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試水5年探尋爆款,字節(jié)綜藝何時(shí)破圈?

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試水5年探尋爆款,字節(jié)綜藝何時(shí)破圈?

字節(jié)綜藝等待爆款。

界面新聞|范劍磊

文 | Tech星球 翟元元

2月1日,2023開年爆款劇《狂飆》大結(jié)局,這一現(xiàn)象級(jí)熱播劇播出期間引發(fā)追劇熱潮,豆瓣評(píng)分更是一度上探至9.1分。而就在2天前,同樣拿下豆瓣9.1高分的一檔綜藝節(jié)目《我在島嶼讀書》,也悄然收官。

紀(jì)實(shí)類讀書節(jié)目《我在島嶼讀書》,這檔由今日頭條、江蘇衛(wèi)視聯(lián)合出品,邀請(qǐng)到余華、蘇童、西川等作家詩(shī)人為常駐嘉賓的綜藝節(jié)目,在豆瓣以9.1的高分?jǐn)孬@國(guó)內(nèi)口碑綜藝榜第一。這是字節(jié)試水綜藝五年來,難得一檔拿得出手且高口碑的節(jié)目。

圖注:字節(jié)部分綜藝節(jié)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),Tech星球整理制圖。

自2018年對(duì)外高調(diào)宣稱進(jìn)軍自制綜藝以來,字節(jié)發(fā)力綜藝賽道已有5年時(shí)間。5年間,不少節(jié)目在字節(jié)系站內(nèi)App取得了不俗的播放成績(jī),但還沒有一款節(jié)目能夠像《乘風(fēng)破浪的姐姐》,或是《一年一度喜劇大賽》這樣的爆款綜藝,突破圈層,獲得更大范圍內(nèi)的受眾關(guān)注。

字節(jié)系綜藝似乎總在關(guān)鍵時(shí)刻欠缺一點(diǎn)“運(yùn)氣”。去年1月份,抖音在引擎大會(huì)上一口氣發(fā)布了17檔綜藝片單,并以抖音綜藝方法論高調(diào)推出年度戰(zhàn)略級(jí)綜藝項(xiàng)目《百川綜藝季》。抖音對(duì)《百川綜藝季》寄予厚望,該節(jié)目從全國(guó)20多家頂級(jí)制作方,近百個(gè)創(chuàng)制題材采樣中,最終甄選出6大題材,由6個(gè)知名綜藝內(nèi)容團(tuán)隊(duì)打造成6檔子節(jié)目,分別為《百川文明訣》《百川可逗鎮(zhèn)》《百川老朋友》《百川樂時(shí)空》《百川高校聲》《百川狂想曲》。

但百川綜藝季只播出了前三檔子節(jié)目,便被臨時(shí)叫停了。字節(jié)一位內(nèi)部人士告訴Tech星球,《百川樂時(shí)空》可以說是字節(jié)綜藝單集成本最高的節(jié)目,2022年之后,字節(jié)應(yīng)該不會(huì)再有那么大投入的綜藝。在字節(jié)整體減少長(zhǎng)視頻投入的大戰(zhàn)略下,今年字節(jié)綜藝可能在數(shù)量上與去年持平,但量級(jí)與投入力度明顯都在下降。

高舉高打,挖來80人組建自制綜藝團(tuán)隊(duì)

字節(jié)綜藝的開局,充滿了雄心壯志。

2018年,西瓜PLAY視頻嘉年華上,時(shí)任西瓜視頻總裁的張楠,宣布西瓜視頻未來一年將投入40億元“All in”自制綜藝。綜藝并非字節(jié)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,為了短時(shí)間內(nèi)彎道超車,西瓜視頻挖來資深綜藝人莊軍為業(yè)務(wù)一號(hào)位,集結(jié)多位來自湖南衛(wèi)視的金牌綜藝制作人,組成了一個(gè)80多人的綜藝團(tuán)隊(duì)。

接近字節(jié)的知情人士陳希向Tech星球透露,當(dāng)時(shí)西瓜視頻的定位是想做成一個(gè)綜合性的視頻平臺(tái),既有短視頻又有長(zhǎng)視頻內(nèi)容。為了打造西瓜內(nèi)容壁壘,做一些獨(dú)家類內(nèi)容,西瓜決定發(fā)力大IP,挖了很多資深綜藝人。

