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近5年?duì)I收首次下滑,閱文IP策略遭遇“天花板”

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近5年?duì)I收首次下滑,閱文IP策略遭遇“天花板”

閱文如何打造下一個(gè)IP神話?

文|不二研究 藝馨 豆乳拿鐵

上市5年?duì)I收首次下滑,閱文集團(tuán)成也IP、潰也IP?

3月16日,閱文集團(tuán)(下稱“閱文”,00772.HK)發(fā)布了2022年的業(yè)績報(bào)告。閱文是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái),目前旗下涵蓋QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等品牌。

財(cái)報(bào)公布次日,閱文的股價(jià)下跌近8.0%。截至2023年4月17日港股收盤,閱文報(bào)收39.90港元/股(折合人民幣34.9億元),對(duì)應(yīng)總市值405.1億港元(折合人民幣354.58億元)。

「不二研究」據(jù)其最新財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn):2022年,閱文的營收為76.26億元,同比下滑12%,凈利潤為6.08億元,同比下降67%。

盡管閱文已實(shí)現(xiàn)免費(fèi)和付費(fèi)兩種模式,但依然未擺脫用戶付費(fèi)率低的困境。2022年,閱文的付費(fèi)用戶平均每月消費(fèi)在37.8元,同比下降4.8%;自有平臺(tái)和自營渠道的平均月付費(fèi)用戶為790萬人,同比下滑9.2%。

與此同時(shí),閱文不僅在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運(yùn)營兩大業(yè)務(wù)上陷入放緩和停滯,同時(shí)在IP版權(quán)運(yùn)營也面臨增長困境。

截至2023年2月底,閱文官網(wǎng)首頁全版權(quán)運(yùn)營下展示的《慶余年》《贅婿》《斗羅大陸》《瑯琊榜》等17部作品,有16部是2017年以前上線的作品。

此前4月的一篇舊文中,我們聚焦于在網(wǎng)文賽道下,閱文集團(tuán)面臨內(nèi)憂外患:付費(fèi)閱讀增長乏力,版權(quán)業(yè)務(wù)難撐大旗;付費(fèi)和免費(fèi)之爭如火如荼,IP改編尚在表層。

圖源:《斗破蒼穹》官微

時(shí)至今日,網(wǎng)文IP效應(yīng)仍是一把雙刃劍,繼《人世間》《贅婿》《斗破蒼穹》等內(nèi)容后,閱文如何打造下一個(gè)IP神話?由此,「不二研究」更新了此前4月舊文的部分?jǐn)?shù)據(jù)和圖表,以下Enjoy:

去年《人世間》大結(jié)局,引發(fā)無數(shù)網(wǎng)友淚崩。

這不是閱文第一部引發(fā)現(xiàn)象級(jí)討論的作品。此前,《這個(gè)殺手不太冷靜》以26億元票房奪得2022年春節(jié)檔票房第二;2021年押中《你好,李煥英》成為中國影史票房第二;還連續(xù)輸出了《贅婿》、《斗羅大陸》、《叛逆者》、《雪中悍刀行》等精品劇集。

圖源:《人世間》官微

3月16日,閱文集團(tuán)(下稱“閱文”,00772.HK)發(fā)布2022年業(yè)績報(bào)告,營收達(dá)76.26億元,同比下滑12%;凈利潤6.08億元,同比下降67%,。

然而疫情反復(fù)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)監(jiān)管收嚴(yán)、行業(yè)持續(xù)調(diào)整熱錢流失……降本增效成為大文娛的首要目標(biāo)。與此同時(shí),閱文仍面臨付費(fèi)閱讀增長乏力、版權(quán)業(yè)務(wù)難撐大旗的困境;付費(fèi)和免費(fèi)之爭如火如荼,IP改編尚在表層。加上眾多免費(fèi)小說的圍攻,內(nèi)憂外困之下,閱文新的支撐點(diǎn)遲遲未現(xiàn)。閱文是否真的走出了低谷期?

