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叫停一筆10億收購,華潤萬象生活仍然是物管行業(yè)“并購王”

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叫停一筆10億收購,華潤萬象生活仍然是物管行業(yè)“并購王”

華潤萬象生活去年末在手現金超過150億,有能力繼續(xù)在并購市場出手。

華潤萬象生活董事會主席李欣。

界面新聞記者 | 黃昱

終止收購祥生物業(yè)!作為2022年物管行業(yè)的“并購王”,華潤萬象生活在3月28日交出去年成績單的同時,也對外公告了這樣一則消息。

對此,華潤萬象生活方面表示,在對祥生物業(yè)的進一步盡調過程中,發(fā)現為滿足其管理要求,預期需要加大對項目的改造費用,同時部分項目被責令降低物業(yè)費收費標準,這些因素導致原定10.36億元的交易對價需要下調,但雙方未就交易對價達成一致。

即便如此,憑借以總金額約36億元收購中南服務、禹洲物業(yè)、九洲物業(yè),華潤萬象生活依然是2022年物管行業(yè)收并購總金額最高的企業(yè)。

物管行業(yè)曾在2021年爆發(fā)收購潮,當時物管公司估值處于高峰,被收購標的也水漲船高。隨著市場環(huán)境變化,物管行業(yè)大規(guī)模收并購在2022年明顯減少,曾經的兩大收購方——萬物云和碧桂園服務也幾乎沒有動作,有能力在并購市場出手的物企鳳毛麟角。

3月28日,華潤萬象生活副總裁王海民在業(yè)績會上表示,公司秉承有質量的規(guī)模增長原則,如果2023年有符合公司并購原則的標的,華潤萬象生活還會積極去爭取,通過收并購來擴大規(guī)模以及補足上下游業(yè)務能力。

華潤萬象生活在資金上有足夠的優(yōu)勢。據華潤萬象生活首席財務官楊紅霞介紹,即便是支付了2022年收并購的大額對價之后,華潤萬象生活期末的在手現金仍然超過了150億元,為公司持續(xù)的規(guī)模擴張奠定了基礎。

把握住并購標的估值回落的機遇期,華潤萬象生活把2022年定位為“規(guī)模擴張年”,最終也獲得規(guī)模和收入的明顯增長。

數據顯示,2022年,華潤萬象生活凈新增第三方合約面積1.43億平方米,同比增長297.4%;其中收并購、競標直拓及合資合作各渠道面積貢獻占比分別為75.9%、20.7%及3.4%。

截至2022年年末,華潤萬象生活總合約面積達3.49億平方米,總在管面積達2.91 億平方米,分別按年增長78.0%及87.3%;第三方合約面積及在管面積占比分別達61.2%和57.6%。

盡管華潤萬象生活的管理規(guī)模已獲得較大躍升,但與頭部規(guī)模物管企業(yè)相比還是存在一定差距。

數據顯示,僅截至上半年底,萬物云的在管面積及合約管理面積分別為8.4億平方米、10.9億平方米;碧桂園服務分別為約8.4億平方米、16.1億平方米; 保利物業(yè)分別為5.23億平方米、7.32億平方米 ;雅生活分別為5.29億平方米、7.06億平方米。

從收入來看,華潤萬象生活全年收入約為120.16億元,同比增長35.4%。其中,住宅物業(yè)管理服務板塊收入為78.02億元,同比增長46.9%,其中收并購項目貢獻14.75億元收入;商業(yè)運營及物業(yè)管理服務板塊為42.14億元,同比增長18.2%。

相較于萬物云去年約301.1億元的收入,華潤萬象生活雖然還存在差距,但其賺錢能力明顯更強。

數據顯示,華潤萬象生活2022年歸母凈利潤約為22.06億元,同比增長27.9%,而萬物云同比下降9.4%至15.1億元。

商業(yè)運營及物業(yè)管理是華潤萬象生活的強項。

過去的一年,雖受行業(yè)承壓和疫情影響,華潤萬象生活商管板塊收入仍然同比提升18.2%至42.14億元,毛利率同比增加2.1個百分點至50.7%。

截至2022年底,華潤萬象生活商業(yè)在營購物中心86座,其中重奢購物中心增至11座。全年新簽約商業(yè)輕資產外拓項目13個,均位于一二線城市。

自2020年上市以來,憑借商管運營的優(yōu)勢,華潤萬象生活一直保持著行業(yè)最高的市盈率區(qū)間,估值一度超過100倍市盈率。隨著物管板塊進入下調階段,華潤萬象生活的市值也不可避免地走低,但卻因跌幅更少而在去年7月19日首次超過碧桂園服務,躍居物管行業(yè)市值第一。

去年下半年以來,華潤萬象生活穩(wěn)居物企市值第一,總市值約為890億港元,靜態(tài)市盈率約為42倍。緊隨其后的是萬物云,當前靜態(tài)市盈率約為25倍,總市值約為428億港元。

根據華潤萬象生活的“十四五”規(guī)劃目標,到2025年,公司總體物業(yè)管理面積要達到4億平米,第三方外拓面積要占50%;商業(yè)方面,第三方外拓至少50個購物中心,在管項目達到150個。

即便當前有超額完成目標的勢頭,華潤萬象生活董事會主席李欣也表示,暫沒有調整目標的計劃,公司的經營理念是有質量的規(guī)模增長,并不唯規(guī)模論,這對于輕資產管理公司是非常重要的。

“我們十四五的戰(zhàn)略規(guī)劃目標很清晰,也比較積極和樂觀,所以如果我們能夠在十四五期間高質量的完成既定的戰(zhàn)略目標已經是對資本市場一個非常好的承諾兌現?!?/span>

