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漲價(jià)救不了愛奇藝,業(yè)務(wù)后勁深陷“迷霧”

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漲價(jià)救不了愛奇藝,業(yè)務(wù)后勁深陷“迷霧”

電影院等不到黑馬,愛奇藝等不到救世主。

文|深眸財(cái)經(jīng) 李不知

阿凡達(dá)2上映10天了,國內(nèi)票房才突破6億。

本來被院線視為“救命稻草”,但實(shí)際情況卻狠狠打臉。觀眾熱情調(diào)不動(dòng),業(yè)內(nèi)票房預(yù)測也一降再降,從40億直線降到9億左右。所以,阿凡達(dá)2最終,可能不僅救不了國內(nèi)院線,甚至連自身回本都有些艱難——貓眼數(shù)據(jù)顯示,截至12月24日,阿凡達(dá)2全球票房才突破6億美元。

線下院線艱難如斯,線上影視平臺也不好過。

院線至少還能期待一下“黑馬”,線上平臺卻只能苦守會員用戶,不?!皾q漲漲”。近期愛奇藝漲價(jià)話題又沖上熱搜,微博網(wǎng)友罵聲一片。

雖然知道會被罵,但是愛奇藝仍要“含淚”漲價(jià)。

因?yàn)椴粷q價(jià),明年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)就難再“盈利”了,這日子就沒法過了!

1.會員價(jià)格一年一漲

從2020年開始,愛奇藝會員價(jià)格已經(jīng)“三連漲”。

2020年11月,愛奇藝宣布會員價(jià)格從連續(xù)包月價(jià)格從每月15元調(diào)至每月19元,上漲26%。到2021年12月,又上漲一輪,連續(xù)包月上調(diào)到22元,漲幅14%。直到今年的25元,相比2020年之前的15元,連續(xù)包月的會員價(jià)格已經(jīng)上漲了67%(普通月付會員30元)。

2020年之后,在愛奇藝的帶動(dòng)下,優(yōu)酷、騰訊會員都上漲了一波。

圖:愛優(yōu)騰會員套餐費(fèi)用

于是,長視頻平臺每漲一次價(jià),愛奇藝都要被推出來承接用戶的怒氣。

其實(shí),平心而論,對于核心付費(fèi)用戶來說,你一個(gè)月漲個(gè)3塊錢、一年漲個(gè)36塊錢,根本不是事。對于一些女性用戶而言,這就是一杯奶茶的錢。

很多用戶覺得“不值”的原因在于,你漲價(jià)也就算了,你還壓縮我的會員權(quán)益?

就比如說,為了防止幾個(gè)人使用同一個(gè)VIP賬號,愛奇藝開啟了限制多臺設(shè)備上登錄的權(quán)限,一個(gè)賬號限制同時(shí)在兩臺設(shè)備上登錄,同一VIP賬號最多允許5臺設(shè)備登錄。

至于超前點(diǎn)播這種“周瑜打打黃蓋”的事情就不說了,但是“跳過廣告”這種基本會員權(quán)益,也受到了損傷。即便花了會員的錢,平臺的廣告依然躲不掉——暫停頁面、無法拖動(dòng)跳動(dòng)的部分情況、中斷劇情的中插等等,屢見不鮮。

如此種種,就讓很多用戶覺得:不值。

筆者采訪了一位身邊的媒體朋友,這位朋友表示,自己在2018年之后,一直是愛奇藝的忠實(shí)用戶,每個(gè)月自動(dòng)續(xù)費(fèi)會員。但是到慶余年之后,就停止了自動(dòng)續(xù)費(fèi)。為什么?

