文|犀牛娛樂(lè) 胖部
編輯|樸芳
章昊“創(chuàng)造歷史”，杜華“好大的福氣”，《BOYSPLANET》總決賽一夜，把樂(lè)華重新拉回大眾視野。
在這檔韓國(guó)Mnet電視臺(tái)選秀節(jié)目的成團(tuán)夜，來(lái)自樂(lè)華娛樂(lè)的練習(xí)生拿到了9個(gè)出道名額中的4個(gè)，章昊更是成為韓團(tuán)選秀的首位中C（中國(guó)籍C位），這也是為什么杜華說(shuō)章昊“創(chuàng)造了歷史”，并且能帶動(dòng)一系列社交平臺(tái)話題。
4月21日港股開(kāi)盤(pán)，樂(lè)華娛樂(lè)大漲5.631%，當(dāng)日一度大漲11.94%。許多人還由此開(kāi)始注意到樂(lè)華在中韓同時(shí)運(yùn)營(yíng)的模式，并指出韓國(guó)樂(lè)華的演藝部成員李到晛近期還出演過(guò)《黑暗榮耀》，在韓娛不乏存在感。
而樂(lè)華在當(dāng)下或許能直面的一個(gè)質(zhì)疑是，上市時(shí)因?yàn)檎泄蓵?shū)數(shù)據(jù)，被質(zhì)疑“全靠王一博”的經(jīng)營(yíng)狀況，似乎伴隨著章昊出圈而有所松動(dòng)。
從2021年中國(guó)大陸（內(nèi)地）選秀叫停之后，該如何建立新的偶像生態(tài)鏈路，是包括樂(lè)華在內(nèi)的藝人管理公司共同的課題，樂(lè)華不是唯一送藝人到韓國(guó)參加選秀的公司，但拿下ZB1組合C位的章昊，才真正打通了這條新的培養(yǎng)鏈路，也為他之后回國(guó)發(fā)展預(yù)留了基礎(chǔ)。
這種“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的邏輯，曾經(jīng)在韓庚以及“歸國(guó)四子”身上得到驗(yàn)證，而在韓庚回國(guó)時(shí)成功簽下他的杜華，以及彼時(shí)成立的樂(lè)華娛樂(lè)，如今又回到了“舊時(shí)光”，但這次能走多遠(yuǎn)，會(huì)是一個(gè)新的故事。
“不必過(guò)分唱衰樂(lè)華”
早在樂(lè)華剛剛發(fā)布招股書(shū)的時(shí)候，犀牛君就曾發(fā)文表示“不必過(guò)分唱衰樂(lè)華”。
彼時(shí)，樂(lè)華面對(duì)的質(zhì)疑聲來(lái)自兩方面：一是選秀叫停，藝人管理生意陷入了低估，上市前景堪憂；二是過(guò)分綁定單一藝人王一博，藝人管理收入在2021年的占比高達(dá)91%。
樂(lè)華此前的2022年財(cái)報(bào)也繼續(xù)不被看好，公司共實(shí)現(xiàn)收入9.8億元，同比下降24%；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)約2.67億元，同比減少32.4%；而下降的主要原因就是藝人管理業(yè)務(wù)收入同比減少27.5%至8.52億元。此前三年的持續(xù)高增長(zhǎng)，也在去年畫(huà)出了下劃線。
圖片來(lái)自樂(lè)華娛樂(lè)2022年財(cái)報(bào)
但一年過(guò)去，新的事態(tài)印證了犀牛君的一些觀點(diǎn)。
首先看王一博，此前樂(lè)華娛樂(lè)上市公布王一博股東身份，雖然沒(méi)有公開(kāi)股份份額，但可以判斷已經(jīng)與其產(chǎn)生了更強(qiáng)的綁定關(guān)系；韓庚回國(guó)時(shí)就是作為樂(lè)華的股東簽約的，或可參考判斷王一博目前在樂(lè)華的位置。認(rèn)為王一博在合約到期后將離開(kāi)，如今看來(lái)可能性不大。
其次看偶像生意本身，并沒(méi)有出現(xiàn)明顯的市場(chǎng)萎縮。
仍以王一博為例，今年春節(jié)檔王一博主演電影《無(wú)名》累計(jì)拿下9.31億元票房，證明了這位偶像的吸金能力；2022年底發(fā)行的單曲《像陽(yáng)光那樣》，賣(mài)出152.6萬(wàn)張，在去年排行第九；截至2022年底，王一博身負(fù)23個(gè)代言，雖然低于2021年的39個(gè)，依然不容小覷。
