正在閱讀:

市值超越特斯拉,這個祖籍浙江的男人在美國殺瘋了

掃一掃下載界面新聞APP

市值超越特斯拉,這個祖籍浙江的男人在美國殺瘋了

沒有人是老板,項目才是老板。

文|華商韜略

5780億美元,這是英偉達(NASDAQ:NVDA)的最新(3月10日)市值。這一數(shù)字,可以買下5個英特爾,比臺積電多出一個英特爾,并且比特斯拉多出300億美元。

這一數(shù)字背后,是今年震動全球的ChatGPT必須依靠它,是去年震動全球的元宇宙離不開它,是全球芯片產(chǎn)業(yè)的劃時代,甚至是人類科技的劃時代。

推動和成就了這一切的,是祖籍中國浙江,生于中國臺灣的黃仁勛。

2012年,全球人工智能和機器學習權威、華人科學家吳恩達領銜谷歌大腦,從1000萬張圖片中,成功識別出一只貓,震驚業(yè)界。

但耗資100萬美元,集結1000臺電腦、16000個CPU的投入,卻令他崩潰。有沒有一種更快、更省錢的方法?

他想到了英偉達(NVIDIA)。

四年前,他首開先河,用英偉達的圖形處理芯片(GPU)代替英特爾的CPU,構建了一個深度學習模型。

這一次,他想再賭一把。結果出乎意料,他只用16臺電腦、64個GPU就搞定了同樣的事情。

這個足以讓吳恩達感到興奮的結果,背后是一場深刻的計算革命。

而今,它正加速開啟著人類計算新時代,也加速改變著世界。

自從1978年英特爾開創(chuàng)X86架構以來,CPU便一統(tǒng)計算江湖,但這種擅長邏輯運算的處理器,對大吞吐量數(shù)據(jù)卻很吃力。

當數(shù)據(jù)大爆炸和人工智能(AI)出現(xiàn)后,傳統(tǒng)CPU開始力不從心,全世界都在呼喚一種更高效的計算——并行計算。

英偉達的GPU因此被寄予厚望,因為它從一開始就為并行計算而生,動輒就是幾百個內(nèi)核,進而能夠很輕松地同時處理數(shù)千個線程。

如果將CPU比作保時捷,GPU就是巨無霸卡車。前者雖然在速度上秒殺,后者卻能輕松裝載幾十噸貨物。

曾經(jīng),IBM為了模擬油氣勘探,不得不動用70萬個CPU處理器、近半個足球場的空間。但用GPU加速后,僅需兩臺服務器和半張乒乓球桌的大小就全部搞定。

判若云泥的對比之下,開始了新舊兩個計算時代的交替,以及兩家公司的命運反轉。

傳統(tǒng)計算時代,英偉達的GPU曾長期活在英特爾的CPU陰影下,甚至被人斷言:活不過十年。而在新的大數(shù)據(jù)和人工智能時代,GPU成為了最炙手可熱的明星。

英偉達的業(yè)績和股價因此持續(xù)飆升,其漲勢令FAANG(即:Facebook、蘋果、亞馬遜、奈飛、谷歌)黯然失色。其標志性階段包括:

2020年7月9日,英偉達以2500億美元市值超越英特爾,并從此走出時代交替的歷史大反轉。到2023年的3月,英偉達市值超過5000億美元,而英特爾則已不足1100億美元。

股價表現(xiàn)之外,則是兩家代表性公司完全不同的格局和精氣神。

在英特爾掌權的時代,CPU所及之處,不過PC、服務器等一畝三分地。而今,萬物互聯(lián)時代,計算正變得無處不在,但它卻再也不能像往日那樣在計算世界呼風喚雨了。

因為風口之上,已換了人間。

從數(shù)據(jù)中心到高性能計算,從AI到自動駕駛再到元宇宙……英偉達早已不是過去那個看人臉色的游戲顯卡廠商,而是新的計算之王。

推動了這一歷史性反轉,成就了時代新王的黃仁勛,也成為整個硅谷,甚至全球科技界最炙手可熱的人。早在2019年,他就被《哈佛商業(yè)評論》評為當年全球表現(xiàn)最好的CEO。

CNBC主持人將他比作當代的愛因斯坦,就連競爭對手也私下稱他為“天才”。

黃仁勛的封神,源于十幾年前的一次豪賭。

2006年,靠顯卡起家的英偉達,劫后余生。

經(jīng)歷了10年血戰(zhàn)的顯卡行業(yè),也從魚龍混戰(zhàn)進入到N卡(NVIDIA)和A卡(AMD)兩強爭霸的時代。

期間,80多家廠商灰飛煙滅,英偉達吞掉了最大競爭對手3dfx,另一個頑強分子ATI則被AMD收入囊中。

但剩下來的勝者英偉達,日子并不好過。

一方面,傍上AMD的ATI滿血復活,對英偉達步步緊逼。另一方面,英特爾開始將顯卡集成進CPU,甚至揚言要做獨立顯卡。

兩大巨頭夾擊下,英偉達一度風雨飄搖,質疑聲不斷。不少人問,為什么英偉達不做CPU?

