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大廠開(kāi)年抓考勤

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大廠開(kāi)年抓考勤

降本之后,大廠開(kāi)始靠抓考勤增效。

界面新聞| 匡達(dá)

文 | 盒飯財(cái)經(jīng) 譚宵寒

編輯 | 王靖

考勤,最近成為大廠管理的關(guān)鍵詞之一。

2月1日,美團(tuán)正式執(zhí)行新版考勤制度,上班時(shí)間調(diào)整為上午9點(diǎn),各部門(mén)可視情況規(guī)定部門(mén)到崗時(shí)間,最晚不晚于10點(diǎn)。

元旦后,大廠日爆爆料,百度MEG(百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組)開(kāi)始突然抓考勤,多個(gè)團(tuán)隊(duì)口頭通知,要求早上10點(diǎn)之前到公司。而同時(shí),工作日下班免費(fèi)打車(chē)的時(shí)間將從9點(diǎn)改成10點(diǎn)。

若放到體制內(nèi),上午10點(diǎn)的上班時(shí)間并不早,但在加班文化盛行的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),規(guī)定每日上班時(shí)間對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)可能會(huì)產(chǎn)生震動(dòng)。

上世紀(jì)60年代,德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈勒提出彈性工作制,當(dāng)時(shí)主要是為解決職工上下班交通擁擠的困難,從70年代開(kāi)始,這一制度在歐美得到穩(wěn)定發(fā)展,并逐漸在日韓普及。

國(guó)內(nèi)企業(yè)在十幾年前開(kāi)始推行彈性工作制。2007年,一位北京市人大代表提出“合理調(diào)整上下班時(shí)間”議案,認(rèn)為彈性工作制既有助于改善住家離辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)的員工的睡眠狀況,也有助于改善城市交通早晚高峰擁堵的情況;次年,北京在IT行業(yè)、科研單位試行彈性工作制。

此后十余年,彈性工作制成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)考勤制度的主流。2017年夏天,騰訊公司回應(yīng)員工因公司福利愿主動(dòng)加班的傳言時(shí)就提到,公司提倡彈性工作,絕大多數(shù)部門(mén)沒(méi)有打卡上下班時(shí)間。

在許多人眼中,互聯(lián)網(wǎng)公司的工作氛圍是寬松的、活潑的、自由的,但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司集體進(jìn)入增長(zhǎng)停滯期,互聯(lián)網(wǎng)公司上方的空氣難免緊張起來(lái),降本增效成為互聯(lián)網(wǎng)公司的主題。

過(guò)去一年多,諸多大廠陸續(xù)取消了員工們?cè)?xí)以為常的各項(xiàng)福利。2021年底,公司年底通知大家取消免費(fèi)下午茶、三餐、房補(bǔ)、大小周加班費(fèi);去年,騰訊取消了外包員工的餐廳福利,另外食堂不再提供免費(fèi)餐盒和隨餐免費(fèi)水果;字節(jié)取消了大小周加班費(fèi),近期也嚴(yán)查違規(guī)房補(bǔ)。

這些動(dòng)作都可算作“降本”的范疇內(nèi),而調(diào)整考勤時(shí)間就是“增效”了。

美團(tuán)在公布新考勤制度的通知中提到,公司調(diào)整考勤時(shí)間的原因,“是希望大家把上午的時(shí)間更高效地利用起來(lái);所有同學(xué)的出勤規(guī)則一致,不再區(qū)分序列和職級(jí),也有助于提高協(xié)作效率。”

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司告別高速增長(zhǎng)期,建立新的公司秩序,互聯(lián)網(wǎng)人也正重新適應(yīng)新秩序。

“彈性工作”“考勤寬松”向來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)公司招聘啟事中的標(biāo)配,在國(guó)內(nèi),最早實(shí)行彈性工作制的是當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的IT企業(yè)。