因?yàn)?,一方面自己沒時(shí)間看劇,另一方面覺得25一個(gè)月有點(diǎn)過了,最重要的一點(diǎn),就是覺得愛奇藝內(nèi)容方面迎合女性,古偶劇偏多,但是自己男生不愛看。但是騰訊會員不一樣,自己愛看動(dòng)漫,然后騰訊還有吐槽大會、脫口秀大會,所以會繼續(xù)開騰訊會員。

但實(shí)際上,在這位媒體朋友看來,每個(gè)平臺都差不多,沒有持續(xù)爆款內(nèi)容,可能某一段時(shí)間一個(gè)劇或者綜藝特別火,自己買一兩個(gè)月會員,看完了也就不續(xù)了。

順便提一嘴,這位媒體朋友還用愛奇藝“暑期學(xué)生優(yōu)惠”,薅了平臺不少羊毛。

綜合網(wǎng)友評論和身邊朋友評價(jià),其實(shí)大部分傾向于,連續(xù)包月25元,不貴,但是你平臺拿不出讓會員覺得“實(shí)惠”的內(nèi)容。

而且現(xiàn)在愛優(yōu)騰加上一個(gè)芒果TV,都有各自獨(dú)播內(nèi)容,用戶想要都看,難不成還要湊齊所有平臺會員?所以閑魚上,各大平臺的“周卡會員”銷量才會一路上漲。

基本上用戶對平臺是沒有忠誠度可言的,哪家的內(nèi)容更有吸引力,用戶自然是用腳投票。

現(xiàn)在愛奇藝會員總量圍繞1億左右波動(dòng),能上1億那是值得吹噓的事情。

回到愛奇藝漲價(jià)這個(gè)事情上來,其實(shí),本來漲價(jià)也不止愛奇藝一家,但是無奈目前愛優(yōu)騰三家里面,只有愛奇藝今年一到財(cái)報(bào)季,就高調(diào)宣傳,自己盈利賺錢了。

2.“做”出來的盈利報(bào)表

眾所周知,長視頻平臺虧損多年,除了有廣電背景的芒果TV之外,愛優(yōu)騰基本上都是持續(xù)虧損的。

其中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2017年-2021年,愛奇藝?yán)塾?jì)凈虧損有300億,分別虧損37億、91億、103億、70億、61億。

到了今年,風(fēng)向變了,愛奇藝“盈利”了,至少在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上來看,今年一季度愛奇藝“賺錢”了。

最新的三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝營收75億元,同比下滑2%,環(huán)比增長12%;凈虧損3.956億元,上年同期凈虧損17億元;基于非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)(non-GAAP)歸母凈利潤1.87億元,去年同期為虧損14億元。

這里,愛奇藝玩了一個(gè)“文字游戲”。

所謂的連續(xù)三個(gè)季度“運(yùn)營利潤”,和歸母凈利潤是不同的概念。

騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾就曾表示,“實(shí)現(xiàn)一個(gè)季度的盈虧平衡對于視頻行業(yè)而言不是什么難事”,可以選擇不購買價(jià)格高的內(nèi)容,或者購買之后不播放,就可以實(shí)現(xiàn)損益表的盈虧平衡,也可以某一個(gè)季度不計(jì)有收益的內(nèi)容,讓這一季度報(bào)告虧損,然后在下一個(gè)季度計(jì)入,以增加流量和營收,提升利潤率。

所以,如果看歸母凈利潤,實(shí)際上并不如愛奇藝強(qiáng)調(diào)的那般,連續(xù)三個(gè)季度盈利,而是只有一季度是正向的。

圖源:百度股市通

并且,即便是一季度的盈利,背后的代價(jià)也是裁員和業(yè)務(wù)收縮。

裁員不用說了,去年底愛奇藝進(jìn)行了大規(guī)模裁員,很多部門裁員比例在20%到40%,涉及游戲、內(nèi)容、短視頻隨刻、愛奇藝智能等多條業(yè)務(wù)線。

有些部門甚至全員被裁,很多中層也在被裁之列,不得不說,這招“降本增效”策略,有點(diǎn)狠。

只是,將目光放長遠(yuǎn)一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最重要的資源就是人才資源,你把人都裁掉了,誰來給你做事呢?雖然短時(shí)間看,你財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)盈利了,長時(shí)間看,增長去哪里找?

