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狂飆900家,麥當(dāng)勞中國今年新開門店數(shù)又要創(chuàng)出新高?

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狂飆900家,麥當(dāng)勞中國今年新開門店數(shù)又要創(chuàng)出新高?

麥當(dāng)勞與中信集團(tuán)、中信資本和資本開始戰(zhàn)略合作,進(jìn)入本土化的“金拱門”時代加速發(fā)展。

文|小食代

在2023年這個“復(fù)蘇”大年,麥當(dāng)勞在中國市場的開店節(jié)奏也要狂飆了。

昨日,麥當(dāng)勞CEO Chris Kempczinski在四季度業(yè)績會議上透露,雖然預(yù)期今年仍會面對短期通脹壓力,但對前景看好,將更專注在開設(shè)新門店上。據(jù)悉,2023年麥當(dāng)勞在華新開門店將達(dá)到900家。

這意味著,麥當(dāng)勞在中國的新開店數(shù)量將再創(chuàng)出新高,該數(shù)字更占到麥當(dāng)勞今年全球預(yù)計新開門店數(shù)的接近一半;900家的數(shù)量,也意味著每10個小時不到,中國市場就能開出一家新的麥當(dāng)勞門店。

下面,我們就來看看麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展,以及全球CEO對2023年的最新看法。

Chris Kempczinski

Chris Kempczinski在上述會議中表示,在剛剛過去的2022年四季度,中國市場的復(fù)蘇仍然充滿挑戰(zhàn),因為與新冠相關(guān)的限制在上季度的大部分時間里仍然存在,導(dǎo)致一些門店臨時關(guān)閉和只能夠有限度的運營。

“盡管(四季度)中國的同店銷售額(增長率)為負(fù)數(shù),但我們專注于通過推出新升級巨無霸,展示我們在牛肉方面的實力?!彼f,在上季度,麥當(dāng)勞還繼續(xù)在整體呈現(xiàn)收縮的中國快餐市場中獲得了客流量的份額。他還補(bǔ)充說,目前麥當(dāng)勞在華訂單中,90%是通過電子支付完成的。

Chris Kempczinski強(qiáng)調(diào),盡管面臨持續(xù)的運營挑戰(zhàn),麥當(dāng)勞去年在華還是新開了700多家門店,創(chuàng)下了歷史新高。

其后,在談到2023年全球開店規(guī)劃時,中國業(yè)務(wù)再度被提起。麥當(dāng)勞CFO Ian Borden說,計劃今年全球的資本開支約22億美元至24億美元,其中約一半將用于開設(shè)新門店。

具體而言,在全球范圍內(nèi),麥當(dāng)勞計劃開設(shè)約1900家新門店,其中400多家位于美國、歐洲等市場;其余約1500家新門店則分布于國際特許經(jīng)營市場,包括約900家落子中國。

“提醒一下,我們的戰(zhàn)略合作伙伴為這些門店的開業(yè)提供了資金?!盜an Borden說,總體而言,麥當(dāng)勞預(yù)計2023年門店數(shù)量將增加近4%,預(yù)計這將與2022 年新開的門店一起,為全系統(tǒng)銷售額增長做出近1.5%的貢獻(xiàn)。

小食代留意到,去年9月, 麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵曾在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道專訪時表示,疫情并未影響麥當(dāng)勞擴(kuò)張節(jié)奏。據(jù)了解,2020年麥當(dāng)勞新增門店數(shù)接近 480家,2021年新增門店數(shù)660家。

張家茵在隨后12月出席一個論壇時,通過視頻發(fā)言進(jìn)一步指出,麥當(dāng)勞與中信集團(tuán)、中信資本和資本開始戰(zhàn)略合作,進(jìn)入本土化的“金拱門”時代加速發(fā)展。

