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搜狐不能再靠游戲“躺平”了

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搜狐不能再靠游戲“躺平”了

張朝陽不追風,搜狐的未來靠什么?

攝影:界面新聞 匡達

文| 連線Insight  陳北北

編輯|汪洋

2003年2月,搜狐迎來5周年慶典。在那之前,于納斯達克上市的搜狐率先宣布盈利,身為搜狐首席執(zhí)行官,張朝陽意得志滿,一日看盡長安花。

周年慶當天,張朝陽在數(shù)百家媒體面前宣布,搜狐將推出《騎士Online》,正式進軍網(wǎng)絡游戲行業(yè)。張朝陽說,如果網(wǎng)絡游戲貢獻不了公司總收入的10%,這條業(yè)務線就沒有必要存在下去了。

二十年時光彈指一瞬,網(wǎng)游現(xiàn)在能給搜狐帶來將近80%的收入,但這并不是什么好消息。作為入局互聯(lián)網(wǎng)最早的企業(yè)之一,搜狐這幾年不斷掉隊,全靠十幾年前的老游戲《天龍八部》及其衍生品苦苦支撐。

2022年,搜狐全年總收入為7.34億美元,在線游戲業(yè)務貢獻了總營收的79.7%,當居首功。但同比2021年,游戲帶來的整體收入在下滑。產品青黃不接之際,游戲不能再給搜狐提供安全感。

搜狐媒體大廈,圖源搜狐微博官方賬號

過去的十幾年間,搜狐幾乎錯失了每一輪互聯(lián)網(wǎng)風口帶來的機遇:社交通訊、在線電商、共享經(jīng)濟……面對新興的ChatGPT等風口,各行各業(yè)都在挖空心思蹭一波熱點,搜狐同樣沒有表現(xiàn)出什么興趣。

如同一位遲暮的老人,搜狐選擇“躺平”,熱鬧都是別人的。

張朝陽的精力放在了興趣上,他走向臺前,成為“網(wǎng)紅”。

開課教物理,和大學生們推導公式;星空下對話,和俞敏洪在清水河畔暢談人生;“超級月亮”下,和好友用腳丈量北京二環(huán)……張朝陽活得越來越真實,越來越自在,也越來越有流量——只是,這一切基本與搜狐的商業(yè)未來無關。

圖源張朝陽的物理課微博

搜狐像是一艘巨輪,海面上風和日麗,海面下暗流洶涌。肉眼可見的是,游戲的老本已經(jīng)啃不了多久,身為船長的張朝陽,或許是時候想一想該如何“折騰”,帶領搜狐迎接未來。

1、游戲,還能給搜狐“續(xù)命”多久?

過去的周六,搜狐剛剛過完自己25歲生日,只是已經(jīng)顯露出老態(tài)。

2月21日發(fā)布的財報顯示,2022年搜狐總收入為7.34億美元,其中在線游戲貢獻了5.85億美元,品牌廣告收入為1.03億美元。游戲帶來的整體收入是在下降的,相比之下,2021年搜狐在線游戲的營收是6.38億美元。

搜狐靠游戲,搜狐游戲卻幾乎要靠《天龍八部》這款老IP。

這大概是少年得志的張朝陽和“出道即巔峰”的搜狐始料未及的。

2004年,正是中國互聯(lián)網(wǎng)方興未艾之際。搜狐、新浪、網(wǎng)易等一眾頭部玩家,圍繞網(wǎng)絡游戲展開廝殺,爭奪市場。在張朝陽力挺下,原新浪iGame團隊的負責人王滔加入搜狐,帶領團隊開發(fā)游戲。

2007年,網(wǎng)游《天龍八部》問世,火得一塌糊涂,次年創(chuàng)造了最高80萬玩家同時在線的紀錄。當時的市場正被《魔獸世界》等點卡模式游戲壟斷,《天龍八部》采取免費模式,設定玩法上大多貼合金庸原著,加上出眾的畫面和配樂,吸引了不少玩家。搜狐游戲一戰(zhàn)成名。

《天龍八部》很快成為搜狐的“現(xiàn)金牛”。財報顯示,2008年搜狐在線游戲的總收入是2.108億美元,僅《天龍八部》就貢獻了1.889億美元。

只可惜搜狐游戲此后再無爆款。

2009年4月,脫胎于《天龍八部》的搜狐暢游在美國納斯達克上市。2020年,在接受《經(jīng)濟觀察報》采訪時,張朝陽談到暢游的挑戰(zhàn),他承認,“確實在吃《天龍八部》的老本”,“一個游戲的各種不同版本已經(jīng)很多了”。

