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權(quán)歸何小鵬,小鵬汽車未來如何?

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權(quán)歸何小鵬,小鵬汽車未來如何?

何小鵬坐不住了。

文|另鏡 鄭浩鈞

編輯|陳彥旭

創(chuàng)業(yè)公司,到底是集權(quán)好,還是分權(quán)好?對于這個問題每個人都有不同的答案。

馬斯克的選擇是集權(quán),十五年前,他與特斯拉的另外兩位合伙人產(chǎn)生嚴(yán)重矛盾,甚至影響到量產(chǎn)車研發(fā)時,他選擇踢走兩位合伙人,特斯拉得以輕裝上陣,最終登上高峰。

而掌舵者何小鵬過去幾年選擇的是分權(quán),但由此也帶來了諸多問題,隨著小鵬G9的低迷表現(xiàn)與小鵬整體銷量的下滑,矛盾一朝爆發(fā),小鵬汽車迎來了重大組織調(diào)整,合伙人夏珩卸任執(zhí)行董事。

最終,何小鵬也走上了大權(quán)獨攬之路。但問題已積累多年,僅靠組織調(diào)整就能挽回小鵬汽車的頹勢嗎?

分權(quán)藏隱憂

說到分權(quán),首先就要看小鵬汽車的決策機(jī)制。不同于許多車企CEO的大權(quán)獨攬,小鵬汽車的重大決策是由何小鵬、夏珩、何濤、顧宏地四個人組成的高管會投票決定,CEO何小鵬的唯一優(yōu)勢僅僅是一票當(dāng)兩票。

而據(jù)雷鋒網(wǎng)報道,何濤與何小鵬、顧宏地的關(guān)系都一般。但他和夏珩卻關(guān)系密切,兩者既是清華校友,畢業(yè)后在廣汽共同工作時也積累了深厚的友誼,最終兩者共同辭職創(chuàng)辦小鵬汽車。表現(xiàn)在投票上,那就是何濤的投票幾乎都與夏珩一致。

這也意味著,如果夏珩反對何小鵬的決策,那么何小鵬就必須取得顧宏地的支持。而過去幾年,夏珩和何小鵬的意見經(jīng)常相反,這就使得公司的許多決策難以推行。

作為小鵬汽車最大個人股東以及執(zhí)行董事長的何小鵬,本不應(yīng)該如此被動。其實,這種被動很大程度上也是何小鵬的主動選擇。有傳言稱,何小鵬曾在2021年上半年想過辭去CEO、做專職董事長的想法。

實際行動上,何小鵬這兩年也給了夏珩、何濤更多的權(quán)力,何小鵬的精力大部分都花在自動駕駛等智能化業(yè)務(wù),以及小鵬匯天(飛行汽車)、鵬行智能(機(jī)器馬)等生態(tài)企業(yè)上。何小鵬一度每周都會去小鵬匯天開例會,而小鵬汽車的很多員工卻只在每個季度的季度會上才能見到何小鵬。

此外,權(quán)力分散給小鵬汽車帶來了產(chǎn)品規(guī)劃、銷售體系等諸多方面的問題,但小鵬P7的大賣,一度讓小鵬汽車坐上新勢力銷量第一的寶座,這也按下了矛盾的爆發(fā)。

G9風(fēng)波

如果小鵬G9可以接替P7,成為小鵬汽車新一代的爆款車型,那么這種局面可能還會持續(xù)很久。但小鵬G9上市后遇冷,兩天內(nèi)即修改配置,小鵬汽車整體銷量也連月下滑,于是矛盾爆發(fā)了。

9月21日,小鵬G9發(fā)布,定價30.99萬元至46.99萬元。但G9冗雜的配置、過高的價格,使得網(wǎng)絡(luò)上吐槽不斷,甚至有許多網(wǎng)友曬出了退訂G9的截圖,據(jù)車Fans數(shù)據(jù),發(fā)布會后小鵬G9大定比例較低且出現(xiàn)了不少退訂單。

重壓之下,小鵬汽車在48小時內(nèi)就緊急調(diào)整了G9大部分SKU(Stock Keeping Unit 庫存單位),大部分車型增加配置但價格不變,按原定的選裝包價格計算,相當(dāng)于變相降價2萬-3萬元。

但調(diào)整后的小鵬G9銷量仍略顯低迷,10月、11月銷量分別為623輛、1546輛。究其原因,很可能是G9產(chǎn)品力太過“超前”了。在小鵬汽車的宣傳中,G9的主要賣點為智能駕駛與800V快充。