01 對(duì)賭期過半,持續(xù)高凈利存疑

閱文誕生于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)野蠻生長之時(shí)。

2015年,騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并為閱文,旗下品牌涵蓋QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖讀書、瀟湘書院等。受益于IP改編,閱文于2017年11月順利登陸港交所。2018年,閱文收購新麗傳媒,向IP產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展,后者成為閱文的內(nèi)容輸出和營收主力。不過新麗傳媒也曾因營收不振,拖累閱文陷入巨虧泥潭。

2020年,程武接棒閱文,經(jīng)歷慘烈虧損后,實(shí)現(xiàn)閱文的再造。2022年是“大閱文”戰(zhàn)略發(fā)布后第二個(gè)財(cái)年,從該戰(zhàn)略可以看出程武的抉擇,拔高護(hù)城河不能以放棄核心業(yè)務(wù)為代價(jià),以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石,驅(qū)動(dòng)IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣構(gòu)建。

縱觀近6年年報(bào)數(shù)據(jù),2017年-2022年閱文分別實(shí)現(xiàn)收入40.95億元、50.38億元、83.48億元、85.26億元、86.68億元和76.26億元,其中2022年同比下滑12.0%;凈利潤分別為5.63億元、9.12億元、11.12億元、-45.00億元、18.43億元以及6.08億元。

「不二研究」發(fā)現(xiàn),自從2019年?duì)I收突破80億元之后,閱文已經(jīng)告別了高速增長時(shí)期,2022年是閱文自2017年上市后首次營收下滑;在凈利潤方面也出現(xiàn)大幅度暴跌。

從毛利及毛利率來看,閱文同樣表現(xiàn)欠佳。2017年-2022年年報(bào)顯示,閱文毛利分別為20.75億元、25.58億元、36.92億元、42.34億元、45.99億元和40.30億元,其中2022年同比下降12.4%;毛利率分別為50.7%、50.8%、44.2%、49.7%、53.1%和52.8%,其中2022年同比下降0.3%。

盡管在發(fā)展過程中,由于業(yè)務(wù)構(gòu)成調(diào)整,閱文的毛利率曾出現(xiàn)下滑;2021年,閱文實(shí)現(xiàn)毛利率的新高。不過,2019年收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整就引發(fā)毛利率下滑6.6%,未來維持毛利率穩(wěn)定的能力還有待驗(yàn)證。

同時(shí),與新麗傳媒的對(duì)賭協(xié)議始終是閱文頭上高懸的達(dá)摩克利斯之劍。2020年,閱文對(duì)新麗傳媒相關(guān)的商譽(yù)及商標(biāo)權(quán)計(jì)提減值準(zhǔn)備分別為40.16億元及3.9億元,成為2020年巨虧的因素之一。監(jiān)管收嚴(yán)、明星藝人塌房風(fēng)險(xiǎn)高企,新麗傳媒若難以完成對(duì)賭業(yè)績,或?qū)⒂绊戦單奈磥淼臉I(yè)績表現(xiàn)。

對(duì)于“大閱文”戰(zhàn)略來說,IP發(fā)掘早已不僅僅停留于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的表層。以文學(xué)的爆款為起點(diǎn),將優(yōu)秀IP進(jìn)一步培育稱影視、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域的爆款,并獲得穿越代際的能力,正是該戰(zhàn)略所繪制的藍(lán)圖。

這僅僅只是開始。與新麗的五年對(duì)賭期才剛過半、創(chuàng)作監(jiān)管一再收緊,閱文的當(dāng)務(wù)之急,是維持高水平盈利能力的可持續(xù)性。

02 付費(fèi)閱讀跌倒,版權(quán)難扛大旗

當(dāng)前,閱文的收入由兩大部分構(gòu)成:在線業(yè)務(wù)和版權(quán)業(yè)務(wù)。

在線業(yè)務(wù)收入來源于付費(fèi)閱讀、廣告及分銷第三方游戲;版權(quán)業(yè)務(wù)(版權(quán)運(yùn)營及其他)主要來源于自有版權(quán)業(yè)務(wù)和新麗傳媒兩大渠道。其中,在線業(yè)務(wù)是閱文業(yè)績的主要來源,占總收入的57.2%。

「不二研究」發(fā)現(xiàn),繼2021年保持連續(xù)增長態(tài)勢后,2022年在線業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑趨勢。財(cái)報(bào)顯示,2022年閱文在線閱讀MAU(月活躍用戶數(shù)量)從2021年的2.5億至2.44億,同比減少1.9%。

根據(jù)年報(bào),2022年閱文在線業(yè)務(wù)收入達(dá)到43.64億元,同比減少17.79%;毛利21.47億元,同比下降18.00%;毛利率從2021年的49.3%下降到2022年的49.2%。