但冷靜的黃仁勛在一片混亂中,察覺到一個大趨勢,計算世界需要新的算力了。

這最終成為改變一切的關鍵起點。從這個點開始,計算世界的新舊交替開始了。

1999年,英偉達推出全球首款GPU——GeForce 256顯卡,并在兩年后,賦予其可編程的能力。

起初,英偉達只是想為全球游戲玩家打造最好的3D圖形芯片。但慢慢地,黃仁勛發(fā)現(xiàn),科學家也可以用GPU來加速其更加復雜與龐大的計算。

一個新的算力需求正在生長,這對英特爾和AMD而言,只是蠅頭小利,對英偉達卻是一個新的市場。

黃仁勛堅定地看好這個機會,相信這個機會將持續(xù)變大。

所以,雖然當時對GPU編程是一件很痛苦的事,黃仁勛依然為了打開這個市場,做了一個關鍵性的賭注。

他任命大衛(wèi)·柯克為首席科學家,秘密啟動了一個叫CUDA的項目,旨在打造一個通用的并行計算架構,讓GPU不僅僅只是圖形處理芯片。

為此,英偉達要每年投入5億美元,而當時其年營收不到30億美元。

黃仁勛之所以敢這樣賭,絕非為了區(qū)區(qū)幾個科學家,而是對GPU通用計算的看好。

2002年,當英特爾和AMD還忙于主頻大戰(zhàn)時,他就大膽預言:未來微處理器將用于AI等其他領域。

彼時,距離AI爆發(fā)還有10年。

這種超前的直覺和不計成本的豪賭,讓英偉達早在2007年,就為AI鋪平了道路。

那年6月,CUDA架構正式上線。僅過了一年,吳恩達就基于CUDA/GPU構建了第一個深度學習模型。

這讓人們看到了低成本運行AI計算的希望。GPU迅速在科研界星火燎原。

兩年后的一天早晨,吳恩達代表谷歌,在硅谷一家咖啡店與英偉達首席科學家進行了一次秘密會談。

那次會談后,英偉達開始ALL IN AI,而吳恩達則組建了谷歌大腦,并在2012年AI識別貓中一戰(zhàn)成名。

被算力困擾了幾十年的AI,因此迎來大爆發(fā)。

一個新的時代到來了,親手預見并締造了時代的英偉達,從此走出英特爾的陰影,開始驚人反轉。

有意思的是,英偉達推出CUDA不久后,AMD也聯(lián)手蘋果,推出OpenCL架構,試圖與英偉達分庭抗禮。

但主業(yè)并非GPU的它,顯然沒有英偉達那種破釜沉舟的勇氣,結果從一開始就已注定。

“創(chuàng)新者一旦有信念,就會縱身一躍,而不是等到大家形成共識?!睂τ邳S仁勛的勇氣,吳恩達贊不絕口。

可冒險一旦失敗,怎么辦?黃仁勛的答案是,尊重事實,迅速認錯!

“榮耀,悲劇,再次榮耀,再次悲劇……”

20多年后,當黃仁勛回憶起創(chuàng)業(yè)之初的大起大落時,內(nèi)心的痛苦與掙扎,溢于言表。

比如,一開始就試圖用3D技術改變游戲世界,甚至“狂妄”地喊出:要驅動地球上的每個像素,這是如今回憶起來的莫大榮耀。

但恰恰是這種對技術的偏執(zhí),讓英偉達一開始就栽了大跟頭,進而有了悲劇。

1995年,黃仁勛及其合伙人馬拉科夫斯基、普里姆,歷時兩年打磨,推出英偉達第一代產(chǎn)品NV1。

三個心高氣傲的年輕人,一心想用絕逼的技術打造絕逼的產(chǎn)品,然后改變世界。

NV1也確實是一款出眾的產(chǎn)品,不但能做圖形處理,還能播放音樂,甚至插上操縱桿秒變游戲機。

但NV1沒能改變世界,卻差點埋葬了英偉達。

因為蔑視當時的主流標準,采用自創(chuàng)的四邊形成像(QTM)技術,NV1幾乎被所有主流廠商拋棄。

絕境中,日本游戲巨頭世嘉拋來一筆700萬美元的救命錢,但事情再次被搞砸了。

世嘉本來指望英偉達幫自己開發(fā)一款秘密武器,挫一挫任天堂和索尼的銳氣。為此,還派來一名圖形技術專家親自坐鎮(zhèn)。

但英偉達首席技術官普里姆,拒絕聽從后者勸告,堅持QTM技術,開發(fā)新一代產(chǎn)品NV2。世嘉一氣之下,轉而跟3dfx合作。

NV2還未出生,便胎死腹中。

數(shù)十萬塊顯卡,一夜之間報廢。

被災難澆醒的黃仁勛,解雇了所有的銷售,并誠懇地面對太過固執(zhí)所造成的災難,然后毅然決定:放棄QTM技術,擁抱行業(yè)標準!

