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逸仙電商,正在失去彩妝市場

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逸仙電商,正在失去彩妝市場

彩妝跑不動了,護(hù)膚品業(yè)務(wù)卻還扛不起大梁。

文 | 一刻商業(yè) 秋園

編輯 | 周燁

完美日記的持續(xù)跌落,讓母公司逸仙電商的日子越來越難過了。

自2021年以來,完美日記告別高速增長,因缺乏強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力、極度依賴營銷和頭部主播,逐漸跌下神壇。

一年前,逸仙電商創(chuàng)始人黃錦峰提出針對未來五年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃,尋求破局之路。新五年計劃中,第一階段,將實現(xiàn)利潤。第二階段,將持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)。第三階段,逸仙電商將全面進(jìn)入新的增長階段。

不久前的財報會上,逸仙電商稱,經(jīng)營性現(xiàn)金流連續(xù)三季度轉(zhuǎn)正,新五年計劃正在穩(wěn)步推進(jìn)。但逸仙電商盈利的消息,并未激起市場的正向反應(yīng)。截至2023年3月21日,逸仙電商股價為1.46美元/股。逸仙電商于2021年初上市,股價從最高的25美元/股跌落至如今約1.5美元/股,市值蒸發(fā)超九成。

通過一系列節(jié)衣縮食,逸仙電商實現(xiàn)了盈利,不過其營收規(guī)模仍在持續(xù)下滑。財報顯示,逸仙電商2022年第四季度營收下滑34.2%,從去年同期的15.3億元下滑至10.1億元。

完美日記面臨增長困境后,逸仙電商并未在彩妝板塊扶持起新的品牌,找不到新的增長動力,便僅能通過削減營銷支出來保利潤。

護(hù)膚業(yè)務(wù)繼而成為逸仙電商緊抓的“稻草”,這個開辟已有三年的業(yè)務(wù)板塊的成長一直較為緩慢,在這樣一個門檻較高、競爭激烈的市場,逸仙電商也面臨著更多考驗,但開拓護(hù)膚板塊,實現(xiàn)兩條腿走路,已經(jīng)迫在眉睫。急迫轉(zhuǎn)型的第二年,無法扛起大旗的護(hù)膚業(yè)務(wù)、業(yè)績不斷下滑的美妝板塊,正在讓逸仙電商的處境變得更加尷尬。

1、完美日記不再能打,彩妝板塊難有“黑馬”

以完美日記為核心的彩妝業(yè)務(wù),仍未傳來好消息。

根據(jù)財報,逸仙電商2022年全年營收為37.1億元,同比下降36.5%,主要歸因于彩妝業(yè)務(wù)的暴跌。2022年第四季度,逸仙電商實現(xiàn)營收10.1億元,同比下降34.2%,旗下的彩妝板塊在四季度銷售額同比下滑56.9%。

完美日記的增長困境在于,其品牌影響力并非建立在產(chǎn)品技術(shù)與創(chuàng)新上,采用代工的輕資產(chǎn)模式,而非自主生產(chǎn),讓完美日記的產(chǎn)品質(zhì)量受到考驗。持續(xù)地過度營銷也在消費(fèi)端產(chǎn)生爭議,不少消費(fèi)者表示反感。

過去數(shù)年,完美日記的主要支出都在營銷上,通過社交媒體、流量平臺來完成用戶積累。完美日記的營銷費(fèi)率在2018年、2019年還保持在50%以下,2020年、2021年卻增長到65.20%、68.6%,這種不健康的支出結(jié)構(gòu)引起了不少關(guān)注與質(zhì)疑。

而2022年以來,面對不再那么奏效的營銷玩法,逸仙電商選擇大幅減少“燒錢”投入。逸仙電商在2022年第四季度的銷售和營銷費(fèi)用為5.352億元,相較于上一年同期減少約5.45億元。其在2022年全年的總運(yùn)營費(fèi)用,則由上年同期的14.9億元下降47.0%至7.929億元。完美日記仍然依賴于營銷,產(chǎn)品力沒有跟上的結(jié)果便是,一旦營銷投入大幅收窄,便會給品牌銷售額帶來持續(xù)打擊。

圖/完美日記微博

隨著更多美妝品牌開始重視線上渠道,完美日記也失去了部分生存空間。完美日記一直十分依賴于電商渠道,但據(jù)解數(shù)咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年其天貓GMV為8.97億元,而2021年其天貓GMV為23.63億元,同比下降62.03%。

