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小米“戴”眼鏡,彎道超蘋果?

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小米“戴”眼鏡,彎道超蘋果?

手機(jī)廠商高端遇阻,AR能救?

界面新聞|范劍磊

文|新熵  王思原

編輯丨伊頁

今年的MWC大會(huì),消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上的各大廠商,再給AR市場(chǎng)添了一把火。

處理器平臺(tái)提供方高通,宣布將與全球7家電信運(yùn)營商合作,開發(fā)新款XR設(shè)備、體驗(yàn)和開發(fā)者計(jì)劃;“果鏈”企業(yè)歌爾股份,也發(fā)布了首個(gè)基于驍龍AR2的量產(chǎn)化輕量級(jí)AR智能眼鏡參考設(shè)計(jì),可以幫助品牌廠商面向市場(chǎng)快速推出相關(guān)產(chǎn)品。

上游添材,下游火旺。最值得關(guān)注的還是國內(nèi)手機(jī)廠商:中興旗下手機(jī)品牌努比亞發(fā)布首款A(yù)R眼鏡;OPPO帶來二代OPPO Air Glass,全球首款采用樹脂衍射光波導(dǎo)鏡片的AR眼鏡;小米更是連夜加更,一款無線AR眼鏡探索版直接“降維打擊”了所有同行。

如果放在前幾年,手機(jī)廠商做AR眼鏡可以認(rèn)為是繼TWS、智能手表之后的又一新玩具罷了,但全產(chǎn)業(yè)鏈的加碼以及小米無線AR眼鏡的橫空出世,似乎讓這一老觀點(diǎn)有了轉(zhuǎn)變:

AR眼鏡是否成了各大手機(jī)廠商開啟新一輪高端化沖擊的切入點(diǎn)?又能否重新塑造手機(jī)品牌的高端化形象?

01、高端化新噱頭

其實(shí)就在本屆MWC召開前不久,整個(gè)XR行業(yè)接連被潑了幾盆冷水。先是蘋果AR業(yè)務(wù)被傳出無限期延期;然后騰訊、Pico的XR團(tuán)隊(duì)又被曝出解散;就連All in元宇宙的Meta也進(jìn)行了萬人裁員。一時(shí)間,AR似乎又回到了最初大熒幕中不可實(shí)現(xiàn)的樣子。

但壞消息沒能潑滅企業(yè)的熱情,巨頭們相繼遇阻反而向外界證實(shí)了AR眼鏡的難度系數(shù),也為手機(jī)廠商以技術(shù)創(chuàng)新為手段,沖擊高端化,提供了動(dòng)機(jī)。

近日IDC發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2022年中國AR/VR頭顯出貨120.6萬臺(tái)(sales in口徑),其中AR出貨10.3萬臺(tái)。雖然市場(chǎng)已經(jīng)逐漸打開,但一個(gè)客觀的事實(shí)是,目前還沒有廠商量產(chǎn)出真正能夠取代手機(jī)的消費(fèi)級(jí)AR眼鏡。谷歌眼鏡、微軟HoloLens、Magic Leap等等,都沒能做到。

當(dāng)下比較具有代表性的產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)輕量化體驗(yàn),幾乎清一色地削減了功能實(shí)現(xiàn),甚至讓手機(jī)等主機(jī)設(shè)備提供主要算力。即便有可以脫離其他計(jì)算平臺(tái)的產(chǎn)品,也集中在單一或少數(shù)場(chǎng)景,例如觀影、拍照、戶外等。這種眼鏡做配件的思路,顯然無法讓消費(fèi)者提不起興致,更感受不到所謂的高端。

所以誰能夠率先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)真正意義的AR眼鏡的期待,誰就能夠搶先一步占領(lǐng)消費(fèi)者心智,且憑借技術(shù)創(chuàng)新,樹立起高端形象。當(dāng)然,對(duì)于手機(jī)廠商來說,也能借機(jī)拉高自己的品牌調(diào)性,提升高端智能手機(jī)的出貨。

2月27日的MWC大會(huì)上,小米在發(fā)布13系列、平板、機(jī)器人后又玩了一次“One more thing”,用視頻和PPT的形式,追加發(fā)布了小米無線AR眼鏡探索版。與過去OPPO等友商更新常規(guī)AR產(chǎn)品不同,小米的無線AR眼鏡甚至搶了蘋果的風(fēng)頭。