許多才華橫溢的工程師聽了,揚言要離開,黃仁勛一連數(shù)周,天天都在做解釋工作,鼓舞士氣,穩(wěn)定人心。

最重要的,他痛定思痛,找到了一個翻身的機會。

英偉達折戟NV2之時, 3D圖形時代已撲面而來,英特爾推出全新的AGP接口,微軟也開發(fā)了支持3D的應用程序接口——Direct 3D。

新的行業(yè)標準令眾廠商舉棋不定,不敢輕易涉險。但英偉達卻大膽押上。

1997年,經(jīng)過兩年努力,英偉達推出第三代產(chǎn)品Riva 128,不但支持新標準,速度更是競品的4倍。

超強的性能,令Riva 128上市四個月,狂銷100萬片。憑借此役,英偉達總算在市場上站穩(wěn)了腳跟。

也許是勝利來得太苦澀,黃仁勛對失敗感觸特別深,甚至將它總結成英偉達的兩個核心價值觀:

第一,要敢于冒險,并從失敗中吸取教訓;第二,要誠實。因為不誠實,你就不可能接受失敗,然后去認清失敗的原因。

“人們總是擔心,承認失敗會讓自己聲譽掃地。為此,他們在壞主意上投入太多,最終跌入深淵?!?/p>

黃仁勛開玩笑說,這些人生教訓最早來自玩游戲。“只要玩游戲,你就會輸輸輸……直到你打敗它。這是游戲的運作方式?!?/p>

因此,他可以容忍員工失敗,但絕不允許他們犯同樣的錯誤。

有一次,一個項目團隊犯了戒。黃仁勛勃然大怒,“你們很爛嗎?如果很爛,那就站起來說你們很爛!”

言外之意,失敗可以,但不要跪地求生。

創(chuàng)業(yè)很虐心,但成功后的喜悅一樣難以言表。

黃仁勛曾總結他自己和英偉達的做事文化是,做獨特的事情,做獨特的貢獻。他說,如果發(fā)現(xiàn)自己正在做和別人相同的事,那就應該告訴自己,這不是有才華的人應該做的。

這個1963年出生在臺灣的硅谷大佬,從小過著顛沛流離的生活,并在顛沛流離中特立獨行著。

先是中國臺灣,后是泰國。緊接著,因政局動蕩,他被送到美國舅舅家,在一所鄉(xiāng)村寄宿學校,開始了糟糕的少年生活。

那期間,他和一個剛出獄、身上布滿刀傷的刺頭住一起,在學校經(jīng)常挨揍。每天放學后,還要打掃所有的男廁所。

盡管環(huán)境惡劣,黃仁勛卻學會了適應,甚至還通過幫“刺頭”補課,和對方成了哥們。

高中時,他迷上了游戲。大學時,又喜歡上計算機科學。而圖形,讓他將兩者結合在了一起,并且樹立了一個狂妄的目標:要成為計算機世界的圖形之王。

大學畢業(yè)后,他先后加盟AMD和LSI Logic,擔任芯片設計師,然后在1993年,與兩個志同道合的小伙伴,創(chuàng)辦了做圖形芯片的英偉達。

在創(chuàng)辦公司前,黃仁勛曾咨詢過一位專家這是否可行,對方竭力勸阻:“這個市場還沒起步就已亂成一鍋粥,你最好別干這個?!?/p>

但他并沒聽專家的話,反倒覺得更加是機會。

英偉達起步之初,三個年輕人不得不擠在一家餐廳里,旁邊一家銀行,被搶過好幾次,但這些也沒能阻止黃仁勛對圖形芯片的狂熱。

在熬過煉獄般的初創(chuàng)期后,他開始了自己的節(jié)奏。

1998年10月,英偉達發(fā)布第四代產(chǎn)品。黃仁勛給它取了個霸氣的名字——TNT。他要像炸藥一樣,引爆整個行業(yè)。

TNT也果如其名,性能吊打Voodoo2。3dfx因此被壓得喘不過氣,可還沒它反擊,英偉達又推出更強大的TNT2。

兩次重擊下,一代霸主3dfx最終俯首稱臣。

3dfx之后,黃仁勛繼續(xù)改寫行業(yè)規(guī)則,并提出令對手膽寒的黃氏定律:顯卡芯片的性能,每6個月提升一倍。

比摩爾定律快3倍的速度,足以拖死任何對手。

唯一能阻止老黃的,就只有發(fā)熱量了。因為2010年以后,英偉達GTX系列顯卡因為發(fā)熱量太高,多次發(fā)生自燃事故,被網(wǎng)友用來直播煎蛋。

某個被帶進溝里的主持人,甚至在一檔軍事節(jié)目中聲稱:GTX 690戰(zhàn)術核顯卡,只需一發(fā)就能摧毀一個航母戰(zhàn)斗群!