抖音也是完美日記重要的銷售渠道之一,據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音38節(jié),完美日記銷售額為3.8百萬元,同比下滑35.9%。

雅詩蘭黛、歐萊雅等國際美妝品牌可以線上線下兩條腿走路,完美日記因線下拓展不力,只能眼睜睜看著線上的份額被其他品牌拿走。

逸仙電商也曾將重點放在拓展更多新品牌上,包括小奧汀、PINK BEAR兩個美妝品牌。小奧汀曾是一匹“黑馬”,具有較高的曝光度,產(chǎn)品品質(zhì)也在一定程度上收獲了消費(fèi)者的認(rèn)可。

但小奧汀在前期發(fā)展過程中,主打產(chǎn)品集中在唇部,沒有找準(zhǔn)國內(nèi)空白的品類,主打產(chǎn)品也沒有形成獨特的記憶點。在抖音進(jìn)行集中投放的同時,并未鋪設(shè)更多流量平臺,產(chǎn)品曝光有限。

與此同時,小奧汀切入彩妝市場時,面對的是更激烈的競爭,和疫情帶來的美妝消費(fèi)疲軟。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,國內(nèi)化妝品零售總額為3936億元,同比下滑4.5%。這是近10年來化妝品零售總額首次出現(xiàn)負(fù)增長。在這個節(jié)點,新品牌很難創(chuàng)造理想的銷量。

從小奧汀“破圈”失敗的故事,可以瞥見逸仙電商品牌擴(kuò)張艱難的一角。當(dāng)完美日記再難支撐起整個彩妝板塊的業(yè)績增長,其他品牌也很難發(fā)揮力挽狂瀾的作用,逸仙電商的焦慮和急迫可見一斑。

2、流量玩法不再奏效,逸仙電商陷入困局

告別流量玩法后,面對彩妝業(yè)務(wù)的頹靡,逸仙電商顯得手足無措。

此前逸仙電商喊出新的口號,一靠開拓銷售渠道,尤其線下門店的建設(shè),二靠研發(fā)投入,增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力,來鞏固自己的競爭優(yōu)勢。

完美日記曾計劃在三年內(nèi)開設(shè)600家門店,如今來看,線下門店的擴(kuò)張并不順利,其門店數(shù)量從2021年底的294家銳減至2022年底的約150家。

之后,逸仙電商將銷量增長的希望放在了第三方分銷商上,包括線上與線下,線下主要是嘗試與品牌集合店、中免、絲芙蘭合作。

這種模式更適用于完美日記之外的品牌,這些品牌更為迫切地需要分銷,這能讓它們覆蓋到更多消費(fèi)者。但分銷不利于逸仙電商去控制價格,無法形成用戶心智,還會增加品牌承擔(dān)的成績和風(fēng)險。

逸仙電商也一直在嘗試補(bǔ)齊產(chǎn)品創(chuàng)新這一短板。目前逸仙電商的彩妝產(chǎn)品定位依然在中低端,無法創(chuàng)造更多利潤,未來走向無疑是沖擊高端、提高定價,提高產(chǎn)品創(chuàng)新力。

與此同時,唯有堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,才能持續(xù)制造爆款單品,滿足消費(fèi)者的需求,拉動銷量。一味模仿、跟隨市場趨勢,等于放棄了競爭的主動權(quán)。

美妝行業(yè)并非技術(shù)主導(dǎo),但依然需要依靠科技進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)。過去兩年,逸仙電商逐漸建立了一套研發(fā)體系,在全球招攬人才,并與領(lǐng)先機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究合作。

近期,逸仙電商引入前雅詩蘭黛亞太研發(fā)中心研發(fā)副總裁承靜,擔(dān)任公司首席科學(xué)官。承靜在美妝行業(yè)擁有25年以上的研發(fā)經(jīng)驗,曾在雅詩蘭黛任職17年,擔(dān)任過多個高級管理和研發(fā)職位。

但逸仙電商在研發(fā)投入上仍然“吝嗇”。2021、2022年,逸仙電商全年研發(fā)投入分別為1.42億元、1.3億元,營收占比分別為2.43%、3.4%,距離頭部研發(fā)水平還有很長一段距離。

圖/完美日記微博

顯然,逸仙電商的整體規(guī)模仍比不上歐萊雅、雅詩蘭黛等國際美妝公司,創(chuàng)造的收益有限,自然無法拿出動輒數(shù)十億、百億的全年研發(fā)投入。