一直以來,有關(guān)蘋果推出AR/VR頭顯設(shè)備的消息就曾未斷過。在MWC大會(huì)首日,彭博社知名記者M(jìn)ark Gurman表示,蘋果公司即將推出名為“Reality Pro”的頭顯,該頭顯不會(huì)有遙控器,主要是依靠用戶的眼睛和手去控制,并且蘋果正在測(cè)試其“空中打字”的功能,預(yù)計(jì)將于2023年6月發(fā)布。

戲劇性的是,按照雷軍的說法,小米無線AR眼鏡探索版支持創(chuàng)新微手勢(shì)交互,在演示中也可以看到,佩戴者僅需動(dòng)動(dòng)大拇指,即可實(shí)現(xiàn)隔空刷抖音。不僅如此,借助AR能力,小米無線AR眼鏡甚至可將正在電視中播放的畫面“抓”到眼前,隨后起身邊走邊看。

不過小米講完這一套PPT,聽起來噱頭十足,卻沒能帶來實(shí)物展示,全球也僅有外媒XDA發(fā)布了該設(shè)備的上手體驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)測(cè)試,該產(chǎn)品雖然可以實(shí)現(xiàn)隔空操作,但僅30分鐘后眼鏡便出現(xiàn)了沒電的情況。超短的續(xù)航時(shí)間,也就意味著距離消費(fèi)級(jí)體驗(yàn)相差甚遠(yuǎn)。

此外,從“探索版”的名稱來看,意味著可能售價(jià)不低或者不會(huì)量產(chǎn),所以在不少業(yè)內(nèi)人士看來,“小米搶在蘋果之前發(fā)布這款極具科技感的產(chǎn)品,更像其高端化遇阻之后,想要從技術(shù)角度提升品牌調(diào)性的一次嘗試,就像是當(dāng)初發(fā)布人形機(jī)器人,本質(zhì)目的還是為高端化服務(wù),產(chǎn)品多是概念之意?!?/p>

02、上探遇阻急需變招

高端化遇到瓶頸,這是以小米為代表的手機(jī)廠商,內(nèi)卷AR眼鏡的一大原因。

回顧近兩年的手機(jī)市場(chǎng),自主品牌沖擊高端采取的打法總結(jié)起來主要有三個(gè)方面:瘋狂堆料、技術(shù)創(chuàng)新以及換折疊屏賽道。

首先,瘋狂堆料是最能賣得上價(jià)的。2020年后,無論是小米、OPPO還是vivo,除了搶高通的首發(fā)處理器外,內(nèi)存、屏幕、電池等零部件也都出現(xiàn)了不同程度的“軍備競(jìng)賽”。

消費(fèi)者有更直觀的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,廠商就有賣高價(jià)的理由。不過堆料最明顯的缺點(diǎn),就是各家產(chǎn)品的同質(zhì)化。而從iPhone、三星、華為的成功經(jīng)驗(yàn)來看,“堆料”并不是高端化第一位的,通過硬件或者生態(tài)上的核心技術(shù),打造出色的差異化體驗(yàn)才是。

所以,從2021年開始,國產(chǎn)廠商清一色地認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)進(jìn)軍高端市場(chǎng)的重要性,紛紛拋棄“組裝、堆料、換殼子”的老套路,開始做芯片等方面研發(fā),意圖塑造技術(shù)創(chuàng)新形象。

但米OV目前僅自研出了影像相關(guān)芯片,并且因?yàn)橹T多客觀因素,始終無法向核心芯片再進(jìn)一步。最終內(nèi)卷之后,也沒有哪家廠商能帶來更差異化的體驗(yàn),這條路靠“芯”做高端的路,依舊舉步維艱。

于是繼續(xù)內(nèi)卷到折疊屏賽道,尋求通過改變手機(jī)形態(tài)完成高端化突圍。但這個(gè)小眾市場(chǎng),在各大廠商多輪上新后,最便宜的折疊屏手機(jī)售價(jià)甚至在6000元以下,還不如蘋果、華為的高端直板機(jī)型。

當(dāng)然,國產(chǎn)廠商連續(xù)多年的沖擊也取得了一定成績(jī)。根據(jù) Counterpoint Research 的數(shù)據(jù),截至2022年Q2米OV三家在全球高端(>400美元)智能手機(jī)市場(chǎng)份額均為4%。

