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B站“停更潮”,是真是假?

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B站“停更潮”,是真是假?

B站和UP主的關(guān)系怎么樣了?目前UP主商業(yè)化變現(xiàn)到底如何?

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|深燃 王璐

編輯|李秋涵

近期,B站又站上了風(fēng)口浪尖。

事情的起因是“我是怪異君”“靠臉吃飯的徐大王”“LKs”等幾位擁有百萬粉絲的UP主和一些中腰部UP主宣布停更,此舉被一部分聲音理解為,是B站UP主的一次大規(guī)模撤退。隨后“B站停更潮”登上熱搜。

就在外界紛紛猜測此舉或許與B站削減UP主分成收益有關(guān)時,幾大“被點名”的UP主先后發(fā)聲,主要表達(dá)的意思是,“停更主要是出于自身原因,與平臺無關(guān)”。

短短幾日,風(fēng)向不斷發(fā)生變化。緊接著,也有UP主站出來,點名B站對老UP主不夠友好,UP主“A路人”更是直接列出了B站的七宗罪,其中包括“捧老人淘汰新人”“惡性競爭”“內(nèi)部人員不作為”等B站公司內(nèi)部問題。

就這樣,一場“停更”引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng),外界也開始重新審視B站的UP主生態(tài)。這些年,B站為了破圈,動作頻頻。自制劇綜,搶占長視頻內(nèi)容,引入Story Mode模式,試圖分短視頻一杯羹,都是大手筆投入,但在破圈過程里,反而虧損越來越多,外界對B站的懷疑聲也越來越大。

優(yōu)質(zhì)UP主生產(chǎn)的內(nèi)容,是B站賴以生存的優(yōu)勢。這也是此次所謂的UP主“停更潮”被外界熱議的原因。

本文試圖理清三個問題,這次“停更潮”是否真的存在?B站和UP主的關(guān)系怎么樣了?目前UP主商業(yè)化變現(xiàn)到底如何?

“停更潮”真的來了嗎?

深燃詢問了不同領(lǐng)域、不同量級的UP主,他們目前的狀態(tài)不盡相同。有的維持著原有節(jié)奏還在更新;有的更新頻率確實變低了,比如從原來的一個月變?yōu)榱巳齻€月;有的確實選擇停更,一些是出于自身原因,比如精力有限,一些是因為經(jīng)營不善,團(tuán)隊已經(jīng)在半年前解散。

但提及此次的“停更潮”,大家較為統(tǒng)一的回復(fù)是:沒有感受到,身邊也沒有同行明確加入此次“停更潮”中。

還原本次“停更潮”,不少UP主和業(yè)內(nèi)人士都覺得,有些說法經(jīng)不起推敲。

首先,很多人是意外被卷入這場“停更潮”中的。

比如被點名的幾大UP主,“LKs”是一位在B站有著超300萬粉絲的UP主,也是bilibili 2022百大UP主,事件發(fā)酵后,作為當(dāng)事人之一的他第一時間發(fā)文稱,自己中槍了,停更與經(jīng)濟(jì)狀況無關(guān),并強調(diào)今年收入不比以前少。上了“停更潮”封面的頭部UP主“靠臉吃飯的徐大王”更是覺得“莫名其妙”,發(fā)博回應(yīng),“我早就在視頻里說清楚了,個人原因與B站無關(guān),搞的是我發(fā)起停更潮一樣?!?/p>

發(fā)聲的UP主還有“圖靈的貓”,他先是表示自己屬于兼職月更的UP主,停不停更都一樣,后又稱自己認(rèn)識的全職團(tuán)隊很慘,入不敷出,并指出短視頻對B站社區(qū)生態(tài)帶來了危險。后來UP主“A路人”又站了出來,指出B站“7大罪狀”,矛頭直指B站內(nèi)部管理問題,但他也表示并沒有參與本次“停更”,只不過自己停更很久,被劃入了這一話題。

被點名的有百萬粉絲的UP主,沒有人明確表示自己與這場停更潮有直接關(guān)系,“(本次停更潮)感覺更像是帶節(jié)奏,實際上并不存在。”LKs進(jìn)一步對深燃回應(yīng),他覺得更多屬于輿論跟風(fēng)。