張楠的戰(zhàn)略規(guī)劃是,打造移動(dòng)時(shí)代的綜藝。于是押寶的首檔節(jié)目便是互動(dòng)綜藝《頭號(hào)任務(wù)》,該節(jié)目由西瓜視頻聯(lián)合銀河酷娛打造,湖南衛(wèi)視主持人汪涵作為節(jié)目的主嘉賓。銀河酷娛此前因制作出《火星情報(bào)局》而在業(yè)內(nèi)聲名鵲起。該節(jié)目口碑與招商情況都還不錯(cuò),公開資料顯示,《火星情報(bào)局》前三季招商分別為1.5億、2.5億、3億。

資源與精力一同傾斜給了首檔節(jié)目,張楠當(dāng)時(shí)也多次參加《頭號(hào)任務(wù)》的會(huì)議。一位前銀河酷娛員工向Tech星球回憶,除了西瓜視頻總裁張楠(男),還有時(shí)任抖音總裁張楠(女)的秘書、技術(shù)、產(chǎn)品崗的人都跟他們一起開會(huì)。

但《頭號(hào)任務(wù)》最終沒能扛起字節(jié)綜藝大旗,沒能讓字節(jié)綜藝一炮而紅。陳希稱,《頭號(hào)任務(wù)》前期投入了很多資源,但最后效果與預(yù)期落差較大,更像是翻版的《天天向上》?!氨容^坎坷,因?yàn)橐恍﹩栴}導(dǎo)致遲遲沒有上線,大概拖了一年時(shí)間,2019年才上線,當(dāng)時(shí)也沒錄制完,只錄制了三四期正片”。

《頭號(hào)任務(wù)》遲遲上不了線,教育類節(jié)目《考不好,沒關(guān)系?》臨危受命,承擔(dān)起西瓜“第一檔”綜藝節(jié)目的重任。但該節(jié)目本身并非大投入大制作,所以最終效果也一般,沒有達(dá)到預(yù)期。

前兩檔綜藝接連折戟,第三檔節(jié)目《大叔小館》也出師不利。該節(jié)目常駐嘉賓為孟非、郭德綱,卡司陣容頗為強(qiáng)大。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)內(nèi)部戰(zhàn)略風(fēng)向已經(jīng)決定不再做大投入綜藝,所以一個(gè)品相不錯(cuò)的綜藝節(jié)目遇到資源投入縮水,《大叔小館》也反響平平。

如今,《大叔小館》在抖音上需要付費(fèi)觀看,前兩期免費(fèi),自第三期開始繼續(xù)收看需要支付3元購(gòu)買全集,支付完成后180天內(nèi)有效;在西瓜視頻上則需要開通會(huì)員觀看,會(huì)員費(fèi)是12元/月。

大綜到微綜再到聯(lián)合出品,綜藝考核ROI

從結(jié)果來看,西瓜大綜藝路徑?jīng)]能跑通,給到大綜藝的試錯(cuò)時(shí)間不到一年。

當(dāng)時(shí)因西瓜綜藝夢(mèng)而集結(jié)到一起的80人團(tuán)隊(duì),也在2019年至2020年底各自四散。大綜藝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,大部分人離職,少部分人內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。

大綜藝無法撬動(dòng)更大的流量,所以在試水了三檔大綜藝之后,西瓜視頻內(nèi)部做了一些調(diào)整,由大綜改為微綜戰(zhàn)略。綜藝節(jié)目整體排播一次性申請(qǐng)節(jié)目預(yù)算不再容易通過,團(tuán)隊(duì)開始被要求業(yè)務(wù)回報(bào)率,開始注重ROI(投資回報(bào)率),不能賠本做綜藝。業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)順序成了“招商先行,確定立項(xiàng)”。

