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一加中國(guó)區(qū)總裁李杰:手機(jī)一味降價(jià)不能解決問(wèn)題

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一加中國(guó)區(qū)總裁李杰:手機(jī)一味降價(jià)不能解決問(wèn)題

“一加三年內(nèi)硬件綜合凈利潤(rùn)率可以為0。”

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)

記者|陸柯言

2月13日,售價(jià)2799元起的一加Ace 2正式開(kāi)售。一加表示,Ace2打破一加迄今所有產(chǎn)品首銷(xiāo)日的銷(xiāo)量紀(jì)錄。這是一加在正式成為OPPO線上品牌的又一場(chǎng)重要的戰(zhàn)役。

一加曾是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的手機(jī)品牌,在2022年年末正式并入OPPO旗下,并將重點(diǎn)放在線上渠道。一加CEO劉作虎在當(dāng)時(shí)宣布,未來(lái)三年OPPO將投入100億建設(shè)一加,并直接定調(diào)“OPPO線上就是一加”。

回歸OPPO體系后,一加手握來(lái)自O(shè)PPO的多重扶持,包括與OPPO共享銷(xiāo)售技術(shù)、渠道、售后等資源。如今,一加是少數(shù)未采取機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的中國(guó)手機(jī)品牌,旗下除旗艦數(shù)字系列外,還有面向中高端市場(chǎng)的Ace系列。

本次發(fā)布的一加Ace2系列售價(jià)在2799元至3499元。一加中國(guó)區(qū)總裁李杰在接受界面新聞采訪時(shí)表示,一加將多個(gè)旗艦機(jī)配置下放至Ace系列,比如驍龍8+Gen1處理器,OPPO電源管理芯片等。他認(rèn)為,同等配置下,這個(gè)價(jià)格可能會(huì)“倒逼友商降價(jià)”。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),一加此輪定價(jià)的確較為激進(jìn)。在2000至4000元的中高端市場(chǎng),一加Ace2的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括vivo S、榮耀數(shù)字、OPPO Reno、紅米K、華為nova等。這是各大手機(jī)廠商的“糧倉(cāng)”所在,也是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)最劇烈的地帶。

此次定價(jià)策略背后的一個(gè)考量是,一加曾在去年宣布“不惜一切代價(jià)做好產(chǎn)品”,因此三年內(nèi)硬件綜合凈利潤(rùn)率可以為0,只為讓一加品牌觸達(dá)更多用戶(hù),“交個(gè)朋友”。

事實(shí)上,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商綜合硬件利潤(rùn)率普遍不超過(guò)5%。隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量不斷下滑,各家必須在出貨量最大的中高端加速搶位,價(jià)格戰(zhàn)也愈打愈烈,未來(lái)這個(gè)數(shù)據(jù)可能會(huì)變得更低。

但由于市場(chǎng)規(guī)模整體收縮,如何在規(guī)模整體下降的同時(shí)平衡好利潤(rùn)收益,是所有手機(jī)廠商都面臨的難題。李杰也提到,在現(xiàn)在的大環(huán)境和用戶(hù)需求變化的趨勢(shì)之下,一味地降價(jià)并不能完全解決大盤(pán)冷清的問(wèn)題。如果產(chǎn)品力和表現(xiàn)力不是足夠突出的話(huà),降價(jià)的作用是有限的。

盡管大盤(pán)表現(xiàn)不佳,李杰對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)仍然保持樂(lè)觀。他提到,一加的目標(biāo)是在未來(lái)三年內(nèi)內(nèi)的線上2000元市場(chǎng)做到第一。在那之前,一加的挑戰(zhàn)是如何在品牌影響力上打敗過(guò)去最擅長(zhǎng)線上的老玩家。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

一加科技

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  • 一加線下門(mén)店數(shù)量超過(guò)10000家
  • 一加Ace?3 Pro發(fā)布,售價(jià)3199元起

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一加中國(guó)區(qū)總裁李杰:手機(jī)一味降價(jià)不能解決問(wèn)題

“一加三年內(nèi)硬件綜合凈利潤(rùn)率可以為0。”

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)

記者|陸柯言

2月13日,售價(jià)2799元起的一加Ace 2正式開(kāi)售。一加表示,Ace2打破一加迄今所有產(chǎn)品首銷(xiāo)日的銷(xiāo)量紀(jì)錄。這是一加在正式成為OPPO線上品牌的又一場(chǎng)重要的戰(zhàn)役。

一加曾是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的手機(jī)品牌,在2022年年末正式并入OPPO旗下,并將重點(diǎn)放在線上渠道。一加CEO劉作虎在當(dāng)時(shí)宣布,未來(lái)三年OPPO將投入100億建設(shè)一加,并直接定調(diào)“OPPO線上就是一加”。

回歸OPPO體系后,一加手握來(lái)自O(shè)PPO的多重扶持,包括與OPPO共享銷(xiāo)售技術(shù)、渠道、售后等資源。如今,一加是少數(shù)未采取機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的中國(guó)手機(jī)品牌,旗下除旗艦數(shù)字系列外,還有面向中高端市場(chǎng)的Ace系列。

本次發(fā)布的一加Ace2系列售價(jià)在2799元至3499元。一加中國(guó)區(qū)總裁李杰在接受界面新聞采訪時(shí)表示,一加將多個(gè)旗艦機(jī)配置下放至Ace系列,比如驍龍8+Gen1處理器,OPPO電源管理芯片等。他認(rèn)為,同等配置下,這個(gè)價(jià)格可能會(huì)“倒逼友商降價(jià)”。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),一加此輪定價(jià)的確較為激進(jìn)。在2000至4000元的中高端市場(chǎng),一加Ace2的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括vivo S、榮耀數(shù)字、OPPO Reno、紅米K、華為nova等。這是各大手機(jī)廠商的“糧倉(cāng)”所在,也是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)最劇烈的地帶。

此次定價(jià)策略背后的一個(gè)考量是,一加曾在去年宣布“不惜一切代價(jià)做好產(chǎn)品”,因此三年內(nèi)硬件綜合凈利潤(rùn)率可以為0,只為讓一加品牌觸達(dá)更多用戶(hù),“交個(gè)朋友”。

事實(shí)上,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商綜合硬件利潤(rùn)率普遍不超過(guò)5%。隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量不斷下滑,各家必須在出貨量最大的中高端加速搶位,價(jià)格戰(zhàn)也愈打愈烈,未來(lái)這個(gè)數(shù)據(jù)可能會(huì)變得更低。

但由于市場(chǎng)規(guī)模整體收縮,如何在規(guī)模整體下降的同時(shí)平衡好利潤(rùn)收益,是所有手機(jī)廠商都面臨的難題。李杰也提到,在現(xiàn)在的大環(huán)境和用戶(hù)需求變化的趨勢(shì)之下,一味地降價(jià)并不能完全解決大盤(pán)冷清的問(wèn)題。如果產(chǎn)品力和表現(xiàn)力不是足夠突出的話(huà),降價(jià)的作用是有限的。

盡管大盤(pán)表現(xiàn)不佳,李杰對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)仍然保持樂(lè)觀。他提到,一加的目標(biāo)是在未來(lái)三年內(nèi)內(nèi)的線上2000元市場(chǎng)做到第一。在那之前,一加的挑戰(zhàn)是如何在品牌影響力上打敗過(guò)去最擅長(zhǎng)線上的老玩家。

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