“核彈廠”從此聲名遠播,老黃也被調(diào)侃為兩彈元勛、核武狂魔。

除了芯片被比作核彈,黃仁勛的脾氣,個性,即便在個性張揚的硅谷,也都是核彈級。

在硅谷,他被稱為最好斗的男人。他曾說,英偉達和AMD的差距是9跟0;他還說,英特爾即使圖形計算能力提升10倍,也無法匹敵英偉達。

老黃之所以好斗,不是為了消滅對手,而是太愛這個行業(yè)。

因為這種愛,哪怕長期遭受市場的懷疑,他依舊堅信圖形計算的潛力,“世界還沒有完全意識到,我們所做的,是人類的基礎?!?/p>

因為這種愛,他提前10年看到AI的可能性,并因此改變世界。

他說:“我從沒想過要粉碎某個對手,我只是思考,如何解決世界上一些最重要的問題?!?/p>

在黃仁勛看來,做自己喜歡的事才有激情,才能挑戰(zhàn)最難、最重要的問題,最終改變世界。

這套邏輯最終被復制到整個公司。在英偉達,做任何事都要先問三個問題:它很重要、很難做嗎?是不是只有我們才能做?工作中會獲得極大的快樂嗎?

因為堅持這套邏輯,英偉達專注圖形計算20年,最終以通用GPU改寫了歷史,并迎來AI時代的大爆發(fā)。

對圖形計算的愛,在某種程度上,塑造了黃仁勛的領導風格,并感染著身邊的人。

市值數(shù)千億的大公司,內(nèi)部通常都有森嚴的等級。但在英偉達,這樣的等級似乎并不存在。

黃仁勛不喜歡待在辦公室,他喜歡像族長一樣,到處閑逛,現(xiàn)場解決問題。

一旦碰到難解的問題,他會不停地把相關當事人叫到身邊,查明原因,商討對策,直到事情重回正軌。

他也從不懼怕困難,甚至會因為碰到難以解決的問題而激動。

在他看來,領導一家企業(yè),最讓人興奮的地方是,即便手握這個星球上最爛的一張牌,你依舊能贏。

圖形計算,曾經(jīng)是他眼中那張最爛的牌?!?5年,整整15年,人們才意識到這種計算模型的巨大意義?!?/p>

但最終,他卻因此收獲了巨大的聲譽。

面對困難,黃仁勛是十足的硬漢,而面對同事和家人,他又立馬變得鐵骨柔情。

《連線》雜志曾經(jīng)這樣評價他:“在英偉達,黃是一位和藹可親的族長,他總是給予員工熱情的擁抱和強硬的愛?!?/p>

黃仁勛從來不擺架子,在他看來,公司“沒有人是老板,項目才是老板”。他經(jīng)常與員工談笑風生,回憶起他們配偶的名字,并詢問孩子的近況。

碰到高興的事,他會在員工面前完全放飛自我。2016年,公司股價突破100美元,他強忍劇痛,在左臂上紋身以示紀念,“哭得像個嬰兒”。

每次公司開放日,黃仁勛總是熱情地與每個人握手、擁抱、合影,忙個不停。

在競爭慘烈的IC產(chǎn)業(yè),很多人好奇:為什么英偉達不但能活下來,還引領了新的計算革命?

《財富》雜志記者安德魯·努斯卡的答案,也正是黃仁勛營造出的親密無間的創(chuàng)新文化。

黃仁勛自己也說,他最引以為豪的是,吸引并激勵世界上最偉大的工程師,專注于解決真正困難的問題,從而為整個社會做出貢獻。

如今,他的愿望正一步步實現(xiàn)。

如今的英偉達,已經(jīng)不只是計算世界的圖像處理皇帝,也更是并行計算的全球霸主,是人工智能與元宇宙時代的領軍人。

目前,英偉達的核心業(yè)務包括游戲、數(shù)據(jù)中心、專業(yè)可視化和汽車四大部分,其2022 財年營收已達 269 億美元。比營收更重要的是,在每個領域,它都掌握核心。

在其發(fā)家的老本行圖形處理領域,其高性能游戲顯卡一直保持著壟斷性競爭優(yōu)勢,并且為虛擬現(xiàn)實等更多創(chuàng)新探索提供著基礎支持。

在自動駕駛領域,英偉達擁有從芯片到計算平臺的完整自動駕駛解決產(chǎn)品與方案。

更重要的是,目前為止,它依然是AI的絕對統(tǒng)治者。

今年震動全球科技界的ChatGPT,就是依靠了超過萬枚的英偉達高端GPU——單枚售價超過1萬美元的A100/H100高性能芯片,所構建的史上規(guī)模最大的AI算力集群。

目前,英偉達的GPU在AI領域市占率高達80%,而AI的大爆炸才剛剛開始。

也正式有了在圖形、AI兩大領域的一騎絕塵,英偉達才可以公開宣稱:“我們在 AI 和元宇宙方面的工作正在改變?nèi)虼笮托袠I(yè),并將為社會帶來深遠的影響?!?/p>

