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斗魚年末扭虧、虎牙全年凈虧,誰是贏家?

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斗魚年末扭虧、虎牙全年凈虧,誰是贏家?

去與游戲廠商做更深度互動,從B端獲益,而非從C端賺錢。

圖片來源:pexels-cottonbro studio

文|張書樂

斗魚、虎牙合體失敗后,游戲直播內(nèi)卷進入了一個新階段。

3月20日,游戲直播行業(yè)的龍頭玩家斗魚交出了去年第四季度及全年的財務答卷。

不論從單季度來看還是從年度來看,斗魚的營收都呈現(xiàn)出下滑的頹勢。其中,斗魚去年全年的營收下滑22.44%,而其季度營收在最近一年里更是多次出現(xiàn)環(huán)比下滑。

不過,營收顯現(xiàn)出下滑跡象的斗魚,去年全年的虧損有所收窄,去年第四季度更是實現(xiàn)凈利潤的扭虧為盈。

與此同時,差點合體的老對手虎牙也宣布了其截至2022年12月31日的第四季度和財年未經(jīng)審計的財務業(yè)績,2022年凈虧損4.9億元。

從虎牙、斗魚的財報來看,兩家公司的營收都在下滑。

只不過,斗魚因成本控制的比較好,凈虧損收窄,顯得略勝虎牙一籌。

畢竟,2022年,斗魚的“瘦身”是全方位的。

財報數(shù)據(jù)顯示,去年Q4,斗魚的收入分成費用和內(nèi)容成本為12.71億元,同比減少31.19%;帶寬成本1.38億元,同比減少17.60%。斗魚將這兩部分成本的縮減歸因為在選擇性采購策略下,版權成本的顯著下降。

同時,斗魚在營業(yè)費用方面也做了縮減。2022年,斗魚在銷售和營銷費用、研發(fā)費用、一般和行政費用三個方面的支出分別為6.40億元、3.83億元、2.88億元,同比分別減少32.84%、21.84%、23.40%。

此外,斗魚還精簡了人員編制。2022年4月,市場消息稱,斗魚進行人員優(yōu)化,比例達到30%,主要涉及業(yè)務為游戲商務和直播經(jīng)紀,上海、北京、武漢地區(qū)均有涉及。

斗魚、虎牙,還能戰(zhàn)否?

斗魚領先虎牙,怎么來的?

未來,游戲直播又該何處去?

對此,時代周報記者趙佳琪、徐美娟和書樂進行了一番交流,貧道以為:

總的原因或許是抖快。

用戶總時長很恒定下,用戶總量天花板已現(xiàn),在泛娛樂領域短視頻直播切割了包括長視頻、音樂以及垂直領域短視頻直播平臺在內(nèi)的流媒體的的大量用戶活躍度,進而造成相關領域平臺的營收難題。此消彼長,如此而已。

但具體上來說,虎牙和斗魚,又有所不同。

事實上,虎牙其實沒敗。

雖然兩家公司營收都在下滑,但虎牙的全年營收、移動端MUA仍領先斗魚。

就其所以,虎牙在電競賽事上確實比斗魚布局的更顯完善,這也是在電競游戲直播短視頻這個垂類不多的盈利場景中,跳出了打賞、廣告之外的一個深耕行為。

由此,盡管斗魚實現(xiàn)了扭虧,但降本增效只是權宜之計。

斗魚如果無法從游戲電競直播這個小池塘里破圈,開啟更多的盈利場景,現(xiàn)在的降本增效也就成為了一種慢性毒藥,讓其在整個短視頻直播的大品類中不再具有競爭性,尤其是其它泛娛樂短視頻直播平臺開始進擊游戲電競垂直領域的當下。

整體來說,斗魚也好、虎牙也罷,盈利模式都頗為單一。

游戲電競短視頻直播,作為直播短視頻風口的起點,本身就缺少打賞和廣告之外的更多盈利場景。

這是品類的局限性,目前依然無解。

真正要拓展新的利潤增長點,斗魚應該把目光放在線下,去通過電競賽事和直播結合在一起,用傳統(tǒng)體育的一套打法來探索新路。

此外,還應該考慮如何與游戲廠商做更深度互動,從B端獲益,而非從C端賺錢。

在這一方面,2022年12月,虎牙公司聯(lián)合平臺人氣主播和《英雄聯(lián)盟》、《英雄聯(lián)盟手游》、《云頂之弈》、《金鏟鏟之戰(zhàn)》、《英雄聯(lián)盟電競經(jīng)理》五大熱門游戲,上線“拳頭游戲游園會”挖寶活動,是一個很有益的嘗試。

此外,一個細節(jié)的問題是,就月活而言,斗魚四季度的月活呈現(xiàn)下降的趨勢。

事實上,據(jù)斗魚方面介紹,斗魚Q4共推出了90余場自制賽事。

其中,以英雄聯(lián)盟主播Doinb為核心的LBL賽事,賽事期間直播間觀看時長較主播日常數(shù)據(jù)增長323%,日均觀看用戶人數(shù)提升140%。

彼時,LBL也在微博、虎撲等社交平臺上引發(fā)廣泛關注。

此外,斗魚還自制了包括《光速大逃脫-PEL驚英篇》《全能懂王-王者七周年星光專場》在內(nèi)的10余檔綜藝節(jié)目。

由此來看,其僅靠自制內(nèi)容似乎無法保持月活?愚以為:

自制內(nèi)容能夠保持核心用戶的黏性,但隨著泛娛樂直播短視頻平臺的進擊,沒有什么是絕對獨家的。

同時,在內(nèi)容豐富度上,垂直平臺又無法與泛娛樂平臺抗衡,這使得斗魚的月活不可避免的下降。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

斗魚

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斗魚年末扭虧、虎牙全年凈虧,誰是贏家?