其次,按照原因和時間線推算,停更潮的說法也不太能成立。

接近B站的業(yè)內(nèi)人士馬里奧認(rèn)為,關(guān)于外界議論紛紛的B站修改激勵規(guī)則,讓UP主收益大大降低,從而引發(fā)停更潮的這一說法,很難說得通,“頭部UP主只有少部分的收入來源于分成,本次提到斷更的很多都是頭部UP主。”

深燃與多位UP主溝通,他們也表示頭部UP主,甚至部分中腰部UP主的主要收入來源是商單,而平臺流量分成占得很少,甚至只在10%左右。

至于受分成影響比較大的中腰部UP主停更,馬里奧認(rèn)為,“規(guī)則調(diào)整去年就已經(jīng)開始了,即便UP主用停更反抗,也應(yīng)該發(fā)生在當(dāng)時,不是現(xiàn)在?!?/p>

UP主萌兒有5年創(chuàng)作經(jīng)歷,粉絲量在1萬左右,她對深燃表示,大多數(shù)UP主不是真停更,“大家都還在,只不過更新頻次變低了,或者選擇短暫休息”,像她已經(jīng)好幾個月沒有更新,身邊很多UP主朋友都是如此。

綜合上述人士的分享,無論是UP主自己,還是身邊的同行,以及其關(guān)注的UP主,他們都不覺得出現(xiàn)了所謂的“停更潮”。

不過,一個的確不能忽略的現(xiàn)象是,隨著B站改變激勵規(guī)則,部分UP主收益縮減,確實降低了他們的更新頻率,甚至有人出走。

去年,B站調(diào)整了UP主的激勵方式,但并沒有明確公布,萌兒也是在查看近期的收益時才發(fā)現(xiàn),激勵明顯減少了。

萌兒舉例,視頻播放量的單日收益大大降低,“我昨天新增播放量7000,之前幾千播放量能換算成幾毛錢或者幾分錢,現(xiàn)在單日收益為0。”這種細(xì)微的變化平時不易察覺,但一年計算下來,萌兒發(fā)現(xiàn)收入少了一半多。

此前,UP主“不吃草椒的貓醬”公開稱,調(diào)整后的總收入相比之前下降了超30%。創(chuàng)作上百個視頻,總收入不到3000元。還有不少UP主公開表示收入減半,甚至有人表示收入減少了80%。

錢少了,UP主的熱情自然也就變低了。用萌兒的話說,分成的那點錢還不足以她花時間做視頻,倒不如現(xiàn)在做好本職工作。

UP主們,為什么難賺錢?

B站與UP主的關(guān)系經(jīng)歷了多層轉(zhuǎn)變,從最開始UP主單純?yōu)閻郯l(fā)電,到2018年B站推出創(chuàng)作激勵計劃,給到UP主真金白銀,兩者曾經(jīng)有過一段蜜月期,有從業(yè)者曾公開表示,最高峰時期,幾乎300次播放量就可以讓UP主獲得1元收入,這也吸引了大批創(chuàng)作者涌入。根據(jù)B站財報顯示,2017年Q4至2020年Q4,B站月活躍UP主從23萬漲至190萬。

現(xiàn)在,一些UP主對B站的抱怨,集中在錢越來越不好賺,和社區(qū)氛圍的變化上。萌兒坦言,就是在B站調(diào)整激勵規(guī)則后,選擇降低更新頻率。

之所以這樣做,首先是因為B站要降本增效。

去年,各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛喊出了降本增效的口號,B站也不例外,更是立下了2024年要達(dá)到盈虧平衡的目標(biāo)。但事實是,B站虧損不斷增加,2021年,B站凈虧損68.09億元,2022年這個數(shù)字是75.08億元,虧損同比擴(kuò)大10.26%。