招商先行確保了業(yè)務(wù)收入,但也存在諸多限制,團(tuán)隊(duì)無法更好的鋪開排播鏈。微綜策略下,西瓜綜藝團(tuán)隊(duì)跟喜劇公司開心麻花,以及一些相聲、脫口秀公司合作推出了一些微綜藝。陳希稱,當(dāng)時(shí)西瓜做了十幾檔微綜,盈虧做到了平衡,也是一個(gè)不賠錢的業(yè)務(wù)。

但投入一檔微綜藝的資源,與大綜藝的資源其實(shí)不相上下,不賠錢的生意與推崇“大力出奇跡”的生意對(duì)比,前者顯然性價(jià)比并不高,所以微綜策略實(shí)行一段時(shí)間后,西瓜視頻綜藝走到了第三個(gè)階段:聯(lián)合出品,西瓜聯(lián)合衛(wèi)視節(jié)目做一些拼播,以及跟市場(chǎng)上頭部制作公司聯(lián)合出品節(jié)目。

“自制綜藝”暫告一段落后,西瓜視頻開始大提中視頻戰(zhàn)略。西瓜視頻總裁張楠轉(zhuǎn)去負(fù)責(zé)飛書業(yè)務(wù),西瓜視頻一號(hào)位則換成了任立鋒。任立鋒為抖音創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的一員,公開報(bào)道顯示,張一鳴2020年跟任立鋒聊西瓜視頻業(yè)務(wù),張一鳴的態(tài)度是,“沒關(guān)系,西瓜視頻不用擔(dān)心錢的問題,可以專注做更深度、更專業(yè)化、知識(shí)面更廣的內(nèi)容?!?/p>

資源也開始向中視頻以及創(chuàng)作者傾斜。2020年抖音創(chuàng)作者大會(huì)上,抖音宣布推出800億元?jiǎng)?chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃,其中包含對(duì)中視頻創(chuàng)作者的扶持。同年,西瓜視頻再次單獨(dú)拿出20億對(duì)中視頻創(chuàng)作者進(jìn)行補(bǔ)貼。

回到西瓜綜藝,負(fù)責(zé)人莊軍離職后,綜藝和劇集等長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)便統(tǒng)歸為錢立立負(fù)責(zé),直到后來,西瓜視頻并入抖音,抖音綜藝負(fù)責(zé)人變?yōu)樗伪A,后者同時(shí)兼任Pico業(yè)務(wù),向抖音負(fù)責(zé)人韓尚佑匯報(bào)。

從All in到克制,字節(jié)綜藝的戰(zhàn)略地位不斷被邊緣化,但字節(jié)從沒放棄過綜藝賽道。

抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華去年在引擎大會(huì)提到一組數(shù)字,很好地解釋了字節(jié)大力做綜藝的原因:綜藝在長(zhǎng)視頻平臺(tái)只占全站5%-8%流量,卻提供了40%以上的商業(yè)化營(yíng)收。

字節(jié)一位招商人員告訴Tech星球,抖音數(shù)據(jù)比較好的節(jié)目冠名費(fèi)用在1-2億元左右,特約贊助費(fèi)用在5000-8000萬元左右。

字節(jié)綜藝等待爆款

字節(jié)發(fā)力綜藝的起點(diǎn),是嘗到了互動(dòng)綜藝的紅利。

銀河酷娛一位離職員工向Tech星球回憶,2018年初,西瓜推出過一檔直播答題節(jié)目《百萬英雄》,該節(jié)目投入大幾億,最后在留存、促活、拉新等KPI方面完成地特別好。所以內(nèi)部開始延伸思考,是不是可以通過綜藝的載體形式做一些內(nèi)容產(chǎn)品,以促進(jìn)字節(jié)內(nèi)部產(chǎn)品之間的流通、導(dǎo)流、拉新。

在此思路下,西瓜《百萬英雄》團(tuán)隊(duì)開始向市場(chǎng)上30幾家綜藝制作公司遞去橄欖枝,請(qǐng)他們?nèi)ジ?jìng)標(biāo)。銀河酷娛公司便提交了《頭號(hào)任務(wù)》的方案,節(jié)目主打“互動(dòng)”,團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)都很興奮,字節(jié)方面也很重視。大家抱著做一檔顛覆以往傳統(tǒng)綜藝或“愛優(yōu)騰”(愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻)綜藝范式的決心去做的。

