文｜深燃 唐亞華 李秋涵 王敏 鄒帥

編輯 | 王敏

現(xiàn)在，正是多家互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)放年終獎(jiǎng)的日子。伴隨著很多大公司的年終獎(jiǎng)陸續(xù)溝通完畢以及到賬，“年終獎(jiǎng)”這個(gè)話題攻占了職場(chǎng)社交平臺(tái)。不過，與往年的“財(cái)大氣粗”、“豪橫”等情況不同，近兩年提起年終獎(jiǎng)，打工人們討論最多的是“打了幾折”。

受宏觀環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等因素的影響，“年終獎(jiǎng)”縮水似乎已經(jīng)見怪不怪。深燃和幾位年終獎(jiǎng)縮水嚴(yán)重的打工人聊了聊他們的經(jīng)歷。他們當(dāng)中，有人年終獎(jiǎng)打了三次折，發(fā)到手里只有40%；有人從3個(gè)月薪資降到了半個(gè)月；有人從2個(gè)月薪資變成了0.6個(gè)月；還有人不僅近10萬塊年終獎(jiǎng)一分沒拿到，還被裁員了。

原本，年終獎(jiǎng)是公司的激勵(lì)和管理手段，但從這些打工人的心路歷程來看，年終獎(jiǎng)打折后，激勵(lì)的縮水直接導(dǎo)致了工作熱情的下降，幾乎每一個(gè)人都考慮過離職跳槽的可能性。

有人理性思考后克制離職沖動(dòng)，先以求穩(wěn)為主，慢慢看機(jī)會(huì)；有人付諸行動(dòng)，已經(jīng)開始面試拿offer；還有人因?yàn)橐恢庇胸?fù)面情緒，盡管沒有好選擇也直接離職了；但也有人覺得，沒有被裁員，還有年終獎(jiǎng)已經(jīng)很不錯(cuò)了。

大環(huán)境變化下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也走過了黃金時(shí)代。這次年終獎(jiǎng)縮水后，打工人們也不得不繼續(xù)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段。

近10萬年終獎(jiǎng)沒拿到，還被裁員了

無言 | 30歲 北京 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

我在這家公司三年多了，當(dāng)時(shí)面試時(shí)給的offer是15薪，也就是默認(rèn)有三個(gè)月的年終獎(jiǎng)。當(dāng)然了，勞動(dòng)合同上寫了年終獎(jiǎng)具體要參考每一年的績(jī)效。前幾年我干得都挺好的，拿到的績(jī)效都是A或者B，年終獎(jiǎng)也都拿到了至少三個(gè)月的工資。

2022年我工作也很努力，給我的工作都完成了，年中的時(shí)候我的績(jī)效還是合格的。2023年2月，我們開始評(píng)定年終績(jī)效，我被告知績(jī)效是C，沒有年終獎(jiǎng)，且要被裁員，裁員補(bǔ)償N+1。我的年終獎(jiǎng)如果按3個(gè)月薪資來算，損失了將近10萬塊錢。

我不能接受績(jī)效給我打C，還不給我年終獎(jiǎng)。畢竟我2022年都干滿了，工作都按規(guī)定完成了，如果正常給了我年終獎(jiǎng)，我可以接受裁員走人。

績(jī)效C的理由非常主觀，領(lǐng)導(dǎo)跟我說的是，日常工作中不積極、不主動(dòng)、不搶活，而且還找出了我2022年上半年工作中的一些事情作為理由，但我上半年績(jī)效明明是合格的，整個(gè)2022年也沒有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)找我談話表示我哪里做得不好，需要改進(jìn)。我覺得是公司想裁員，想不發(fā)年終獎(jiǎng)省錢，強(qiáng)制給我安了個(gè)績(jī)效C。

而且跟我們聊績(jī)效問題的不是直屬領(lǐng)導(dǎo)，而是直屬領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)跟我們都沒有太多直接工作對(duì)接。比如他說到我的某某個(gè)問題，我馬上解釋或者反駁，對(duì)方也只會(huì)說，“這個(gè)我記一下”，事后也沒有回應(yīng)，就等于也沒給我們申訴的機(jī)會(huì)，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)從頭到尾都沒有出現(xiàn)過。

往年也有績(jī)效C的人，但特別少，這一次光我身邊就有幾十個(gè)。而且公司突然之間就通知我們?nèi)チ目?jī)效以及裁員的事，當(dāng)場(chǎng)就讓簽字，一周之內(nèi)就讓離職，一點(diǎn)緩沖的時(shí)間都不給，還要求2月14號(hào)前辦完離職，就連2月份的社保都不愿意給我們交。