對比同類國內(nèi)美妝上市公司,逸仙電商研發(fā)投入占總支出的比例也較為落后。2022年前三季度,華熙生物研發(fā)投入達(dá)到2.77億元,占總支出的比例達(dá)7.76%。貝泰妮集團(tuán)研發(fā)投入達(dá)2.77億元,占總支出的比例則達(dá)到5.36%。

沒有科研創(chuàng)新,逸仙電商造不出更多差異化的美妝產(chǎn)品,旗下品牌也難以更進(jìn)一步發(fā)展。

3、彩妝業(yè)務(wù)被放棄,護(hù)膚能否成為破局之“刀”?

對于逸仙電商而言,彩妝先行、護(hù)膚為輔的核心戰(zhàn)略已經(jīng)成為歷史。

此前逸仙電商董事長兼CFO楊東皓在業(yè)績溝通會上稱,護(hù)膚品牌凈收入占總營收的比例在第四季度和2022年全年分別達(dá)到46.9%和33.5%,比上一年同期增長了一倍多。

未來,逸仙電商希望這個數(shù)字能夠達(dá)到50%,這也意味著其將把更多精力放到護(hù)膚業(yè)務(wù)上。

護(hù)膚市場確實前景廣闊,近五年內(nèi)保持著13%左右的年均復(fù)合增長率,市場規(guī)模即將突破5000億元。

對于企業(yè)而言,相比彩妝品類,護(hù)膚產(chǎn)品的生命周期更長,消費(fèi)者忠誠度更高,擁有較高的復(fù)購率,能更好地提高毛利,幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利。

過去幾年,逸仙電商先后收購了科蘭黎、DR.WU(大陸業(yè)務(wù))、Eve Lom等國際品牌,還孵化了自有品牌完子心選。

但目前來看,逸仙電商突圍的希望渺茫。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的報告,2022年中國護(hù)膚品市場排名前十的品牌總市占率為48.8%,集中度較低,市場競爭激烈。與此同時,護(hù)膚品市場早已進(jìn)入成熟區(qū),市場規(guī)模增速放緩,人口紅利逐漸消失。

從消費(fèi)升級角度來看,護(hù)膚品高端市場擁有更多機(jī)遇。中國護(hù)膚品高端市場,由雅詩蘭黛、嬌蘭、嬌韻詩等國際品牌主導(dǎo),國產(chǎn)品牌仍面向大眾市場。

逸仙電商收購的護(hù)膚品牌并非一線品牌,目前知名度甚至更難與珀萊雅等國內(nèi)頭部品牌抗衡。逸仙電商沒有運(yùn)營高端品牌的經(jīng)驗,想要獲得成績需要從零開始。

除了外因,逸仙電商想要在護(hù)膚市場站穩(wěn)腳跟,還要突破內(nèi)因。

進(jìn)入護(hù)膚市場,需要跨過更高的門檻,消費(fèi)者對護(hù)膚品的產(chǎn)品品質(zhì)有著更高的心理門檻,更注重口碑,傾向于選擇國際品牌。

自有品牌完子心選,很可能受到完美日記定位的影響,不利于樹立高端形象。至于收購的國際品牌,能否在逸仙電商的帶領(lǐng)下持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級,還要打上一個問號。

圖/完子心選微博

逸仙電商擁有多年的電商運(yùn)營經(jīng)驗,對于社交營銷有一套玩法,可以將經(jīng)驗復(fù)制到美妝業(yè)務(wù)中。不過,護(hù)膚賽道更難打造爆款,無法簡單復(fù)制護(hù)膚賽道的爆品邏輯,其流量玩法還是要建立在產(chǎn)品競爭力上。

目前而言,逸仙電商的護(hù)膚業(yè)務(wù)的潛力還有待激發(fā),彩妝業(yè)務(wù)仍是逸仙電商的營收支柱。

可以預(yù)見,一旦護(hù)膚業(yè)務(wù)高速奔跑起來,無論是完美日記,還是其他美妝品牌,在內(nèi)部的地位都將岌岌可危。

但問題在于,從彩妝到護(hù)膚的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并非易事。護(hù)膚板塊不僅比彩妝業(yè)務(wù)需要更多研發(fā)投入,還需要更長期的積累。轉(zhuǎn)型之路漫漫,但市場留給逸仙電商的時間已經(jīng)不多了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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逸仙電商,正在失去彩妝市場