可惜的是,即便自主品牌已經(jīng)在產(chǎn)品上使出了渾身解數(shù),但目前仍然無法與蘋果、三星抗衡。疲態(tài)之下,高端化策略也需要做出改變。

多年前業(yè)內(nèi)就有一個(gè)共識(shí),眼鏡未來將取代手機(jī)成為下一代計(jì)算平臺(tái)。并且相比智能手機(jī)的形態(tài)轉(zhuǎn)變、硬件升級(jí)等,AR眼鏡無論是在生態(tài)融合還是硬件技術(shù)實(shí)現(xiàn)上都更為復(fù)雜,也更能代表一家企業(yè)的科技制造水平。

不過一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,AR眼鏡對(duì)于手機(jī)廠商來說,在供應(yīng)鏈、品牌關(guān)聯(lián)性、技術(shù)積累等方面都具有先天優(yōu)勢(shì),但想要用AR眼鏡來改善品牌調(diào)性,甚至將概念宣傳片中的產(chǎn)品量產(chǎn),都不是那么容易。

03、AR眼鏡還有哪些變數(shù)?

不得不承認(rèn),即便各大手機(jī)廠商能夠展示出驚艷的概念設(shè)計(jì),且與高通、歌爾股份等上游供應(yīng)商合作密切,但想要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)落地,亟待解決的難題仍存在于三個(gè)方面。

MicroLED推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化過程中面臨的挑戰(zhàn)。

亮度更高、壽命更長(zhǎng)、功耗更低的MicroLED顯示技術(shù),正在成為主流廠商制造AR眼鏡的首選,蘋果也對(duì)這一技術(shù)的前景持肯定態(tài)度。

但單純從技術(shù)發(fā)展角度看,MicroLED還處于研發(fā)的“死亡之谷”。例如,在LED遷移到背板上的過程中,需要攻克轉(zhuǎn)移效率、對(duì)齊精度、良率等相關(guān)的工藝,避免MicroLED亮度不均勻;在封裝時(shí)用垂直式還是倒裝式還是其他形式進(jìn)行,在技術(shù)領(lǐng)域也還在不斷探討;另外背板基板的制造、RGB三色實(shí)施方案等都還不算成熟。

雖然智能手機(jī)廠商的加入一定程度上會(huì)帶來研發(fā)動(dòng)力,但想要大面積運(yùn)用到AR上,也需要長(zhǎng)時(shí)間研究。據(jù)《The Information》報(bào)道,近十年來,蘋果一直在投入巨資開發(fā)自己的MicroLED技術(shù),但至今也未應(yīng)用到產(chǎn)品上。

2.交互生態(tài)建設(shè),挑戰(zhàn)頗大。

AR眼鏡與智能手環(huán)、手表等依賴與手機(jī)互聯(lián)的穿戴產(chǎn)品不同,它需要建立更為獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng),以達(dá)到隔空操作、虛實(shí)結(jié)合的高維度需求。

此前,AR應(yīng)用研發(fā)主要集中在第三方如Vuforia、ARToolKit、視+、亮風(fēng)臺(tái)等,這些企業(yè)多是根據(jù)客戶需求逐個(gè)定制,其設(shè)計(jì)的Demo屬于個(gè)案,且大都集中于工業(yè)、辦公領(lǐng)域,消費(fèi)市場(chǎng)感知度不高。

手機(jī)廠商雖然能夠?qū)⒁延械某墒焐鷳B(tài)部分遷移或嫁接,但現(xiàn)實(shí)問題是,AR應(yīng)用的操作使用與傳統(tǒng)APP完全不同,需要更多交互設(shè)計(jì),包括語音、手勢(shì)等。

這些交互的識(shí)別非常具有挑戰(zhàn)性。目前沒有哪家廠商敢說,實(shí)時(shí)三維手勢(shì)跟蹤的難題完全解決。即便是基于深度攝像頭,但一個(gè)魯棒的手勢(shì)識(shí)別和跟蹤系統(tǒng),目前仍是一個(gè)挑戰(zhàn)性的問題。

通俗的理解就是,無論是鍵盤還是鼠標(biāo)亦或是手機(jī)屏幕,系統(tǒng)可以清楚地認(rèn)知輸入狀態(tài)和非輸入狀態(tài),但對(duì)手勢(shì)、語音而言,什么時(shí)候是輸入,什么時(shí)候是非輸入,很難區(qū)分。從邏輯上講,要把這個(gè)問題先解決掉。