其中,付費(fèi)閱讀是閱文在線業(yè)務(wù)的核心。據(jù)歷年年報(bào)數(shù)據(jù),2017年-2022年,閱文集團(tuán)付費(fèi)閱讀平均月付費(fèi)用戶數(shù)量分別為1150萬、1070萬、980萬、1020萬、870萬和790萬,ARPU(每名付費(fèi)用戶平均每月收入)分別為20.5元、24.4元、25.3元、34.7元、39.7元和37.8元。

不難發(fā)現(xiàn),高增長的背面,是隱現(xiàn)的天花板。近6年來,付費(fèi)閱讀的平均月付費(fèi)用戶數(shù)量總體處于下降趨勢,2020年雖有短暫回暖,但復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,平均月付費(fèi)用戶數(shù)量又回歸到原有的下降趨勢。

加上ARPU的逐年上漲,雖在一定程度上減緩了平均月付費(fèi)用戶數(shù)量下降對(duì)業(yè)績的影響,但這明顯是對(duì)存量用戶的“二次開發(fā)”。在沒有新用戶增量的情況下,單純依靠提升ARPU來保障業(yè)績很難具有可持續(xù)性,也是對(duì)用戶購買力的透支。

在線業(yè)務(wù)正處瓶頸期,版權(quán)業(yè)務(wù)能否成為突破口?「不二研究」認(rèn)為,版權(quán)業(yè)務(wù)也難撐起業(yè)績大旗。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年版權(quán)業(yè)務(wù)收入達(dá)32.62億元,同比減少2.92%;毛利為18.83億元,同比下降4.94%;毛利率由2021年的59.0%下降至57.7%。其中,自有版權(quán)運(yùn)營收入達(dá)到21.43億元,占版權(quán)業(yè)務(wù)整體收入的63.78%。

對(duì)于版權(quán)業(yè)務(wù)的核心新麗傳媒來說,走出黑洞,產(chǎn)出逐步回歸。

根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),2019年-2022年新麗傳媒分別實(shí)現(xiàn)營收32.36億元、20.33億元、12.17億元和16.23億元,其中2021-2022年增幅達(dá)到33.36%;凈利潤分別為5.49億元、4.26億元、5.30億元和5.38億元,其中2021-2022年同比增長1.51%。

「不二研究」認(rèn)為,疫情影響疊加影視寒冬,巨頭尚處于劇烈波動(dòng),雖然在《贅婿》等熱播劇的幫助下,新麗傳媒2020年完成了新的對(duì)賭業(yè)績目標(biāo),但還未恢復(fù)到歷史高峰期。除了業(yè)績波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵藝人道德風(fēng)險(xiǎn)也是新麗傳媒的致命傷。

在用戶增量幾近停滯的當(dāng)下,短期內(nèi)提單價(jià)保業(yè)績的行為尚有成效;長期來看必須要求得第二增長曲線。在線業(yè)務(wù)面臨天花板、版權(quán)業(yè)務(wù)也難撐起一片天,閱文所面臨的形勢比想象中嚴(yán)峻。

03 流量紅利消退,付費(fèi)or免費(fèi)兩難

付費(fèi)閱讀習(xí)慣方才形成幾年,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)又經(jīng)歷著免費(fèi)的革命。

隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)市場的人口紅利逐漸減少,用戶增長速度放緩,諸如番茄、米讀、七貓等免費(fèi)閱讀平臺(tái)如雨后春筍般冒出,背靠字節(jié)跳動(dòng)、趣頭條和百度等互聯(lián)網(wǎng)公司,搶占著閱文的市場份額。與付費(fèi)閱讀商業(yè)邏輯不同,免費(fèi)閱讀依靠廣告收入,走的還是互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的玩法。

兩相比較,付費(fèi)閱讀模式強(qiáng)調(diào)閱文獨(dú)立長線發(fā)展,能夠形成創(chuàng)作和閱讀的良性循環(huán);免費(fèi)閱讀模式則看重閱文作為騰訊“泛娛樂”業(yè)務(wù)矩陣上的協(xié)同作用。騰訊總裁劉熾平也在2020年5月表示,希望“通過免費(fèi)加上會(huì)員訂購的模式來獲客”。

隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,免費(fèi)閱讀確實(shí)給閱文帶來了更多流量。2022上半年,閱文集團(tuán)平臺(tái)的免費(fèi)閱讀渠道的DAU(日活躍用戶數(shù)量)約為1400萬人,同比增長7.7%,環(huán)比下降6.7%;騰訊產(chǎn)品自營渠道的月活躍用戶同比減少6.27%至1.76億人。

不過免費(fèi)閱讀所帶來的廣告收入雖好,但遭遇監(jiān)管強(qiáng)風(fēng)、經(jīng)濟(jì)需求低迷,對(duì)業(yè)績的帶動(dòng)作用或許要打折扣。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年下半年閱文免費(fèi)閱讀收入增速陡降至11%,反映廣告收入維持不易;讀者付費(fèi)習(xí)慣遭受侵蝕,如前所述,閱文付費(fèi)用戶大幅度下降,影響付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)收入。

好在上述負(fù)面影響總體可控。在付費(fèi)閱讀領(lǐng)域,閱文預(yù)計(jì)將長期保持絕對(duì)頭部,以維護(hù)對(duì)創(chuàng)作者的吸引力;免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容價(jià)值較低,付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還將占據(jù)IP價(jià)值前列,構(gòu)成閱文發(fā)力版權(quán)運(yùn)營的平臺(tái)基本盤。

閱文集團(tuán)總裁侯曉楠在2022年財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,“公司最關(guān)心的還是好內(nèi)容”。他表示,商業(yè)模式可以是多樣的,本質(zhì)上內(nèi)容質(zhì)量的優(yōu)劣決定公司未來的用戶盤子,以及后續(xù)的IP運(yùn)營的價(jià)值可以釋放到何種程度。

「不二研究」認(rèn)為,免費(fèi)和付費(fèi)終歸只是形式,閱文的重點(diǎn)仍應(yīng)是內(nèi)容生態(tài)的建設(shè),包括優(yōu)質(zhì)的作家和作品的孵化、用戶體驗(yàn)、用戶留存的改善等。

隨著流量紅利消退、平臺(tái)戰(zhàn)略收縮,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將是各方爭奪用戶的關(guān)鍵。這正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的行業(yè)背景:從長期趨勢來看,上游內(nèi)容將在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主動(dòng)地位。

目前閱文的IP開發(fā)的主要方向仍聚焦在影視方面,年報(bào)中提及的動(dòng)漫、游戲的收入都遠(yuǎn)遜于影視改編。這也體現(xiàn)出行業(yè)在IP開發(fā)中相對(duì)初級(jí)的狀態(tài)。正因如此,游戲開發(fā)和分銷收入的提升,對(duì)閱文還表現(xiàn)出有更長期的價(jià)值。

如何尋路下一個(gè)支撐點(diǎn)?

疫情帶來新不確定性,巨頭也不敢為未來“打包票”。

2022年已進(jìn)入業(yè)績萎縮期,閱文面臨付費(fèi)閱讀增長乏力、版權(quán)業(yè)務(wù)難撐大旗的困境;付費(fèi)和免費(fèi)之爭如火如荼,IP改編尚在表層。加上眾多免費(fèi)小說的圍攻,內(nèi)憂外困之下,閱文新的支撐點(diǎn)遲遲未現(xiàn)。

能否生產(chǎn)具有稀缺性的好內(nèi)容、能否成功將其商業(yè)化、影視改編能否叫座、漫畫游戲創(chuàng)作能否征服用戶……諸多利益環(huán)環(huán)相扣,IP生意并不好做。

倘若“大閱文”戰(zhàn)略果真奏效,閱文當(dāng)前的這些困頓,或許只是光明未來實(shí)現(xiàn)路徑上的一些小曲折。不難推測,不久的將來,閱文還將制造更多爆款。只不過爆款內(nèi)容之外,能否提供值得代際流傳的價(jià)值并不確定。轉(zhuǎn)向中的閱文,尚待成型。

本文部分參考資料:

1. 《IP還是好生意嗎?》,深眸財(cái)經(jīng)

2. 《閱文集團(tuán)2021年?duì)I收86.7億元,凈利潤同比增長34.1%》,鞭牛士

3. 《財(cái)報(bào)扭虧為盈、股價(jià)上漲超10%:“大閱文”第一年“柳暗花明”?》,娛樂獨(dú)角獸

4.《閱文業(yè)績崩塌背后的「模式困境與必然」》,奇偶派

5.《閱文:東方迪士尼到底還有救嗎?》,海豚投研

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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近5年?duì)I收首次下滑,閱文IP策略遭遇“天花板”

閱文如何打造下一個(gè)IP神話?