前銀河酷娛員工表示,西瓜方面當(dāng)時(shí)有一句話讓她印象特別深刻,對(duì)方說他們喜歡做“用一根針撬動(dòng)地球”的事,希望內(nèi)容入口是普通人都可以參與的產(chǎn)品。

《頭號(hào)任務(wù)》承擔(dān)的使命之一,是通過一檔綜藝節(jié)目,打通字節(jié)旗下各個(gè)產(chǎn)品,讓更多人看到字節(jié)系不同產(chǎn)品上的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,無論是當(dāng)時(shí)的西瓜、懂車帝、今日頭條,還是抖音。“復(fù)盤來看,綜藝對(duì)字節(jié)站內(nèi)活躍數(shù)據(jù)的推動(dòng)并不大,反而創(chuàng)作者才是平臺(tái)想維護(hù)的核心資產(chǎn)”。

就像抖音綜藝《為歌而贊》,節(jié)目本身是好看的音樂綜藝,但平臺(tái)最為看重的價(jià)值,可能是讓抖音站內(nèi)音樂人通過《為歌而贊》節(jié)目讓更多人看見,平臺(tái)要扶持站內(nèi)創(chuàng)作者。

不過《頭號(hào)任務(wù)》最后播出形式與最開始預(yù)期并不一致,長(zhǎng)綜藝始終在尋找與短視頻平臺(tái)的融合點(diǎn)。字節(jié)與銀河酷娛當(dāng)時(shí)想要攻克的一大難題,如今看來與現(xiàn)在字節(jié)綜藝面臨的挑戰(zhàn)是一樣的,那就是如何培養(yǎng)用戶觀看長(zhǎng)視頻的習(xí)慣。

綜藝屬于長(zhǎng)視頻,但字節(jié)系短視頻基因使得用戶習(xí)慣與“愛優(yōu)騰”并不一樣,《頭號(hào)任務(wù)》團(tuán)隊(duì)為了適配抖音風(fēng)格,進(jìn)行了抽屜式任務(wù)設(shè)置,確保短視頻用戶可以在任何時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入節(jié)目都能看得懂。

銀河酷娛內(nèi)部人士稱,短視頻太碎片了,長(zhǎng)視頻平臺(tái)綜藝可能一分鐘或三分鐘一個(gè)笑點(diǎn)就夠了,但短視頻用戶使用習(xí)慣是,10秒鐘對(duì)一個(gè)視頻不感興趣就劃走了。

目前,尚未出現(xiàn)一檔字節(jié)范兒的綜藝節(jié)目,并且跟其他綜藝節(jié)目一樣,無法實(shí)現(xiàn)盈利。

不過,與外部視角評(píng)價(jià)字節(jié)綜藝成功與否不同,字節(jié)內(nèi)部更看重綜藝的核心價(jià)值之一,是用戶行為方式的改變。一位字節(jié)綜藝內(nèi)部人士向Tech星球表示,如果單看節(jié)目播放量,一定是抖音綜藝播放量最高,抖音用戶體量是最大的,輻射人群也最廣。“愛優(yōu)騰”需要爆款綜藝帶動(dòng)平臺(tái)用戶增長(zhǎng),進(jìn)而增加平臺(tái)收入,但對(duì)于字節(jié)來說,一方面是希望通過綜藝內(nèi)容豐富抖音內(nèi)容生態(tài),另一方面則是希望綜藝內(nèi)容提高平臺(tái)的用戶時(shí)長(zhǎng)。

目前音樂綜藝,旅行類、訪談?lì)?、?jìng)技類綜藝這幾大類綜藝,在抖音站內(nèi)受眾比較多,字節(jié)綜藝內(nèi)部人士表示,這幾類綜藝已經(jīng)常態(tài)化。此外,抖音短時(shí)間內(nèi)不會(huì)涉獵密室逃脫、劇本殺等懸疑類綜藝。

當(dāng)然,沒有人能拒絕一檔爆款綜藝的誘惑。抖音百川綜藝季待上線的后三檔節(jié)目中,單集、單分鐘投入成本最高的《百川樂時(shí)空》,成了字節(jié)綜藝全村最后的希望。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

字節(jié)跳動(dòng)

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試水5年探尋爆款,字節(jié)綜藝何時(shí)破圈?