彩妝跑不動了,護(hù)膚品業(yè)務(wù)卻還扛不起大梁。

文 | 一刻商業(yè) 秋園

編輯 | 周燁

完美日記的持續(xù)跌落,讓母公司逸仙電商的日子越來越難過了。

自2021年以來,完美日記告別高速增長,因缺乏強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力、極度依賴營銷和頭部主播,逐漸跌下神壇。

一年前,逸仙電商創(chuàng)始人黃錦峰提出針對未來五年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃,尋求破局之路。新五年計劃中,第一階段,將實現(xiàn)利潤。第二階段,將持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)。第三階段,逸仙電商將全面進(jìn)入新的增長階段。

不久前的財報會上,逸仙電商稱,經(jīng)營性現(xiàn)金流連續(xù)三季度轉(zhuǎn)正,新五年計劃正在穩(wěn)步推進(jìn)。但逸仙電商盈利的消息,并未激起市場的正向反應(yīng)。截至2023年3月21日,逸仙電商股價為1.46美元/股。逸仙電商于2021年初上市,股價從最高的25美元/股跌落至如今約1.5美元/股,市值蒸發(fā)超九成。

通過一系列節(jié)衣縮食,逸仙電商實現(xiàn)了盈利,不過其營收規(guī)模仍在持續(xù)下滑。財報顯示,逸仙電商2022年第四季度營收下滑34.2%,從去年同期的15.3億元下滑至10.1億元。

完美日記面臨增長困境后,逸仙電商并未在彩妝板塊扶持起新的品牌,找不到新的增長動力,便僅能通過削減營銷支出來保利潤。

護(hù)膚業(yè)務(wù)繼而成為逸仙電商緊抓的“稻草”,這個開辟已有三年的業(yè)務(wù)板塊的成長一直較為緩慢,在這樣一個門檻較高、競爭激烈的市場,逸仙電商也面臨著更多考驗,但開拓護(hù)膚板塊,實現(xiàn)兩條腿走路,已經(jīng)迫在眉睫。急迫轉(zhuǎn)型的第二年,無法扛起大旗的護(hù)膚業(yè)務(wù)、業(yè)績不斷下滑的美妝板塊,正在讓逸仙電商的處境變得更加尷尬。

1、完美日記不再能打,彩妝板塊難有“黑馬”

以完美日記為核心的彩妝業(yè)務(wù),仍未傳來好消息。

根據(jù)財報,逸仙電商2022年全年營收為37.1億元,同比下降36.5%,主要歸因于彩妝業(yè)務(wù)的暴跌。2022年第四季度,逸仙電商實現(xiàn)營收10.1億元,同比下降34.2%,旗下的彩妝板塊在四季度銷售額同比下滑56.9%。

完美日記的增長困境在于,其品牌影響力并非建立在產(chǎn)品技術(shù)與創(chuàng)新上,采用代工的輕資產(chǎn)模式,而非自主生產(chǎn),讓完美日記的產(chǎn)品質(zhì)量受到考驗。持續(xù)地過度營銷也在消費(fèi)端產(chǎn)生爭議,不少消費(fèi)者表示反感。

過去數(shù)年,完美日記的主要支出都在營銷上,通過社交媒體、流量平臺來完成用戶積累。完美日記的營銷費(fèi)率在2018年、2019年還保持在50%以下,2020年、2021年卻增長到65.20%、68.6%,這種不健康的支出結(jié)構(gòu)引起了不少關(guān)注與質(zhì)疑。

而2022年以來,面對不再那么奏效的營銷玩法,逸仙電商選擇大幅減少“燒錢”投入。逸仙電商在2022年第四季度的銷售和營銷費(fèi)用為5.352億元,相較于上一年同期減少約5.45億元。其在2022年全年的總運(yùn)營費(fèi)用,則由上年同期的14.9億元下降47.0%至7.929億元。完美日記仍然依賴于營銷,產(chǎn)品力沒有跟上的結(jié)果便是,一旦營銷投入大幅收窄,便會給品牌銷售額帶來持續(xù)打擊。

圖/完美日記微博

隨著更多美妝品牌開始重視線上渠道,完美日記也失去了部分生存空間。完美日記一直十分依賴于電商渠道,但據(jù)解數(shù)咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年其天貓GMV為8.97億元,而2021年其天貓GMV為23.63億元,同比下降62.03%。