營業(yè)成本上漲是虧損擴(kuò)大的原因之一,2022年B站營業(yè)成本為180億元,同比增長17.7%。其中收入分成成本同比增加17.9%至91億元,這部分就是在直播和廣告業(yè)務(wù)中給UP主的激勵/分成?!皠?chuàng)作激勵說白了就平臺在純掏錢,它成了一個凈成本,在商業(yè)上是不長久的。”馬里奧表示。

B站在持續(xù)增加這部分投入,但UP主為什么覺得錢越來越難賺?一部分原因是這些年來,活躍UP主數(shù)量增加,競爭加劇,另一部分原因在于,B站盯上了短視頻平臺的商業(yè)化效率,也在扶持短視頻,吸引一大批短視頻UP主到來的同時,原有中長視頻UP主的收益也被分走了。

據(jù)了解,激勵計劃的權(quán)重與播放量、三連、完播率相關(guān)。一些用戶反應(yīng),B站熱門視頻經(jīng)常被標(biāo)題黨、強視覺沖擊性的低質(zhì)量短視頻作品占據(jù)。一位UP主也公開表示,制作周期長的UP主在制作周期短、傳播性強的短視頻制作公司面前,喪失了競爭性。

作為創(chuàng)作者的萌兒有些氣憤,她認(rèn)為現(xiàn)在一些活動任務(wù)明顯對短視頻創(chuàng)作有利,適合中視頻活動的到手獎勵金越來越少,“作品質(zhì)量好播放量卻不一定高,又有誰愿意花心思做中長視頻呢?”

劣幣正在驅(qū)逐良幣,B站不是沒有意識到這一問題。

3月10日,有媒體透露,B站正在考慮取消前臺顯示的播放量數(shù)據(jù),改為“用戶消耗時長”,相關(guān)改動的前端及后端已開發(fā)完畢,但具體上線時間未定。馬里奧覺得,此舉對高質(zhì)量的中長視頻無疑更有利。

“顯示‘播放量’,利好B站里的短視頻、整活視頻、擦邊視頻,而改為‘用戶消耗時長’可以理解為,做一個時長在一個多小時的視頻,可以頂100個一分鐘的內(nèi)容(當(dāng)然還要算完播率),這意味著質(zhì)量導(dǎo)向。”接近B站的業(yè)內(nèi)人士氪氪對深燃解釋,這是平臺釋放出風(fēng)聲,看外界反饋。

不過,至于能否實行,大家覺得很難。

“改成‘用戶消耗時長’,相當(dāng)于改掉了原有評價體系中的一個底層指標(biāo),這對用戶的影響是重大的,很多老用戶可能會覺得B站變味了,所以目前官方也是試探性的先放出消息。”馬里奧表示。萌兒也不看好,“B站想要做綜合視頻平臺,不可能少得了短視頻,改了之后真的會利好中長內(nèi)容嗎?”

要做Story Mode,但也要保護(hù)中長視頻,兩者要找到一個平衡,目前來看,B站還沒有答案。

萌兒透露,最近一兩個月內(nèi),B站搞出了全能激勵計劃,此舉便是為刺激UP主的投稿頻率,她認(rèn)為這一活動會對剛加入的UP主起作用,因為自帶推廣性質(zhì),對號很有好處,但她不會,因為“不賺錢”。

B站如何留住UP主?

即便不是停更潮,UP主的維護(hù)是擺在B站面前一個棘手的問題,根據(jù)財報顯示,2022年Q1,B站月均活躍UP主為380萬人,Q2降到360萬,Q3、Q4又回升到380萬。想留住他們,B站必須要讓UP主看到實實在在的收益,但現(xiàn)實是,目前UP主的商業(yè)變現(xiàn)手段都存在局限性。

據(jù)了解,UP主變現(xiàn)渠道大致可以分為四大塊,激勵分成(包含目標(biāo)挑戰(zhàn)、廣告任務(wù))、商單(花火平臺和櫥窗帶貨)、直播(帶貨、打賞),以及充電計劃(用戶用B幣給UP主充電,但B站會分走大部分)。