筆者只能說,愛奇藝這“盈利”的代價(jià),也太大了。

除了裁員,業(yè)務(wù)收縮這一點(diǎn),還體現(xiàn)在內(nèi)容成本控制上。2017-2020年,愛奇藝內(nèi)容成本分別為126.27億、210.61億、222億、209億。

而最新的數(shù)據(jù),今年三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)容成本當(dāng)季支出43億元,同比下滑19%。加上一二季度的44億元和39億元,粗略估計(jì)今年前三季度,愛奇藝內(nèi)容成本是126億——四季度估計(jì)也會比同期降低不少。

縮減內(nèi)容成本,最直接的后果就是內(nèi)容豐富性降低。

據(jù)云合數(shù)據(jù),愛奇藝在三季度上新劇集數(shù)量39部,同比減少7部;上新綜藝25部,同比減少6部。

對于這個(gè)問題,愛奇藝解釋,減少數(shù)量是為了提高質(zhì)量,但是對于會員來說,就是你要漲我會員價(jià)格,然后你還不多制作點(diǎn)內(nèi)容給我看,我虧了。

其實(shí)也可以理解,愛奇藝為什么這么執(zhí)著于把財(cái)務(wù)報(bào)表做成“正向”。畢竟作為一家上市公司,天天虧投資人的錢,實(shí)在是過意不去。所以,一季度把報(bào)表“做成”盈利,確實(shí)能讓市場亢奮一下,但是這激情或許并不能持續(xù)太久。

因?yàn)殚L視頻平臺本質(zhì)上,還是內(nèi)容平臺。內(nèi)容平臺,還是要看內(nèi)容的。

3.身陷“迷霧劇場”

過去,長視頻平臺經(jīng)歷了很長一段時(shí)間的“跑馬圈地”階段。

據(jù)說當(dāng)時(shí),不論懂不懂行業(yè),只要你有人脈,會攢局,就能混得如魚得水,組項(xiàng)目、碼盤子,坐收漁翁之利。

像是用流水線得方式制作項(xiàng)目,比如甜寵劇項(xiàng)目,定好劇本大綱,2天出1集,那速度,做一個(gè)劇跟做一個(gè)短視頻一樣。結(jié)果當(dāng)然是口碑暴跌,豆瓣評分慘不忍睹。

現(xiàn)在這樣的情況好些了,一是因?yàn)槭袌龊驼邔?dǎo)向變化,演員薪酬也有了限制標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)水分?jǐn)D出去不少;另一個(gè)是,用戶受夠了粗制濫造的流水線產(chǎn)品,不買單了。

所以,長視頻平臺“交完學(xué)費(fèi)”之后,已經(jīng)對好的內(nèi)容、爆款內(nèi)容有了基本判斷。

比如說愛奇藝,在制作爆款內(nèi)容方面,確實(shí)有一定水平。

2022年,愛奇藝有5部破萬劇集,分別為《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日?!泛汀讹L(fēng)吹半夏》。

不過,這種爆款能力的持續(xù)性有待考量,畢竟即便是流媒體世界第一的奈飛,也無法確保穩(wěn)定持續(xù)的爆款內(nèi)容產(chǎn)出,所以奈飛才會在Q1流失20萬訂閱用戶,Q2流失97萬訂閱用戶。

另外,有一個(gè)很重要的點(diǎn),愛奇藝的爆款,是以犧牲數(shù)量為代價(jià)的。有媒體報(bào)道,愛奇藝高級副總裁楊蓓曾透露,今年的爆款劇《蒼蘭訣》經(jīng)歷了19版評估和8次劇本會。

這樣一來,愛奇藝一邊縮減內(nèi)容成本,高壓過項(xiàng)目,一邊減少項(xiàng)目儲備,未來消耗完現(xiàn)有項(xiàng)目,那就是“江山后繼無人”了。

那接下來愛奇藝靠什么漲價(jià)?