*華商韜略出品丨ID:hstl8888

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

英偉達

8.1k
  • 英偉達據(jù)悉已初步敲定GB300訂單配置
  • 美股三大指數(shù)收盤均漲超1%,道指創(chuàng)10月下旬以來最大單周跌幅

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

市值超越特斯拉,這個祖籍浙江的男人在美國殺瘋了

沒有人是老板,項目才是老板。

文|華商韜略

5780億美元,這是英偉達(NASDAQ:NVDA)的最新(3月10日)市值。這一數(shù)字,可以買下5個英特爾,比臺積電多出一個英特爾,并且比特斯拉多出300億美元。

這一數(shù)字背后,是今年震動全球的ChatGPT必須依靠它,是去年震動全球的元宇宙離不開它,是全球芯片產(chǎn)業(yè)的劃時代,甚至是人類科技的劃時代。

推動和成就了這一切的,是祖籍中國浙江,生于中國臺灣的黃仁勛。

2012年,全球人工智能和機器學習權威、華人科學家吳恩達領銜谷歌大腦,從1000萬張圖片中,成功識別出一只貓,震驚業(yè)界。

但耗資100萬美元,集結1000臺電腦、16000個CPU的投入,卻令他崩潰。有沒有一種更快、更省錢的方法?

他想到了英偉達(NVIDIA)。

四年前,他首開先河,用英偉達的圖形處理芯片(GPU)代替英特爾的CPU,構建了一個深度學習模型。

這一次,他想再賭一把。結果出乎意料,他只用16臺電腦、64個GPU就搞定了同樣的事情。

這個足以讓吳恩達感到興奮的結果,背后是一場深刻的計算革命。

而今,它正加速開啟著人類計算新時代,也加速改變著世界。

自從1978年英特爾開創(chuàng)X86架構以來,CPU便一統(tǒng)計算江湖,但這種擅長邏輯運算的處理器,對大吞吐量數(shù)據(jù)卻很吃力。

當數(shù)據(jù)大爆炸和人工智能(AI)出現(xiàn)后,傳統(tǒng)CPU開始力不從心,全世界都在呼喚一種更高效的計算——并行計算。

英偉達的GPU因此被寄予厚望,因為它從一開始就為并行計算而生,動輒就是幾百個內(nèi)核,進而能夠很輕松地同時處理數(shù)千個線程。

如果將CPU比作保時捷,GPU就是巨無霸卡車。前者雖然在速度上秒殺,后者卻能輕松裝載幾十噸貨物。

曾經(jīng),IBM為了模擬油氣勘探,不得不動用70萬個CPU處理器、近半個足球場的空間。但用GPU加速后,僅需兩臺服務器和半張乒乓球桌的大小就全部搞定。

判若云泥的對比之下,開始了新舊兩個計算時代的交替,以及兩家公司的命運反轉。

傳統(tǒng)計算時代,英偉達的GPU曾長期活在英特爾的CPU陰影下,甚至被人斷言:活不過十年。而在新的大數(shù)據(jù)和人工智能時代,GPU成為了最炙手可熱的明星。

英偉達的業(yè)績和股價因此持續(xù)飆升,其漲勢令FAANG(即:Facebook、蘋果、亞馬遜、奈飛、谷歌)黯然失色。其標志性階段包括:

2020年7月9日,英偉達以2500億美元市值超越英特爾,并從此走出時代交替的歷史大反轉。到2023年的3月,英偉達市值超過5000億美元,而英特爾則已不足1100億美元。

股價表現(xiàn)之外,則是兩家代表性公司完全不同的格局和精氣神。

在英特爾掌權的時代,CPU所及之處,不過PC、服務器等一畝三分地。而今,萬物互聯(lián)時代,計算正變得無處不在,但它卻再也不能像往日那樣在計算世界呼風喚雨了。

因為風口之上,已換了人間。

從數(shù)據(jù)中心到高性能計算,從AI到自動駕駛再到元宇宙……英偉達早已不是過去那個看人臉色的游戲顯卡廠商,而是新的計算之王。

推動了這一歷史性反轉,成就了時代新王的黃仁勛,也成為整個硅谷,甚至全球科技界最炙手可熱的人。早在2019年,他就被《哈佛商業(yè)評論》評為當年全球表現(xiàn)最好的CEO。

CNBC主持人將他比作當代的愛因斯坦,就連競爭對手也私下稱他為“天才”。

黃仁勛的封神,源于十幾年前的一次豪賭。

2006年,靠顯卡起家的英偉達,劫后余生。

經(jīng)歷了10年血戰(zhàn)的顯卡行業(yè),也從魚龍混戰(zhàn)進入到N卡(NVIDIA)和A卡(AMD)兩強爭霸的時代。

期間,80多家廠商灰飛煙滅,英偉達吞掉了最大競爭對手3dfx,另一個頑強分子ATI則被AMD收入囊中。

但剩下來的勝者英偉達,日子并不好過。

一方面,傍上AMD的ATI滿血復活,對英偉達步步緊逼。另一方面,英特爾開始將顯卡集成進CPU,甚至揚言要做獨立顯卡。

兩大巨頭夾擊下,英偉達一度風雨飄搖,質疑聲不斷。不少人問,為什么英偉達不做CPU?