去與游戲廠商做更深度互動,從B端獲益,而非從C端賺錢。

圖片來源:pexels-cottonbro studio

文|張書樂

斗魚、虎牙合體失敗后,游戲直播內(nèi)卷進入了一個新階段。

3月20日,游戲直播行業(yè)的龍頭玩家斗魚交出了去年第四季度及全年的財務答卷。

不論從單季度來看還是從年度來看,斗魚的營收都呈現(xiàn)出下滑的頹勢。其中,斗魚去年全年的營收下滑22.44%,而其季度營收在最近一年里更是多次出現(xiàn)環(huán)比下滑。

不過,營收顯現(xiàn)出下滑跡象的斗魚,去年全年的虧損有所收窄,去年第四季度更是實現(xiàn)凈利潤的扭虧為盈。

與此同時,差點合體的老對手虎牙也宣布了其截至2022年12月31日的第四季度和財年未經(jīng)審計的財務業(yè)績,2022年凈虧損4.9億元。

從虎牙、斗魚的財報來看,兩家公司的營收都在下滑。

只不過,斗魚因成本控制的比較好,凈虧損收窄,顯得略勝虎牙一籌。

畢竟,2022年,斗魚的“瘦身”是全方位的。

財報數(shù)據(jù)顯示,去年Q4,斗魚的收入分成費用和內(nèi)容成本為12.71億元,同比減少31.19%;帶寬成本1.38億元,同比減少17.60%。斗魚將這兩部分成本的縮減歸因為在選擇性采購策略下,版權成本的顯著下降。

同時,斗魚在營業(yè)費用方面也做了縮減。2022年,斗魚在銷售和營銷費用、研發(fā)費用、一般和行政費用三個方面的支出分別為6.40億元、3.83億元、2.88億元,同比分別減少32.84%、21.84%、23.40%。

此外,斗魚還精簡了人員編制。2022年4月,市場消息稱,斗魚進行人員優(yōu)化,比例達到30%,主要涉及業(yè)務為游戲商務和直播經(jīng)紀,上海、北京、武漢地區(qū)均有涉及。

斗魚、虎牙,還能戰(zhàn)否?

斗魚領先虎牙,怎么來的?

未來,游戲直播又該何處去?

對此,時代周報記者趙佳琪、徐美娟和書樂進行了一番交流,貧道以為:

總的原因或許是抖快。

用戶總時長很恒定下,用戶總量天花板已現(xiàn),在泛娛樂領域短視頻直播切割了包括長視頻、音樂以及垂直領域短視頻直播平臺在內(nèi)的流媒體的的大量用戶活躍度,進而造成相關領域平臺的營收難題。此消彼長,如此而已。

但具體上來說,虎牙和斗魚,又有所不同。

事實上,虎牙其實沒敗。

雖然兩家公司營收都在下滑,但虎牙的全年營收、移動端MUA仍領先斗魚。

就其所以,虎牙在電競賽事上確實比斗魚布局的更顯完善,這也是在電競游戲直播短視頻這個垂類不多的盈利場景中,跳出了打賞、廣告之外的一個深耕行為。

由此,盡管斗魚實現(xiàn)了扭虧,但降本增效只是權宜之計。

斗魚如果無法從游戲電競直播這個小池塘里破圈,開啟更多的盈利場景,現(xiàn)在的降本增效也就成為了一種慢性毒藥,讓其在整個短視頻直播的大品類中不再具有競爭性,尤其是其它泛娛樂短視頻直播平臺開始進擊游戲電競垂直領域的當下。

整體來說,斗魚也好、虎牙也罷,盈利模式都頗為單一。

游戲電競短視頻直播,作為直播短視頻風口的起點,本身就缺少打賞和廣告之外的更多盈利場景。

這是品類的局限性,目前依然無解。

真正要拓展新的利潤增長點,斗魚應該把目光放在線下,去通過電競賽事和直播結合在一起,用傳統(tǒng)體育的一套打法來探索新路。

此外,還應該考慮如何與游戲廠商做更深度互動,從B端獲益,而非從C端賺錢。

在這一方面,2022年12月,虎牙公司聯(lián)合平臺人氣主播和《英雄聯(lián)盟》、《英雄聯(lián)盟手游》、《云頂之弈》、《金鏟鏟之戰(zhàn)》、《英雄聯(lián)盟電競經(jīng)理》五大熱門游戲,上線“拳頭游戲游園會”挖寶活動,是一個很有益的嘗試。

此外,一個細節(jié)的問題是,就月活而言,斗魚四季度的月活呈現(xiàn)下降的趨勢。

事實上,據(jù)斗魚方面介紹,斗魚Q4共推出了90余場自制賽事。

其中,以英雄聯(lián)盟主播Doinb為核心的LBL賽事,賽事期間直播間觀看時長較主播日常數(shù)據(jù)增長323%,日均觀看用戶人數(shù)提升140%。

彼時,LBL也在微博、虎撲等社交平臺上引發(fā)廣泛關注。

此外,斗魚還自制了包括《光速大逃脫-PEL驚英篇》《全能懂王-王者七周年星光專場》在內(nèi)的10余檔綜藝節(jié)目。

由此來看,其僅靠自制內(nèi)容似乎無法保持月活?愚以為:

自制內(nèi)容能夠保持核心用戶的黏性,但隨著泛娛樂直播短視頻平臺的進擊,沒有什么是絕對獨家的。

同時,在內(nèi)容豐富度上,垂直平臺又無法與泛娛樂平臺抗衡,這使得斗魚的月活不可避免的下降。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。