界面新聞記者 | 張熹瓏
以“摳門”出名的TVB再次放出裁員消息。
3月24日，電視廣播（00511.HK）（TVB）公布，將裁員約5%的員工，以節(jié)省2.6億元的年度營運現(xiàn)金支出。
在“成本及資源管理優(yōu)化方案”通告中，公司行政主席許濤表示，疫情及抗疫措施對經(jīng)濟和市場帶來巨大的沖擊，電視業(yè)亦正面臨新時代的洗禮，為確保公司能順應(yīng)市場變化，決定進行成本優(yōu)化管理。
根據(jù)公告，公司人力架構(gòu)將作調(diào)整，部分職位將被終止且不予重置。同時，將嚴(yán)格控制間接成本，如租金、外判工作等開支。
整體而言，約有5%的員工將涉及遣散，但具體涉及哪些部門和崗位，未有進一步公布。
據(jù)TVB 2022年中期財報，公司共有3907名全職雇員，包括合約藝人及海外附屬公司職員，但不包括董事及自由工作人員。按此推算，此次裁員人數(shù)預(yù)計達到195人。
曾三次較大型裁員
“對于公司來說這是一個很艱難的決定，作為有責(zé)任的管理層需要在充滿挑戰(zhàn)的風(fēng)險管理上，正確引導(dǎo)資金流向最有效益的地方發(fā)展，以確保公司正常營運?！痹S濤表示。
在裁員通告中，TVB亦表示大幅調(diào)整節(jié)目制作預(yù)算以提高成本效益，未能達到預(yù)期收視及經(jīng)濟收益的節(jié)目將被終止。并將降低對外判工作的依賴，轉(zhuǎn)型舊有的節(jié)目制作模式。
裁員對TVB而言并非新鮮事。此前，TVB高層余詠珊接受港媒采訪曾放出金句：“一間公司最理想的狀態(tài)是每年cut（裁員）5%的人，然后再請5%的人。這不是裁員，而是更新?！?/span>
自2008年以來，TVB經(jīng)歷了三次較大規(guī)模的裁員。2008年，由于金融危機裁減212名員工。當(dāng)時公司員工約2900人，即裁員約7.3%人手。
2018年10月TVB作出另一次裁員，涉及TVB周刊、制作統(tǒng)籌部、美術(shù)分部及非戲劇制作約共150名員工，占比約4%。當(dāng)時公司表示，將由線上取代TVB周刊印刷本，并關(guān)閉其中一個戲劇錄像廠。
2019年的裁員為最大規(guī)模，減少350名人手，占整體員工一成，主要集中在美術(shù)部、幕后及維修等部門。
裁員現(xiàn)象不禁讓人聯(lián)想到TVB近年來的沒落。收視率下滑、藝人流失下，2013年來TVB業(yè)績承壓許久，營收連續(xù)四年幾乎處于停滯中。凈利潤在2016年斷崖式下跌后，2018年至2022年中持續(xù)虧損累計超過16億元。
3月14日，TVB發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)料2022年虧損擴大到7.9至8.3億元，創(chuàng)下上市以來最大虧損。
“香港電視廣告市場于本年度大部分時間仍然疲弱，抑制了本公司廣告收入的增長。同時，中國內(nèi)地受到廣泛防疫措施的限制，導(dǎo)致本公司的中國聯(lián)合制作業(yè)務(wù)放緩?！盩VB表示。
“首先要解決編劇問題”
3月24日，TVB股價一度跌超14%，重回10元以下低位。
早在上世紀(jì)80年代上市的TVB，曾經(jīng)是香港藍籌股之一。但近年來股價低迷，2022年10月曾創(chuàng)下2.66元的新低。
不過借助新業(yè)務(wù)，TVB在3月以來享受了一把股價狂飆的快感。3月3日宣布與淘寶直播合作后，股價在5個交易日之間爆升3.6倍，高見17.9元；3月23日，TVB宣布與優(yōu)酷合作，稱收益可達到約7億元人民幣，股價再次飆升49.66%。
上漲并沒有持續(xù)太久。隨著盈利預(yù)警發(fā)布及市場傳出第三大股東道奇·考克斯基金連續(xù)減持的消息，股價腰斬，3月17日一度跌至6.63元。
坐過山車般的股價也引起了中小股東的不滿。3月17日，部分TVB小股東組成的“大臺小股東大聯(lián)盟”在社交媒體發(fā)布12項改革方案，并擬召開TVB股東特別大會（EGM），分拆士多及OTT業(yè)務(wù)上市等要求。
除了直指“核心問題是管理層”外，小聯(lián)盟股東更表示“劇集的題材來來去去都是豪門爭產(chǎn)、宮斗、多角戀情等，毫無新意，相對韓劇及國產(chǎn)劇的題材更失色許多”。
在小聯(lián)盟股東看來，TVB首先要解決編劇問題，應(yīng)參考Netflix做法，加大原創(chuàng)劇集投資、與其他公司合作開發(fā)新IP：“TVB過去的優(yōu)勢在于成本低、效率高，近年來流失大量好的監(jiān)制及演員。除了需要多培訓(xùn)新人，也應(yīng)盡力召回已經(jīng)離巢的藝人?！?/span>