但冷靜的黃仁勛在一片混亂中,察覺到一個大趨勢,計算世界需要新的算力了。

這最終成為改變一切的關鍵起點。從這個點開始,計算世界的新舊交替開始了。

1999年,英偉達推出全球首款GPU——GeForce 256顯卡,并在兩年后,賦予其可編程的能力。

起初,英偉達只是想為全球游戲玩家打造最好的3D圖形芯片。但慢慢地,黃仁勛發(fā)現(xiàn),科學家也可以用GPU來加速其更加復雜與龐大的計算。

一個新的算力需求正在生長,這對英特爾和AMD而言,只是蠅頭小利,對英偉達卻是一個新的市場。

黃仁勛堅定地看好這個機會,相信這個機會將持續(xù)變大。

所以,雖然當時對GPU編程是一件很痛苦的事,黃仁勛依然為了打開這個市場,做了一個關鍵性的賭注。

他任命大衛(wèi)·柯克為首席科學家,秘密啟動了一個叫CUDA的項目,旨在打造一個通用的并行計算架構,讓GPU不僅僅只是圖形處理芯片。

為此,英偉達要每年投入5億美元,而當時其年營收不到30億美元。

黃仁勛之所以敢這樣賭,絕非為了區(qū)區(qū)幾個科學家,而是對GPU通用計算的看好。

2002年,當英特爾和AMD還忙于主頻大戰(zhàn)時,他就大膽預言:未來微處理器將用于AI等其他領域。

彼時,距離AI爆發(fā)還有10年。

這種超前的直覺和不計成本的豪賭,讓英偉達早在2007年,就為AI鋪平了道路。

那年6月,CUDA架構正式上線。僅過了一年,吳恩達就基于CUDA/GPU構建了第一個深度學習模型。

這讓人們看到了低成本運行AI計算的希望。GPU迅速在科研界星火燎原。

兩年后的一天早晨,吳恩達代表谷歌,在硅谷一家咖啡店與英偉達首席科學家進行了一次秘密會談。

那次會談后,英偉達開始ALL IN AI,而吳恩達則組建了谷歌大腦,并在2012年AI識別貓中一戰(zhàn)成名。

被算力困擾了幾十年的AI,因此迎來大爆發(fā)。

一個新的時代到來了,親手預見并締造了時代的英偉達,從此走出英特爾的陰影,開始驚人反轉。

有意思的是,英偉達推出CUDA不久后,AMD也聯(lián)手蘋果,推出OpenCL架構,試圖與英偉達分庭抗禮。

但主業(yè)并非GPU的它,顯然沒有英偉達那種破釜沉舟的勇氣,結果從一開始就已注定。

“創(chuàng)新者一旦有信念,就會縱身一躍,而不是等到大家形成共識。”對于黃仁勛的勇氣,吳恩達贊不絕口。

可冒險一旦失敗,怎么辦?黃仁勛的答案是,尊重事實,迅速認錯!

“榮耀,悲劇,再次榮耀,再次悲劇……”

20多年后,當黃仁勛回憶起創(chuàng)業(yè)之初的大起大落時,內(nèi)心的痛苦與掙扎,溢于言表。

比如,一開始就試圖用3D技術改變游戲世界,甚至“狂妄”地喊出:要驅動地球上的每個像素,這是如今回憶起來的莫大榮耀。

但恰恰是這種對技術的偏執(zhí),讓英偉達一開始就栽了大跟頭,進而有了悲劇。

1995年,黃仁勛及其合伙人馬拉科夫斯基、普里姆,歷時兩年打磨,推出英偉達第一代產(chǎn)品NV1。

三個心高氣傲的年輕人,一心想用絕逼的技術打造絕逼的產(chǎn)品,然后改變世界。

NV1也確實是一款出眾的產(chǎn)品,不但能做圖形處理,還能播放音樂,甚至插上操縱桿秒變游戲機。

但NV1沒能改變世界,卻差點埋葬了英偉達。

因為蔑視當時的主流標準,采用自創(chuàng)的四邊形成像(QTM)技術,NV1幾乎被所有主流廠商拋棄。

絕境中,日本游戲巨頭世嘉拋來一筆700萬美元的救命錢,但事情再次被搞砸了。

世嘉本來指望英偉達幫自己開發(fā)一款秘密武器,挫一挫任天堂和索尼的銳氣。為此,還派來一名圖形技術專家親自坐鎮(zhèn)。

但英偉達首席技術官普里姆,拒絕聽從后者勸告,堅持QTM技術,開發(fā)新一代產(chǎn)品NV2。世嘉一氣之下,轉而跟3dfx合作。

NV2還未出生,便胎死腹中。

數(shù)十萬塊顯卡,一夜之間報廢。

被災難澆醒的黃仁勛,解雇了所有的銷售,并誠懇地面對太過固執(zhí)所造成的災難,然后毅然決定:放棄QTM技術,擁抱行業(yè)標準!