剛聽到這個(gè)消息時(shí)，很多人是懵的，之前根本沒有做任何回?fù)舻臏?zhǔn)備。也有人第一次遇到這種事，被各種說辭誘導(dǎo)也就簽了，不過即使沒當(dāng)場(chǎng)簽也沒有什么回轉(zhuǎn)的余地。

我覺得公司的這種做法就是先射箭再畫靶子，先定好裁員人選，再在對(duì)應(yīng)的人頭上找績(jī)效不合格的理由。如果公司一定要挑差錯(cuò)，怎么可能挑不出來呢？

很多經(jīng)歷類似情況的同事對(duì)這件事都非常憤怒，以后找工作，我首先要考慮的就是公司的德行和穩(wěn)定性。

年終獎(jiǎng)2個(gè)月變0.6個(gè)月，“去年沒有被裁就挺好了”

王皓 | 27歲 杭州 制造業(yè)從業(yè)者

我們公司績(jī)效分為S、A、B+、B、C一共5個(gè)等級(jí)，其中前四個(gè)等級(jí)分別對(duì)應(yīng)6個(gè)月、4個(gè)月、3個(gè)月、2個(gè)月的月薪作為年終獎(jiǎng)，C級(jí)大概沒有年終獎(jiǎng)，一般來說，大家的績(jī)效會(huì)集中在B+、B之間，很少人會(huì)拿C，也就說，保底情況下，最差年終獎(jiǎng)也能拿2個(gè)月的月薪。

但是，2022年我的年終獎(jiǎng)縮水到只有0.6個(gè)月，幾千塊錢，聊勝無于，少了將近3萬塊的收入。年終獎(jiǎng)發(fā)之前公司也沒有溝通，我是拿到之后，才知道年終獎(jiǎng)打折了。

我第一反應(yīng)是不太相信，我不算老員工，但據(jù)我了解，之前沒有出現(xiàn)過這樣的情況，跟我預(yù)想的差距實(shí)在是太大了。但具體原因我們大概也能猜到，2022年效益不好，所以也都沒有去深究。

我倒沒有為年終獎(jiǎng)多努力，因?yàn)槲覀兪遣淮嬖陧?xiàng)目獎(jiǎng)金這類費(fèi)用的，即便部門一些業(yè)務(wù)會(huì)影響年終獎(jiǎng)情況，也跟個(gè)人的努力關(guān)系也不大。但綜合來說，我的工作表現(xiàn)是不錯(cuò)的。從績(jī)效來看，保底應(yīng)該能拿B+，甚至可能是A，所以只有這么一點(diǎn)年終獎(jiǎng)，我覺得有點(diǎn)坑。

我原本計(jì)劃拿到年終獎(jiǎng)以后買一筆理財(cái)產(chǎn)品，但錢少了，對(duì)理財(cái)項(xiàng)目的投入就變少了。

年終獎(jiǎng)縮水會(huì)影響我的工作狀態(tài)，年終獎(jiǎng)一發(fā)下來，我就想跑路了。目前面試了很多，也拿了一些offer，但一些企業(yè)給的，還不如在這邊的薪水。

我也有點(diǎn)猶豫。我們這個(gè)行業(yè)，年終獎(jiǎng)在年薪中的占比是相對(duì)薄弱的，反而是單月的薪水會(huì)高一點(diǎn)，而且年終獎(jiǎng)這個(gè)東西，要待滿一年才能拿到，還要考慮中間公司是否會(huì)裁員，所以綜合來看，繼續(xù)在這邊待著，也還行。

回過頭來看，甚至?xí)X得去年沒有被裁員，就挺好的了。

就像魯迅說的那句話，“中國(guó)人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的，譬如你說，這屋子太暗，說在這里開一個(gè)天窗，大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂，他們就會(huì)來調(diào)和，愿意開天窗了?！彪m然年終獎(jiǎng)少了不開心，但一想到?jīng)]有被裁員，就覺得年終獎(jiǎng)有就不錯(cuò)了。

年終獎(jiǎng)變成四年才能兌現(xiàn)的股票，我打算“精神離職”了

Rogers | 31歲 互聯(lián)網(wǎng)大廠程序員 深圳

我剛進(jìn)入這家大廠工作一年，入職時(shí)合同上寫的年終獎(jiǎng)是0-5個(gè)月薪資，但談薪時(shí)公司說的是一般情況下年終獎(jiǎng)是3個(gè)月，也是按照3個(gè)月年終獎(jiǎng)算的年包。

去年下半年公司進(jìn)行過一次大裁員，當(dāng)時(shí)我在的小組，整個(gè)組裁得只剩下了我一個(gè)，后來我也換了項(xiàng)目組，之前做的東西很難算數(shù)，這就意味著我大半年的績(jī)效都丟了。公司CEO也發(fā)過全員信，提到2022年公司比較艱難，要以現(xiàn)金流為主，縮開支，先盈利。

