文｜江瀚視野觀察
作為中國最大的獨角獸企業(yè)，字節(jié)跳動一直都是行業(yè)的標桿，其資訊和短視頻都做的可圈可點，但是就在最近字節(jié)跳動可謂是動作不斷，抖音做外賣、玩團購，今日頭條上線購物頻道，很多人都在問這字節(jié)跳動究竟想要變成啥？
一、進擊的字節(jié)跳動
據(jù)中國新聞網(wǎng)的報道，#抖音將于3月1日上線全國外賣服務(wù)#登上微博熱搜。一時間，網(wǎng)友紛紛熱議：“美團要慌了嗎？”“外賣小哥是否會開直播？”對于上述消息，抖音生活服務(wù)相關(guān)負責人對中新財經(jīng)記者回應(yīng)稱，“團購配送”項目目前仍在北京、上海、成都試點當中，近期已開放該三城的商家自助入駐。后續(xù)將視試點情況，考慮逐步拓展試點城市，目前無具體時間表。
早在2022年8月，餓了么與抖音共同宣布達成合作。餓了么商家版后臺開通了抖音推廣入口，抖音則新增“外賣到家”服務(wù)，用戶在刷抖音視頻時，可通過點擊POI(興趣點)進入商家店鋪界面，選擇外賣服務(wù)后跳轉(zhuǎn)到餓了么小程序下單、選菜品。餓了么向中新財經(jīng)證實，這一合作已從最初的南京試點，發(fā)展到覆蓋南京、上海、成都、杭州、廣州、武漢、寧波等近20個城市。1月16日，抖音宣布試水“團購配送”。
而抖音本次回應(yīng)的“團購配送”，則是在今年1月中旬上線，面向餐飲商家(非果蔬生鮮)，在北京、上海、成都三個城市開放自助入駐。
2022年10月20日，界面新聞獲悉，今日頭條上線了購物頻道，商品由抖音電商提供。用戶在今日頭條App搜索商品關(guān)鍵詞可看到購物頻道入口，頁面呈現(xiàn)和淘寶、拼多多等電商平臺的搜索結(jié)果頁類似。同時，用戶點擊帶有“直播中”標識的商品后，可直接跳轉(zhuǎn)至抖音直播間完成交易。
2022年5月，今日頭條就對直播板塊進行整體升級，稱升級之后的直播服務(wù)“將由抖音提供”。根據(jù)規(guī)則，用戶今日頭條賬號內(nèi)的直播權(quán)益可遷移或融合至抖音賬號，且抖音賬號開播的內(nèi)容可同時在抖音、今日頭條和西瓜視頻上分發(fā)。
有媒體報道稱，2022年抖音電商的GMV目標是1.7萬億元，比2021年增加1萬億元。今年，抖音電商已采取多項措施獲取流量，提升轉(zhuǎn)化效率。與此同時，北京字跳網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司申請注冊2枚“抖音電影票”商標，國際分類為教育娛樂、廣告銷售，目前商標狀態(tài)為申請中。
二、字節(jié)究竟想變成啥？
看到當前字節(jié)跳動的變化，很多人都會感覺很奇怪，為什么原先非常專注于互聯(lián)網(wǎng)娛樂、資訊類業(yè)務(wù)的字節(jié)跳動會出現(xiàn)這么多元化的變化，我們到底該怎么看呢？
首先，廣告市場的不景氣導(dǎo)致字節(jié)亟待開辟優(yōu)質(zhì)賽道。字節(jié)跳動原先的商業(yè)模式其實是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非常擅長的模式，這就是不斷地提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，無論是短視頻還是資訊或者中長視頻，其目的都是不斷吸引用戶的注意力。
當注意力足夠多的時候，APP就獲得了海量的流量，我們用國民總時間的概念來說，在相當長的一段時間內(nèi)，以抖音、西瓜視頻為代表的短視頻、中視頻都牢牢占據(jù)了大多數(shù)用戶的時間，成為了最好的時間殺手，自然而然也就成為了字節(jié)最有效的收入來源。