智能駕駛方面,G9在XNGP的支持下,可以實現(xiàn)高速、城市快速路/主干道/次干道、園區(qū)內(nèi)部道路、停車場等各種日常行駛場景的全覆蓋,并打通高速收費(fèi)站、停車場閘機(jī)等連接點,最終達(dá)成端到端打通的全場景智能輔助駕駛,服務(wù)日常通勤。

800V超快充技術(shù)方面,小鵬G9分為4C、3C兩種配置,搭配小鵬S4超充樁,4C車型峰值充電功率為430kW,充電5分鐘續(xù)航增加200+公里。3C車型充電速度稍慢,峰值充電功率可達(dá)300kW左右,可以做到充電5分鐘,續(xù)航增加130+公里。

完美情況下,這兩大賣點可以很好地提升車主的用車體驗,但很可惜,“完美”目前還達(dá)不到。受困于我國城市交通基礎(chǔ)設(shè)施和能源網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,智能駕駛技術(shù)與快充技術(shù)都無法馬上落地,讓車主們感受到實際的便利。

比如XNGP中用戶感受明顯的紅綠燈識別及路口通行、變道、超車、左右轉(zhuǎn)等功能,就很依賴高精地圖的覆蓋,前期僅能在少數(shù)幾座一線城市使用,按照小鵬官方規(guī)劃,這些功能在一年后才能真正全功能向用戶開放。

而800V快充功能,對高功率充電站的依賴更甚,需要完善的超快充網(wǎng)絡(luò)。按照小鵬官方規(guī)劃,2023年計劃新增500座以上S4超快充站,在全國重點城市和核心高速沿線完成S4站超充網(wǎng)絡(luò)覆蓋。到2025年,除了當(dāng)前的1000個快充站外,有望再建設(shè)2000個小鵬超快充站,超過10000根超充樁。

但這個數(shù)字,與我國目前的充電樁保有量對比,仍顯得十分“渺小”。據(jù)中國充電聯(lián)盟數(shù)據(jù),截至2022年8月,聯(lián)盟內(nèi)成員單位總計上報公共充電樁162.3萬臺。

在2021年國家電網(wǎng)第一次充電樁招標(biāo)中,80kW充電樁占比55.92%,160kW占比39.51%,而240kW與480kW總計不到5%。也就是說,第三方充電樁絕大部分都滿足不了小鵬G9的快充要求。雖然在低功率充電樁上,小鵬G9充電速度也比400V平臺車型更快,但提升幅度并不顯著。

總的來看,小鵬G9的兩大賣點雖好,但短期內(nèi)卻難以落地給消費(fèi)者提供切實的便利,而智能駕駛、快充技術(shù)又帶來硬件成本提升、車輛價格提高,這難免讓消費(fèi)者心中產(chǎn)生顧慮,最終反映到了銷量上。

組織調(diào)整 

G9的失利或許也拖累了小鵬汽車的整體銷量,小鵬汽車10月、11月的銷量均不到6000輛,同比降幅超過50%。而隔壁理想汽車定價45.98萬元的理想L9,卻在9月份上市后,銷量連續(xù)3個月超過9000輛,理想汽車11月銷量更是達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的15034輛,蔚來11月銷量也達(dá)到14178輛,同比增長30%。。

何小鵬坐不住了。

10月末,何小鵬調(diào)整了公司內(nèi)部的組織架構(gòu),建立了產(chǎn)規(guī)、戰(zhàn)略、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)銷平衡、OTA五 虛擬委員會,負(fù)責(zé)提升內(nèi)部的溝通合作,何小鵬親自擔(dān)任前三個委員會負(fù)責(zé)人,后兩個委員會負(fù)責(zé)人為小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁何濤、小鵬汽車副總裁陳永海,并直接向何小鵬匯報。

同時,小鵬汽車還設(shè)立三大產(chǎn)品矩陣組織,分別負(fù)責(zé)三款車型,期望打通端到端產(chǎn)品業(yè)務(wù)閉環(huán)。三名負(fù)責(zé)人分別為鵬汽車銷售副總裁廖清紅、小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁夏珩和小鵬汽車車身以及內(nèi)外飾高級總監(jiān)矯青春,三人也直接向何小鵬匯報。

這次調(diào)整,使得何小鵬對產(chǎn)品的管理更加深入。在接受媒體采訪時,何小鵬表示,此前與產(chǎn)品有關(guān)的事情,他會拍板大方向,但不會看太細(xì)。