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上市5年?duì)I收首次下滑,閱文集團(tuán)成也IP、潰也IP?

3月16日,閱文集團(tuán)(下稱“閱文”,00772.HK)發(fā)布了2022年的業(yè)績報(bào)告。閱文是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái),目前旗下涵蓋QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等品牌。

財(cái)報(bào)公布次日,閱文的股價(jià)下跌近8.0%。截至2023年4月17日港股收盤,閱文報(bào)收39.90港元/股(折合人民幣34.9億元),對(duì)應(yīng)總市值405.1億港元(折合人民幣354.58億元)。

「不二研究」據(jù)其最新財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn):2022年,閱文的營收為76.26億元,同比下滑12%,凈利潤為6.08億元,同比下降67%。

盡管閱文已實(shí)現(xiàn)免費(fèi)和付費(fèi)兩種模式,但依然未擺脫用戶付費(fèi)率低的困境。2022年,閱文的付費(fèi)用戶平均每月消費(fèi)在37.8元,同比下降4.8%;自有平臺(tái)和自營渠道的平均月付費(fèi)用戶為790萬人,同比下滑9.2%。

與此同時(shí),閱文不僅在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運(yùn)營兩大業(yè)務(wù)上陷入放緩和停滯,同時(shí)在IP版權(quán)運(yùn)營也面臨增長困境。

截至2023年2月底,閱文官網(wǎng)首頁全版權(quán)運(yùn)營下展示的《慶余年》《贅婿》《斗羅大陸》《瑯琊榜》等17部作品,有16部是2017年以前上線的作品。

此前4月的一篇舊文中,我們聚焦于在網(wǎng)文賽道下,閱文集團(tuán)面臨內(nèi)憂外患:付費(fèi)閱讀增長乏力,版權(quán)業(yè)務(wù)難撐大旗;付費(fèi)和免費(fèi)之爭如火如荼,IP改編尚在表層。

圖源:《斗破蒼穹》官微

時(shí)至今日,網(wǎng)文IP效應(yīng)仍是一把雙刃劍,繼《人世間》《贅婿》《斗破蒼穹》等內(nèi)容后,閱文如何打造下一個(gè)IP神話?由此,「不二研究」更新了此前4月舊文的部分?jǐn)?shù)據(jù)和圖表,以下Enjoy:

去年《人世間》大結(jié)局,引發(fā)無數(shù)網(wǎng)友淚崩。

這不是閱文第一部引發(fā)現(xiàn)象級(jí)討論的作品。此前,《這個(gè)殺手不太冷靜》以26億元票房奪得2022年春節(jié)檔票房第二;2021年押中《你好,李煥英》成為中國影史票房第二;還連續(xù)輸出了《贅婿》、《斗羅大陸》、《叛逆者》、《雪中悍刀行》等精品劇集。

圖源:《人世間》官微

3月16日,閱文集團(tuán)(下稱“閱文”,00772.HK)發(fā)布2022年業(yè)績報(bào)告,營收達(dá)76.26億元,同比下滑12%;凈利潤6.08億元,同比下降67%,。

然而疫情反復(fù)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)監(jiān)管收嚴(yán)、行業(yè)持續(xù)調(diào)整熱錢流失……降本增效成為大文娛的首要目標(biāo)。與此同時(shí),閱文仍面臨付費(fèi)閱讀增長乏力、版權(quán)業(yè)務(wù)難撐大旗的困境;付費(fèi)和免費(fèi)之爭如火如荼,IP改編尚在表層。加上眾多免費(fèi)小說的圍攻,內(nèi)憂外困之下,閱文新的支撐點(diǎn)遲遲未現(xiàn)。閱文是否真的走出了低谷期?