多位UP主對深燃表示,激勵分成、廣告商單是他們的主要來源,對頭部和部分中腰部UP主來說,商單占大頭,大部分中腰部和尾部UP主更依賴激勵分成。

在B站的降本增效下,UP主的激勵分成收益在降低。一位有百萬粉絲的UP主告訴深燃,“激勵分成對我和團(tuán)隊來說一直不是很重要,收益太基礎(chǔ)?!盪P主“兔頭學(xué)姐張鐵根”也公開表示,“平臺流量分成,只占UP主收入的10%。”

而商單,也是越來越不好接了。

受近兩年大環(huán)境影響,廣告主花錢更謹(jǐn)慎了。一位不愿透露姓名的有百萬粉絲的UP主表示,“其實UP主過往的廣告報價是偏高的,而潮水退去后很多報價沒有明確的ROI,廣告主就不買單了。”UP主“起小點”也發(fā)文稱,今年一季度商業(yè)詢單量下滑明顯。各家尋求ROI,更傾向效果導(dǎo)向,很多中長視頻UP主不適應(yīng)這樣的商業(yè)市場。

性價比不高讓廣告主進(jìn)一步縮減了對B站UP主的熱情。擁有近70萬粉絲的UP主“茶茶醬”公開透露,同樣的10萬塊錢,找其他平臺博主,可以投出近幾百萬的播放量,B站這個價格找的博主,只能換來幾十萬播放量。一位接近品牌方的內(nèi)部人士也向深燃承認(rèn)了這一數(shù)據(jù),“相比其他平臺,B站的流量很貴?!?/p>

與此同時,商單還在進(jìn)一步向少數(shù)頭部UP主集中。“兔頭學(xué)姐張鐵根”發(fā)文稱,“50多萬的中部UP主接的都是一單1萬塊左右的商單,而且不穩(wěn)定,有時一個月有兩單,有時幾個月都沒有一單?!?/p>

直播打賞也遭遇了水土不服。入局晚的B站在直播打賞上花的心思不少,為了吸引新人主播前來,B站開出了高于其他平臺的高分成,卻沒能留住大批人。目前,B站直播出彩的僅限于二次元主播,這主要因為更為年輕的B站用戶對于直播的消費意愿不是很高,而且用戶量級和直播氛圍也沒有太大優(yōu)勢。UP主“百小僧”在去年4月曾公開披露,B站頭部主播一周禮物打賞的收入大約幾十萬左右,而虎牙、斗魚可以達(dá)到幾百萬,差了10倍?!盎ㄙM時間長,性價比不高”,是大多數(shù)UP主對直播的評價。

既能把電商這塊內(nèi)容做出來,還能給UP主帶來收益,直播電商是近兩年B站發(fā)力的重點,但不同UP主對這項變現(xiàn)手段的熱情,存在很大差別。

一個最直觀的表現(xiàn)是,有貨源和自己淘寶店的UP主,瘋狂賣貨,但他們和其他平臺主播沒有任何區(qū)別,而無貨源的UP主雖然B站風(fēng)格很濃,但他們把帶貨當(dāng)成了附加品,不會過分講解商品,結(jié)果就是一些內(nèi)容型UP主在直播帶貨上并沒有獲得很多收益。

不少UP主向深燃表示,他們目前對直播熱情不高,甚至有人認(rèn)為,“入駐B站就是因為自由、氛圍好,也不想露臉,但直播間啥人都有,和其他平臺沒有區(qū)別?!北绕鹬辈ィ麄兏M鰞?nèi)容養(yǎng)活自己。

在馬里奧看來,直播其實對UP主提出了更高要求,要具備另一套技能才能變現(xiàn),但實際上對于很多UP主或者內(nèi)容平臺來說,最好的狀態(tài)是讓創(chuàng)作者專注內(nèi)容本身,持續(xù)推出好內(nèi)容,變現(xiàn)最好是一個自動完成的事情,比如像廣告這樣,自動完成適配。

看似B站打造出了很多變現(xiàn)手段,但對大部分UP主來說,商業(yè)化還很難,不止一位UP主發(fā)出類似感嘆。

“停更潮”真真假假,怎么讓UP主賺到錢并留下來,是B站依舊需要解答的課題。

應(yīng)受訪者要求,萌兒、馬里奧、氪氪為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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B站“停更潮”,是真是假?