同時,何小鵬也將減少對小鵬匯天和鵬行的精力投入。在第三季度財報電話會上,何小鵬也宣布,“我們的生態(tài)企業(yè)小鵬匯天和鵬行已經(jīng)完成了獨立融資并且具備了獨立運(yùn)營的能力,因此我個人在生態(tài)企業(yè)的直接參與度將會大幅降低。”

聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩的權(quán)力也被縮減。11月30日,小鵬汽車公告稱,夏珩辭去執(zhí)行董事職務(wù),但仍擔(dān)任總裁職務(wù)。小鵬汽車董事會僅剩何小鵬一名執(zhí)行董事,另有4名非執(zhí)行董事陳英杰、劉芹、符績勛和楊飛,以及3名獨立非執(zhí)行董事楊東皓、瞿芳、張宏江。

終于,何小鵬像馬斯克、李想那樣,實現(xiàn)了大權(quán)獨攬。

后續(xù)如何?

問題積累多年,車型也是提前數(shù)年規(guī)劃好的,指望小鵬汽車通過調(diào)整迅速走向正軌、重回銷量巔峰是不現(xiàn)實的,但從長期來看,也不必對小鵬汽車失去信心。

首先,小鵬汽車三季度末現(xiàn)金儲備仍有401.2億元,即使調(diào)整帶來陣痛,小鵬汽車未來幾年的發(fā)展仍有充足的資金支持。其次,小鵬汽車目前的智能駕駛部門在吳新宙的帶領(lǐng)下,使得小鵬獲得了極其先進(jìn)的智能駕駛技術(shù)。從城市道路表現(xiàn)上看,小鵬的智能駕駛技術(shù)可以說是僅次于特斯拉,在國內(nèi)與華為雙雄爭霸。

最后再談產(chǎn)品規(guī)劃,何小鵬本人的產(chǎn)品能力或許不如創(chuàng)辦過汽車媒體的李想、李斌,但在何小鵬的帶領(lǐng)下,小鵬汽車仍推出過爆款車型P7。如果當(dāng)初做出小鵬P7的那一批“唯物主義”者能被重新重用,取代那些專注辦公室政治的“唯人主義”者,那小鵬汽車的未來,或許仍是光明的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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何小鵬坐不住了。

文|另鏡 鄭浩鈞

編輯|陳彥旭

創(chuàng)業(yè)公司,到底是集權(quán)好,還是分權(quán)好?對于這個問題每個人都有不同的答案。

馬斯克的選擇是集權(quán),十五年前,他與特斯拉的另外兩位合伙人產(chǎn)生嚴(yán)重矛盾,甚至影響到量產(chǎn)車研發(fā)時,他選擇踢走兩位合伙人,特斯拉得以輕裝上陣,最終登上高峰。

而掌舵者何小鵬過去幾年選擇的是分權(quán),但由此也帶來了諸多問題,隨著小鵬G9的低迷表現(xiàn)與小鵬整體銷量的下滑,矛盾一朝爆發(fā),小鵬汽車迎來了重大組織調(diào)整,合伙人夏珩卸任執(zhí)行董事。

最終,何小鵬也走上了大權(quán)獨攬之路。但問題已積累多年,僅靠組織調(diào)整就能挽回小鵬汽車的頹勢嗎?

分權(quán)藏隱憂

說到分權(quán),首先就要看小鵬汽車的決策機(jī)制。不同于許多車企CEO的大權(quán)獨攬,小鵬汽車的重大決策是由何小鵬、夏珩、何濤、顧宏地四個人組成的高管會投票決定,CEO何小鵬的唯一優(yōu)勢僅僅是一票當(dāng)兩票。

而據(jù)雷鋒網(wǎng)報道,何濤與何小鵬、顧宏地的關(guān)系都一般。但他和夏珩卻關(guān)系密切,兩者既是清華校友,畢業(yè)后在廣汽共同工作時也積累了深厚的友誼,最終兩者共同辭職創(chuàng)辦小鵬汽車。表現(xiàn)在投票上,那就是何濤的投票幾乎都與夏珩一致。

這也意味著,如果夏珩反對何小鵬的決策,那么何小鵬就必須取得顧宏地的支持。而過去幾年,夏珩和何小鵬的意見經(jīng)常相反,這就使得公司的許多決策難以推行。

作為小鵬汽車最大個人股東以及執(zhí)行董事長的何小鵬,本不應(yīng)該如此被動。其實,這種被動很大程度上也是何小鵬的主動選擇。有傳言稱,何小鵬曾在2021年上半年想過辭去CEO、做專職董事長的想法。