況且,對于互聯(lián)網(wǎng)平臺,用戶是基礎(chǔ),但是現(xiàn)在長視頻平臺用戶流失得厲害,大家都往短視頻平臺跑,越來越?jīng)]有耐心對著手機(jī)幾個(gè)小時(shí)追劇。

如此一來,愛奇藝未來,陷入“迷霧劇場”,等待不知何時(shí)才會出現(xiàn)的“救世主”降臨。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

愛奇藝

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電影院等不到黑馬,愛奇藝等不到救世主。

文|深眸財(cái)經(jīng) 李不知

阿凡達(dá)2上映10天了,國內(nèi)票房才突破6億。

本來被院線視為“救命稻草”,但實(shí)際情況卻狠狠打臉。觀眾熱情調(diào)不動(dòng),業(yè)內(nèi)票房預(yù)測也一降再降,從40億直線降到9億左右。所以,阿凡達(dá)2最終,可能不僅救不了國內(nèi)院線,甚至連自身回本都有些艱難——貓眼數(shù)據(jù)顯示,截至12月24日,阿凡達(dá)2全球票房才突破6億美元。

線下院線艱難如斯,線上影視平臺也不好過。

院線至少還能期待一下“黑馬”,線上平臺卻只能苦守會員用戶,不?!皾q漲漲”。近期愛奇藝漲價(jià)話題又沖上熱搜,微博網(wǎng)友罵聲一片。

雖然知道會被罵,但是愛奇藝仍要“含淚”漲價(jià)。

因?yàn)椴粷q價(jià),明年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)就難再“盈利”了,這日子就沒法過了!

1.會員價(jià)格一年一漲

從2020年開始,愛奇藝會員價(jià)格已經(jīng)“三連漲”。

2020年11月,愛奇藝宣布會員價(jià)格從連續(xù)包月價(jià)格從每月15元調(diào)至每月19元,上漲26%。到2021年12月,又上漲一輪,連續(xù)包月上調(diào)到22元,漲幅14%。直到今年的25元,相比2020年之前的15元,連續(xù)包月的會員價(jià)格已經(jīng)上漲了67%(普通月付會員30元)。

2020年之后,在愛奇藝的帶動(dòng)下,優(yōu)酷、騰訊會員都上漲了一波。

圖:愛優(yōu)騰會員套餐費(fèi)用

于是,長視頻平臺每漲一次價(jià),愛奇藝都要被推出來承接用戶的怒氣。

其實(shí),平心而論,對于核心付費(fèi)用戶來說,你一個(gè)月漲個(gè)3塊錢、一年漲個(gè)36塊錢,根本不是事。對于一些女性用戶而言,這就是一杯奶茶的錢。

很多用戶覺得“不值”的原因在于,你漲價(jià)也就算了,你還壓縮我的會員權(quán)益?

就比如說,為了防止幾個(gè)人使用同一個(gè)VIP賬號,愛奇藝開啟了限制多臺設(shè)備上登錄的權(quán)限,一個(gè)賬號限制同時(shí)在兩臺設(shè)備上登錄,同一VIP賬號最多允許5臺設(shè)備登錄。

至于超前點(diǎn)播這種“周瑜打打黃蓋”的事情就不說了,但是“跳過廣告”這種基本會員權(quán)益,也受到了損傷。即便花了會員的錢,平臺的廣告依然躲不掉——暫停頁面、無法拖動(dòng)跳動(dòng)的部分情況、中斷劇情的中插等等,屢見不鮮。

如此種種,就讓很多用戶覺得:不值。

筆者采訪了一位身邊的媒體朋友,這位朋友表示,自己在2018年之后,一直是愛奇藝的忠實(shí)用戶,每個(gè)月自動(dòng)續(xù)費(fèi)會員。但是到慶余年之后,就停止了自動(dòng)續(xù)費(fèi)。為什么?