圖源暢游網(wǎng)站

去年第四季度,搜狐游戲收入同比減少了16%,環(huán)比減少了18%。搜狐解釋稱,同比下降是由于《小浣熊百將傳》和《天龍八部》端游等老游戲下滑;環(huán)比下降是由于《天龍八部》端游的促銷活動減少,新游戲《黎明之海》的表現(xiàn)下降。

關于搜狐“啃老”“掉隊”的討論,坊間從來就沒有停止過。但凡談起搜狐的業(yè)務,人們總會想起張朝陽,甚至會從他身上尋找隱藏在數(shù)據(jù)背后的原因。

張朝陽奉行“好人文化”,在搜狐主張自由寬松的工作氛圍,他希望這種氛圍能夠激發(fā)出每個人的潛力。但有人認為,“好人文化”也有弊端,例如它容易導致整個搜狐的戰(zhàn)斗力與競爭力不足。

2013年,在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上談到張朝陽,360公司董事長周鴻祎說,張朝陽保持了純樸,比較善良?!袄蠌?zhí)玭ice了,所以有時候他做很多事,可能他是一個好人,有一些壞人,好人一般打不過壞人。”

人才的流失,某種程度上也讓搜狐和機遇擦肩而過。

2014年,制作人金韜從搜狐跳槽網(wǎng)易。2016年,一款名為《陰陽師》的手游問世,并在兩個月后躍居iOS全球收入榜首。而搜狐至今沒有自己的現(xiàn)象級手游。

搜狐游戲“高開低走”,背后有多方面的原因。過度依賴游戲,肯定也不是張朝陽愿意看到的。只是面對產品青黃不接、收入下滑等問題,搜狐已經(jīng)不能再“躺平”了。

2、張朝陽紅了,但離商業(yè)很遠

伴隨著門戶網(wǎng)站時代的落幕,搜狐也日益掉隊。

在游戲、社交、長視頻、直播等多個領域,搜狐始終沒有激起太大水花。

公眾尚存的記憶,恐怕只剩下張朝陽本人了。

2022年3月,張朝陽當著一眾北京高校學子和物理愛好者的面,講解了狹義相對論中最著名的方程E=mc^2,把《張朝陽的物理課》從線上搬到了線下。

《張朝陽的物理課》有將近18.6萬粉絲,1625萬次播放。一些不使用搜狐視頻的人,還會專門來搜索“張朝陽”,觀看他的往期視頻。

2022年7月,張朝陽和俞敏洪首次開啟《星空下的對話》,兩個人一起散步、露營、對談,從童年趣聞聊到日常運動方式。兩個90年代的企業(yè)家,各自用理科生和文科生的角度解讀生活。

這場知識直播,吸引了4000萬觀眾,貢獻了多條熱搜。

圖源搜狐微信公眾號

在社交媒體上,張朝陽更是語出驚人,把自己活成了一臺行走的流量制造機。“獨居的人要說話”、“脫光待著就能減肥”、“年輕人不要只追求賺錢和快樂”,還有充滿爭議的“女生學不好數(shù)理化,長得好看老被人看,沒心思學?!?/p>

張朝陽本人雖火,可是他并沒有通過商業(yè)化布局,讓個人流量給搜狐創(chuàng)造營收。

其實,張朝陽也試過直播。張朝陽做直播的時間非常早,但聲量一般。

2015年10月,搜狐上線千帆直播,張朝陽帶頭直播講英語。但不管是作為企業(yè)家,還是作為畢業(yè)于麻省理工的學霸講師,哪一種身份都沒能讓張朝陽的節(jié)目火起來——這很難說是節(jié)目效果的原因,還是平臺調性、流量池的原因。

千帆直播上,張朝陽今天有40萬粉絲;同是英語老師,新東方的董宇輝抖音粉絲超過1000萬。

2020年6月起,張朝陽開始在搜狐視頻上直播帶貨。時間上也不能說晚。談到個人直播帶貨首秀,張朝陽介紹,推薦的好物“都是我平常用的東西,價格深度打折。”