據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》2011年的一份報(bào)道,聯(lián)想、NEC等一些IT企業(yè)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)彈性上班,大多數(shù)企業(yè)把彈性上班時(shí)間控制在兩小時(shí)的浮動(dòng)區(qū)間內(nèi),還有的企業(yè)在滿足8小時(shí)工作的前提下,給員工更大的彈性尺度。

“基本都一樣,大多數(shù)是彈性工作制,不打卡,只規(guī)定工作時(shí)長(zhǎng)”,一位輾轉(zhuǎn)了多家互聯(lián)網(wǎng)公司的員工在2018年曾向《北京晚報(bào)》表示,從入行到現(xiàn)在,他入職的公司中,加班和對(duì)應(yīng)的加班福利都類(lèi)似。

但在公司與員工,這場(chǎng)多少與貓鼠游戲有些類(lèi)似的博弈中,互聯(lián)網(wǎng)公司推行的彈性工作、不打卡逐漸衍生出新的形態(tài)。

深夜加班是彈性工作制的副產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走在上升通道的10年代,西二旗百度大廈的樓下,到深夜都常常??恐却a農(nóng)們下班的出租車(chē)。

《敏捷中國(guó)史話》一書(shū)就指出,在很多企業(yè)中,“彈性工作制”退化成了“加班”的代名詞。例如,一名華為員工曾在2008年發(fā)帖稱(chēng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)人員被迫選擇了所謂的“彈性工作制”,每周必須有3天晚上加班到9點(diǎn)。

在員工這端,他們常常也會(huì)因前一晚的加班而自發(fā)調(diào)整第二天的上班時(shí)間,許多考勤管理相對(duì)寬松的公司對(duì)此也持默許態(tài)度。

寬松的考勤制度也成為雇傭雙方勞動(dòng)仲裁時(shí)的爭(zhēng)議點(diǎn)與博弈點(diǎn)。

2019年3月,騰訊曾因一位員工“不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律”,與其解除了勞動(dòng)合同,按照公司規(guī)定,該員工所在部門(mén)要求于上午9點(diǎn)半到崗,10點(diǎn)參加晨會(huì),但他經(jīng)常不參加10點(diǎn)的晨會(huì),在崗時(shí)間經(jīng)常不足8小時(shí)。

但這位員工的說(shuō)法是,“從我入職時(shí),騰訊就是彈性工作制,從來(lái)不考勤。騰訊員工在工作日18點(diǎn)以后繼續(xù)工作是常態(tài),騰訊僅拿出10-18點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控沒(méi)有任何說(shuō)服力?!辈⒃?020年先后向深圳市仲裁委提請(qǐng)仲裁,向深圳市南山區(qū)法院和深圳市中級(jí)人民法院提出訴訟,都未能成功。

北京市國(guó)漢律師事務(wù)所楊曉波律師接受《北京晚報(bào)》采訪時(shí)曾提到一個(gè)案例,一位工程師被裁員后申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁時(shí),發(fā)現(xiàn)公司提供的考勤記錄可能有“貓膩”,遂借用同事賬號(hào)登錄發(fā)現(xiàn)公司修改考勤制度的證據(jù)。最終經(jīng)過(guò)鑒定,企業(yè)確實(shí)修改了相關(guān)原始數(shù)據(jù),不但需要承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的賠償金,還要支付加班工資。

當(dāng)然,也有嚴(yán)格考勤的科技公司,華為就是其中的代表。華為配股要求中就專(zhuān)門(mén)設(shè)置了最低考勤要求:上一年事假(與月末周六加班沖抵后的余額)要小于5天,近兩年各類(lèi)休假(含各種法定休假和非法定休假)不超過(guò)60天。

一向奉行寬松考勤制度的互聯(lián)網(wǎng)公司為何也開(kāi)始嚴(yán)格考勤了?