因?yàn)?,一方面自己沒時(shí)間看劇,另一方面覺得25一個(gè)月有點(diǎn)過了,最重要的一點(diǎn),就是覺得愛奇藝內(nèi)容方面迎合女性,古偶劇偏多,但是自己男生不愛看。但是騰訊會員不一樣,自己愛看動(dòng)漫,然后騰訊還有吐槽大會、脫口秀大會,所以會繼續(xù)開騰訊會員。

但實(shí)際上,在這位媒體朋友看來,每個(gè)平臺都差不多,沒有持續(xù)爆款內(nèi)容,可能某一段時(shí)間一個(gè)劇或者綜藝特別火,自己買一兩個(gè)月會員,看完了也就不續(xù)了。

順便提一嘴,這位媒體朋友還用愛奇藝“暑期學(xué)生優(yōu)惠”,薅了平臺不少羊毛。

綜合網(wǎng)友評論和身邊朋友評價(jià),其實(shí)大部分傾向于,連續(xù)包月25元,不貴,但是你平臺拿不出讓會員覺得“實(shí)惠”的內(nèi)容。

而且現(xiàn)在愛優(yōu)騰加上一個(gè)芒果TV,都有各自獨(dú)播內(nèi)容,用戶想要都看,難不成還要湊齊所有平臺會員?所以閑魚上,各大平臺的“周卡會員”銷量才會一路上漲。

基本上用戶對平臺是沒有忠誠度可言的,哪家的內(nèi)容更有吸引力,用戶自然是用腳投票。

現(xiàn)在愛奇藝會員總量圍繞1億左右波動(dòng),能上1億那是值得吹噓的事情。

回到愛奇藝漲價(jià)這個(gè)事情上來,其實(shí),本來漲價(jià)也不止愛奇藝一家,但是無奈目前愛優(yōu)騰三家里面,只有愛奇藝今年一到財(cái)報(bào)季,就高調(diào)宣傳,自己盈利賺錢了。

2.“做”出來的盈利報(bào)表

眾所周知,長視頻平臺虧損多年,除了有廣電背景的芒果TV之外,愛優(yōu)騰基本上都是持續(xù)虧損的。

其中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2017年-2021年,愛奇藝?yán)塾?jì)凈虧損有300億,分別虧損37億、91億、103億、70億、61億。

到了今年,風(fēng)向變了,愛奇藝“盈利”了,至少在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上來看,今年一季度愛奇藝“賺錢”了。

最新的三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝營收75億元,同比下滑2%,環(huán)比增長12%;凈虧損3.956億元,上年同期凈虧損17億元;基于非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)(non-GAAP)歸母凈利潤1.87億元,去年同期為虧損14億元。

這里,愛奇藝玩了一個(gè)“文字游戲”。

所謂的連續(xù)三個(gè)季度“運(yùn)營利潤”,和歸母凈利潤是不同的概念。

騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾就曾表示,“實(shí)現(xiàn)一個(gè)季度的盈虧平衡對于視頻行業(yè)而言不是什么難事”,可以選擇不購買價(jià)格高的內(nèi)容,或者購買之后不播放,就可以實(shí)現(xiàn)損益表的盈虧平衡,也可以某一個(gè)季度不計(jì)有收益的內(nèi)容,讓這一季度報(bào)告虧損,然后在下一個(gè)季度計(jì)入,以增加流量和營收,提升利潤率。

所以,如果看歸母凈利潤,實(shí)際上并不如愛奇藝強(qiáng)調(diào)的那般,連續(xù)三個(gè)季度盈利,而是只有一季度是正向的。

圖源:百度股市通

并且,即便是一季度的盈利,背后的代價(jià)也是裁員和業(yè)務(wù)收縮。

裁員不用說了,去年底愛奇藝進(jìn)行了大規(guī)模裁員,很多部門裁員比例在20%到40%,涉及游戲、內(nèi)容、短視頻隨刻、愛奇藝智能等多條業(yè)務(wù)線。

有些部門甚至全員被裁,很多中層也在被裁之列,不得不說,這招“降本增效”策略,有點(diǎn)狠。

只是,將目光放長遠(yuǎn)一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最重要的資源就是人才資源,你把人都裁掉了,誰來給你做事呢?雖然短時(shí)間看,你財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)盈利了,長時(shí)間看,增長去哪里找?