市場(chǎng)對(duì)偶像的消費(fèi)需求依然明顯。過(guò)去兩年，選秀叫停、取消打榜、限制專輯購(gòu)買(mǎi)等一系列政策，對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)行為確實(shí)有明顯的限制，但既有的需求不會(huì)消失；去年專輯銷(xiāo)量前十的歌手中，除了華晨宇、張藝興，還有BLACKPINK、(G)I-DLE、BIGBANG等韓國(guó)偶像團(tuán)體。
應(yīng)該認(rèn)為，政策監(jiān)管的重點(diǎn)是打擊偶像生態(tài)伴生的飯圈亂象及不正之風(fēng)，而非藝人管理本身，尤其是2022年以來(lái)的整體管控逐漸常態(tài)化，面對(duì)依然旺盛的市場(chǎng)需求，行業(yè)公司尋求新的、合規(guī)的方案是正常的商業(yè)行為。
而對(duì)于樂(lè)華這樣的老牌藝人管理公司，在當(dāng)下仍然能打出章昊這樣的牌完全不令人意外。
犀牛君在去年的文章里提出了樂(lè)華的三種能力，一是成熟的藝人培養(yǎng)機(jī)制，能在偶像市場(chǎng)的供給側(cè)持續(xù)造血；二是偶像領(lǐng)域的行業(yè)影響力，能在依然有志于此的愛(ài)好者中“掐尖”，掌握頭部的唱跳演出資源；三是偶像藝人出道后的管理、運(yùn)營(yíng)和推廣，有足夠的經(jīng)驗(yàn)和資源。
如今，隨著樂(lè)華打出了章昊這張牌，這些能力在逐漸發(fā)揮其價(jià)值。
根據(jù)樂(lè)華2022年財(cái)報(bào)，截至2022年末，公司有68名簽約藝人及58名參加訓(xùn)練生計(jì)劃的訓(xùn)練生，其中18名訓(xùn)練生于2022年成功出道，成為公司簽約藝人。而此前三年，樂(lè)華各年新簽約訓(xùn)練生數(shù)量19人、28人、50人。
由此來(lái)看，樂(lè)華的練習(xí)生選拔、培養(yǎng)機(jī)制并沒(méi)有出現(xiàn)明顯的問(wèn)題，同時(shí)，中、韓兩家公司共同運(yùn)營(yíng)的模式，也在當(dāng)前國(guó)內(nèi)練習(xí)生紛紛送往韓國(guó)參加選秀的趨勢(shì)下，表現(xiàn)出對(duì)有志于此的年輕人們更強(qiáng)的吸引力。在這樣的機(jī)制下，樂(lè)華打造章昊其實(shí)是有其必然性的。
市場(chǎng)的需求側(cè)依然在，樂(lè)華作為供給側(cè)的能效也依然強(qiáng)勁，此前的麻煩，其實(shí)主要來(lái)自于選秀節(jié)目這個(gè)聯(lián)接供給與需求的“管道”斷了。
這條管道在過(guò)去三年里，為樂(lè)華實(shí)現(xiàn)了包括孟美岐、吳宣儀、黃明昊、范丞丞等藝人的流量。行業(yè)近兩年參加韓國(guó)選秀，也是想重新接起一條管道，或許流量傳遞效率偏低，但至少具有一定的常態(tài)化價(jià)值。
如今，樂(lè)華首先做到了這一點(diǎn)，雖然重新建立的這套供求系統(tǒng)還有穩(wěn)定性問(wèn)題，但至少，樂(lè)華已經(jīng)通過(guò)章昊看到了希望。
打造章昊不是樂(lè)華最終的答案
正如前文所言，如何培養(yǎng)下一個(gè)章昊，是樂(lè)華這套新系統(tǒng)仍然要回答的問(wèn)題。
正如國(guó)內(nèi)曾經(jīng)的狀態(tài)一樣，韓國(guó)選秀在第一年的超高熱度之后，也存在明顯的熱度下滑。尤其是此前同樣由Mnet電視臺(tái)打造的《Produce 101》系列節(jié)目爆出過(guò)票數(shù)造假丑聞，總制作人安俊英入獄，進(jìn)一步拉低了這類(lèi)節(jié)目的市場(chǎng)預(yù)期。
去年的《Girls Planet 999》第一期收視僅有0.46%；到了今年，《BOYS PLANET》第一集收視率僅0.379%，綜合排名88名，綜藝類(lèi)排名31名，創(chuàng)Mnet自“101系”以來(lái)的開(kāi)播最低紀(jì)錄。好在這類(lèi)節(jié)目表現(xiàn)會(huì)在后期逐漸提升，觀眾粘性加強(qiáng)直播夜數(shù)據(jù)一般會(huì)有突破。