事實(shí)上,一些公司當(dāng)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變動(dòng)、戰(zhàn)略變動(dòng)時(shí),都會(huì)隨之調(diào)整考勤等辦公政策。

2017年,阿里合伙人、原支付寶總裁樊路遠(yuǎn)加入大文娛,剛到大文娛的他就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大問(wèn)題,這里沒(méi)有阿里味兒。“到點(diǎn)就下班了,”樊路遠(yuǎn)說(shuō)。一些員工因?yàn)榧影喽{(diào)整上班時(shí)間。“今天開(kāi)會(huì)談到12點(diǎn),明天中午12點(diǎn)來(lái)的,在我們這兒不行。”他下令禁止這種行為,“你開(kāi)會(huì)談到12點(diǎn),明天早晨9點(diǎn)還得到。”

一度倡導(dǎo)扁平化管理,員工不用打卡的小米也在2019年前后調(diào)整了管理制度。2019年,有小米員工告訴《財(cái)經(jīng)》記者,小米目前上班要打卡,而且在當(dāng)年春節(jié)后考勤尤其嚴(yán)格。

2020年開(kāi)年,搜狐董事局主席張朝陽(yáng)表示,搜狐員工在新一年要投入足夠的時(shí)間,更加敬業(yè)和勤奮,以實(shí)現(xiàn)更加高效的溝通。搜狐發(fā)給員工的“考勤新規(guī)”郵件顯示,要求員工9:30前到崗,遲到一次罰款500元,最高處千元處罰。另有搜狐員工透露,此前搜狐對(duì)于遲到者單次罰款為5元。

另一個(gè)流傳甚廣的民間說(shuō)法是:一個(gè)單位只要開(kāi)始強(qiáng)調(diào)考勤、打卡,一定是在走下坡路。

這種說(shuō)法并非全無(wú)道理,互聯(lián)網(wǎng)公司調(diào)整考勤政策的重要原因之一就是要提高公司效率。顯然,絕大多數(shù)公司已經(jīng)走過(guò)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)高峰,要改善公司經(jīng)營(yíng)狀況,提高單個(gè)員工的產(chǎn)出效率是壓縮開(kāi)支、降低成本之外的另一條路。

去年5月的疫情期間,尚德機(jī)構(gòu)要求北京朝陽(yáng)全區(qū)員工實(shí)行居家辦公的同時(shí),要安裝電腦監(jiān)控軟件——必須每5分鐘自動(dòng)截屏,每天截屏不夠89次的算曠工。

近日,又有尚德機(jī)構(gòu)員工爆料,其所在部門(mén)要求員工使用騰訊會(huì)議進(jìn)行線上考勤,在辦公期間保持在線、攝像頭開(kāi)啟狀態(tài),在具體要求中,該“規(guī)則”規(guī)定員工需保持80%以上出鏡率,出鏡率在50%-80%之間視為半天曠工,低于50%則視作全天曠工。公司對(duì)此回應(yīng)稱(chēng),公司并沒(méi)有實(shí)行這一管理辦法,系個(gè)別部門(mén)為提高居家工作效率和辦公協(xié)同性而采取相關(guān)臨時(shí)性措施,“會(huì)根據(jù)員工實(shí)際工作情況而進(jìn)行靈活調(diào)整”。

另一種說(shuō)法是,考勤趨于嚴(yán)格是裁員的前兆。

《產(chǎn)品之光》作者Kevin在《產(chǎn)品經(jīng)理怎么判斷要裁員了?》中提到,在他曾經(jīng)呆過(guò)的一些公司,只要是有裁員計(jì)劃的企業(yè),那么一定會(huì)逐漸對(duì)員工考勤嚴(yán)格,比如曾經(jīng)還可以有浮動(dòng)時(shí)間打卡甚至是不打卡,變成了要打卡甚至是遲到一分鐘都不可以,并且將考勤作為員工績(jī)效的指標(biāo)?!叭绻呛笳?,那么就是因?yàn)楣疽脝T了,通過(guò)考勤打卡來(lái)體現(xiàn)員工的工作時(shí)間和工作態(tài)度,從而裁掉工作態(tài)度差的員工?!?/p>