筆者只能說,愛奇藝這“盈利”的代價(jià),也太大了。

除了裁員,業(yè)務(wù)收縮這一點(diǎn),還體現(xiàn)在內(nèi)容成本控制上。2017-2020年,愛奇藝內(nèi)容成本分別為126.27億、210.61億、222億、209億。

而最新的數(shù)據(jù),今年三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)容成本當(dāng)季支出43億元,同比下滑19%。加上一二季度的44億元和39億元,粗略估計(jì)今年前三季度,愛奇藝內(nèi)容成本是126億——四季度估計(jì)也會比同期降低不少。

縮減內(nèi)容成本,最直接的后果就是內(nèi)容豐富性降低。

據(jù)云合數(shù)據(jù),愛奇藝在三季度上新劇集數(shù)量39部,同比減少7部;上新綜藝25部,同比減少6部。

對于這個(gè)問題,愛奇藝解釋,減少數(shù)量是為了提高質(zhì)量,但是對于會員來說,就是你要漲我會員價(jià)格,然后你還不多制作點(diǎn)內(nèi)容給我看,我虧了。

其實(shí)也可以理解,愛奇藝為什么這么執(zhí)著于把財(cái)務(wù)報(bào)表做成“正向”。畢竟作為一家上市公司,天天虧投資人的錢,實(shí)在是過意不去。所以,一季度把報(bào)表“做成”盈利,確實(shí)能讓市場亢奮一下,但是這激情或許并不能持續(xù)太久。

因?yàn)殚L視頻平臺本質(zhì)上,還是內(nèi)容平臺。內(nèi)容平臺,還是要看內(nèi)容的。

3.身陷“迷霧劇場”

過去,長視頻平臺經(jīng)歷了很長一段時(shí)間的“跑馬圈地”階段。

據(jù)說當(dāng)時(shí),不論懂不懂行業(yè),只要你有人脈,會攢局,就能混得如魚得水,組項(xiàng)目、碼盤子,坐收漁翁之利。

像是用流水線得方式制作項(xiàng)目,比如甜寵劇項(xiàng)目,定好劇本大綱,2天出1集,那速度,做一個(gè)劇跟做一個(gè)短視頻一樣。結(jié)果當(dāng)然是口碑暴跌,豆瓣評分慘不忍睹。

現(xiàn)在這樣的情況好些了,一是因?yàn)槭袌龊驼邔?dǎo)向變化,演員薪酬也有了限制標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)水分?jǐn)D出去不少;另一個(gè)是,用戶受夠了粗制濫造的流水線產(chǎn)品,不買單了。

所以,長視頻平臺“交完學(xué)費(fèi)”之后,已經(jīng)對好的內(nèi)容、爆款內(nèi)容有了基本判斷。

比如說愛奇藝,在制作爆款內(nèi)容方面,確實(shí)有一定水平。

2022年,愛奇藝有5部破萬劇集,分別為《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日常》和《風(fēng)吹半夏》。

不過,這種爆款能力的持續(xù)性有待考量,畢竟即便是流媒體世界第一的奈飛,也無法確保穩(wěn)定持續(xù)的爆款內(nèi)容產(chǎn)出,所以奈飛才會在Q1流失20萬訂閱用戶,Q2流失97萬訂閱用戶。

另外,有一個(gè)很重要的點(diǎn),愛奇藝的爆款,是以犧牲數(shù)量為代價(jià)的。有媒體報(bào)道,愛奇藝高級副總裁楊蓓曾透露,今年的爆款劇《蒼蘭訣》經(jīng)歷了19版評估和8次劇本會。

這樣一來,愛奇藝一邊縮減內(nèi)容成本,高壓過項(xiàng)目,一邊減少項(xiàng)目儲備,未來消耗完現(xiàn)有項(xiàng)目,那就是“江山后繼無人”了。

那接下來愛奇藝靠什么漲價(jià)?

況且,對于互聯(lián)網(wǎng)平臺,用戶是基礎(chǔ),但是現(xiàn)在長視頻平臺用戶流失得厲害,大家都往短視頻平臺跑,越來越?jīng)]有耐心對著手機(jī)幾個(gè)小時(shí)追劇。

如此一來,愛奇藝未來,陷入“迷霧劇場”,等待不知何時(shí)才會出現(xiàn)的“救世主”降臨。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。