但是，最近一段時間，傳統(tǒng)的廣告模式卻面臨著巨大的危機，第三方機構(gòu)QuestMobile發(fā)布了《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年大報告》顯示，2022年二季度中國互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模1474.4億元，同比減少7.6%，在2020年和2021年二季度，該數(shù)據(jù)同比分別增長19.3%、19.6%。《2022中國廣告主營銷趨勢調(diào)查》報告顯示，2022年受疫情反復(fù)、行業(yè)變革等國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境影響，廣告主的信心指數(shù)（廣告主針對國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展前景、公司經(jīng)營情況的信心打分）相對于2021年有明顯回落。
在這樣的大背景下，對于字節(jié)來說，原先的廣告模式其實已經(jīng)面臨較大的壓力，進行賽道轉(zhuǎn)換也就成為了必然的選擇，尋找一些更加優(yōu)質(zhì)的賽道無疑成為了市場最關(guān)注的焦點。
其次，APP工廠的線上線下融合化。在廣告市場面臨較大壓力的時候，對于字節(jié)來說，原先其引以為傲的APP工廠模式也面臨較大壓力，再之前本身大量啟動APP項目，其實目的就是對每個賽道進行不斷試錯，利用字節(jié)系海量的流量資源來喂養(yǎng)這些APP，從而尋找更加有效也更加賺錢的APP來支撐自己的發(fā)展，這套邏輯在廣告市場良好時期無疑是非常具有市場競爭力的，但在廣告市場相對不好的時候，這么做就顯得有些難以為繼了。
這也是之前為什么字節(jié)系的一系列社交APP包括飛聊在內(nèi)都選擇了關(guān)停，其實這么做的目的也非常簡單，就是降本增效，真正把不賺錢的業(yè)務(wù)線給關(guān)停，將精力和資源都集中在更賺錢的業(yè)務(wù)之上，這就是當前字節(jié)系一系列的APP策略調(diào)整的核心原因。
而相比于那些純線上的APP，當前的字節(jié)其實顯得更加務(wù)實，采用了線上線下一體化的市場模式，無論是做外賣，做本地生活，還是做團購，乃至于做電商，其核心優(yōu)勢都是通過字節(jié)的流量優(yōu)勢實現(xiàn)線上與線下的連接，把商品、食品、服務(wù)等有效地對接給消費者，從而讓消費者愿意支付更多的成本與費用。
這其實就是字節(jié)不斷進行線上線下一體化全面擴張的核心根源，讓消費者在一個虛擬與現(xiàn)實相結(jié)合的狀態(tài)中，真正給平臺支付更多的費用。
第三，字節(jié)跳動的擴張未來到底該怎么看？面對著字節(jié)跳動的全面擴張，其實讓人感覺這不是增量市場的競爭，而是存量市場的分割，對于當前的互聯(lián)網(wǎng)市場來說，即使是巨頭級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實也不敢貿(mào)然嘗試那些不賺錢，或者沒有成熟模式的賽道，所以我們看到的結(jié)果就是幾個明確可以有賺錢可能或者模式比較穩(wěn)定的賽道也就成為了市場扎堆的焦點，比如說大家熟悉的電商賽道、本地生活賽道、外賣賽道等等，其實這就是最典型的市場必然。
不過，伴隨著這些賽道涌入越來越多的巨頭企業(yè)，其實賽道的競爭必然會白熱化，市場的紅海化趨勢將在所難免，市場可能會再度掀起類似于之前的競爭大戰(zhàn)，而最終生存下來的是否還是目前的企業(yè)將會成為未知數(shù)。
對于當前的字節(jié)跳動來說，其實都是在拼命尋找自己的成長第二曲線，在求生需求的面前，字節(jié)跳動的實力也會被逐漸凸顯出來，不過能否在巨頭林立的賽道中殺出一條血路，給自己留下一席之地，這都將成為字節(jié)跳動最需要解決的問題。
不斷進擊的字節(jié)跳動為的還是生存，不過能否真正站穩(wěn)腳跟，可能還需要進一步分析和跟蹤研究。