所以，對(duì)于年底績(jī)效考核不佳、年終獎(jiǎng)可能不及預(yù)期，我是有心理預(yù)期的，當(dāng)時(shí)還在想，即便再差勁，打個(gè)5折，拿1.5個(gè)月薪資，這個(gè)結(jié)果也勉強(qiáng)還能接受。

到今年1月份，領(lǐng)導(dǎo)溝通年底績(jī)效評(píng)級(jí)以及年終獎(jiǎng)時(shí)告訴我，我的績(jī)效考核評(píng)級(jí)是B，年終獎(jiǎng)拿現(xiàn)金只有半個(gè)月工資，而且達(dá)到一定職級(jí)的員工不能直接拿現(xiàn)金，要通過股票形式來獲得年終獎(jiǎng)。拿股票雖然可以拿雙倍金額的份額，但是會(huì)分四年來發(fā)放，如果中途離職的話，就有可能拿不到這筆錢。

當(dāng)我聽到這個(gè)最終結(jié)果時(shí)，一下子就泄氣了，瞬間感覺沒有了工作動(dòng)力。我只能拿股票，數(shù)額離公司最初的承諾也少了接近10萬塊，遠(yuǎn)低于我的心理預(yù)期。

和身邊的同事交流，大家也基本都是類似的情況，對(duì)于這次年終獎(jiǎng)都不太滿意。大部分同事績(jī)效考核都是B，拿到A的少之又少。有些同事因?yàn)閷?duì)年終獎(jiǎng)不太滿意，加上之前公司招新人薪資倒掛等因素積攢了太多負(fù)面情緒，直接就離職了。

以前，同事們可能會(huì)在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)探索做一些創(chuàng)新，創(chuàng)造更多價(jià)值。而現(xiàn)在，大環(huán)境不好，公司業(yè)績(jī)上不去，盈利也比較難增長(zhǎng)，底層打工人也沒什么新方向。

我也想過要不要換個(gè)環(huán)境，但是現(xiàn)在市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)也比較少，出去找工作可能還會(huì)被壓薪資，所以我2023年還是打算先在這家公司待著。我現(xiàn)在的狀態(tài)就像是“精神離職”，把手頭的工作做完就行，也不再過多奢求了。

業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)加上我是新人，年終獎(jiǎng)連打三次折

Elyce | 22歲 外資大廠 上海

2023年2月初，領(lǐng)導(dǎo)找我們集體談話通知說，因?yàn)?022年業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，所有人年終獎(jiǎng)都要打6折，接著又說剛?cè)肼毎肽甑男氯耍俅蛞淮握?，最后又因?yàn)槁毤?jí)要按照低職級(jí)來算，年終獎(jiǎng)還要再打一次折。

盡管領(lǐng)導(dǎo)解釋，年終獎(jiǎng)打折，是受大環(huán)境影響等各種因素導(dǎo)致的，不代表不認(rèn)可我們的工作表現(xiàn)。但是，當(dāng)時(shí)老板在前面講話，我站在那里，淚水就在眼眶里打轉(zhuǎn)。

入職時(shí)，公司談的是，年薪是14薪，相當(dāng)于年終獎(jiǎng)是兩個(gè)月，但是分兩次來發(fā)，還有一次是在年中發(fā)。這次我原本以為能夠拿到1個(gè)月薪資的年終獎(jiǎng)，但最后打完三次折后，只拿到了預(yù)期的40%左右。

我剛畢業(yè)，薪資不到一萬塊，當(dāng)時(shí)選這家公司是因?yàn)槟軌蛱峁┕?，可以省下房租這筆不小的費(fèi)用，所以盡管薪資基數(shù)比較低，最終還是接了這個(gè)offer。

這次年終獎(jiǎng)打折，雖然對(duì)我的生活沒有實(shí)質(zhì)性影響，但是想到自己兢兢業(yè)業(yè)工作了半年，期待已久的小金庫(kù)資金少了一大半，自然感覺非常委屈和難受。

有段時(shí)間，我一直處于比較低沉的情緒中，想著直接離職算了。但是，在邁出最后一步前，我想到，我手上還有兩個(gè)項(xiàng)目在做，如果項(xiàng)目沒有做完，再找工作沒有項(xiàng)目經(jīng)歷，也很難再找到合適的。

而且現(xiàn)在大環(huán)境不好，目前這家公司畢竟在垂直領(lǐng)域還是頭部選手，工作相對(duì)比較穩(wěn)定，新工作是不是具備穩(wěn)定性也未可知，理性思考之后，我又打消了直接離職的念頭。