字節(jié)綜藝等待爆款。

界面新聞|范劍磊

文 | Tech星球 翟元元

2月1日,2023開年爆款劇《狂飆》大結(jié)局,這一現(xiàn)象級(jí)熱播劇播出期間引發(fā)追劇熱潮,豆瓣評(píng)分更是一度上探至9.1分。而就在2天前,同樣拿下豆瓣9.1高分的一檔綜藝節(jié)目《我在島嶼讀書》,也悄然收官。

紀(jì)實(shí)類讀書節(jié)目《我在島嶼讀書》,這檔由今日頭條、江蘇衛(wèi)視聯(lián)合出品,邀請(qǐng)到余華、蘇童、西川等作家詩(shī)人為常駐嘉賓的綜藝節(jié)目,在豆瓣以9.1的高分?jǐn)孬@國(guó)內(nèi)口碑綜藝榜第一。這是字節(jié)試水綜藝五年來,難得一檔拿得出手且高口碑的節(jié)目。

圖注:字節(jié)部分綜藝節(jié)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),Tech星球整理制圖。

自2018年對(duì)外高調(diào)宣稱進(jìn)軍自制綜藝以來,字節(jié)發(fā)力綜藝賽道已有5年時(shí)間。5年間,不少節(jié)目在字節(jié)系站內(nèi)App取得了不俗的播放成績(jī),但還沒有一款節(jié)目能夠像《乘風(fēng)破浪的姐姐》,或是《一年一度喜劇大賽》這樣的爆款綜藝,突破圈層,獲得更大范圍內(nèi)的受眾關(guān)注。

字節(jié)系綜藝似乎總在關(guān)鍵時(shí)刻欠缺一點(diǎn)“運(yùn)氣”。去年1月份,抖音在引擎大會(huì)上一口氣發(fā)布了17檔綜藝片單,并以抖音綜藝方法論高調(diào)推出年度戰(zhàn)略級(jí)綜藝項(xiàng)目《百川綜藝季》。抖音對(duì)《百川綜藝季》寄予厚望,該節(jié)目從全國(guó)20多家頂級(jí)制作方,近百個(gè)創(chuàng)制題材采樣中,最終甄選出6大題材,由6個(gè)知名綜藝內(nèi)容團(tuán)隊(duì)打造成6檔子節(jié)目,分別為《百川文明訣》《百川可逗鎮(zhèn)》《百川老朋友》《百川樂時(shí)空》《百川高校聲》《百川狂想曲》。

但百川綜藝季只播出了前三檔子節(jié)目,便被臨時(shí)叫停了。字節(jié)一位內(nèi)部人士告訴Tech星球,《百川樂時(shí)空》可以說是字節(jié)綜藝單集成本最高的節(jié)目,2022年之后,字節(jié)應(yīng)該不會(huì)再有那么大投入的綜藝。在字節(jié)整體減少長(zhǎng)視頻投入的大戰(zhàn)略下,今年字節(jié)綜藝可能在數(shù)量上與去年持平,但量級(jí)與投入力度明顯都在下降。

高舉高打,挖來80人組建自制綜藝團(tuán)隊(duì)

字節(jié)綜藝的開局,充滿了雄心壯志。

2018年,西瓜PLAY視頻嘉年華上,時(shí)任西瓜視頻總裁的張楠,宣布西瓜視頻未來一年將投入40億元“All in”自制綜藝。綜藝并非字節(jié)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,為了短時(shí)間內(nèi)彎道超車,西瓜視頻挖來資深綜藝人莊軍為業(yè)務(wù)一號(hào)位,集結(jié)多位來自湖南衛(wèi)視的金牌綜藝制作人,組成了一個(gè)80多人的綜藝團(tuán)隊(duì)。

接近字節(jié)的知情人士陳希向Tech星球透露,當(dāng)時(shí)西瓜視頻的定位是想做成一個(gè)綜合性的視頻平臺(tái),既有短視頻又有長(zhǎng)視頻內(nèi)容。為了打造西瓜內(nèi)容壁壘,做一些獨(dú)家類內(nèi)容,西瓜決定發(fā)力大IP,挖了很多資深綜藝人。