B站和UP主的關(guān)系怎么樣了?目前UP主商業(yè)化變現(xiàn)到底如何?

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|深燃 王璐

編輯|李秋涵

近期,B站又站上了風(fēng)口浪尖。

事情的起因是“我是怪異君”“靠臉吃飯的徐大王”“LKs”等幾位擁有百萬粉絲的UP主和一些中腰部UP主宣布停更,此舉被一部分聲音理解為,是B站UP主的一次大規(guī)模撤退。隨后“B站停更潮”登上熱搜。

就在外界紛紛猜測此舉或許與B站削減UP主分成收益有關(guān)時,幾大“被點名”的UP主先后發(fā)聲,主要表達(dá)的意思是,“停更主要是出于自身原因,與平臺無關(guān)”。

短短幾日,風(fēng)向不斷發(fā)生變化。緊接著,也有UP主站出來,點名B站對老UP主不夠友好,UP主“A路人”更是直接列出了B站的七宗罪,其中包括“捧老人淘汰新人”“惡性競爭”“內(nèi)部人員不作為”等B站公司內(nèi)部問題。

就這樣,一場“停更”引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng),外界也開始重新審視B站的UP主生態(tài)。這些年,B站為了破圈,動作頻頻。自制劇綜,搶占長視頻內(nèi)容,引入Story Mode模式,試圖分短視頻一杯羹,都是大手筆投入,但在破圈過程里,反而虧損越來越多,外界對B站的懷疑聲也越來越大。

優(yōu)質(zhì)UP主生產(chǎn)的內(nèi)容,是B站賴以生存的優(yōu)勢。這也是此次所謂的UP主“停更潮”被外界熱議的原因。

本文試圖理清三個問題,這次“停更潮”是否真的存在?B站和UP主的關(guān)系怎么樣了?目前UP主商業(yè)化變現(xiàn)到底如何?

“停更潮”真的來了嗎?

深燃詢問了不同領(lǐng)域、不同量級的UP主,他們目前的狀態(tài)不盡相同。有的維持著原有節(jié)奏還在更新;有的更新頻率確實變低了,比如從原來的一個月變?yōu)榱巳齻€月;有的確實選擇停更,一些是出于自身原因,比如精力有限,一些是因為經(jīng)營不善,團(tuán)隊已經(jīng)在半年前解散。

但提及此次的“停更潮”,大家較為統(tǒng)一的回復(fù)是:沒有感受到,身邊也沒有同行明確加入此次“停更潮”中。

還原本次“停更潮”,不少UP主和業(yè)內(nèi)人士都覺得,有些說法經(jīng)不起推敲。

首先,很多人是意外被卷入這場“停更潮”中的。

比如被點名的幾大UP主,“LKs”是一位在B站有著超300萬粉絲的UP主,也是bilibili 2022百大UP主,事件發(fā)酵后,作為當(dāng)事人之一的他第一時間發(fā)文稱,自己中槍了,停更與經(jīng)濟(jì)狀況無關(guān),并強調(diào)今年收入不比以前少。上了“停更潮”封面的頭部UP主“靠臉吃飯的徐大王”更是覺得“莫名其妙”,發(fā)博回應(yīng),“我早就在視頻里說清楚了,個人原因與B站無關(guān),搞的是我發(fā)起停更潮一樣?!?/p>

發(fā)聲的UP主還有“圖靈的貓”,他先是表示自己屬于兼職月更的UP主,停不停更都一樣,后又稱自己認(rèn)識的全職團(tuán)隊很慘,入不敷出,并指出短視頻對B站社區(qū)生態(tài)帶來了危險。后來UP主“A路人”又站了出來,指出B站“7大罪狀”,矛頭直指B站內(nèi)部管理問題,但他也表示并沒有參與本次“停更”,只不過自己停更很久,被劃入了這一話題。

被點名的有百萬粉絲的UP主,沒有人明確表示自己與這場停更潮有直接關(guān)系,“(本次停更潮)感覺更像是帶節(jié)奏,實際上并不存在?!盠Ks進(jìn)一步對深燃回應(yīng),他覺得更多屬于輿論跟風(fēng)。