過(guò)去一年,諸多互聯(lián)網(wǎng)公司加強(qiáng)了考勤管理,比如百度、美團(tuán)、小米和阿里。

據(jù)虎嗅報(bào)道,去年,一位阿里高管多次上午來(lái)到杭州總部的某核心業(yè)務(wù)線辦公區(qū),并檢查考勤?!斑@位高管第一次抽查時(shí)看到的景象是:已過(guò)打卡時(shí)間點(diǎn),但部分工位空蕩蕩。該高管自此嚴(yán)抓整個(gè)業(yè)務(wù)線的考勤?!?/p>

不吝國(guó)內(nèi)如此,去年5月底,特斯拉CEO馬斯克明令表示,要求員工每周至少回到辦公室工作 40 個(gè)小時(shí),否則就辭職。

年中,打卡時(shí)長(zhǎng)低于40小時(shí)的特斯拉員工會(huì)收到一封調(diào)查郵件,“這是一項(xiàng)自動(dòng)通知,”郵件寫(xiě)道,“你收到這封郵件是因?yàn)樵诮刂?6 月 28 日的30天內(nèi),沒(méi)有記錄顯示你至少有16天使用工牌進(jìn)入過(guò)特斯拉辦公室。提醒一下,所有員工都要回到辦公室,全職工作。我們意識(shí)到,你沒(méi)有簽到的原因有很多,包括生病、度假或出差。無(wú)論如何,請(qǐng)給你的經(jīng)理發(fā)郵件說(shuō)明你缺席的原因?!?/p>

當(dāng)然,也有與嚴(yán)格考勤的大趨勢(shì)背道而馳的公司,最典型的就是因“四天半工作制”上熱搜的樂(lè)視。元旦后,樂(lè)視視頻宣布,公司將執(zhí)行每周四天半工作制:每周三實(shí)行彈性的半天工作制,考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的5個(gè)小時(shí),比如上午10點(diǎn)至下午3點(diǎn),上午11點(diǎn)至下午4點(diǎn)都符合規(guī)定。

考勤制度的變化除了趨于嚴(yán)格之外,與個(gè)人績(jī)效的緊密程度也在加強(qiáng)。

以美團(tuán)為例,根據(jù)其最新《考勤管理制度》,遲到和早退雖然不影響基本薪資計(jì)算,但每月無(wú)故遲到和早退2次及以下的為輕度違紀(jì),3次及以上的為中度違紀(jì),公司可依據(jù)《陽(yáng)光職場(chǎng)行為規(guī)范》中的違紀(jì)情形進(jìn)行處理;按照績(jī)效考核規(guī)則,違紀(jì)會(huì)影響年終績(jī)效。

在績(jī)效、年終獎(jiǎng)這座座大山,以及裁員的大環(huán)境下,員工越來(lái)越被動(dòng),曾經(jīng)管理相對(duì)松散的互聯(lián)網(wǎng)考勤正走向嚴(yán)格。

參考資料:

1、《干滿8小時(shí)隨意上下班,部分企業(yè)實(shí)行彈性工作制》,2011年8月,《北京日?qǐng)?bào)》

2、《深夜十點(diǎn),北京各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的下班高峰才剛開(kāi)始?》,2018年5月,《北京晚報(bào)》

3、《因“每天在崗不足8小時(shí)”辭退高級(jí)工程師?騰訊回應(yīng)了》,2020年7月,《南方日?qǐng)?bào)》

4、《產(chǎn)品經(jīng)理怎么判斷要裁員了?》,2022年10月,Kevin改變世界的點(diǎn)滴

5、《小米推動(dòng)層級(jí)化、設(shè)立KPI:畢業(yè)生入職13級(jí),雷軍沒(méi)有級(jí)別》,2019年2月,《財(cái)經(jīng)雜志》