張楠的戰(zhàn)略規(guī)劃是,打造移動(dòng)時(shí)代的綜藝。于是押寶的首檔節(jié)目便是互動(dòng)綜藝《頭號(hào)任務(wù)》,該節(jié)目由西瓜視頻聯(lián)合銀河酷娛打造,湖南衛(wèi)視主持人汪涵作為節(jié)目的主嘉賓。銀河酷娛此前因制作出《火星情報(bào)局》而在業(yè)內(nèi)聲名鵲起。該節(jié)目口碑與招商情況都還不錯(cuò),公開資料顯示,《火星情報(bào)局》前三季招商分別為1.5億、2.5億、3億。

資源與精力一同傾斜給了首檔節(jié)目,張楠當(dāng)時(shí)也多次參加《頭號(hào)任務(wù)》的會(huì)議。一位前銀河酷娛員工向Tech星球回憶,除了西瓜視頻總裁張楠(男),還有時(shí)任抖音總裁張楠(女)的秘書、技術(shù)、產(chǎn)品崗的人都跟他們一起開會(huì)。

但《頭號(hào)任務(wù)》最終沒能扛起字節(jié)綜藝大旗,沒能讓字節(jié)綜藝一炮而紅。陳希稱,《頭號(hào)任務(wù)》前期投入了很多資源,但最后效果與預(yù)期落差較大,更像是翻版的《天天向上》。“比較坎坷,因?yàn)橐恍﹩栴}導(dǎo)致遲遲沒有上線,大概拖了一年時(shí)間,2019年才上線,當(dāng)時(shí)也沒錄制完,只錄制了三四期正片”。

《頭號(hào)任務(wù)》遲遲上不了線,教育類節(jié)目《考不好,沒關(guān)系?》臨危受命,承擔(dān)起西瓜“第一檔”綜藝節(jié)目的重任。但該節(jié)目本身并非大投入大制作,所以最終效果也一般,沒有達(dá)到預(yù)期。

前兩檔綜藝接連折戟,第三檔節(jié)目《大叔小館》也出師不利。該節(jié)目常駐嘉賓為孟非、郭德綱,卡司陣容頗為強(qiáng)大。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)內(nèi)部戰(zhàn)略風(fēng)向已經(jīng)決定不再做大投入綜藝,所以一個(gè)品相不錯(cuò)的綜藝節(jié)目遇到資源投入縮水,《大叔小館》也反響平平。

如今,《大叔小館》在抖音上需要付費(fèi)觀看,前兩期免費(fèi),自第三期開始繼續(xù)收看需要支付3元購(gòu)買全集,支付完成后180天內(nèi)有效;在西瓜視頻上則需要開通會(huì)員觀看,會(huì)員費(fèi)是12元/月。

大綜到微綜再到聯(lián)合出品,綜藝考核ROI

從結(jié)果來看,西瓜大綜藝路徑?jīng)]能跑通,給到大綜藝的試錯(cuò)時(shí)間不到一年。

當(dāng)時(shí)因西瓜綜藝夢(mèng)而集結(jié)到一起的80人團(tuán)隊(duì),也在2019年至2020年底各自四散。大綜藝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,大部分人離職,少部分人內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。

大綜藝無法撬動(dòng)更大的流量,所以在試水了三檔大綜藝之后,西瓜視頻內(nèi)部做了一些調(diào)整,由大綜改為微綜戰(zhàn)略。綜藝節(jié)目整體排播一次性申請(qǐng)節(jié)目預(yù)算不再容易通過,團(tuán)隊(duì)開始被要求業(yè)務(wù)回報(bào)率,開始注重ROI(投資回報(bào)率),不能賠本做綜藝。業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)順序成了“招商先行,確定立項(xiàng)”。

招商先行確保了業(yè)務(wù)收入,但也存在諸多限制,團(tuán)隊(duì)無法更好的鋪開排播鏈。微綜策略下,西瓜綜藝團(tuán)隊(duì)跟喜劇公司開心麻花,以及一些相聲、脫口秀公司合作推出了一些微綜藝。陳希稱,當(dāng)時(shí)西瓜做了十幾檔微綜,盈虧做到了平衡,也是一個(gè)不賠錢的業(yè)務(wù)。