圖源搜狐微信公眾號

但在一些人看來,張朝陽的直播帶貨“離錢很遠”。

和比拼銷量的其他直播相比,張朝陽自己把這次直播看作是英語課堂的延伸。他說,“我不是‘帶貨’,我是‘帶知識’。我已經(jīng)直播很多年了,這次拋磚引玉,希望未來帶動更多名人來搜狐視頻直播帶貨?!?/p>

在2021年11月底的搜狐財經(jīng)峰會上,張朝陽判斷,直播已經(jīng)開啟知識浪潮新時代。在最新的財報中,張朝陽也直言,搜狐視頻要依托視頻直播技術深耕科學類直播。

“知識主播”張朝陽,身上涌動著一股文人氣質。

某種程度上可以說,這是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最稀缺的東西。

但從盈利的角度來看,這種模式很難在短期內變現(xiàn),并快速改變搜狐的經(jīng)濟狀況。更難回答的問題在于:搜狐視頻現(xiàn)在出圈,大多因為自己的明星老板,那么張朝陽個人的流量價值,到底有沒有轉化為搜狐穩(wěn)定的商業(yè)價值?

過于依靠個人IP,不一定利于公司的長久發(fā)展。但反過來看,除了張朝陽的個人影響力之外,搜狐現(xiàn)在幾乎也沒有什么王牌。如今張朝陽出圈,起碼給搜狐守住了最后的流量。

回過頭看,這幾年搜狐一直靠游戲,保持著“小而美”的狀態(tài),但肉眼可見的是,游戲無法再給搜狐帶來增長,從巔峰時期的42.9億美元市值(2011年),下跌到如今的5.45億美元市值,搜狐一跌再跌,急需一個新故事挽回頹勢。

3、張朝陽不追風,搜狐的未來靠什么?

和其他大佬相比,張朝陽是那個不追風的人。

今年2月,張朝陽和周鴻祎在直播中聊到ChatGPT。張朝陽說,ChatGPT的產生是從量變到質變的長期積累過程?!捌髽I(yè)和創(chuàng)業(yè)者入局仍需要謹慎。若缺乏算力等相關能力的公司跟風入局,會消耗掉許多資源。對于擁有人工智能以及搜索能力的公司,也要有所準備。”

對于ChatGPT這個新風口,這位最早嘗到互聯(lián)網(wǎng)紅利的學霸保持了冷靜。

2018年,張朝陽回顧創(chuàng)業(yè)20年的經(jīng)歷,對記者聊起多年來積累的人生經(jīng)驗。張朝陽說,要保證現(xiàn)金流,不要讓公司陷入沒錢的困境。他還說,商業(yè)模式不要盲目追風口,判斷業(yè)務要從基本面出發(fā)。

也許這可以從成本的角度解釋張朝陽的顧慮。

國盛證券此前發(fā)布的《ChatGPT需要多少算力》報告顯示,GPT-3訓練一次的成本約為140萬美元。這恐怕不是現(xiàn)在的搜狐可以負擔得起的。

搜狐出道就站在巔峰,后來一路衰退。也許對很多事,張朝陽已經(jīng)看開了。

張朝陽可謂“天胡”開局:1996年,他成立搜狐前身愛特信;4年后他就帶著搜狐赴美敲鐘。后來張朝陽坐擁搜狐、暢游、搜狗三家上市公司,風光無人能及。在巔峰時期,搜狐的行業(yè)地位完全不遜色于現(xiàn)在的阿里、騰訊。

圖源搜狐微博

在《天龍八部》走紅的第二年,張朝陽更注重個人生活,把工作交給了高管團隊。在行業(yè)一天一個樣、激烈無比競爭的時候,搜狐竟然和自己的船長“失聯(lián)”了。

變局隨之而來:在“微博大戰(zhàn)”中,搜狐一步慢、步步慢,讓新浪微博笑到最后;張朝陽最引以為傲的搜索引擎,也幾乎被打得沒有還手之力,最終將市場地位拱手讓給百度;后來興起的社交擴張,更沒搜狐什么事。

張朝陽也患上了抑郁癥,選擇閉關。

2013年,張朝陽重回公眾視野。在《楊瀾訪談錄》中,張朝陽自嘲道“微博和微信的成功,像是左右扇了我兩個耳光?!钡聦嵣希诰€電商、移動支付、共享經(jīng)濟、本地生活……互聯(lián)網(wǎng)轉向移動端時代的每一個風口,搜狐都錯過了。