01 對(duì)賭期過半,持續(xù)高凈利存疑

閱文誕生于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)野蠻生長之時(shí)。

2015年,騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并為閱文,旗下品牌涵蓋QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖讀書、瀟湘書院等。受益于IP改編,閱文于2017年11月順利登陸港交所。2018年,閱文收購新麗傳媒,向IP產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展,后者成為閱文的內(nèi)容輸出和營收主力。不過新麗傳媒也曾因營收不振,拖累閱文陷入巨虧泥潭。

2020年,程武接棒閱文,經(jīng)歷慘烈虧損后,實(shí)現(xiàn)閱文的再造。2022年是“大閱文”戰(zhàn)略發(fā)布后第二個(gè)財(cái)年,從該戰(zhàn)略可以看出程武的抉擇,拔高護(hù)城河不能以放棄核心業(yè)務(wù)為代價(jià),以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石,驅(qū)動(dòng)IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣構(gòu)建。

縱觀近6年年報(bào)數(shù)據(jù),2017年-2022年閱文分別實(shí)現(xiàn)收入40.95億元、50.38億元、83.48億元、85.26億元、86.68億元和76.26億元,其中2022年同比下滑12.0%;凈利潤分別為5.63億元、9.12億元、11.12億元、-45.00億元、18.43億元以及6.08億元。

「不二研究」發(fā)現(xiàn),自從2019年?duì)I收突破80億元之后,閱文已經(jīng)告別了高速增長時(shí)期,2022年是閱文自2017年上市后首次營收下滑;在凈利潤方面也出現(xiàn)大幅度暴跌。

從毛利及毛利率來看,閱文同樣表現(xiàn)欠佳。2017年-2022年年報(bào)顯示,閱文毛利分別為20.75億元、25.58億元、36.92億元、42.34億元、45.99億元和40.30億元,其中2022年同比下降12.4%;毛利率分別為50.7%、50.8%、44.2%、49.7%、53.1%和52.8%,其中2022年同比下降0.3%。

盡管在發(fā)展過程中,由于業(yè)務(wù)構(gòu)成調(diào)整,閱文的毛利率曾出現(xiàn)下滑;2021年,閱文實(shí)現(xiàn)毛利率的新高。不過,2019年收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整就引發(fā)毛利率下滑6.6%,未來維持毛利率穩(wěn)定的能力還有待驗(yàn)證。

同時(shí),與新麗傳媒的對(duì)賭協(xié)議始終是閱文頭上高懸的達(dá)摩克利斯之劍。2020年,閱文對(duì)新麗傳媒相關(guān)的商譽(yù)及商標(biāo)權(quán)計(jì)提減值準(zhǔn)備分別為40.16億元及3.9億元,成為2020年巨虧的因素之一。監(jiān)管收嚴(yán)、明星藝人塌房風(fēng)險(xiǎn)高企,新麗傳媒若難以完成對(duì)賭業(yè)績,或?qū)⒂绊戦單奈磥淼臉I(yè)績表現(xiàn)。

對(duì)于“大閱文”戰(zhàn)略來說,IP發(fā)掘早已不僅僅停留于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的表層。以文學(xué)的爆款為起點(diǎn),將優(yōu)秀IP進(jìn)一步培育稱影視、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域的爆款,并獲得穿越代際的能力,正是該戰(zhàn)略所繪制的藍(lán)圖。

這僅僅只是開始。與新麗的五年對(duì)賭期才剛過半、創(chuàng)作監(jiān)管一再收緊,閱文的當(dāng)務(wù)之急,是維持高水平盈利能力的可持續(xù)性。

02 付費(fèi)閱讀跌倒,版權(quán)難扛大旗

當(dāng)前,閱文的收入由兩大部分構(gòu)成:在線業(yè)務(wù)和版權(quán)業(yè)務(wù)。

在線業(yè)務(wù)收入來源于付費(fèi)閱讀、廣告及分銷第三方游戲;版權(quán)業(yè)務(wù)(版權(quán)運(yùn)營及其他)主要來源于自有版權(quán)業(yè)務(wù)和新麗傳媒兩大渠道。其中,在線業(yè)務(wù)是閱文業(yè)績的主要來源,占總收入的57.2%。

「不二研究」發(fā)現(xiàn),繼2021年保持連續(xù)增長態(tài)勢后,2022年在線業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑趨勢。財(cái)報(bào)顯示,2022年閱文在線閱讀MAU(月活躍用戶數(shù)量)從2021年的2.5億至2.44億,同比減少1.9%。

根據(jù)年報(bào),2022年閱文在線業(yè)務(wù)收入達(dá)到43.64億元,同比減少17.79%;毛利21.47億元,同比下降18.00%;毛利率從2021年的49.3%下降到2022年的49.2%。