3.續(xù)航、重量、價(jià)格,難以平衡。

技術(shù)上的進(jìn)步仍然無法使AR眼鏡成為主流。

拿小米這款無線AR舉例,目前雖未公布售價(jià),但預(yù)估相當(dāng)昂貴。尤其是配備強(qiáng)大的處理器、手部追蹤、“視網(wǎng)膜級(jí)”顯示屏等等,單是這些零部件都造價(jià)不菲。一位供應(yīng)鏈人士稱,算上搭配的結(jié)構(gòu)件、主板,僅僅是單目的光波導(dǎo)鏡片成本就要超過兩千元。

另外在重量和續(xù)航上,盡管小米這款A(yù)R眼鏡僅有126克,但仍顯笨重,就像是將一部iPhone手機(jī)掛到了臉上,而一副普通眼鏡的重量是在30克左右。

并且在續(xù)航上,小米這款面向未來的眼鏡在評(píng)測(cè)中給到的成績(jī)是不足30分鐘,這顯然無法滿足日常使用。而如何在更輕量化的前提下,做到更長(zhǎng)的續(xù)航,即使是擅長(zhǎng)內(nèi)卷電池的國內(nèi)手機(jī)廠商,可能一時(shí)也難以帶來較為平衡的方案。

04、寫在最后

把所有困難因素疊加起來,很容易看出消費(fèi)級(jí)AR產(chǎn)品仍是概念成分居多,盡管有這些實(shí)力雄厚的手機(jī)廠商加入,也難以在短時(shí)間內(nèi)就一一攻克。

當(dāng)然如果只從炒作概念的角度來看,手機(jī)廠商顯然比那些AR創(chuàng)業(yè)公司更會(huì)“整活”,但在拉高期待后,再發(fā)布一個(gè)驢唇不對(duì)馬嘴的“買家秀”,損害的其實(shí)也是品牌自己。

對(duì)于手機(jī)廠商來說,有技術(shù)、科幻、概念加持的AR眼鏡,無疑是拔高品牌調(diào)性的絕佳機(jī)會(huì),甚至存在彎道超越蘋果的可能,但更希望自主品牌們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)下,帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn),而非借勢(shì)營銷。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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文|新熵  王思原

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今年的MWC大會(huì),消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上的各大廠商,再給AR市場(chǎng)添了一把火。

處理器平臺(tái)提供方高通,宣布將與全球7家電信運(yùn)營商合作,開發(fā)新款XR設(shè)備、體驗(yàn)和開發(fā)者計(jì)劃;“果鏈”企業(yè)歌爾股份,也發(fā)布了首個(gè)基于驍龍AR2的量產(chǎn)化輕量級(jí)AR智能眼鏡參考設(shè)計(jì),可以幫助品牌廠商面向市場(chǎng)快速推出相關(guān)產(chǎn)品。

上游添材,下游火旺。最值得關(guān)注的還是國內(nèi)手機(jī)廠商:中興旗下手機(jī)品牌努比亞發(fā)布首款A(yù)R眼鏡;OPPO帶來二代OPPO Air Glass,全球首款采用樹脂衍射光波導(dǎo)鏡片的AR眼鏡;小米更是連夜加更,一款無線AR眼鏡探索版直接“降維打擊”了所有同行。

如果放在前幾年,手機(jī)廠商做AR眼鏡可以認(rèn)為是繼TWS、智能手表之后的又一新玩具罷了,但全產(chǎn)業(yè)鏈的加碼以及小米無線AR眼鏡的橫空出世,似乎讓這一老觀點(diǎn)有了轉(zhuǎn)變:

AR眼鏡是否成了各大手機(jī)廠商開啟新一輪高端化沖擊的切入點(diǎn)?又能否重新塑造手機(jī)品牌的高端化形象?