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叫停一筆10億收購,華潤萬象生活仍然是物管行業(yè)“并購王”

華潤萬象生活去年末在手現金超過150億,有能力繼續(xù)在并購市場出手。

華潤萬象生活董事會主席李欣。

界面新聞記者 | 黃昱

終止收購祥生物業(yè)!作為2022年物管行業(yè)的“并購王”,華潤萬象生活在3月28日交出去年成績單的同時,也對外公告了這樣一則消息。

對此,華潤萬象生活方面表示,在對祥生物業(yè)的進一步盡調過程中,發(fā)現為滿足其管理要求,預期需要加大對項目的改造費用,同時部分項目被責令降低物業(yè)費收費標準,這些因素導致原定10.36億元的交易對價需要下調,但雙方未就交易對價達成一致。

即便如此,憑借以總金額約36億元收購中南服務、禹洲物業(yè)、九洲物業(yè),華潤萬象生活依然是2022年物管行業(yè)收并購總金額最高的企業(yè)。

物管行業(yè)曾在2021年爆發(fā)收購潮,當時物管公司估值處于高峰,被收購標的也水漲船高。隨著市場環(huán)境變化,物管行業(yè)大規(guī)模收并購在2022年明顯減少,曾經的兩大收購方——萬物云和碧桂園服務也幾乎沒有動作,有能力在并購市場出手的物企鳳毛麟角。

3月28日,華潤萬象生活副總裁王海民在業(yè)績會上表示,公司秉承有質量的規(guī)模增長原則,如果2023年有符合公司并購原則的標的,華潤萬象生活還會積極去爭取,通過收并購來擴大規(guī)模以及補足上下游業(yè)務能力。

華潤萬象生活在資金上有足夠的優(yōu)勢。據華潤萬象生活首席財務官楊紅霞介紹,即便是支付了2022年收并購的大額對價之后,華潤萬象生活期末的在手現金仍然超過了150億元,為公司持續(xù)的規(guī)模擴張奠定了基礎。

把握住并購標的估值回落的機遇期,華潤萬象生活把2022年定位為“規(guī)模擴張年”,最終也獲得規(guī)模和收入的明顯增長。

數據顯示,2022年,華潤萬象生活凈新增第三方合約面積1.43億平方米,同比增長297.4%;其中收并購、競標直拓及合資合作各渠道面積貢獻占比分別為75.9%、20.7%及3.4%。

截至2022年年末,華潤萬象生活總合約面積達3.49億平方米,總在管面積達2.91 億平方米,分別按年增長78.0%及87.3%;第三方合約面積及在管面積占比分別達61.2%和57.6%。

盡管華潤萬象生活的管理規(guī)模已獲得較大躍升,但與頭部規(guī)模物管企業(yè)相比還是存在一定差距。

數據顯示,僅截至上半年底,萬物云的在管面積及合約管理面積分別為8.4億平方米、10.9億平方米;碧桂園服務分別為約8.4億平方米、16.1億平方米; 保利物業(yè)分別為5.23億平方米、7.32億平方米 ;雅生活分別為5.29億平方米、7.06億平方米。

從收入來看,華潤萬象生活全年收入約為120.16億元,同比增長35.4%。其中,住宅物業(yè)管理服務板塊收入為78.02億元,同比增長46.9%,其中收并購項目貢獻14.75億元收入;商業(yè)運營及物業(yè)管理服務板塊為42.14億元,同比增長18.2%。

相較于萬物云去年約301.1億元的收入,華潤萬象生活雖然還存在差距,但其賺錢能力明顯更強。

數據顯示,華潤萬象生活2022年歸母凈利潤約為22.06億元,同比增長27.9%,而萬物云同比下降9.4%至15.1億元。

商業(yè)運營及物業(yè)管理是華潤萬象生活的強項。

過去的一年,雖受行業(yè)承壓和疫情影響,華潤萬象生活商管板塊收入仍然同比提升18.2%至42.14億元,毛利率同比增加2.1個百分點至50.7%。

截至2022年底,華潤萬象生活商業(yè)在營購物中心86座,其中重奢購物中心增至11座。全年新簽約商業(yè)輕資產外拓項目13個,均位于一二線城市。

自2020年上市以來,憑借商管運營的優(yōu)勢,華潤萬象生活一直保持著行業(yè)最高的市盈率區(qū)間,估值一度超過100倍市盈率。隨著物管板塊進入下調階段,華潤萬象生活的市值也不可避免地走低,但卻因跌幅更少而在去年7月19日首次超過碧桂園服務,躍居物管行業(yè)市值第一。

去年下半年以來,華潤萬象生活穩(wěn)居物企市值第一,總市值約為890億港元,靜態(tài)市盈率約為42倍。緊隨其后的是萬物云,當前靜態(tài)市盈率約為25倍,總市值約為428億港元。

根據華潤萬象生活的“十四五”規(guī)劃目標,到2025年,公司總體物業(yè)管理面積要達到4億平米,第三方外拓面積要占50%;商業(yè)方面,第三方外拓至少50個購物中心,在管項目達到150個。

即便當前有超額完成目標的勢頭,華潤萬象生活董事會主席李欣也表示,暫沒有調整目標的計劃,公司的經營理念是有質量的規(guī)模增長,并不唯規(guī)模論,這對于輕資產管理公司是非常重要的。

“我們十四五的戰(zhàn)略規(guī)劃目標很清晰,也比較積極和樂觀,所以如果我們能夠在十四五期間高質量的完成既定的戰(zhàn)略目標已經是對資本市場一個非常好的承諾兌現?!?/span>

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