但投入一檔微綜藝的資源,與大綜藝的資源其實(shí)不相上下,不賠錢的生意與推崇“大力出奇跡”的生意對(duì)比,前者顯然性價(jià)比并不高,所以微綜策略實(shí)行一段時(shí)間后,西瓜視頻綜藝走到了第三個(gè)階段:聯(lián)合出品,西瓜聯(lián)合衛(wèi)視節(jié)目做一些拼播,以及跟市場(chǎng)上頭部制作公司聯(lián)合出品節(jié)目。

“自制綜藝”暫告一段落后,西瓜視頻開始大提中視頻戰(zhàn)略。西瓜視頻總裁張楠轉(zhuǎn)去負(fù)責(zé)飛書業(yè)務(wù),西瓜視頻一號(hào)位則換成了任立鋒。任立鋒為抖音創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的一員,公開報(bào)道顯示,張一鳴2020年跟任立鋒聊西瓜視頻業(yè)務(wù),張一鳴的態(tài)度是,“沒關(guān)系,西瓜視頻不用擔(dān)心錢的問題,可以專注做更深度、更專業(yè)化、知識(shí)面更廣的內(nèi)容?!?/p>

資源也開始向中視頻以及創(chuàng)作者傾斜。2020年抖音創(chuàng)作者大會(huì)上,抖音宣布推出800億元?jiǎng)?chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃,其中包含對(duì)中視頻創(chuàng)作者的扶持。同年,西瓜視頻再次單獨(dú)拿出20億對(duì)中視頻創(chuàng)作者進(jìn)行補(bǔ)貼。

回到西瓜綜藝,負(fù)責(zé)人莊軍離職后,綜藝和劇集等長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)便統(tǒng)歸為錢立立負(fù)責(zé),直到后來,西瓜視頻并入抖音,抖音綜藝負(fù)責(zé)人變?yōu)樗伪A,后者同時(shí)兼任Pico業(yè)務(wù),向抖音負(fù)責(zé)人韓尚佑匯報(bào)。

從All in到克制,字節(jié)綜藝的戰(zhàn)略地位不斷被邊緣化,但字節(jié)從沒放棄過綜藝賽道。

抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華去年在引擎大會(huì)提到一組數(shù)字,很好地解釋了字節(jié)大力做綜藝的原因:綜藝在長(zhǎng)視頻平臺(tái)只占全站5%-8%流量,卻提供了40%以上的商業(yè)化營(yíng)收。

字節(jié)一位招商人員告訴Tech星球,抖音數(shù)據(jù)比較好的節(jié)目冠名費(fèi)用在1-2億元左右,特約贊助費(fèi)用在5000-8000萬元左右。

字節(jié)綜藝等待爆款

字節(jié)發(fā)力綜藝的起點(diǎn),是嘗到了互動(dòng)綜藝的紅利。

銀河酷娛一位離職員工向Tech星球回憶,2018年初,西瓜推出過一檔直播答題節(jié)目《百萬英雄》,該節(jié)目投入大幾億,最后在留存、促活、拉新等KPI方面完成地特別好。所以內(nèi)部開始延伸思考,是不是可以通過綜藝的載體形式做一些內(nèi)容產(chǎn)品,以促進(jìn)字節(jié)內(nèi)部產(chǎn)品之間的流通、導(dǎo)流、拉新。

在此思路下,西瓜《百萬英雄》團(tuán)隊(duì)開始向市場(chǎng)上30幾家綜藝制作公司遞去橄欖枝,請(qǐng)他們?nèi)ジ?jìng)標(biāo)。銀河酷娛公司便提交了《頭號(hào)任務(wù)》的方案,節(jié)目主打“互動(dòng)”,團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)都很興奮,字節(jié)方面也很重視。大家抱著做一檔顛覆以往傳統(tǒng)綜藝或“愛優(yōu)騰”(愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻)綜藝范式的決心去做的。