01、高端化新噱頭

其實(shí)就在本屆MWC召開前不久,整個(gè)XR行業(yè)接連被潑了幾盆冷水。先是蘋果AR業(yè)務(wù)被傳出無限期延期;然后騰訊、Pico的XR團(tuán)隊(duì)又被曝出解散;就連All in元宇宙的Meta也進(jìn)行了萬人裁員。一時(shí)間,AR似乎又回到了最初大熒幕中不可實(shí)現(xiàn)的樣子。

但壞消息沒能潑滅企業(yè)的熱情,巨頭們相繼遇阻反而向外界證實(shí)了AR眼鏡的難度系數(shù),也為手機(jī)廠商以技術(shù)創(chuàng)新為手段,沖擊高端化,提供了動(dòng)機(jī)。

近日IDC發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2022年中國AR/VR頭顯出貨120.6萬臺(tái)(sales in口徑),其中AR出貨10.3萬臺(tái)。雖然市場(chǎng)已經(jīng)逐漸打開,但一個(gè)客觀的事實(shí)是,目前還沒有廠商量產(chǎn)出真正能夠取代手機(jī)的消費(fèi)級(jí)AR眼鏡。谷歌眼鏡、微軟HoloLens、Magic Leap等等,都沒能做到。

當(dāng)下比較具有代表性的產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)輕量化體驗(yàn),幾乎清一色地削減了功能實(shí)現(xiàn),甚至讓手機(jī)等主機(jī)設(shè)備提供主要算力。即便有可以脫離其他計(jì)算平臺(tái)的產(chǎn)品,也集中在單一或少數(shù)場(chǎng)景,例如觀影、拍照、戶外等。這種眼鏡做配件的思路,顯然無法讓消費(fèi)者提不起興致,更感受不到所謂的高端。

所以誰能夠率先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)真正意義的AR眼鏡的期待,誰就能夠搶先一步占領(lǐng)消費(fèi)者心智,且憑借技術(shù)創(chuàng)新,樹立起高端形象。當(dāng)然,對(duì)于手機(jī)廠商來說,也能借機(jī)拉高自己的品牌調(diào)性,提升高端智能手機(jī)的出貨。

2月27日的MWC大會(huì)上,小米在發(fā)布13系列、平板、機(jī)器人后又玩了一次“One more thing”,用視頻和PPT的形式,追加發(fā)布了小米無線AR眼鏡探索版。與過去OPPO等友商更新常規(guī)AR產(chǎn)品不同,小米的無線AR眼鏡甚至搶了蘋果的風(fēng)頭。

一直以來,有關(guān)蘋果推出AR/VR頭顯設(shè)備的消息就曾未斷過。在MWC大會(huì)首日,彭博社知名記者M(jìn)ark Gurman表示,蘋果公司即將推出名為“Reality Pro”的頭顯,該頭顯不會(huì)有遙控器,主要是依靠用戶的眼睛和手去控制,并且蘋果正在測(cè)試其“空中打字”的功能,預(yù)計(jì)將于2023年6月發(fā)布。

戲劇性的是,按照雷軍的說法,小米無線AR眼鏡探索版支持創(chuàng)新微手勢(shì)交互,在演示中也可以看到,佩戴者僅需動(dòng)動(dòng)大拇指,即可實(shí)現(xiàn)隔空刷抖音。不僅如此,借助AR能力,小米無線AR眼鏡甚至可將正在電視中播放的畫面“抓”到眼前,隨后起身邊走邊看。

不過小米講完這一套PPT,聽起來噱頭十足,卻沒能帶來實(shí)物展示,全球也僅有外媒XDA發(fā)布了該設(shè)備的上手體驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)測(cè)試,該產(chǎn)品雖然可以實(shí)現(xiàn)隔空操作,但僅30分鐘后眼鏡便出現(xiàn)了沒電的情況。超短的續(xù)航時(shí)間,也就意味著距離消費(fèi)級(jí)體驗(yàn)相差甚遠(yuǎn)。

此外,從“探索版”的名稱來看,意味著可能售價(jià)不低或者不會(huì)量產(chǎn),所以在不少業(yè)內(nèi)人士看來,“小米搶在蘋果之前發(fā)布這款極具科技感的產(chǎn)品,更像其高端化遇阻之后,想要從技術(shù)角度提升品牌調(diào)性的一次嘗試,就像是當(dāng)初發(fā)布人形機(jī)器人,本質(zhì)目的還是為高端化服務(wù),產(chǎn)品多是概念之意?!?/p>

02、上探遇阻急需變招

高端化遇到瓶頸,這是以小米為代表的手機(jī)廠商,內(nèi)卷AR眼鏡的一大原因。

回顧近兩年的手機(jī)市場(chǎng),自主品牌沖擊高端采取的打法總結(jié)起來主要有三個(gè)方面:瘋狂堆料、技術(shù)創(chuàng)新以及換折疊屏賽道。