但節(jié)目影響力直接關(guān)聯(lián)的，是出道組合的成績(jī)，進(jìn)而影響到中國(guó)練習(xí)生在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)效果。
中國(guó)練習(xí)生正在全行業(yè)搭建新“管道”的需求下，不斷沖擊在韓國(guó)選秀的成績(jī)，僅《BOYS PLANET》就吸引了27名中國(guó)選手，包括22名中國(guó)大陸選手和中國(guó)臺(tái)灣的5名選手。
這個(gè)過(guò)程并不容易，一方面，這些韓國(guó)節(jié)目在中國(guó)大陸（內(nèi)地）的影響力有限，即使出道也很容易查無(wú)此人；另一方面，節(jié)目計(jì)票按照區(qū)域不同還有權(quán)重差別，韓國(guó)觀眾投票的權(quán)重遠(yuǎn)高于海外，在出道夜將極大地影響結(jié)果。
去年在《Girls Planet 999》“顏C”出道的沈小婷就是一例，不但排位受到影響，出道后在國(guó)內(nèi)的聲量也極為有限。而今年最終章昊突出重圍的一個(gè)關(guān)鍵原因，也是后期決賽圈韓國(guó)選手過(guò)多，決賽圈18人中國(guó)練習(xí)生只剩章昊和沈泉銳，導(dǎo)致高權(quán)重的韓票被稀釋得厲害。
如果不能成為“中C”，或許章昊的出道效果也不會(huì)如此明顯。而且出道僅僅是開(kāi)始，去年《Girls Planet999》出道的組合kep1er，并未以組合形式釋出任何面向中國(guó)粉絲的營(yíng)業(yè)物料，這對(duì)沈小婷在中國(guó)大陸（內(nèi)地）打開(kāi)影響造成了更多障礙。
或許可行的方案是，一方面提升練習(xí)生水準(zhǔn)，畢竟從2018年開(kāi)始經(jīng)歷了多輪篩選，今年《BOYS PLANET》里的韓國(guó)練習(xí)生出現(xiàn)了明顯的能力下滑，各種搞笑場(chǎng)面已經(jīng)上了韓趨，培養(yǎng)機(jī)制的公司如樂(lè)華，還是能看到機(jī)會(huì)。
另一方面，是在維持以韓國(guó)選秀搭建起來(lái)的這套系統(tǒng)的同時(shí)，尋找新的“管道”。重要的是打造具有傳播能效的營(yíng)銷(xiāo)新出口。
樂(lè)華過(guò)去三年都在發(fā)力的重點(diǎn)是打歌舞臺(tái)，起初的目的是模仿韓國(guó)偶像生態(tài)、尋求常態(tài)化的偶像露出，走出國(guó)內(nèi)“出道即巔峰”的局限。結(jié)果樂(lè)華聯(lián)合優(yōu)酷，從《宇宙打歌中心》的企劃到最終落地的《朝陽(yáng)打歌中心》，伴隨著選秀叫停，舞臺(tái)竟成了搭建“管道”的唯一答案。
雖然2022年在幾家平臺(tái)的嘗試，效果都不算滿意，但在各平臺(tái)的片單上還能看到更多舞臺(tái)類(lèi)節(jié)目的產(chǎn)出，或許可以打通觀眾心智、培養(yǎng)起新的觀看愿望，也未可知。
此外，包括樂(lè)華在內(nèi)的藝人管理公司，近兩年也在嘗試新的營(yíng)收模式。
比如音樂(lè)生意，樂(lè)華財(cái)報(bào)表示2022年音樂(lè)IP制作及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，收入增加26.8%至9860萬(wàn)元，發(fā)行了16首數(shù)字單曲和13張數(shù)字專輯；此外2020年還打造過(guò)虛擬偶像團(tuán)體A-SOUL，在去年成員伽樂(lè)退團(tuán)事件前運(yùn)營(yíng)狀況也不錯(cuò)，類(lèi)似泛娛樂(lè)生意還包括綜藝節(jié)目形式授權(quán)和藝人衍生品銷(xiāo)售等。
當(dāng)然，藝人管理收入仍然是2022年占比87%的絕對(duì)核心。在這方面，樂(lè)華“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的生意，確實(shí)還存在很多不確定性，也還在尋找更可靠的“管道”，但至少供給和需求仍然存在，偶像生意就仍然能做。
打造章昊，不是樂(lè)華最終能拿滿分的答案，但作為一個(gè)答案，已經(jīng)能圈出若干給分點(diǎn)。接下來(lái)，還需要樂(lè)華和行業(yè)給出更好的解題思路。