6、《馬斯克嚴(yán)查“考勤”:?jiǎn)T工每月打卡不足16天或?qū)⒈怀呆滛~(yú)》,2022年7月,新智元

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考勤,最近成為大廠管理的關(guān)鍵詞之一。

2月1日,美團(tuán)正式執(zhí)行新版考勤制度,上班時(shí)間調(diào)整為上午9點(diǎn),各部門(mén)可視情況規(guī)定部門(mén)到崗時(shí)間,最晚不晚于10點(diǎn)。

元旦后,大廠日爆爆料,百度MEG(百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組)開(kāi)始突然抓考勤,多個(gè)團(tuán)隊(duì)口頭通知,要求早上10點(diǎn)之前到公司。而同時(shí),工作日下班免費(fèi)打車(chē)的時(shí)間將從9點(diǎn)改成10點(diǎn)。

若放到體制內(nèi),上午10點(diǎn)的上班時(shí)間并不早,但在加班文化盛行的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),規(guī)定每日上班時(shí)間對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)可能會(huì)產(chǎn)生震動(dòng)。

上世紀(jì)60年代,德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈勒提出彈性工作制,當(dāng)時(shí)主要是為解決職工上下班交通擁擠的困難,從70年代開(kāi)始,這一制度在歐美得到穩(wěn)定發(fā)展,并逐漸在日韓普及。

國(guó)內(nèi)企業(yè)在十幾年前開(kāi)始推行彈性工作制。2007年,一位北京市人大代表提出“合理調(diào)整上下班時(shí)間”議案,認(rèn)為彈性工作制既有助于改善住家離辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)的員工的睡眠狀況,也有助于改善城市交通早晚高峰擁堵的情況;次年,北京在IT行業(yè)、科研單位試行彈性工作制。

此后十余年,彈性工作制成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)考勤制度的主流。2017年夏天,騰訊公司回應(yīng)員工因公司福利愿主動(dòng)加班的傳言時(shí)就提到,公司提倡彈性工作,絕大多數(shù)部門(mén)沒(méi)有打卡上下班時(shí)間。

在許多人眼中,互聯(lián)網(wǎng)公司的工作氛圍是寬松的、活潑的、自由的,但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司集體進(jìn)入增長(zhǎng)停滯期,互聯(lián)網(wǎng)公司上方的空氣難免緊張起來(lái),降本增效成為互聯(lián)網(wǎng)公司的主題。

過(guò)去一年多,諸多大廠陸續(xù)取消了員工們?cè)?xí)以為常的各項(xiàng)福利。2021年底,公司年底通知大家取消免費(fèi)下午茶、三餐、房補(bǔ)、大小周加班費(fèi);去年,騰訊取消了外包員工的餐廳福利,另外食堂不再提供免費(fèi)餐盒和隨餐免費(fèi)水果;字節(jié)取消了大小周加班費(fèi),近期也嚴(yán)查違規(guī)房補(bǔ)。

這些動(dòng)作都可算作“降本”的范疇內(nèi),而調(diào)整考勤時(shí)間就是“增效”了。

美團(tuán)在公布新考勤制度的通知中提到,公司調(diào)整考勤時(shí)間的原因,“是希望大家把上午的時(shí)間更高效地利用起來(lái);所有同學(xué)的出勤規(guī)則一致,不再區(qū)分序列和職級(jí),也有助于提高協(xié)作效率?!?/p>

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司告別高速增長(zhǎng)期,建立新的公司秩序,互聯(lián)網(wǎng)人也正重新適應(yīng)新秩序。

“彈性工作”“考勤寬松”向來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)公司招聘啟事中的標(biāo)配,在國(guó)內(nèi),最早實(shí)行彈性工作制的是當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的IT企業(yè)。

據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》2011年的一份報(bào)道,聯(lián)想、NEC等一些IT企業(yè)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)彈性上班,大多數(shù)企業(yè)把彈性上班時(shí)間控制在兩小時(shí)的浮動(dòng)區(qū)間內(nèi),還有的企業(yè)在滿足8小時(shí)工作的前提下,給員工更大的彈性尺度。