首先,瘋狂堆料是最能賣得上價(jià)的。2020年后,無論是小米、OPPO還是vivo,除了搶高通的首發(fā)處理器外,內(nèi)存、屏幕、電池等零部件也都出現(xiàn)了不同程度的“軍備競(jìng)賽”。

消費(fèi)者有更直觀的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,廠商就有賣高價(jià)的理由。不過堆料最明顯的缺點(diǎn),就是各家產(chǎn)品的同質(zhì)化。而從iPhone、三星、華為的成功經(jīng)驗(yàn)來看,“堆料”并不是高端化第一位的,通過硬件或者生態(tài)上的核心技術(shù),打造出色的差異化體驗(yàn)才是。

所以,從2021年開始,國產(chǎn)廠商清一色地認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)進(jìn)軍高端市場(chǎng)的重要性,紛紛拋棄“組裝、堆料、換殼子”的老套路,開始做芯片等方面研發(fā),意圖塑造技術(shù)創(chuàng)新形象。

但米OV目前僅自研出了影像相關(guān)芯片,并且因?yàn)橹T多客觀因素,始終無法向核心芯片再進(jìn)一步。最終內(nèi)卷之后,也沒有哪家廠商能帶來更差異化的體驗(yàn),這條路靠“芯”做高端的路,依舊舉步維艱。

于是繼續(xù)內(nèi)卷到折疊屏賽道,尋求通過改變手機(jī)形態(tài)完成高端化突圍。但這個(gè)小眾市場(chǎng),在各大廠商多輪上新后,最便宜的折疊屏手機(jī)售價(jià)甚至在6000元以下,還不如蘋果、華為的高端直板機(jī)型。

當(dāng)然,國產(chǎn)廠商連續(xù)多年的沖擊也取得了一定成績(jī)。根據(jù) Counterpoint Research 的數(shù)據(jù),截至2022年Q2米OV三家在全球高端(>400美元)智能手機(jī)市場(chǎng)份額均為4%。

可惜的是,即便自主品牌已經(jīng)在產(chǎn)品上使出了渾身解數(shù),但目前仍然無法與蘋果、三星抗衡。疲態(tài)之下,高端化策略也需要做出改變。

多年前業(yè)內(nèi)就有一個(gè)共識(shí),眼鏡未來將取代手機(jī)成為下一代計(jì)算平臺(tái)。并且相比智能手機(jī)的形態(tài)轉(zhuǎn)變、硬件升級(jí)等,AR眼鏡無論是在生態(tài)融合還是硬件技術(shù)實(shí)現(xiàn)上都更為復(fù)雜,也更能代表一家企業(yè)的科技制造水平。

不過一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,AR眼鏡對(duì)于手機(jī)廠商來說,在供應(yīng)鏈、品牌關(guān)聯(lián)性、技術(shù)積累等方面都具有先天優(yōu)勢(shì),但想要用AR眼鏡來改善品牌調(diào)性,甚至將概念宣傳片中的產(chǎn)品量產(chǎn),都不是那么容易。

03、AR眼鏡還有哪些變數(shù)?

不得不承認(rèn),即便各大手機(jī)廠商能夠展示出驚艷的概念設(shè)計(jì),且與高通、歌爾股份等上游供應(yīng)商合作密切,但想要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)落地,亟待解決的難題仍存在于三個(gè)方面。

MicroLED推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化過程中面臨的挑戰(zhàn)。

亮度更高、壽命更長(zhǎng)、功耗更低的MicroLED顯示技術(shù),正在成為主流廠商制造AR眼鏡的首選,蘋果也對(duì)這一技術(shù)的前景持肯定態(tài)度。

但單純從技術(shù)發(fā)展角度看,MicroLED還處于研發(fā)的“死亡之谷”。例如,在LED遷移到背板上的過程中,需要攻克轉(zhuǎn)移效率、對(duì)齊精度、良率等相關(guān)的工藝,避免MicroLED亮度不均勻;在封裝時(shí)用垂直式還是倒裝式還是其他形式進(jìn)行,在技術(shù)領(lǐng)域也還在不斷探討;另外背板基板的制造、RGB三色實(shí)施方案等都還不算成熟。