實際行動上,何小鵬這兩年也給了夏珩、何濤更多的權(quán)力,何小鵬的精力大部分都花在自動駕駛等智能化業(yè)務(wù),以及小鵬匯天(飛行汽車)、鵬行智能(機(jī)器馬)等生態(tài)企業(yè)上。何小鵬一度每周都會去小鵬匯天開例會,而小鵬汽車的很多員工卻只在每個季度的季度會上才能見到何小鵬。

此外,權(quán)力分散給小鵬汽車帶來了產(chǎn)品規(guī)劃、銷售體系等諸多方面的問題,但小鵬P7的大賣,一度讓小鵬汽車坐上新勢力銷量第一的寶座,這也按下了矛盾的爆發(fā)。

G9風(fēng)波

如果小鵬G9可以接替P7,成為小鵬汽車新一代的爆款車型,那么這種局面可能還會持續(xù)很久。但小鵬G9上市后遇冷,兩天內(nèi)即修改配置,小鵬汽車整體銷量也連月下滑,于是矛盾爆發(fā)了。

9月21日,小鵬G9發(fā)布,定價30.99萬元至46.99萬元。但G9冗雜的配置、過高的價格,使得網(wǎng)絡(luò)上吐槽不斷,甚至有許多網(wǎng)友曬出了退訂G9的截圖,據(jù)車Fans數(shù)據(jù),發(fā)布會后小鵬G9大定比例較低且出現(xiàn)了不少退訂單。

重壓之下,小鵬汽車在48小時內(nèi)就緊急調(diào)整了G9大部分SKU(Stock Keeping Unit 庫存單位),大部分車型增加配置但價格不變,按原定的選裝包價格計算,相當(dāng)于變相降價2萬-3萬元。

但調(diào)整后的小鵬G9銷量仍略顯低迷,10月、11月銷量分別為623輛、1546輛。究其原因,很可能是G9產(chǎn)品力太過“超前”了。在小鵬汽車的宣傳中,G9的主要賣點為智能駕駛與800V快充。

智能駕駛方面,G9在XNGP的支持下,可以實現(xiàn)高速、城市快速路/主干道/次干道、園區(qū)內(nèi)部道路、停車場等各種日常行駛場景的全覆蓋,并打通高速收費(fèi)站、停車場閘機(jī)等連接點,最終達(dá)成端到端打通的全場景智能輔助駕駛,服務(wù)日常通勤。

800V超快充技術(shù)方面,小鵬G9分為4C、3C兩種配置,搭配小鵬S4超充樁,4C車型峰值充電功率為430kW,充電5分鐘續(xù)航增加200+公里。3C車型充電速度稍慢,峰值充電功率可達(dá)300kW左右,可以做到充電5分鐘,續(xù)航增加130+公里。

完美情況下,這兩大賣點可以很好地提升車主的用車體驗,但很可惜,“完美”目前還達(dá)不到。受困于我國城市交通基礎(chǔ)設(shè)施和能源網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,智能駕駛技術(shù)與快充技術(shù)都無法馬上落地,讓車主們感受到實際的便利。

比如XNGP中用戶感受明顯的紅綠燈識別及路口通行、變道、超車、左右轉(zhuǎn)等功能,就很依賴高精地圖的覆蓋,前期僅能在少數(shù)幾座一線城市使用,按照小鵬官方規(guī)劃,這些功能在一年后才能真正全功能向用戶開放。

而800V快充功能,對高功率充電站的依賴更甚,需要完善的超快充網(wǎng)絡(luò)。按照小鵬官方規(guī)劃,2023年計劃新增500座以上S4超快充站,在全國重點城市和核心高速沿線完成S4站超充網(wǎng)絡(luò)覆蓋。到2025年,除了當(dāng)前的1000個快充站外,有望再建設(shè)2000個小鵬超快充站,超過10000根超充樁。

但這個數(shù)字,與我國目前的充電樁保有量對比,仍顯得十分“渺小”。據(jù)中國充電聯(lián)盟數(shù)據(jù),截至2022年8月,聯(lián)盟內(nèi)成員單位總計上報公共充電樁162.3萬臺。