“基本都一樣,大多數(shù)是彈性工作制,不打卡,只規(guī)定工作時(shí)長(zhǎng)”,一位輾轉(zhuǎn)了多家互聯(lián)網(wǎng)公司的員工在2018年曾向《北京晚報(bào)》表示,從入行到現(xiàn)在,他入職的公司中,加班和對(duì)應(yīng)的加班福利都類(lèi)似。

但在公司與員工,這場(chǎng)多少與貓鼠游戲有些類(lèi)似的博弈中,互聯(lián)網(wǎng)公司推行的彈性工作、不打卡逐漸衍生出新的形態(tài)。

深夜加班是彈性工作制的副產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走在上升通道的10年代,西二旗百度大廈的樓下,到深夜都常常??恐却a農(nóng)們下班的出租車(chē)。

《敏捷中國(guó)史話》一書(shū)就指出,在很多企業(yè)中,“彈性工作制”退化成了“加班”的代名詞。例如,一名華為員工曾在2008年發(fā)帖稱(chēng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)人員被迫選擇了所謂的“彈性工作制”,每周必須有3天晚上加班到9點(diǎn)。

在員工這端,他們常常也會(huì)因前一晚的加班而自發(fā)調(diào)整第二天的上班時(shí)間,許多考勤管理相對(duì)寬松的公司對(duì)此也持默許態(tài)度。

寬松的考勤制度也成為雇傭雙方勞動(dòng)仲裁時(shí)的爭(zhēng)議點(diǎn)與博弈點(diǎn)。

2019年3月,騰訊曾因一位員工“不服從工作安排、經(jīng)常遲到、早退、長(zhǎng)期不在崗,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律”,與其解除了勞動(dòng)合同,按照公司規(guī)定,該員工所在部門(mén)要求于上午9點(diǎn)半到崗,10點(diǎn)參加晨會(huì),但他經(jīng)常不參加10點(diǎn)的晨會(huì),在崗時(shí)間經(jīng)常不足8小時(shí)。

但這位員工的說(shuō)法是,“從我入職時(shí),騰訊就是彈性工作制,從來(lái)不考勤。騰訊員工在工作日18點(diǎn)以后繼續(xù)工作是常態(tài),騰訊僅拿出10-18點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控沒(méi)有任何說(shuō)服力?!辈⒃?020年先后向深圳市仲裁委提請(qǐng)仲裁,向深圳市南山區(qū)法院和深圳市中級(jí)人民法院提出訴訟,都未能成功。

北京市國(guó)漢律師事務(wù)所楊曉波律師接受《北京晚報(bào)》采訪時(shí)曾提到一個(gè)案例,一位工程師被裁員后申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁時(shí),發(fā)現(xiàn)公司提供的考勤記錄可能有“貓膩”,遂借用同事賬號(hào)登錄發(fā)現(xiàn)公司修改考勤制度的證據(jù)。最終經(jīng)過(guò)鑒定,企業(yè)確實(shí)修改了相關(guān)原始數(shù)據(jù),不但需要承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的賠償金,還要支付加班工資。

當(dāng)然,也有嚴(yán)格考勤的科技公司,華為就是其中的代表。華為配股要求中就專(zhuān)門(mén)設(shè)置了最低考勤要求:上一年事假(與月末周六加班沖抵后的余額)要小于5天,近兩年各類(lèi)休假(含各種法定休假和非法定休假)不超過(guò)60天。

一向奉行寬松考勤制度的互聯(lián)網(wǎng)公司為何也開(kāi)始嚴(yán)格考勤了?