作為搜狐底牌的搜索、新聞和游戲業(yè)務也在掉隊。搜狐淪落到無牌可出。

搜狐后來發(fā)現(xiàn),到了需要大量投入的地方,自己力不從心。

張朝陽復出后押注搜狐視頻,構筑版權壁壘、投入成本做自制??梢哉f,幾乎每一個關鍵環(huán)節(jié)都布局對了。但掉隊已久的搜狐,既沒有高營收的業(yè)務,又沒有龐大流量池,在“愛優(yōu)騰”大戰(zhàn)面前,搜狐視頻根本沒有足夠的子彈,只能旁觀。

不再追風口的張朝陽有一種看淡一切的氣質。

在直播中,張朝陽被問到會給自己寫什么樣的墓志銘。他說,“早期把互聯(lián)網(wǎng)帶向中國的幾個人之一,創(chuàng)辦了一個不錯的公司,對物理的大眾傳播起到了一定的作用,熱愛生活和運動。”

在很多搜狐員工眼中,張朝陽是個很好的人,文質彬彬,充滿善意。在界面新聞報道中,搜狗CEO的王小川曾對媒體說,張朝陽為人正直,善良,是個好人,但他補充道,張朝陽“有時過于沉醉于自己的世界,完全不顧這個世界已經(jīng)改變?!?/p>

也許是因為張朝陽做回了自己,不再需要商業(yè)上的成功和外界的認可;也許是他深諳競爭的殘酷,現(xiàn)在只想穩(wěn)妥地為搜狐保住一畝三分地。

只是這種“佛系”,對搜狐而言并不是什么好消息。張朝陽可以繼續(xù)停留在課堂上,但搜狐需要前往遠方。

張朝陽是應該想一想,未來的搜狐要靠什么?

(本文頭圖來源于搜狐微信公眾號。)

參考資料:

新立場《2023,搜狐只剩張朝陽》

中國企業(yè)家雜志《張朝陽:我已經(jīng)徹底重整價值觀》

三聯(lián)生活周刊《好人張朝陽》

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

搜狐

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  • 搜狐2024年Q3營收1.52億美元,同比增長5%
  • 搜狐:第二季度總收入1.72億美元,同比增長13%

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張朝陽不追風,搜狐的未來靠什么?

攝影:界面新聞 匡達

文| 連線Insight  陳北北

編輯|汪洋

2003年2月,搜狐迎來5周年慶典。在那之前,于納斯達克上市的搜狐率先宣布盈利,身為搜狐首席執(zhí)行官,張朝陽意得志滿,一日看盡長安花。

周年慶當天,張朝陽在數(shù)百家媒體面前宣布,搜狐將推出《騎士Online》,正式進軍網(wǎng)絡游戲行業(yè)。張朝陽說,如果網(wǎng)絡游戲貢獻不了公司總收入的10%,這條業(yè)務線就沒有必要存在下去了。

二十年時光彈指一瞬,網(wǎng)游現(xiàn)在能給搜狐帶來將近80%的收入,但這并不是什么好消息。作為入局互聯(lián)網(wǎng)最早的企業(yè)之一,搜狐這幾年不斷掉隊,全靠十幾年前的老游戲《天龍八部》及其衍生品苦苦支撐。

2022年,搜狐全年總收入為7.34億美元,在線游戲業(yè)務貢獻了總營收的79.7%,當居首功。但同比2021年,游戲帶來的整體收入在下滑。產品青黃不接之際,游戲不能再給搜狐提供安全感。

搜狐媒體大廈,圖源搜狐微博官方賬號

過去的十幾年間,搜狐幾乎錯失了每一輪互聯(lián)網(wǎng)風口帶來的機遇:社交通訊、在線電商、共享經(jīng)濟……面對新興的ChatGPT等風口,各行各業(yè)都在挖空心思蹭一波熱點,搜狐同樣沒有表現(xiàn)出什么興趣。

如同一位遲暮的老人,搜狐選擇“躺平”,熱鬧都是別人的。

張朝陽的精力放在了興趣上,他走向臺前,成為“網(wǎng)紅”。

開課教物理,和大學生們推導公式;星空下對話,和俞敏洪在清水河畔暢談人生;“超級月亮”下,和好友用腳丈量北京二環(huán)……張朝陽活得越來越真實,越來越自在,也越來越有流量——只是,這一切基本與搜狐的商業(yè)未來無關。

圖源張朝陽的物理課微博

搜狐像是一艘巨輪,海面上風和日麗,海面下暗流洶涌。肉眼可見的是,游戲的老本已經(jīng)啃不了多久,身為船長的張朝陽,或許是時候想一想該如何“折騰”,帶領搜狐迎接未來。

1、游戲,還能給搜狐“續(xù)命”多久?