短期內(nèi)雖然我放棄了離職，但是長(zhǎng)期而言，我還是想轉(zhuǎn)行的，打算以后做外貿(mào)。

雖然目前這家公司比較穩(wěn)定，但在這家公司晉升緩慢。老員工告訴我，工作年限滿一年后，薪資上漲也就只有幾百塊。今年年中那筆年終獎(jiǎng)會(huì)不會(huì)打折，現(xiàn)在也沒有答案，據(jù)我對(duì)市場(chǎng)的觀察，公司上半年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，可能很難完成。

年終獎(jiǎng)事件后，我出了趟差，中途認(rèn)識(shí)了一個(gè)在做外貿(mào)而且職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)也比較多的姐姐，她給我的建議也是，目前已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)領(lǐng)頭的大廠，最好做一兩年，先積累專業(yè)能力，同步提升語(yǔ)言能力，等準(zhǔn)備的差不多了再轉(zhuǎn)行跳槽。

這次出差之后，我也從低沉的情緒里走了出來，下定決心站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上繼續(xù)努力。

我覺得年終獎(jiǎng)這個(gè)事情，雖然是個(gè)波折，但讓我重新認(rèn)真思考了一下職業(yè)發(fā)展，也算是在坎坷中成長(zhǎng)了。

年終獎(jiǎng)打了三折，希望公司能提前告知

六六 | 27歲 教培行業(yè) 華北地區(qū)

我在這家公司工作四年了，入職的時(shí)候說沒有年終獎(jiǎng)，意思就是沒有專門的這筆錢。但是我們每年總結(jié)會(huì)的時(shí)候，都會(huì)評(píng)定工作表現(xiàn)，會(huì)發(fā)獎(jiǎng)金。

后來我升職了，才知道其實(shí)進(jìn)入管理層就有正式的年終獎(jiǎng)評(píng)定了。我最開始收到的消息是，年終獎(jiǎng)按照績(jī)效來打，每年年初我們會(huì)討論一個(gè)任務(wù)目標(biāo)，誰(shuí)來總負(fù)責(zé)，誰(shuí)的年終獎(jiǎng)就和這個(gè)掛鉤。執(zhí)行層面的員工還是照常發(fā)獎(jiǎng)金。大概來說，年終獎(jiǎng)就是按照任務(wù)完成量的百分比來算，完成了80%，那就拿80%的錢。

不過，這個(gè)年終獎(jiǎng)始終存在一些變量。我們每年的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)都在變，有的時(shí)候計(jì)算方式還有點(diǎn)復(fù)雜，應(yīng)該是結(jié)合當(dāng)年公司的業(yè)務(wù)情況有所變化。2021年之后，我們這一行經(jīng)歷了一些調(diào)整，雖然我們受到的影響沒有其他同行大，還留下了學(xué)齡前的業(yè)務(wù)，但是確實(shí)從那之后能感覺出來公司在勒緊褲腰帶過日子。業(yè)績(jī)不好，那年終獎(jiǎng)也不能給太多了，我們一度都降薪了。

還有，去年的情況也比較特殊。疫情影響，我們停課了很久，公司沒有收入，我的薪水也不如從前。年底放開之后，正好也趕上要結(jié)算年終獎(jiǎng)的時(shí)候。這次沒有人提前告知我們2022年年終獎(jiǎng)怎么測(cè)算，就是發(fā)的時(shí)候通知了一下。我拿到手一看，毫不夸張地說，我感覺自己的世界都崩塌了，只有以前的三分之一，甚至都不到一個(gè)月工資。

客觀上講，我們這塊業(yè)務(wù)確實(shí)沒有完成年初定下的目標(biāo)，但是，因?yàn)檎w業(yè)績(jī)不好，我屬于是折上折。崩潰的原因還在于，我的任務(wù)完不成，和我所處的這塊市場(chǎng)有很大關(guān)系，我們相當(dāng)于是從零開始開拓市場(chǎng)，困難很大，疫情一打擊，影響更大，但我們的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，和其他成熟市場(chǎng)的同事，標(biāo)準(zhǔn)是一樣的。所以這讓我很有挫敗感，又很無奈，感覺是在被動(dòng)接受這個(gè)打折的獎(jiǎng)金。

另外，公司沒有提前告知我打折，以及如何評(píng)定2022年的年終獎(jiǎng)，我收到錢，不明所以，只能看到數(shù)字。公司不管過得怎么樣，只要提前打招呼我都能理解。2021年行業(yè)最迷茫的時(shí)候，我們也一起討論過出路，大家都理解當(dāng)時(shí)的情況，愿意降薪陪公司渡過難關(guān)，我覺得這是很好的溝通，應(yīng)該堅(jiān)持。

我也跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了我的想法，說確實(shí)2022年任務(wù)完成得不好，但是2023年如果這些客觀原因還是沒法改變的話，我只能離開。這一年也是我給自己和公司的最后一次機(jī)會(huì)。

應(yīng)受訪者要求，文中無言、王皓、Rogers、Elyce、六六為化名。