前銀河酷娛員工表示,西瓜方面當(dāng)時(shí)有一句話讓她印象特別深刻,對(duì)方說他們喜歡做“用一根針撬動(dòng)地球”的事,希望內(nèi)容入口是普通人都可以參與的產(chǎn)品。

《頭號(hào)任務(wù)》承擔(dān)的使命之一,是通過一檔綜藝節(jié)目,打通字節(jié)旗下各個(gè)產(chǎn)品,讓更多人看到字節(jié)系不同產(chǎn)品上的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,無論是當(dāng)時(shí)的西瓜、懂車帝、今日頭條,還是抖音?!皬?fù)盤來看,綜藝對(duì)字節(jié)站內(nèi)活躍數(shù)據(jù)的推動(dòng)并不大,反而創(chuàng)作者才是平臺(tái)想維護(hù)的核心資產(chǎn)”。

就像抖音綜藝《為歌而贊》,節(jié)目本身是好看的音樂綜藝,但平臺(tái)最為看重的價(jià)值,可能是讓抖音站內(nèi)音樂人通過《為歌而贊》節(jié)目讓更多人看見,平臺(tái)要扶持站內(nèi)創(chuàng)作者。

不過《頭號(hào)任務(wù)》最后播出形式與最開始預(yù)期并不一致,長(zhǎng)綜藝始終在尋找與短視頻平臺(tái)的融合點(diǎn)。字節(jié)與銀河酷娛當(dāng)時(shí)想要攻克的一大難題,如今看來與現(xiàn)在字節(jié)綜藝面臨的挑戰(zhàn)是一樣的,那就是如何培養(yǎng)用戶觀看長(zhǎng)視頻的習(xí)慣。

綜藝屬于長(zhǎng)視頻,但字節(jié)系短視頻基因使得用戶習(xí)慣與“愛優(yōu)騰”并不一樣,《頭號(hào)任務(wù)》團(tuán)隊(duì)為了適配抖音風(fēng)格,進(jìn)行了抽屜式任務(wù)設(shè)置,確保短視頻用戶可以在任何時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入節(jié)目都能看得懂。

銀河酷娛內(nèi)部人士稱,短視頻太碎片了,長(zhǎng)視頻平臺(tái)綜藝可能一分鐘或三分鐘一個(gè)笑點(diǎn)就夠了,但短視頻用戶使用習(xí)慣是,10秒鐘對(duì)一個(gè)視頻不感興趣就劃走了。

目前,尚未出現(xiàn)一檔字節(jié)范兒的綜藝節(jié)目,并且跟其他綜藝節(jié)目一樣,無法實(shí)現(xiàn)盈利。

不過,與外部視角評(píng)價(jià)字節(jié)綜藝成功與否不同,字節(jié)內(nèi)部更看重綜藝的核心價(jià)值之一,是用戶行為方式的改變。一位字節(jié)綜藝內(nèi)部人士向Tech星球表示,如果單看節(jié)目播放量,一定是抖音綜藝播放量最高,抖音用戶體量是最大的,輻射人群也最廣。“愛優(yōu)騰”需要爆款綜藝帶動(dòng)平臺(tái)用戶增長(zhǎng),進(jìn)而增加平臺(tái)收入,但對(duì)于字節(jié)來說,一方面是希望通過綜藝內(nèi)容豐富抖音內(nèi)容生態(tài),另一方面則是希望綜藝內(nèi)容提高平臺(tái)的用戶時(shí)長(zhǎng)。

目前音樂綜藝,旅行類、訪談?lì)悺⒏?jìng)技類綜藝這幾大類綜藝,在抖音站內(nèi)受眾比較多,字節(jié)綜藝內(nèi)部人士表示,這幾類綜藝已經(jīng)常態(tài)化。此外,抖音短時(shí)間內(nèi)不會(huì)涉獵密室逃脫、劇本殺等懸疑類綜藝。

當(dāng)然,沒有人能拒絕一檔爆款綜藝的誘惑。抖音百川綜藝季待上線的后三檔節(jié)目中,單集、單分鐘投入成本最高的《百川樂時(shí)空》,成了字節(jié)綜藝全村最后的希望。

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