過去的周六,搜狐剛剛過完自己25歲生日,只是已經(jīng)顯露出老態(tài)。

2月21日發(fā)布的財報顯示,2022年搜狐總收入為7.34億美元,其中在線游戲貢獻了5.85億美元,品牌廣告收入為1.03億美元。游戲帶來的整體收入是在下降的,相比之下,2021年搜狐在線游戲的營收是6.38億美元。

搜狐靠游戲,搜狐游戲卻幾乎要靠《天龍八部》這款老IP。

這大概是少年得志的張朝陽和“出道即巔峰”的搜狐始料未及的。

2004年,正是中國互聯(lián)網(wǎng)方興未艾之際。搜狐、新浪、網(wǎng)易等一眾頭部玩家,圍繞網(wǎng)絡游戲展開廝殺,爭奪市場。在張朝陽力挺下,原新浪iGame團隊的負責人王滔加入搜狐,帶領團隊開發(fā)游戲。

2007年,網(wǎng)游《天龍八部》問世,火得一塌糊涂,次年創(chuàng)造了最高80萬玩家同時在線的紀錄。當時的市場正被《魔獸世界》等點卡模式游戲壟斷,《天龍八部》采取免費模式,設定玩法上大多貼合金庸原著,加上出眾的畫面和配樂,吸引了不少玩家。搜狐游戲一戰(zhàn)成名。

《天龍八部》很快成為搜狐的“現(xiàn)金牛”。財報顯示,2008年搜狐在線游戲的總收入是2.108億美元,僅《天龍八部》就貢獻了1.889億美元。

只可惜搜狐游戲此后再無爆款。

2009年4月,脫胎于《天龍八部》的搜狐暢游在美國納斯達克上市。2020年,在接受《經(jīng)濟觀察報》采訪時,張朝陽談到暢游的挑戰(zhàn),他承認,“確實在吃《天龍八部》的老本”,“一個游戲的各種不同版本已經(jīng)很多了”。

圖源暢游網(wǎng)站

去年第四季度,搜狐游戲收入同比減少了16%,環(huán)比減少了18%。搜狐解釋稱,同比下降是由于《小浣熊百將傳》和《天龍八部》端游等老游戲下滑;環(huán)比下降是由于《天龍八部》端游的促銷活動減少,新游戲《黎明之?!返谋憩F(xiàn)下降。

關于搜狐“啃老”“掉隊”的討論,坊間從來就沒有停止過。但凡談起搜狐的業(yè)務,人們總會想起張朝陽,甚至會從他身上尋找隱藏在數(shù)據(jù)背后的原因。

張朝陽奉行“好人文化”,在搜狐主張自由寬松的工作氛圍,他希望這種氛圍能夠激發(fā)出每個人的潛力。但有人認為,“好人文化”也有弊端,例如它容易導致整個搜狐的戰(zhàn)斗力與競爭力不足。

2013年,在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上談到張朝陽,360公司董事長周鴻祎說,張朝陽保持了純樸,比較善良?!袄蠌?zhí)玭ice了,所以有時候他做很多事,可能他是一個好人,有一些壞人,好人一般打不過壞人?!?/p>

人才的流失,某種程度上也讓搜狐和機遇擦肩而過。

2014年,制作人金韜從搜狐跳槽網(wǎng)易。2016年,一款名為《陰陽師》的手游問世,并在兩個月后躍居iOS全球收入榜首。而搜狐至今沒有自己的現(xiàn)象級手游。