事實(shí)上,一些公司當(dāng)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變動(dòng)、戰(zhàn)略變動(dòng)時(shí),都會(huì)隨之調(diào)整考勤等辦公政策。

2017年,阿里合伙人、原支付寶總裁樊路遠(yuǎn)加入大文娛,剛到大文娛的他就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大問(wèn)題,這里沒(méi)有阿里味兒?!暗近c(diǎn)就下班了,”樊路遠(yuǎn)說(shuō)。一些員工因?yàn)榧影喽{(diào)整上班時(shí)間?!敖裉扉_(kāi)會(huì)談到12點(diǎn),明天中午12點(diǎn)來(lái)的,在我們這兒不行。”他下令禁止這種行為,“你開(kāi)會(huì)談到12點(diǎn),明天早晨9點(diǎn)還得到。”

一度倡導(dǎo)扁平化管理,員工不用打卡的小米也在2019年前后調(diào)整了管理制度。2019年,有小米員工告訴《財(cái)經(jīng)》記者,小米目前上班要打卡,而且在當(dāng)年春節(jié)后考勤尤其嚴(yán)格。

2020年開(kāi)年,搜狐董事局主席張朝陽(yáng)表示,搜狐員工在新一年要投入足夠的時(shí)間,更加敬業(yè)和勤奮,以實(shí)現(xiàn)更加高效的溝通。搜狐發(fā)給員工的“考勤新規(guī)”郵件顯示,要求員工9:30前到崗,遲到一次罰款500元,最高處千元處罰。另有搜狐員工透露,此前搜狐對(duì)于遲到者單次罰款為5元。

另一個(gè)流傳甚廣的民間說(shuō)法是:一個(gè)單位只要開(kāi)始強(qiáng)調(diào)考勤、打卡,一定是在走下坡路。

這種說(shuō)法并非全無(wú)道理,互聯(lián)網(wǎng)公司調(diào)整考勤政策的重要原因之一就是要提高公司效率。顯然,絕大多數(shù)公司已經(jīng)走過(guò)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)高峰,要改善公司經(jīng)營(yíng)狀況,提高單個(gè)員工的產(chǎn)出效率是壓縮開(kāi)支、降低成本之外的另一條路。

去年5月的疫情期間,尚德機(jī)構(gòu)要求北京朝陽(yáng)全區(qū)員工實(shí)行居家辦公的同時(shí),要安裝電腦監(jiān)控軟件——必須每5分鐘自動(dòng)截屏,每天截屏不夠89次的算曠工。

近日,又有尚德機(jī)構(gòu)員工爆料,其所在部門(mén)要求員工使用騰訊會(huì)議進(jìn)行線上考勤,在辦公期間保持在線、攝像頭開(kāi)啟狀態(tài),在具體要求中,該“規(guī)則”規(guī)定員工需保持80%以上出鏡率,出鏡率在50%-80%之間視為半天曠工,低于50%則視作全天曠工。公司對(duì)此回應(yīng)稱(chēng),公司并沒(méi)有實(shí)行這一管理辦法,系個(gè)別部門(mén)為提高居家工作效率和辦公協(xié)同性而采取相關(guān)臨時(shí)性措施,“會(huì)根據(jù)員工實(shí)際工作情況而進(jìn)行靈活調(diào)整”。

另一種說(shuō)法是,考勤趨于嚴(yán)格是裁員的前兆。

《產(chǎn)品之光》作者Kevin在《產(chǎn)品經(jīng)理怎么判斷要裁員了?》中提到,在他曾經(jīng)呆過(guò)的一些公司,只要是有裁員計(jì)劃的企業(yè),那么一定會(huì)逐漸對(duì)員工考勤嚴(yán)格,比如曾經(jīng)還可以有浮動(dòng)時(shí)間打卡甚至是不打卡,變成了要打卡甚至是遲到一分鐘都不可以,并且將考勤作為員工績(jī)效的指標(biāo)?!叭绻呛笳?,那么就是因?yàn)楣疽脝T了,通過(guò)考勤打卡來(lái)體現(xiàn)員工的工作時(shí)間和工作態(tài)度,從而裁掉工作態(tài)度差的員工?!?/p>