“今天麥當(dāng)勞在中國已經(jīng)擁有5000多家餐廳,比五年前翻了一番,每年接待顧客超過10億人次,員工人數(shù)超過18萬?!彼f。

資料顯示,在2017年的戰(zhàn)略合作中,中信系在新公司“金拱門”中持有共52%的控股權(quán),凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。

小食代此前也介紹過,麥當(dāng)勞在今年初對部分產(chǎn)品進(jìn)行了價格調(diào)整。事實上,國際市場的通脹問題更為顯著,麥當(dāng)勞高層如何看2023年的走勢,也成為分析師關(guān)注的熱點。

Chris Kempczinski在會議上表示,展望2023年,宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性將持續(xù)存在,麥當(dāng)勞預(yù)計將繼續(xù)面臨一些不利因素。“我們對美國輕度至中度衰退,以及歐洲經(jīng)濟(jì)衰退程度更深、時間更長的基本假設(shè),與我們在第三季度會議上分享的內(nèi)容沒有變化。 ”

他說,還預(yù)計通貨膨脹成本將繼續(xù)對麥當(dāng)勞的利潤率構(gòu)成壓力。在這種環(huán)境下,麥當(dāng)勞必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩▋r方式,需要平衡通過定價轉(zhuǎn)移通脹壓力、同時保持在消費者心中物超所值的強(qiáng)勢定位。“去年,客流量上的表現(xiàn)顯示,我們迄今為止在平衡這些需求方面取得了成功?!?/p>

Chris Kempczinski又主動提及一項幾個星期前發(fā)布的名為“Accelerating the Arches (2.0)”的戰(zhàn)略。

他說,在他的全球出差中,有時喜歡問員工麥當(dāng)勞公司到底賣什么?!罢缒憧赡芟胂蟮哪菢樱@通常會引起很多疑惑的表情,一兩個勇敢的人會舉手說我們賣的是美味的食物,或者我們賣的是漢堡和薯條。”

他指出,麥當(dāng)勞作為一家主要依靠特許經(jīng)營的企業(yè),最終從事的是“賣品牌”的業(yè)務(wù),以便其他人(指特許經(jīng)營合作方)可以銷售漢堡和薯條?!半m然有些人可能認(rèn)為這是微不足道的區(qū)別,但我認(rèn)為這是根本。”

他說,“Accelerating the Arches”戰(zhàn)略旨在打造品牌,讓麥當(dāng)勞更頻繁地與更多人產(chǎn)生關(guān)聯(lián),并在原本“3D”(注:指delivery、digital、drive-thru,即外送、數(shù)字化和汽車餐廳)的戰(zhàn)略支柱基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加了一個“D”,即餐廳開發(fā)(development)。

據(jù)介紹,“Accelerating the Arches”戰(zhàn)略中有關(guān)開發(fā)的更多細(xì)節(jié)將在稍后公布。但是有一點可以肯定,即通過加速餐廳開發(fā)(新開門店),麥當(dāng)勞預(yù)計2023年將產(chǎn)生強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。

他說,最近公司還宣布了“組織加速”計劃,這將使公司的系統(tǒng)變得更快、更具創(chuàng)新性和效率,從而幫助麥當(dāng)勞實現(xiàn)進(jìn)一步的增長。

小食代注意到,作為上述戰(zhàn)略啟動的一部分,麥當(dāng)勞在早前宣布,公司設(shè)立了四個新的領(lǐng)導(dǎo)角色。 其中,自今天起,Morgan Flatley將晉升為執(zhí)行副總裁、全球首席營銷官,Skye Anderson 將晉升為全球商業(yè)服務(wù)總裁,Andrew Gregory將成為負(fù)責(zé)全球特許經(jīng)營和開發(fā)以及新業(yè)務(wù)的高級副總裁,Spero Droulias 將擔(dān)任高級副總裁兼首席轉(zhuǎn)型官。

同時,麥當(dāng)勞也表示公司計劃圍繞其英文縮寫“M-C-D”來實現(xiàn)未來增長,它們分別代表著營銷的最大化,致力于核心產(chǎn)品,以及在“4D”上加倍努力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

麥當(dāng)勞

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狂飆900家,麥當(dāng)勞中國今年新開門店數(shù)又要創(chuàng)出新高?