搜狐游戲“高開低走”,背后有多方面的原因。過度依賴游戲,肯定也不是張朝陽愿意看到的。只是面對產品青黃不接、收入下滑等問題,搜狐已經(jīng)不能再“躺平”了。

2、張朝陽紅了,但離商業(yè)很遠

伴隨著門戶網(wǎng)站時代的落幕,搜狐也日益掉隊。

在游戲、社交、長視頻、直播等多個領域,搜狐始終沒有激起太大水花。

公眾尚存的記憶,恐怕只剩下張朝陽本人了。

2022年3月,張朝陽當著一眾北京高校學子和物理愛好者的面,講解了狹義相對論中最著名的方程E=mc^2,把《張朝陽的物理課》從線上搬到了線下。

《張朝陽的物理課》有將近18.6萬粉絲,1625萬次播放。一些不使用搜狐視頻的人,還會專門來搜索“張朝陽”,觀看他的往期視頻。

2022年7月,張朝陽和俞敏洪首次開啟《星空下的對話》,兩個人一起散步、露營、對談,從童年趣聞聊到日常運動方式。兩個90年代的企業(yè)家,各自用理科生和文科生的角度解讀生活。

這場知識直播,吸引了4000萬觀眾,貢獻了多條熱搜。

圖源搜狐微信公眾號

在社交媒體上,張朝陽更是語出驚人,把自己活成了一臺行走的流量制造機。“獨居的人要說話”、“脫光待著就能減肥”、“年輕人不要只追求賺錢和快樂”,還有充滿爭議的“女生學不好數(shù)理化,長得好看老被人看,沒心思學?!?/p>

張朝陽本人雖火,可是他并沒有通過商業(yè)化布局,讓個人流量給搜狐創(chuàng)造營收。

其實,張朝陽也試過直播。張朝陽做直播的時間非常早,但聲量一般。

2015年10月,搜狐上線千帆直播,張朝陽帶頭直播講英語。但不管是作為企業(yè)家,還是作為畢業(yè)于麻省理工的學霸講師,哪一種身份都沒能讓張朝陽的節(jié)目火起來——這很難說是節(jié)目效果的原因,還是平臺調性、流量池的原因。

千帆直播上,張朝陽今天有40萬粉絲;同是英語老師,新東方的董宇輝抖音粉絲超過1000萬。

2020年6月起,張朝陽開始在搜狐視頻上直播帶貨。時間上也不能說晚。談到個人直播帶貨首秀,張朝陽介紹,推薦的好物“都是我平常用的東西,價格深度打折?!?/p>

圖源搜狐微信公眾號

但在一些人看來,張朝陽的直播帶貨“離錢很遠”。

和比拼銷量的其他直播相比,張朝陽自己把這次直播看作是英語課堂的延伸。他說,“我不是‘帶貨’,我是‘帶知識’。我已經(jīng)直播很多年了,這次拋磚引玉,希望未來帶動更多名人來搜狐視頻直播帶貨?!?/p>

在2021年11月底的搜狐財經(jīng)峰會上,張朝陽判斷,直播已經(jīng)開啟知識浪潮新時代。在最新的財報中,張朝陽也直言,搜狐視頻要依托視頻直播技術深耕科學類直播。

“知識主播”張朝陽,身上涌動著一股文人氣質。

某種程度上可以說,這是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最稀缺的東西。

但從盈利的角度來看,這種模式很難在短期內變現(xiàn),并快速改變搜狐的經(jīng)濟狀況。更難回答的問題在于:搜狐視頻現(xiàn)在出圈,大多因為自己的明星老板,那么張朝陽個人的流量價值,到底有沒有轉化為搜狐穩(wěn)定的商業(yè)價值?

過于依靠個人IP,不一定利于公司的長久發(fā)展。但反過來看,除了張朝陽的個人影響力之外,搜狐現(xiàn)在幾乎也沒有什么王牌。如今張朝陽出圈,起碼給搜狐守住了最后的流量。

回過頭看,這幾年搜狐一直靠游戲,保持著“小而美”的狀態(tài),但肉眼可見的是,游戲無法再給搜狐帶來增長,從巔峰時期的42.9億美元市值(2011年),下跌到如今的5.45億美元市值,搜狐一跌再跌,急需一個新故事挽回頹勢。

3、張朝陽不追風,搜狐的未來靠什么?