雖然智能手機(jī)廠商的加入一定程度上會(huì)帶來研發(fā)動(dòng)力,但想要大面積運(yùn)用到AR上,也需要長(zhǎng)時(shí)間研究。據(jù)《The Information》報(bào)道,近十年來,蘋果一直在投入巨資開發(fā)自己的MicroLED技術(shù),但至今也未應(yīng)用到產(chǎn)品上。

2.交互生態(tài)建設(shè),挑戰(zhàn)頗大。

AR眼鏡與智能手環(huán)、手表等依賴與手機(jī)互聯(lián)的穿戴產(chǎn)品不同,它需要建立更為獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng),以達(dá)到隔空操作、虛實(shí)結(jié)合的高維度需求。

此前,AR應(yīng)用研發(fā)主要集中在第三方如Vuforia、ARToolKit、視+、亮風(fēng)臺(tái)等,這些企業(yè)多是根據(jù)客戶需求逐個(gè)定制,其設(shè)計(jì)的Demo屬于個(gè)案,且大都集中于工業(yè)、辦公領(lǐng)域,消費(fèi)市場(chǎng)感知度不高。

手機(jī)廠商雖然能夠?qū)⒁延械某墒焐鷳B(tài)部分遷移或嫁接,但現(xiàn)實(shí)問題是,AR應(yīng)用的操作使用與傳統(tǒng)APP完全不同,需要更多交互設(shè)計(jì),包括語音、手勢(shì)等。

這些交互的識(shí)別非常具有挑戰(zhàn)性。目前沒有哪家廠商敢說,實(shí)時(shí)三維手勢(shì)跟蹤的難題完全解決。即便是基于深度攝像頭,但一個(gè)魯棒的手勢(shì)識(shí)別和跟蹤系統(tǒng),目前仍是一個(gè)挑戰(zhàn)性的問題。

通俗的理解就是,無論是鍵盤還是鼠標(biāo)亦或是手機(jī)屏幕,系統(tǒng)可以清楚地認(rèn)知輸入狀態(tài)和非輸入狀態(tài),但對(duì)手勢(shì)、語音而言,什么時(shí)候是輸入,什么時(shí)候是非輸入,很難區(qū)分。從邏輯上講,要把這個(gè)問題先解決掉。

3.續(xù)航、重量、價(jià)格,難以平衡。

技術(shù)上的進(jìn)步仍然無法使AR眼鏡成為主流。

拿小米這款無線AR舉例,目前雖未公布售價(jià),但預(yù)估相當(dāng)昂貴。尤其是配備強(qiáng)大的處理器、手部追蹤、“視網(wǎng)膜級(jí)”顯示屏等等,單是這些零部件都造價(jià)不菲。一位供應(yīng)鏈人士稱,算上搭配的結(jié)構(gòu)件、主板,僅僅是單目的光波導(dǎo)鏡片成本就要超過兩千元。

另外在重量和續(xù)航上,盡管小米這款A(yù)R眼鏡僅有126克,但仍顯笨重,就像是將一部iPhone手機(jī)掛到了臉上,而一副普通眼鏡的重量是在30克左右。

并且在續(xù)航上,小米這款面向未來的眼鏡在評(píng)測(cè)中給到的成績(jī)是不足30分鐘,這顯然無法滿足日常使用。而如何在更輕量化的前提下,做到更長(zhǎng)的續(xù)航,即使是擅長(zhǎng)內(nèi)卷電池的國內(nèi)手機(jī)廠商,可能一時(shí)也難以帶來較為平衡的方案。

04、寫在最后

把所有困難因素疊加起來,很容易看出消費(fèi)級(jí)AR產(chǎn)品仍是概念成分居多,盡管有這些實(shí)力雄厚的手機(jī)廠商加入,也難以在短時(shí)間內(nèi)就一一攻克。

當(dāng)然如果只從炒作概念的角度來看,手機(jī)廠商顯然比那些AR創(chuàng)業(yè)公司更會(huì)“整活”,但在拉高期待后,再發(fā)布一個(gè)驢唇不對(duì)馬嘴的“買家秀”,損害的其實(shí)也是品牌自己。

對(duì)于手機(jī)廠商來說,有技術(shù)、科幻、概念加持的AR眼鏡,無疑是拔高品牌調(diào)性的絕佳機(jī)會(huì),甚至存在彎道超越蘋果的可能,但更希望自主品牌們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)下,帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn),而非借勢(shì)營銷。

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