其次,按照原因和時間線推算,停更潮的說法也不太能成立。

接近B站的業(yè)內(nèi)人士馬里奧認(rèn)為,關(guān)于外界議論紛紛的B站修改激勵規(guī)則,讓UP主收益大大降低,從而引發(fā)停更潮的這一說法,很難說得通,“頭部UP主只有少部分的收入來源于分成,本次提到斷更的很多都是頭部UP主?!?/p>

深燃與多位UP主溝通,他們也表示頭部UP主,甚至部分中腰部UP主的主要收入來源是商單,而平臺流量分成占得很少,甚至只在10%左右。

至于受分成影響比較大的中腰部UP主停更,馬里奧認(rèn)為,“規(guī)則調(diào)整去年就已經(jīng)開始了,即便UP主用停更反抗,也應(yīng)該發(fā)生在當(dāng)時,不是現(xiàn)在。”

UP主萌兒有5年創(chuàng)作經(jīng)歷,粉絲量在1萬左右,她對深燃表示,大多數(shù)UP主不是真停更,“大家都還在,只不過更新頻次變低了,或者選擇短暫休息”,像她已經(jīng)好幾個月沒有更新,身邊很多UP主朋友都是如此。

綜合上述人士的分享,無論是UP主自己,還是身邊的同行,以及其關(guān)注的UP主,他們都不覺得出現(xiàn)了所謂的“停更潮”。

不過,一個的確不能忽略的現(xiàn)象是,隨著B站改變激勵規(guī)則,部分UP主收益縮減,確實降低了他們的更新頻率,甚至有人出走。

去年,B站調(diào)整了UP主的激勵方式,但并沒有明確公布,萌兒也是在查看近期的收益時才發(fā)現(xiàn),激勵明顯減少了。

萌兒舉例,視頻播放量的單日收益大大降低,“我昨天新增播放量7000,之前幾千播放量能換算成幾毛錢或者幾分錢,現(xiàn)在單日收益為0?!边@種細(xì)微的變化平時不易察覺,但一年計算下來,萌兒發(fā)現(xiàn)收入少了一半多。

此前,UP主“不吃草椒的貓醬”公開稱,調(diào)整后的總收入相比之前下降了超30%。創(chuàng)作上百個視頻,總收入不到3000元。還有不少UP主公開表示收入減半,甚至有人表示收入減少了80%。

錢少了,UP主的熱情自然也就變低了。用萌兒的話說,分成的那點錢還不足以她花時間做視頻,倒不如現(xiàn)在做好本職工作。

UP主們,為什么難賺錢?

B站與UP主的關(guān)系經(jīng)歷了多層轉(zhuǎn)變,從最開始UP主單純?yōu)閻郯l(fā)電,到2018年B站推出創(chuàng)作激勵計劃,給到UP主真金白銀,兩者曾經(jīng)有過一段蜜月期,有從業(yè)者曾公開表示,最高峰時期,幾乎300次播放量就可以讓UP主獲得1元收入,這也吸引了大批創(chuàng)作者涌入。根據(jù)B站財報顯示,2017年Q4至2020年Q4,B站月活躍UP主從23萬漲至190萬。

現(xiàn)在,一些UP主對B站的抱怨,集中在錢越來越不好賺,和社區(qū)氛圍的變化上。萌兒坦言,就是在B站調(diào)整激勵規(guī)則后,選擇降低更新頻率。

之所以這樣做,首先是因為B站要降本增效。

去年,各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛喊出了降本增效的口號,B站也不例外,更是立下了2024年要達(dá)到盈虧平衡的目標(biāo)。但事實是,B站虧損不斷增加,2021年,B站凈虧損68.09億元,2022年這個數(shù)字是75.08億元,虧損同比擴(kuò)大10.26%。

營業(yè)成本上漲是虧損擴(kuò)大的原因之一,2022年B站營業(yè)成本為180億元,同比增長17.7%。其中收入分成成本同比增加17.9%至91億元,這部分就是在直播和廣告業(yè)務(wù)中給UP主的激勵/分成?!皠?chuàng)作激勵說白了就平臺在純掏錢,它成了一個凈成本,在商業(yè)上是不長久的?!瘪R里奧表示。