和其他大佬相比,張朝陽是那個不追風的人。

今年2月,張朝陽和周鴻祎在直播中聊到ChatGPT。張朝陽說,ChatGPT的產生是從量變到質變的長期積累過程?!捌髽I(yè)和創(chuàng)業(yè)者入局仍需要謹慎。若缺乏算力等相關能力的公司跟風入局,會消耗掉許多資源。對于擁有人工智能以及搜索能力的公司,也要有所準備?!?/p>

對于ChatGPT這個新風口,這位最早嘗到互聯(lián)網(wǎng)紅利的學霸保持了冷靜。

2018年,張朝陽回顧創(chuàng)業(yè)20年的經(jīng)歷,對記者聊起多年來積累的人生經(jīng)驗。張朝陽說,要保證現(xiàn)金流,不要讓公司陷入沒錢的困境。他還說,商業(yè)模式不要盲目追風口,判斷業(yè)務要從基本面出發(fā)。

也許這可以從成本的角度解釋張朝陽的顧慮。

國盛證券此前發(fā)布的《ChatGPT需要多少算力》報告顯示,GPT-3訓練一次的成本約為140萬美元。這恐怕不是現(xiàn)在的搜狐可以負擔得起的。

搜狐出道就站在巔峰,后來一路衰退。也許對很多事,張朝陽已經(jīng)看開了。

張朝陽可謂“天胡”開局:1996年,他成立搜狐前身愛特信;4年后他就帶著搜狐赴美敲鐘。后來張朝陽坐擁搜狐、暢游、搜狗三家上市公司,風光無人能及。在巔峰時期,搜狐的行業(yè)地位完全不遜色于現(xiàn)在的阿里、騰訊。

圖源搜狐微博

在《天龍八部》走紅的第二年,張朝陽更注重個人生活,把工作交給了高管團隊。在行業(yè)一天一個樣、激烈無比競爭的時候,搜狐竟然和自己的船長“失聯(lián)”了。

變局隨之而來:在“微博大戰(zhàn)”中,搜狐一步慢、步步慢,讓新浪微博笑到最后;張朝陽最引以為傲的搜索引擎,也幾乎被打得沒有還手之力,最終將市場地位拱手讓給百度;后來興起的社交擴張,更沒搜狐什么事。

張朝陽也患上了抑郁癥,選擇閉關。

2013年,張朝陽重回公眾視野。在《楊瀾訪談錄》中,張朝陽自嘲道“微博和微信的成功,像是左右扇了我兩個耳光?!钡聦嵣希诰€電商、移動支付、共享經(jīng)濟、本地生活……互聯(lián)網(wǎng)轉向移動端時代的每一個風口,搜狐都錯過了。

作為搜狐底牌的搜索、新聞和游戲業(yè)務也在掉隊。搜狐淪落到無牌可出。

搜狐后來發(fā)現(xiàn),到了需要大量投入的地方,自己力不從心。

張朝陽復出后押注搜狐視頻,構筑版權壁壘、投入成本做自制??梢哉f,幾乎每一個關鍵環(huán)節(jié)都布局對了。但掉隊已久的搜狐,既沒有高營收的業(yè)務,又沒有龐大流量池,在“愛優(yōu)騰”大戰(zhàn)面前,搜狐視頻根本沒有足夠的子彈,只能旁觀。

不再追風口的張朝陽有一種看淡一切的氣質。

在直播中,張朝陽被問到會給自己寫什么樣的墓志銘。他說,“早期把互聯(lián)網(wǎng)帶向中國的幾個人之一,創(chuàng)辦了一個不錯的公司,對物理的大眾傳播起到了一定的作用,熱愛生活和運動?!?/p>

在很多搜狐員工眼中,張朝陽是個很好的人,文質彬彬,充滿善意。在界面新聞報道中,搜狗CEO的王小川曾對媒體說,張朝陽為人正直,善良,是個好人,但他補充道,張朝陽“有時過于沉醉于自己的世界,完全不顧這個世界已經(jīng)改變?!?/p>

也許是因為張朝陽做回了自己,不再需要商業(yè)上的成功和外界的認可;也許是他深諳競爭的殘酷,現(xiàn)在只想穩(wěn)妥地為搜狐保住一畝三分地。

只是這種“佛系”,對搜狐而言并不是什么好消息。張朝陽可以繼續(xù)停留在課堂上,但搜狐需要前往遠方。

張朝陽是應該想一想,未來的搜狐要靠什么?

(本文頭圖來源于搜狐微信公眾號。)

參考資料:

新立場《2023,搜狐只剩張朝陽》

中國企業(yè)家雜志《張朝陽:我已經(jīng)徹底重整價值觀》

三聯(lián)生活周刊《好人張朝陽》

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