麥當(dāng)勞與中信集團(tuán)、中信資本和資本開始戰(zhàn)略合作,進(jìn)入本土化的“金拱門”時代加速發(fā)展。

文|小食代

在2023年這個“復(fù)蘇”大年,麥當(dāng)勞在中國市場的開店節(jié)奏也要狂飆了。

昨日,麥當(dāng)勞CEO Chris Kempczinski在四季度業(yè)績會議上透露,雖然預(yù)期今年仍會面對短期通脹壓力,但對前景看好,將更專注在開設(shè)新門店上。據(jù)悉,2023年麥當(dāng)勞在華新開門店將達(dá)到900家。

這意味著,麥當(dāng)勞在中國的新開店數(shù)量將再創(chuàng)出新高,該數(shù)字更占到麥當(dāng)勞今年全球預(yù)計新開門店數(shù)的接近一半;900家的數(shù)量,也意味著每10個小時不到,中國市場就能開出一家新的麥當(dāng)勞門店。

下面,我們就來看看麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展,以及全球CEO對2023年的最新看法。

Chris Kempczinski

Chris Kempczinski在上述會議中表示,在剛剛過去的2022年四季度,中國市場的復(fù)蘇仍然充滿挑戰(zhàn),因為與新冠相關(guān)的限制在上季度的大部分時間里仍然存在,導(dǎo)致一些門店臨時關(guān)閉和只能夠有限度的運營。

“盡管(四季度)中國的同店銷售額(增長率)為負(fù)數(shù),但我們專注于通過推出新升級巨無霸,展示我們在牛肉方面的實力?!彼f,在上季度,麥當(dāng)勞還繼續(xù)在整體呈現(xiàn)收縮的中國快餐市場中獲得了客流量的份額。他還補(bǔ)充說,目前麥當(dāng)勞在華訂單中,90%是通過電子支付完成的。

Chris Kempczinski強(qiáng)調(diào),盡管面臨持續(xù)的運營挑戰(zhàn),麥當(dāng)勞去年在華還是新開了700多家門店,創(chuàng)下了歷史新高。

其后,在談到2023年全球開店規(guī)劃時,中國業(yè)務(wù)再度被提起。麥當(dāng)勞CFO Ian Borden說,計劃今年全球的資本開支約22億美元至24億美元,其中約一半將用于開設(shè)新門店。

具體而言,在全球范圍內(nèi),麥當(dāng)勞計劃開設(shè)約1900家新門店,其中400多家位于美國、歐洲等市場;其余約1500家新門店則分布于國際特許經(jīng)營市場,包括約900家落子中國。

“提醒一下,我們的戰(zhàn)略合作伙伴為這些門店的開業(yè)提供了資金?!盜an Borden說,總體而言,麥當(dāng)勞預(yù)計2023年門店數(shù)量將增加近4%,預(yù)計這將與2022 年新開的門店一起,為全系統(tǒng)銷售額增長做出近1.5%的貢獻(xiàn)。

小食代留意到,去年9月, 麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵曾在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道專訪時表示,疫情并未影響麥當(dāng)勞擴(kuò)張節(jié)奏。據(jù)了解,2020年麥當(dāng)勞新增門店數(shù)接近 480家,2021年新增門店數(shù)660家。

張家茵在隨后12月出席一個論壇時,通過視頻發(fā)言進(jìn)一步指出,麥當(dāng)勞與中信集團(tuán)、中信資本和資本開始戰(zhàn)略合作,進(jìn)入本土化的“金拱門”時代加速發(fā)展。

“今天麥當(dāng)勞在中國已經(jīng)擁有5000多家餐廳,比五年前翻了一番,每年接待顧客超過10億人次,員工人數(shù)超過18萬?!彼f。

資料顯示,在2017年的戰(zhàn)略合作中,中信系在新公司“金拱門”中持有共52%的控股權(quán),凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。