B站在持續(xù)增加這部分投入,但UP主為什么覺得錢越來越難賺?一部分原因是這些年來,活躍UP主數(shù)量增加,競爭加劇,另一部分原因在于,B站盯上了短視頻平臺的商業(yè)化效率,也在扶持短視頻,吸引一大批短視頻UP主到來的同時,原有中長視頻UP主的收益也被分走了。

據(jù)了解,激勵計劃的權(quán)重與播放量、三連、完播率相關(guān)。一些用戶反應(yīng),B站熱門視頻經(jīng)常被標(biāo)題黨、強視覺沖擊性的低質(zhì)量短視頻作品占據(jù)。一位UP主也公開表示,制作周期長的UP主在制作周期短、傳播性強的短視頻制作公司面前,喪失了競爭性。

作為創(chuàng)作者的萌兒有些氣憤,她認(rèn)為現(xiàn)在一些活動任務(wù)明顯對短視頻創(chuàng)作有利,適合中視頻活動的到手獎勵金越來越少,“作品質(zhì)量好播放量卻不一定高,又有誰愿意花心思做中長視頻呢?”

劣幣正在驅(qū)逐良幣,B站不是沒有意識到這一問題。

3月10日,有媒體透露,B站正在考慮取消前臺顯示的播放量數(shù)據(jù),改為“用戶消耗時長”,相關(guān)改動的前端及后端已開發(fā)完畢,但具體上線時間未定。馬里奧覺得,此舉對高質(zhì)量的中長視頻無疑更有利。

“顯示‘播放量’,利好B站里的短視頻、整活視頻、擦邊視頻,而改為‘用戶消耗時長’可以理解為,做一個時長在一個多小時的視頻,可以頂100個一分鐘的內(nèi)容(當(dāng)然還要算完播率),這意味著質(zhì)量導(dǎo)向。”接近B站的業(yè)內(nèi)人士氪氪對深燃解釋,這是平臺釋放出風(fēng)聲,看外界反饋。

不過,至于能否實行,大家覺得很難。

“改成‘用戶消耗時長’,相當(dāng)于改掉了原有評價體系中的一個底層指標(biāo),這對用戶的影響是重大的,很多老用戶可能會覺得B站變味了,所以目前官方也是試探性的先放出消息。”馬里奧表示。萌兒也不看好,“B站想要做綜合視頻平臺,不可能少得了短視頻,改了之后真的會利好中長內(nèi)容嗎?”

要做Story Mode,但也要保護(hù)中長視頻,兩者要找到一個平衡,目前來看,B站還沒有答案。

萌兒透露,最近一兩個月內(nèi),B站搞出了全能激勵計劃,此舉便是為刺激UP主的投稿頻率,她認(rèn)為這一活動會對剛加入的UP主起作用,因為自帶推廣性質(zhì),對號很有好處,但她不會,因為“不賺錢”。

B站如何留住UP主?

即便不是停更潮,UP主的維護(hù)是擺在B站面前一個棘手的問題,根據(jù)財報顯示,2022年Q1,B站月均活躍UP主為380萬人,Q2降到360萬,Q3、Q4又回升到380萬。想留住他們,B站必須要讓UP主看到實實在在的收益,但現(xiàn)實是,目前UP主的商業(yè)變現(xiàn)手段都存在局限性。

據(jù)了解,UP主變現(xiàn)渠道大致可以分為四大塊,激勵分成(包含目標(biāo)挑戰(zhàn)、廣告任務(wù))、商單(花火平臺和櫥窗帶貨)、直播(帶貨、打賞),以及充電計劃(用戶用B幣給UP主充電,但B站會分走大部分)。