在2021年國家電網(wǎng)第一次充電樁招標(biāo)中,80kW充電樁占比55.92%,160kW占比39.51%,而240kW與480kW總計不到5%。也就是說,第三方充電樁絕大部分都滿足不了小鵬G9的快充要求。雖然在低功率充電樁上,小鵬G9充電速度也比400V平臺車型更快,但提升幅度并不顯著。

總的來看,小鵬G9的兩大賣點雖好,但短期內(nèi)卻難以落地給消費(fèi)者提供切實的便利,而智能駕駛、快充技術(shù)又帶來硬件成本提升、車輛價格提高,這難免讓消費(fèi)者心中產(chǎn)生顧慮,最終反映到了銷量上。

組織調(diào)整 

G9的失利或許也拖累了小鵬汽車的整體銷量,小鵬汽車10月、11月的銷量均不到6000輛,同比降幅超過50%。而隔壁理想汽車定價45.98萬元的理想L9,卻在9月份上市后,銷量連續(xù)3個月超過9000輛,理想汽車11月銷量更是達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的15034輛,蔚來11月銷量也達(dá)到14178輛,同比增長30%。。

何小鵬坐不住了。

10月末,何小鵬調(diào)整了公司內(nèi)部的組織架構(gòu),建立了產(chǎn)規(guī)、戰(zhàn)略、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)銷平衡、OTA五 虛擬委員會,負(fù)責(zé)提升內(nèi)部的溝通合作,何小鵬親自擔(dān)任前三個委員會負(fù)責(zé)人,后兩個委員會負(fù)責(zé)人為小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁何濤、小鵬汽車副總裁陳永海,并直接向何小鵬匯報。

同時,小鵬汽車還設(shè)立三大產(chǎn)品矩陣組織,分別負(fù)責(zé)三款車型,期望打通端到端產(chǎn)品業(yè)務(wù)閉環(huán)。三名負(fù)責(zé)人分別為鵬汽車銷售副總裁廖清紅、小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁夏珩和小鵬汽車車身以及內(nèi)外飾高級總監(jiān)矯青春,三人也直接向何小鵬匯報。

這次調(diào)整,使得何小鵬對產(chǎn)品的管理更加深入。在接受媒體采訪時,何小鵬表示,此前與產(chǎn)品有關(guān)的事情,他會拍板大方向,但不會看太細(xì)。

同時,何小鵬也將減少對小鵬匯天和鵬行的精力投入。在第三季度財報電話會上,何小鵬也宣布,“我們的生態(tài)企業(yè)小鵬匯天和鵬行已經(jīng)完成了獨立融資并且具備了獨立運(yùn)營的能力,因此我個人在生態(tài)企業(yè)的直接參與度將會大幅降低?!?/p>

聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩的權(quán)力也被縮減。11月30日,小鵬汽車公告稱,夏珩辭去執(zhí)行董事職務(wù),但仍擔(dān)任總裁職務(wù)。小鵬汽車董事會僅剩何小鵬一名執(zhí)行董事,另有4名非執(zhí)行董事陳英杰、劉芹、符績勛和楊飛,以及3名獨立非執(zhí)行董事楊東皓、瞿芳、張宏江。

終于,何小鵬像馬斯克、李想那樣,實現(xiàn)了大權(quán)獨攬。

后續(xù)如何?

問題積累多年,車型也是提前數(shù)年規(guī)劃好的,指望小鵬汽車通過調(diào)整迅速走向正軌、重回銷量巔峰是不現(xiàn)實的,但從長期來看,也不必對小鵬汽車失去信心。

首先,小鵬汽車三季度末現(xiàn)金儲備仍有401.2億元,即使調(diào)整帶來陣痛,小鵬汽車未來幾年的發(fā)展仍有充足的資金支持。其次,小鵬汽車目前的智能駕駛部門在吳新宙的帶領(lǐng)下,使得小鵬獲得了極其先進(jìn)的智能駕駛技術(shù)。從城市道路表現(xiàn)上看,小鵬的智能駕駛技術(shù)可以說是僅次于特斯拉,在國內(nèi)與華為雙雄爭霸。

最后再談產(chǎn)品規(guī)劃,何小鵬本人的產(chǎn)品能力或許不如創(chuàng)辦過汽車媒體的李想、李斌,但在何小鵬的帶領(lǐng)下,小鵬汽車仍推出過爆款車型P7。如果當(dāng)初做出小鵬P7的那一批“唯物主義”者能被重新重用,取代那些專注辦公室政治的“唯人主義”者,那小鵬汽車的未來,或許仍是光明的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。