小食代此前也介紹過,麥當(dāng)勞在今年初對部分產(chǎn)品進(jìn)行了價格調(diào)整。事實上,國際市場的通脹問題更為顯著,麥當(dāng)勞高層如何看2023年的走勢,也成為分析師關(guān)注的熱點。

Chris Kempczinski在會議上表示,展望2023年,宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性將持續(xù)存在,麥當(dāng)勞預(yù)計將繼續(xù)面臨一些不利因素?!拔覀儗γ绹p度至中度衰退,以及歐洲經(jīng)濟(jì)衰退程度更深、時間更長的基本假設(shè),與我們在第三季度會議上分享的內(nèi)容沒有變化。 ”

他說,還預(yù)計通貨膨脹成本將繼續(xù)對麥當(dāng)勞的利潤率構(gòu)成壓力。在這種環(huán)境下,麥當(dāng)勞必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩▋r方式,需要平衡通過定價轉(zhuǎn)移通脹壓力、同時保持在消費者心中物超所值的強(qiáng)勢定位?!叭ツ?,客流量上的表現(xiàn)顯示,我們迄今為止在平衡這些需求方面取得了成功。”

Chris Kempczinski又主動提及一項幾個星期前發(fā)布的名為“Accelerating the Arches (2.0)”的戰(zhàn)略。

他說,在他的全球出差中,有時喜歡問員工麥當(dāng)勞公司到底賣什么?!罢缒憧赡芟胂蟮哪菢?,這通常會引起很多疑惑的表情,一兩個勇敢的人會舉手說我們賣的是美味的食物,或者我們賣的是漢堡和薯條。”

他指出,麥當(dāng)勞作為一家主要依靠特許經(jīng)營的企業(yè),最終從事的是“賣品牌”的業(yè)務(wù),以便其他人(指特許經(jīng)營合作方)可以銷售漢堡和薯條。“雖然有些人可能認(rèn)為這是微不足道的區(qū)別,但我認(rèn)為這是根本。”

他說,“Accelerating the Arches”戰(zhàn)略旨在打造品牌,讓麥當(dāng)勞更頻繁地與更多人產(chǎn)生關(guān)聯(lián),并在原本“3D”(注:指delivery、digital、drive-thru,即外送、數(shù)字化和汽車餐廳)的戰(zhàn)略支柱基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加了一個“D”,即餐廳開發(fā)(development)。

據(jù)介紹,“Accelerating the Arches”戰(zhàn)略中有關(guān)開發(fā)的更多細(xì)節(jié)將在稍后公布。但是有一點可以肯定,即通過加速餐廳開發(fā)(新開門店),麥當(dāng)勞預(yù)計2023年將產(chǎn)生強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。

他說,最近公司還宣布了“組織加速”計劃,這將使公司的系統(tǒng)變得更快、更具創(chuàng)新性和效率,從而幫助麥當(dāng)勞實現(xiàn)進(jìn)一步的增長。

小食代注意到,作為上述戰(zhàn)略啟動的一部分,麥當(dāng)勞在早前宣布,公司設(shè)立了四個新的領(lǐng)導(dǎo)角色。 其中,自今天起,Morgan Flatley將晉升為執(zhí)行副總裁、全球首席營銷官,Skye Anderson 將晉升為全球商業(yè)服務(wù)總裁,Andrew Gregory將成為負(fù)責(zé)全球特許經(jīng)營和開發(fā)以及新業(yè)務(wù)的高級副總裁,Spero Droulias 將擔(dān)任高級副總裁兼首席轉(zhuǎn)型官。

同時,麥當(dāng)勞也表示公司計劃圍繞其英文縮寫“M-C-D”來實現(xiàn)未來增長,它們分別代表著營銷的最大化,致力于核心產(chǎn)品,以及在“4D”上加倍努力。

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