過(guò)去一年,諸多互聯(lián)網(wǎng)公司加強(qiáng)了考勤管理,比如百度、美團(tuán)、小米和阿里。

據(jù)虎嗅報(bào)道,去年,一位阿里高管多次上午來(lái)到杭州總部的某核心業(yè)務(wù)線辦公區(qū),并檢查考勤。“這位高管第一次抽查時(shí)看到的景象是:已過(guò)打卡時(shí)間點(diǎn),但部分工位空蕩蕩。該高管自此嚴(yán)抓整個(gè)業(yè)務(wù)線的考勤?!?/p>

不吝國(guó)內(nèi)如此,去年5月底,特斯拉CEO馬斯克明令表示,要求員工每周至少回到辦公室工作 40 個(gè)小時(shí),否則就辭職。

年中,打卡時(shí)長(zhǎng)低于40小時(shí)的特斯拉員工會(huì)收到一封調(diào)查郵件,“這是一項(xiàng)自動(dòng)通知,”郵件寫(xiě)道,“你收到這封郵件是因?yàn)樵诮刂?6 月 28 日的30天內(nèi),沒(méi)有記錄顯示你至少有16天使用工牌進(jìn)入過(guò)特斯拉辦公室。提醒一下,所有員工都要回到辦公室,全職工作。我們意識(shí)到,你沒(méi)有簽到的原因有很多,包括生病、度假或出差。無(wú)論如何,請(qǐng)給你的經(jīng)理發(fā)郵件說(shuō)明你缺席的原因。”

當(dāng)然,也有與嚴(yán)格考勤的大趨勢(shì)背道而馳的公司,最典型的就是因“四天半工作制”上熱搜的樂(lè)視。元旦后,樂(lè)視視頻宣布,公司將執(zhí)行每周四天半工作制:每周三實(shí)行彈性的半天工作制,考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的5個(gè)小時(shí),比如上午10點(diǎn)至下午3點(diǎn),上午11點(diǎn)至下午4點(diǎn)都符合規(guī)定。

考勤制度的變化除了趨于嚴(yán)格之外,與個(gè)人績(jī)效的緊密程度也在加強(qiáng)。

以美團(tuán)為例,根據(jù)其最新《考勤管理制度》,遲到和早退雖然不影響基本薪資計(jì)算,但每月無(wú)故遲到和早退2次及以下的為輕度違紀(jì),3次及以上的為中度違紀(jì),公司可依據(jù)《陽(yáng)光職場(chǎng)行為規(guī)范》中的違紀(jì)情形進(jìn)行處理;按照績(jī)效考核規(guī)則,違紀(jì)會(huì)影響年終績(jī)效。

在績(jī)效、年終獎(jiǎng)這座座大山,以及裁員的大環(huán)境下,員工越來(lái)越被動(dòng),曾經(jīng)管理相對(duì)松散的互聯(lián)網(wǎng)考勤正走向嚴(yán)格。

參考資料:

1、《干滿8小時(shí)隨意上下班,部分企業(yè)實(shí)行彈性工作制》,2011年8月,《北京日?qǐng)?bào)》

2、《深夜十點(diǎn),北京各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的下班高峰才剛開(kāi)始?》,2018年5月,《北京晚報(bào)》

3、《因“每天在崗不足8小時(shí)”辭退高級(jí)工程師?騰訊回應(yīng)了》,2020年7月,《南方日?qǐng)?bào)》

4、《產(chǎn)品經(jīng)理怎么判斷要裁員了?》,2022年10月,Kevin改變世界的點(diǎn)滴

5、《小米推動(dòng)層級(jí)化、設(shè)立KPI:畢業(yè)生入職13級(jí),雷軍沒(méi)有級(jí)別》,2019年2月,《財(cái)經(jīng)雜志》

6、《馬斯克嚴(yán)查“考勤”:?jiǎn)T工每月打卡不足16天或?qū)⒈怀呆滛~(yú)》,2022年7月,新智元

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