抖音也是完美日記重要的銷售渠道之一,據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音38節(jié),完美日記銷售額為3.8百萬元,同比下滑35.9%。

雅詩蘭黛、歐萊雅等國際美妝品牌可以線上線下兩條腿走路,完美日記因線下拓展不力,只能眼睜睜看著線上的份額被其他品牌拿走。

逸仙電商也曾將重點放在拓展更多新品牌上,包括小奧汀、PINK BEAR兩個美妝品牌。小奧汀曾是一匹“黑馬”,具有較高的曝光度,產(chǎn)品品質(zhì)也在一定程度上收獲了消費(fèi)者的認(rèn)可。

但小奧汀在前期發(fā)展過程中,主打產(chǎn)品集中在唇部,沒有找準(zhǔn)國內(nèi)空白的品類,主打產(chǎn)品也沒有形成獨特的記憶點。在抖音進(jìn)行集中投放的同時,并未鋪設(shè)更多流量平臺,產(chǎn)品曝光有限。

與此同時,小奧汀切入彩妝市場時,面對的是更激烈的競爭,和疫情帶來的美妝消費(fèi)疲軟。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,國內(nèi)化妝品零售總額為3936億元,同比下滑4.5%。這是近10年來化妝品零售總額首次出現(xiàn)負(fù)增長。在這個節(jié)點,新品牌很難創(chuàng)造理想的銷量。

從小奧汀“破圈”失敗的故事,可以瞥見逸仙電商品牌擴(kuò)張艱難的一角。當(dāng)完美日記再難支撐起整個彩妝板塊的業(yè)績增長,其他品牌也很難發(fā)揮力挽狂瀾的作用,逸仙電商的焦慮和急迫可見一斑。

2、流量玩法不再奏效,逸仙電商陷入困局

告別流量玩法后,面對彩妝業(yè)務(wù)的頹靡,逸仙電商顯得手足無措。

此前逸仙電商喊出新的口號,一靠開拓銷售渠道,尤其線下門店的建設(shè),二靠研發(fā)投入,增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力,來鞏固自己的競爭優(yōu)勢。

完美日記曾計劃在三年內(nèi)開設(shè)600家門店,如今來看,線下門店的擴(kuò)張并不順利,其門店數(shù)量從2021年底的294家銳減至2022年底的約150家。

之后,逸仙電商將銷量增長的希望放在了第三方分銷商上,包括線上與線下,線下主要是嘗試與品牌集合店、中免、絲芙蘭合作。

這種模式更適用于完美日記之外的品牌,這些品牌更為迫切地需要分銷,這能讓它們覆蓋到更多消費(fèi)者。但分銷不利于逸仙電商去控制價格,無法形成用戶心智,還會增加品牌承擔(dān)的成績和風(fēng)險。

逸仙電商也一直在嘗試補(bǔ)齊產(chǎn)品創(chuàng)新這一短板。目前逸仙電商的彩妝產(chǎn)品定位依然在中低端,無法創(chuàng)造更多利潤,未來走向無疑是沖擊高端、提高定價,提高產(chǎn)品創(chuàng)新力。

與此同時,唯有堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,才能持續(xù)制造爆款單品,滿足消費(fèi)者的需求,拉動銷量。一味模仿、跟隨市場趨勢,等于放棄了競爭的主動權(quán)。

美妝行業(yè)并非技術(shù)主導(dǎo),但依然需要依靠科技進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)。過去兩年,逸仙電商逐漸建立了一套研發(fā)體系,在全球招攬人才,并與領(lǐng)先機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究合作。

近期,逸仙電商引入前雅詩蘭黛亞太研發(fā)中心研發(fā)副總裁承靜,擔(dān)任公司首席科學(xué)官。承靜在美妝行業(yè)擁有25年以上的研發(fā)經(jīng)驗,曾在雅詩蘭黛任職17年,擔(dān)任過多個高級管理和研發(fā)職位。

但逸仙電商在研發(fā)投入上仍然“吝嗇”。2021、2022年,逸仙電商全年研發(fā)投入分別為1.42億元、1.3億元,營收占比分別為2.43%、3.4%,距離頭部研發(fā)水平還有很長一段距離。

圖/完美日記微博

顯然,逸仙電商的整體規(guī)模仍比不上歐萊雅、雅詩蘭黛等國際美妝公司,創(chuàng)造的收益有限,自然無法拿出動輒數(shù)十億、百億的全年研發(fā)投入。

