逐漸收窄。據(jù)浙商證券信息,抖音/美團(tuán)折扣率由去年9月的8.3/8.9,收窄至今年2月的8.7/8.8;提供3-4折低價(jià)團(tuán)購(gòu)的24家商戶(hù),也驟減至4家。

可以說(shuō),在商家入駐放緩、流量配比難提升、低價(jià)折扣套餐減少的背景下,抖音的本地生活業(yè)務(wù)已從高增長(zhǎng)階段進(jìn)入增速合理化階段。

在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),抖音本地生活,或許變現(xiàn)的重要性逐漸提升,繼續(xù)蒙眼狂奔價(jià)格戰(zhàn)的可能性,大大降低。

可以看到,自美團(tuán)3月份開(kāi)通特價(jià)團(tuán)購(gòu)板塊以來(lái),抖音公開(kāi)的商家補(bǔ)貼活動(dòng)只有一次餐飲商家“百萬(wàn)補(bǔ)貼”,砸進(jìn)場(chǎng)里都聽(tīng)不到響,并且補(bǔ)貼的核心在于激勵(lì)中小商家提高團(tuán)品豐富度,促進(jìn)GMV增長(zhǎng)。

且抖音電商的ROI顯然是更高的,這意味著在商業(yè)化內(nèi)容占比提升空間有限下,導(dǎo)流給處處受限的本地生活,經(jīng)濟(jì)性也不高。

這筆賬擺在面前,抖音如何選擇,不言而喻。

然而抖音畢竟坐擁5億DAU,光是維持現(xiàn)狀,就足夠美團(tuán)對(duì)付了。

那些門(mén)店規(guī)模大、承載能力強(qiáng)、掌握了“流量密碼”的KA商家們,依然在抖音“捷報(bào)頻傳”,如茶百道3月在抖音實(shí)現(xiàn)單日銷(xiāo)售額破億,再次刷新紀(jì)錄。

上文也提到,這類(lèi)商家正是美團(tuán)重點(diǎn)補(bǔ)貼對(duì)象,但想要打動(dòng)它們不容易,可能是個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。

因此美團(tuán)的「利潤(rùn)殺」,可能不是一時(shí)的。

小結(jié)

常言道,狹路相逢勇者勝。正式進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)模式的美團(tuán)和抖音,誰(shuí)能笑到最后?

可以預(yù)見(jiàn)的是,價(jià)格戰(zhàn)將反噬到美團(tuán)的利潤(rùn)表上,拖著美團(tuán)進(jìn)入殺利潤(rùn)階段。

不過(guò)從目前情況來(lái)看,美團(tuán)只在特定的地區(qū)、品類(lèi)范圍內(nèi)精細(xì)化補(bǔ)貼,而不是大規(guī)模“燒錢(qián)游戲”。并且在抖音本地生活業(yè)務(wù)拐點(diǎn)已至,無(wú)心戀戰(zhàn)的當(dāng)下,割肉程度也相應(yīng)減小。

當(dāng)然,當(dāng)對(duì)手是實(shí)力強(qiáng)大又野心勃勃的抖音,美團(tuán)無(wú)論如何都不會(huì)太輕松。

更何況,這些都建立在抖音不會(huì)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)大力回?fù)舻募僭O(shè)下,如果抖音要與美團(tuán)斗戰(zhàn)到底,那么迎接美團(tuán)的會(huì)是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。

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