許多才華橫溢的工程師聽了,揚言要離開,黃仁勛一連數(shù)周,天天都在做解釋工作,鼓舞士氣,穩(wěn)定人心。

最重要的,他痛定思痛,找到了一個翻身的機會。

英偉達折戟NV2之時, 3D圖形時代已撲面而來,英特爾推出全新的AGP接口,微軟也開發(fā)了支持3D的應用程序接口——Direct 3D。

新的行業(yè)標準令眾廠商舉棋不定,不敢輕易涉險。但英偉達卻大膽押上。

1997年,經(jīng)過兩年努力,英偉達推出第三代產(chǎn)品Riva 128,不但支持新標準,速度更是競品的4倍。

超強的性能,令Riva 128上市四個月,狂銷100萬片。憑借此役,英偉達總算在市場上站穩(wěn)了腳跟。

也許是勝利來得太苦澀,黃仁勛對失敗感觸特別深,甚至將它總結成英偉達的兩個核心價值觀:

第一,要敢于冒險,并從失敗中吸取教訓;第二,要誠實。因為不誠實,你就不可能接受失敗,然后去認清失敗的原因。

“人們總是擔心,承認失敗會讓自己聲譽掃地。為此,他們在壞主意上投入太多,最終跌入深淵。”

黃仁勛開玩笑說,這些人生教訓最早來自玩游戲?!爸灰嬗螒?,你就會輸輸輸……直到你打敗它。這是游戲的運作方式。”

因此,他可以容忍員工失敗,但絕不允許他們犯同樣的錯誤。

有一次,一個項目團隊犯了戒。黃仁勛勃然大怒,“你們很爛嗎?如果很爛,那就站起來說你們很爛!”

言外之意,失敗可以,但不要跪地求生。

創(chuàng)業(yè)很虐心,但成功后的喜悅一樣難以言表。

黃仁勛曾總結他自己和英偉達的做事文化是,做獨特的事情,做獨特的貢獻。他說,如果發(fā)現(xiàn)自己正在做和別人相同的事,那就應該告訴自己,這不是有才華的人應該做的。

這個1963年出生在臺灣的硅谷大佬,從小過著顛沛流離的生活,并在顛沛流離中特立獨行著。

先是中國臺灣,后是泰國。緊接著,因政局動蕩,他被送到美國舅舅家,在一所鄉(xiāng)村寄宿學校,開始了糟糕的少年生活。

那期間,他和一個剛出獄、身上布滿刀傷的刺頭住一起,在學校經(jīng)常挨揍。每天放學后,還要打掃所有的男廁所。

盡管環(huán)境惡劣,黃仁勛卻學會了適應,甚至還通過幫“刺頭”補課,和對方成了哥們。

高中時,他迷上了游戲。大學時,又喜歡上計算機科學。而圖形,讓他將兩者結合在了一起,并且樹立了一個狂妄的目標:要成為計算機世界的圖形之王。

大學畢業(yè)后,他先后加盟AMD和LSI Logic,擔任芯片設計師,然后在1993年,與兩個志同道合的小伙伴,創(chuàng)辦了做圖形芯片的英偉達。

在創(chuàng)辦公司前,黃仁勛曾咨詢過一位專家這是否可行,對方竭力勸阻:“這個市場還沒起步就已亂成一鍋粥,你最好別干這個?!?/p>

但他并沒聽專家的話,反倒覺得更加是機會。

英偉達起步之初,三個年輕人不得不擠在一家餐廳里,旁邊一家銀行,被搶過好幾次,但這些也沒能阻止黃仁勛對圖形芯片的狂熱。

在熬過煉獄般的初創(chuàng)期后,他開始了自己的節(jié)奏。

1998年10月,英偉達發(fā)布第四代產(chǎn)品。黃仁勛給它取了個霸氣的名字——TNT。他要像炸藥一樣,引爆整個行業(yè)。

TNT也果如其名,性能吊打Voodoo2。3dfx因此被壓得喘不過氣,可還沒它反擊,英偉達又推出更強大的TNT2。

兩次重擊下,一代霸主3dfx最終俯首稱臣。

3dfx之后,黃仁勛繼續(xù)改寫行業(yè)規(guī)則,并提出令對手膽寒的黃氏定律:顯卡芯片的性能,每6個月提升一倍。

比摩爾定律快3倍的速度,足以拖死任何對手。

唯一能阻止老黃的,就只有發(fā)熱量了。因為2010年以后,英偉達GTX系列顯卡因為發(fā)熱量太高,多次發(fā)生自燃事故,被網(wǎng)友用來直播煎蛋。

某個被帶進溝里的主持人,甚至在一檔軍事節(jié)目中聲稱:GTX 690戰(zhàn)術核顯卡,只需一發(fā)就能摧毀一個航母戰(zhàn)斗群!