對比同類國內(nèi)美妝上市公司,逸仙電商研發(fā)投入占總支出的比例也較為落后。2022年前三季度,華熙生物研發(fā)投入達(dá)到2.77億元,占總支出的比例達(dá)7.76%。貝泰妮集團(tuán)研發(fā)投入達(dá)2.77億元,占總支出的比例則達(dá)到5.36%。

沒有科研創(chuàng)新,逸仙電商造不出更多差異化的美妝產(chǎn)品,旗下品牌也難以更進(jìn)一步發(fā)展。

3、彩妝業(yè)務(wù)被放棄,護(hù)膚能否成為破局之“刀”?

對于逸仙電商而言,彩妝先行、護(hù)膚為輔的核心戰(zhàn)略已經(jīng)成為歷史。

此前逸仙電商董事長兼CFO楊東皓在業(yè)績溝通會上稱,護(hù)膚品牌凈收入占總營收的比例在第四季度和2022年全年分別達(dá)到46.9%和33.5%,比上一年同期增長了一倍多。

未來,逸仙電商希望這個數(shù)字能夠達(dá)到50%,這也意味著其將把更多精力放到護(hù)膚業(yè)務(wù)上。

護(hù)膚市場確實前景廣闊,近五年內(nèi)保持著13%左右的年均復(fù)合增長率,市場規(guī)模即將突破5000億元。

對于企業(yè)而言,相比彩妝品類,護(hù)膚產(chǎn)品的生命周期更長,消費(fèi)者忠誠度更高,擁有較高的復(fù)購率,能更好地提高毛利,幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利。

過去幾年,逸仙電商先后收購了科蘭黎、DR.WU(大陸業(yè)務(wù))、Eve Lom等國際品牌,還孵化了自有品牌完子心選。

但目前來看,逸仙電商突圍的希望渺茫。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的報告,2022年中國護(hù)膚品市場排名前十的品牌總市占率為48.8%,集中度較低,市場競爭激烈。與此同時,護(hù)膚品市場早已進(jìn)入成熟區(qū),市場規(guī)模增速放緩,人口紅利逐漸消失。

從消費(fèi)升級角度來看,護(hù)膚品高端市場擁有更多機(jī)遇。中國護(hù)膚品高端市場,由雅詩蘭黛、嬌蘭、嬌韻詩等國際品牌主導(dǎo),國產(chǎn)品牌仍面向大眾市場。

逸仙電商收購的護(hù)膚品牌并非一線品牌,目前知名度甚至更難與珀萊雅等國內(nèi)頭部品牌抗衡。逸仙電商沒有運(yùn)營高端品牌的經(jīng)驗,想要獲得成績需要從零開始。

除了外因,逸仙電商想要在護(hù)膚市場站穩(wěn)腳跟,還要突破內(nèi)因。

進(jìn)入護(hù)膚市場,需要跨過更高的門檻,消費(fèi)者對護(hù)膚品的產(chǎn)品品質(zhì)有著更高的心理門檻,更注重口碑,傾向于選擇國際品牌。

自有品牌完子心選,很可能受到完美日記定位的影響,不利于樹立高端形象。至于收購的國際品牌,能否在逸仙電商的帶領(lǐng)下持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級,還要打上一個問號。

圖/完子心選微博

逸仙電商擁有多年的電商運(yùn)營經(jīng)驗,對于社交營銷有一套玩法,可以將經(jīng)驗復(fù)制到美妝業(yè)務(wù)中。不過,護(hù)膚賽道更難打造爆款,無法簡單復(fù)制護(hù)膚賽道的爆品邏輯,其流量玩法還是要建立在產(chǎn)品競爭力上。

目前而言,逸仙電商的護(hù)膚業(yè)務(wù)的潛力還有待激發(fā),彩妝業(yè)務(wù)仍是逸仙電商的營收支柱。

可以預(yù)見,一旦護(hù)膚業(yè)務(wù)高速奔跑起來,無論是完美日記,還是其他美妝品牌,在內(nèi)部的地位都將岌岌可危。

但問題在于,從彩妝到護(hù)膚的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并非易事。護(hù)膚板塊不僅比彩妝業(yè)務(wù)需要更多研發(fā)投入,還需要更長期的積累。轉(zhuǎn)型之路漫漫,但市場留給逸仙電商的時間已經(jīng)不多了。

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