其中,付費(fèi)閱讀是閱文在線業(yè)務(wù)的核心。據(jù)歷年年報(bào)數(shù)據(jù),2017年-2022年,閱文集團(tuán)付費(fèi)閱讀平均月付費(fèi)用戶數(shù)量分別為1150萬、1070萬、980萬、1020萬、870萬和790萬,ARPU(每名付費(fèi)用戶平均每月收入)分別為20.5元、24.4元、25.3元、34.7元、39.7元和37.8元。

不難發(fā)現(xiàn),高增長的背面,是隱現(xiàn)的天花板。近6年來,付費(fèi)閱讀的平均月付費(fèi)用戶數(shù)量總體處于下降趨勢,2020年雖有短暫回暖,但復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,平均月付費(fèi)用戶數(shù)量又回歸到原有的下降趨勢。

加上ARPU的逐年上漲,雖在一定程度上減緩了平均月付費(fèi)用戶數(shù)量下降對(duì)業(yè)績的影響,但這明顯是對(duì)存量用戶的“二次開發(fā)”。在沒有新用戶增量的情況下,單純依靠提升ARPU來保障業(yè)績很難具有可持續(xù)性,也是對(duì)用戶購買力的透支。

在線業(yè)務(wù)正處瓶頸期,版權(quán)業(yè)務(wù)能否成為突破口?「不二研究」認(rèn)為,版權(quán)業(yè)務(wù)也難撐起業(yè)績大旗。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年版權(quán)業(yè)務(wù)收入達(dá)32.62億元,同比減少2.92%;毛利為18.83億元,同比下降4.94%;毛利率由2021年的59.0%下降至57.7%。其中,自有版權(quán)運(yùn)營收入達(dá)到21.43億元,占版權(quán)業(yè)務(wù)整體收入的63.78%。

對(duì)于版權(quán)業(yè)務(wù)的核心新麗傳媒來說,走出黑洞,產(chǎn)出逐步回歸。

根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),2019年-2022年新麗傳媒分別實(shí)現(xiàn)營收32.36億元、20.33億元、12.17億元和16.23億元,其中2021-2022年增幅達(dá)到33.36%;凈利潤分別為5.49億元、4.26億元、5.30億元和5.38億元,其中2021-2022年同比增長1.51%。

「不二研究」認(rèn)為,疫情影響疊加影視寒冬,巨頭尚處于劇烈波動(dòng),雖然在《贅婿》等熱播劇的幫助下,新麗傳媒2020年完成了新的對(duì)賭業(yè)績目標(biāo),但還未恢復(fù)到歷史高峰期。除了業(yè)績波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵藝人道德風(fēng)險(xiǎn)也是新麗傳媒的致命傷。

在用戶增量幾近停滯的當(dāng)下,短期內(nèi)提單價(jià)保業(yè)績的行為尚有成效;長期來看必須要求得第二增長曲線。在線業(yè)務(wù)面臨天花板、版權(quán)業(yè)務(wù)也難撐起一片天,閱文所面臨的形勢比想象中嚴(yán)峻。

03 流量紅利消退,付費(fèi)or免費(fèi)兩難

付費(fèi)閱讀習(xí)慣方才形成幾年,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)又經(jīng)歷著免費(fèi)的革命。

隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)市場的人口紅利逐漸減少,用戶增長速度放緩,諸如番茄、米讀、七貓等免費(fèi)閱讀平臺(tái)如雨后春筍般冒出,背靠字節(jié)跳動(dòng)、趣頭條和百度等互聯(lián)網(wǎng)公司,搶占著閱文的市場份額。與付費(fèi)閱讀商業(yè)邏輯不同,免費(fèi)閱讀依靠廣告收入,走的還是互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的玩法。

兩相比較,付費(fèi)閱讀模式強(qiáng)調(diào)閱文獨(dú)立長線發(fā)展,能夠形成創(chuàng)作和閱讀的良性循環(huán);免費(fèi)閱讀模式則看重閱文作為騰訊“泛娛樂”業(yè)務(wù)矩陣上的協(xié)同作用。騰訊總裁劉熾平也在2020年5月表示,希望“通過免費(fèi)加上會(huì)員訂購的模式來獲客”。

隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,免費(fèi)閱讀確實(shí)給閱文帶來了更多流量。2022上半年,閱文集團(tuán)平臺(tái)的免費(fèi)閱讀渠道的DAU(日活躍用戶數(shù)量)約為1400萬人,同比增長7.7%,環(huán)比下降6.7%;騰訊產(chǎn)品自營渠道的月活躍用戶同比減少6.27%至1.76億人。

不過免費(fèi)閱讀所帶來的廣告收入雖好,但遭遇監(jiān)管強(qiáng)風(fēng)、經(jīng)濟(jì)需求低迷,對(duì)業(yè)績的帶動(dòng)作用或許要打折扣。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年下半年閱文免費(fèi)閱讀收入增速陡降至11%,反映廣告收入維持不易;讀者付費(fèi)習(xí)慣遭受侵蝕,如前所述,閱文付費(fèi)用戶大幅度下降,影響付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)收入。

好在上述負(fù)面影響總體可控。在付費(fèi)閱讀領(lǐng)域,閱文預(yù)計(jì)將長期保持絕對(duì)頭部,以維護(hù)對(duì)創(chuàng)作者的吸引力;免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容價(jià)值較低,付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還將占據(jù)IP價(jià)值前列,構(gòu)成閱文發(fā)力版權(quán)運(yùn)營的平臺(tái)基本盤。

閱文集團(tuán)總裁侯曉楠在2022年財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,“公司最關(guān)心的還是好內(nèi)容”。他表示,商業(yè)模式可以是多樣的,本質(zhì)上內(nèi)容質(zhì)量的優(yōu)劣決定公司未來的用戶盤子,以及后續(xù)的IP運(yùn)營的價(jià)值可以釋放到何種程度。

「不二研究」認(rèn)為,免費(fèi)和付費(fèi)終歸只是形式,閱文的重點(diǎn)仍應(yīng)是內(nèi)容生態(tài)的建設(shè),包括優(yōu)質(zhì)的作家和作品的孵化、用戶體驗(yàn)、用戶留存的改善等。

隨著流量紅利消退、平臺(tái)戰(zhàn)略收縮,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將是各方爭奪用戶的關(guān)鍵。這正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的行業(yè)背景:從長期趨勢來看,上游內(nèi)容將在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主動(dòng)地位。

目前閱文的IP開發(fā)的主要方向仍聚焦在影視方面,年報(bào)中提及的動(dòng)漫、游戲的收入都遠(yuǎn)遜于影視改編。這也體現(xiàn)出行業(yè)在IP開發(fā)中相對(duì)初級(jí)的狀態(tài)。正因如此,游戲開發(fā)和分銷收入的提升,對(duì)閱文還表現(xiàn)出有更長期的價(jià)值。

如何尋路下一個(gè)支撐點(diǎn)?

疫情帶來新不確定性,巨頭也不敢為未來“打包票”。

2022年已進(jìn)入業(yè)績萎縮期,閱文面臨付費(fèi)閱讀增長乏力、版權(quán)業(yè)務(wù)難撐大旗的困境;付費(fèi)和免費(fèi)之爭如火如荼,IP改編尚在表層。加上眾多免費(fèi)小說的圍攻,內(nèi)憂外困之下,閱文新的支撐點(diǎn)遲遲未現(xiàn)。

能否生產(chǎn)具有稀缺性的好內(nèi)容、能否成功將其商業(yè)化、影視改編能否叫座、漫畫游戲創(chuàng)作能否征服用戶……諸多利益環(huán)環(huán)相扣,IP生意并不好做。

倘若“大閱文”戰(zhàn)略果真奏效,閱文當(dāng)前的這些困頓,或許只是光明未來實(shí)現(xiàn)路徑上的一些小曲折。不難推測,不久的將來,閱文還將制造更多爆款。只不過爆款內(nèi)容之外,能否提供值得代際流傳的價(jià)值并不確定。轉(zhuǎn)向中的閱文,尚待成型。

本文部分參考資料:

1. 《IP還是好生意嗎?》,深眸財(cái)經(jīng)

2. 《閱文集團(tuán)2021年?duì)I收86.7億元,凈利潤同比增長34.1%》,鞭牛士

3. 《財(cái)報(bào)扭虧為盈、股價(jià)上漲超10%:“大閱文”第一年“柳暗花明”?》,娛樂獨(dú)角獸

4.《閱文業(yè)績崩塌背后的「模式困境與必然」》,奇偶派

5.《閱文:東方迪士尼到底還有救嗎?》,海豚投研

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