多位UP主對深燃表示,激勵分成、廣告商單是他們的主要來源,對頭部和部分中腰部UP主來說,商單占大頭,大部分中腰部和尾部UP主更依賴激勵分成。

在B站的降本增效下,UP主的激勵分成收益在降低。一位有百萬粉絲的UP主告訴深燃,“激勵分成對我和團(tuán)隊來說一直不是很重要,收益太基礎(chǔ)。”UP主“兔頭學(xué)姐張鐵根”也公開表示,“平臺流量分成,只占UP主收入的10%?!?/p>

而商單,也是越來越不好接了。

受近兩年大環(huán)境影響,廣告主花錢更謹(jǐn)慎了。一位不愿透露姓名的有百萬粉絲的UP主表示,“其實UP主過往的廣告報價是偏高的,而潮水退去后很多報價沒有明確的ROI,廣告主就不買單了?!盪P主“起小點”也發(fā)文稱,今年一季度商業(yè)詢單量下滑明顯。各家尋求ROI,更傾向效果導(dǎo)向,很多中長視頻UP主不適應(yīng)這樣的商業(yè)市場。

性價比不高讓廣告主進(jìn)一步縮減了對B站UP主的熱情。擁有近70萬粉絲的UP主“茶茶醬”公開透露,同樣的10萬塊錢,找其他平臺博主,可以投出近幾百萬的播放量,B站這個價格找的博主,只能換來幾十萬播放量。一位接近品牌方的內(nèi)部人士也向深燃承認(rèn)了這一數(shù)據(jù),“相比其他平臺,B站的流量很貴?!?/p>

與此同時,商單還在進(jìn)一步向少數(shù)頭部UP主集中?!巴妙^學(xué)姐張鐵根”發(fā)文稱,“50多萬的中部UP主接的都是一單1萬塊左右的商單,而且不穩(wěn)定,有時一個月有兩單,有時幾個月都沒有一單?!?/p>

直播打賞也遭遇了水土不服。入局晚的B站在直播打賞上花的心思不少,為了吸引新人主播前來,B站開出了高于其他平臺的高分成,卻沒能留住大批人。目前,B站直播出彩的僅限于二次元主播,這主要因為更為年輕的B站用戶對于直播的消費意愿不是很高,而且用戶量級和直播氛圍也沒有太大優(yōu)勢。UP主“百小僧”在去年4月曾公開披露,B站頭部主播一周禮物打賞的收入大約幾十萬左右,而虎牙、斗魚可以達(dá)到幾百萬,差了10倍?!盎ㄙM時間長,性價比不高”,是大多數(shù)UP主對直播的評價。

既能把電商這塊內(nèi)容做出來,還能給UP主帶來收益,直播電商是近兩年B站發(fā)力的重點,但不同UP主對這項變現(xiàn)手段的熱情,存在很大差別。

一個最直觀的表現(xiàn)是,有貨源和自己淘寶店的UP主,瘋狂賣貨,但他們和其他平臺主播沒有任何區(qū)別,而無貨源的UP主雖然B站風(fēng)格很濃,但他們把帶貨當(dāng)成了附加品,不會過分講解商品,結(jié)果就是一些內(nèi)容型UP主在直播帶貨上并沒有獲得很多收益。

不少UP主向深燃表示,他們目前對直播熱情不高,甚至有人認(rèn)為,“入駐B站就是因為自由、氛圍好,也不想露臉,但直播間啥人都有,和其他平臺沒有區(qū)別?!北绕鹬辈?,他們更希望做內(nèi)容養(yǎng)活自己。

在馬里奧看來,直播其實對UP主提出了更高要求,要具備另一套技能才能變現(xiàn),但實際上對于很多UP主或者內(nèi)容平臺來說,最好的狀態(tài)是讓創(chuàng)作者專注內(nèi)容本身,持續(xù)推出好內(nèi)容,變現(xiàn)最好是一個自動完成的事情,比如像廣告這樣,自動完成適配。

看似B站打造出了很多變現(xiàn)手段,但對大部分UP主來說,商業(yè)化還很難,不止一位UP主發(fā)出類似感嘆。

“停更潮”真真假假,怎么讓UP主賺到錢并留下來,是B站依舊需要解答的課題。

應(yīng)受訪者要求,萌兒、馬里奧、氪氪為化名。

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