“核彈廠”從此聲名遠播,老黃也被調(diào)侃為兩彈元勛、核武狂魔。

除了芯片被比作核彈,黃仁勛的脾氣,個性,即便在個性張揚的硅谷,也都是核彈級。

在硅谷,他被稱為最好斗的男人。他曾說,英偉達和AMD的差距是9跟0;他還說,英特爾即使圖形計算能力提升10倍,也無法匹敵英偉達。

老黃之所以好斗,不是為了消滅對手,而是太愛這個行業(yè)。

因為這種愛,哪怕長期遭受市場的懷疑,他依舊堅信圖形計算的潛力,“世界還沒有完全意識到,我們所做的,是人類的基礎?!?/p>

因為這種愛,他提前10年看到AI的可能性,并因此改變世界。

他說:“我從沒想過要粉碎某個對手,我只是思考,如何解決世界上一些最重要的問題?!?/p>

在黃仁勛看來,做自己喜歡的事才有激情,才能挑戰(zhàn)最難、最重要的問題,最終改變世界。

這套邏輯最終被復制到整個公司。在英偉達,做任何事都要先問三個問題:它很重要、很難做嗎?是不是只有我們才能做?工作中會獲得極大的快樂嗎?

因為堅持這套邏輯,英偉達專注圖形計算20年,最終以通用GPU改寫了歷史,并迎來AI時代的大爆發(fā)。

對圖形計算的愛,在某種程度上,塑造了黃仁勛的領導風格,并感染著身邊的人。

市值數(shù)千億的大公司,內(nèi)部通常都有森嚴的等級。但在英偉達,這樣的等級似乎并不存在。

黃仁勛不喜歡待在辦公室,他喜歡像族長一樣,到處閑逛,現(xiàn)場解決問題。

一旦碰到難解的問題,他會不停地把相關當事人叫到身邊,查明原因,商討對策,直到事情重回正軌。

他也從不懼怕困難,甚至會因為碰到難以解決的問題而激動。

在他看來,領導一家企業(yè),最讓人興奮的地方是,即便手握這個星球上最爛的一張牌,你依舊能贏。

圖形計算,曾經(jīng)是他眼中那張最爛的牌。“15年,整整15年,人們才意識到這種計算模型的巨大意義?!?/p>

但最終,他卻因此收獲了巨大的聲譽。

面對困難,黃仁勛是十足的硬漢,而面對同事和家人,他又立馬變得鐵骨柔情。

《連線》雜志曾經(jīng)這樣評價他:“在英偉達,黃是一位和藹可親的族長,他總是給予員工熱情的擁抱和強硬的愛?!?/p>

黃仁勛從來不擺架子,在他看來,公司“沒有人是老板,項目才是老板”。他經(jīng)常與員工談笑風生,回憶起他們配偶的名字,并詢問孩子的近況。

碰到高興的事,他會在員工面前完全放飛自我。2016年,公司股價突破100美元,他強忍劇痛,在左臂上紋身以示紀念,“哭得像個嬰兒”。

每次公司開放日,黃仁勛總是熱情地與每個人握手、擁抱、合影,忙個不停。

在競爭慘烈的IC產(chǎn)業(yè),很多人好奇:為什么英偉達不但能活下來,還引領了新的計算革命?

《財富》雜志記者安德魯·努斯卡的答案,也正是黃仁勛營造出的親密無間的創(chuàng)新文化。

黃仁勛自己也說,他最引以為豪的是,吸引并激勵世界上最偉大的工程師,專注于解決真正困難的問題,從而為整個社會做出貢獻。

如今,他的愿望正一步步實現(xiàn)。

如今的英偉達,已經(jīng)不只是計算世界的圖像處理皇帝,也更是并行計算的全球霸主,是人工智能與元宇宙時代的領軍人。

目前,英偉達的核心業(yè)務包括游戲、數(shù)據(jù)中心、專業(yè)可視化和汽車四大部分,其2022 財年營收已達 269 億美元。比營收更重要的是,在每個領域,它都掌握核心。

在其發(fā)家的老本行圖形處理領域,其高性能游戲顯卡一直保持著壟斷性競爭優(yōu)勢,并且為虛擬現(xiàn)實等更多創(chuàng)新探索提供著基礎支持。

在自動駕駛領域,英偉達擁有從芯片到計算平臺的完整自動駕駛解決產(chǎn)品與方案。

更重要的是,目前為止,它依然是AI的絕對統(tǒng)治者。

今年震動全球科技界的ChatGPT,就是依靠了超過萬枚的英偉達高端GPU——單枚售價超過1萬美元的A100/H100高性能芯片,所構建的史上規(guī)模最大的AI算力集群。

目前,英偉達的GPU在AI領域市占率高達80%,而AI的大爆炸才剛剛開始。

也正式有了在圖形、AI兩大領域的一騎絕塵,英偉達才可以公開宣稱:“我們在 AI 和元宇宙方面的工作正在改變?nèi)虼笮托袠I(yè),并將為社會帶來深遠的影響?!?/p>

*華商韜略出品丨ID:hstl8888

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。