文|鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越
編輯|大風(fēng)
12月23日晚間，微博股份有限公司發(fā)布公告稱：公司的全資子公司W(wǎng)eibo Hong Kong Limited與新浪香港有限公司，就買賣新浪網(wǎng)技術(shù)（中國(guó)）有限公司的100%股權(quán)訂立若干協(xié)議。
等待收購(gòu)?fù)瓿珊螅琖eibo Hong Kong Limited便擁有新浪網(wǎng)技術(shù)（中國(guó)）有限公司及中國(guó)北京新浪總部大廈擁有人的全部股權(quán)，總對(duì)價(jià)約為人民幣15億元。
這宗極為罕見(jiàn)的“下克上”的收購(gòu)案，是繼去年新浪完成私有化從納斯達(dá)克退市以來(lái)，公司架構(gòu)的又一次調(diào)整，也讓二級(jí)市場(chǎng)沉寂已久的新浪，多了一點(diǎn)不確定的可能性。
面對(duì)外界種種猜測(cè)，新浪官方也在12月25日正式向外界回應(yīng)稱：“本次公告披露的買賣協(xié)議主要為微博收購(gòu)新浪旗下一子公司，該公司除日常經(jīng)營(yíng)外還持有包括新浪大廈在內(nèi)的若干資產(chǎn)，本次買賣不涉及微博與新浪之間的主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓，也不涉及二者之間的任何管理關(guān)系變更。”
雖然新浪一再否認(rèn)和微博之間的“從屬關(guān)系”發(fā)生改變，但連老家大本營(yíng)都被“親兒子”收購(gòu)，不由不讓人懷疑其言論的真實(shí)性。以及，微博在新浪內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)，比預(yù)想中的大得多。
屬于新浪網(wǎng)的門戶網(wǎng)站時(shí)代，似乎再無(wú)新故事可講。
“親兒子”新浪微博
眾所周知，誕生于2009年的微博，最早的稱呼是“新浪微博”，在當(dāng)時(shí)的“微博大戰(zhàn)”中，還有騰訊微博和搜狐微博一同競(jìng)爭(zhēng)。
新浪微博憑借新浪網(wǎng)博客時(shí)代積累的流量和話題熱度，迅速在2010年1月就獲得了超過(guò)7500萬(wàn)注冊(cè)用戶，成為了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最富有社交網(wǎng)絡(luò)色彩的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，并將騰訊微博和搜狐微博遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
到了2011年12月底，中國(guó)有5.131億網(wǎng)民，其中有2.499億是新浪微博用戶。孤獨(dú)求敗的新浪微博正式在2014年3月更名為微博。改名這件事意義重大，一方面新浪微博表示自己足以代表整個(gè)行業(yè)，無(wú)需在微博前加上任何前綴詞。
另一方面就是要為上市做準(zhǔn)備，淡化母公司“新浪”色彩，而凸顯其作為一家社交平臺(tái)＋內(nèi)容社區(qū)的獨(dú)立性。
改名后的微博于2014年4月在納斯達(dá)克上市，比起2000年4月同在納斯達(dá)克上市的新浪，相差14年。但微博很快后來(lái)居上，截止去年新浪美股退市時(shí)，微博的市值就是新浪的4倍多。
那時(shí)候的微博和母公司新浪之間就已經(jīng)呈現(xiàn)“脫鉤”狀態(tài)。從管理層來(lái)說(shuō)，微博也展現(xiàn)出在新浪之外的獨(dú)立性。
據(jù)公開資料顯示：新浪的總裁與首席運(yùn)營(yíng)官是杜紅，而微博的CEO與董事是王高飛（來(lái)去之間）。也就是說(shuō)，除了董事會(huì)主席曹國(guó)偉之外，兩者之間完全沒(méi)有任何隸屬關(guān)系，微博無(wú)需向新浪匯報(bào)工作，整體發(fā)展走向全由王高飛向曹國(guó)偉以及董事會(huì)匯報(bào)。
新浪和微博同出一體，但子體強(qiáng)于母體在互聯(lián)網(wǎng)世界極為罕見(jiàn)，對(duì)比騰訊和微信之間的關(guān)系，就能看出新浪對(duì)于微博的把控力頗為捉襟見(jiàn)肘。
2021年3月23日，新浪宣布完成私有化，更名為新浪集團(tuán)控股有限公司，并從美國(guó)納斯達(dá)克退市。而新浪私有化的主要原因，就是因?yàn)槲⒉┑拇嬖凇?/p>
新浪董事長(zhǎng)曹國(guó)偉發(fā)布一封全員信強(qiáng)調(diào)新浪私有化原因：“為了改變多年來(lái)由于歷史原因形成的、新浪與微博作為母公司和子公司同為上市公司的這樣一個(gè)不甚合理的資本架構(gòu)……私有化之后，新浪集團(tuán)依然是微博上市公司的控股股東。”
但僅僅過(guò)了一年半的時(shí)間，微博就開始反過(guò)來(lái)收購(gòu)母公司新浪了。
微博囿于熱搜
微博是至今為止新浪體系內(nèi)最為優(yōu)質(zhì)的核心業(yè)務(wù)，曾借助于明星及KOL的影響力迅速積累了海量用戶，多年以來(lái)始終站在熱門話題的制高點(diǎn)上。
但微博的日子并不好過(guò)，從2019年Q4季度出現(xiàn)首次下滑后，微博已經(jīng)連續(xù)三年沒(méi)有重回正軌。
近期，微博發(fā)布了2022年Q3季度財(cái)報(bào)：微博Q3季度總營(yíng)收達(dá)到4.54億美元，同比下滑25%；非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1.621億美元，同比下降34.8%；具體到各業(yè)務(wù)，微博廣告及營(yíng)銷收入3.934億美元，同比下降27%；增值服務(wù)收入6010萬(wàn)美元，同比下降14%。
在流量方面，2022年9月微博月活用戶為5.84億，同比增長(zhǎng)約1.9%；日活用戶為2.53億，同比增長(zhǎng)約2%。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示：2022年9月，微博人均使用時(shí)長(zhǎng)為10.2小時(shí)，平均至每日僅為20.4分鐘，甚至低于微博上次低谷2016年時(shí)的水平，未來(lái)這一數(shù)值可能還會(huì)進(jìn)一步下滑。
微博主要盈利業(yè)務(wù)是廣告收入，營(yíng)收占比長(zhǎng)期超過(guò)85%。但在如今，廣告業(yè)務(wù)的下滑幅度最大，廣告主越來(lái)越不青睞微博。
廣告量的持續(xù)下降，很大程度是因?yàn)槲⒉?duì)于“熱搜”的濫用，為了滿足“數(shù)據(jù)流量=商業(yè)價(jià)值”的公式，將大量流量放在偶像明星與KOL網(wǎng)紅之上，導(dǎo)致出現(xiàn)飯圈文化、榜單打榜、虛假流量等畸形亂象。
濫用熱搜的微博終于自食其果。
2021年12月14日國(guó)家網(wǎng)信辦通過(guò)官微發(fā)布公告，稱其近日對(duì)新浪微博、總編輯進(jìn)行約談，針對(duì)近期新浪微博及其賬號(hào)屢次出現(xiàn)法律、法規(guī)禁止發(fā)布或者傳輸?shù)男畔?，情?jié)嚴(yán)重，依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，責(zé)令其立即進(jìn)行整改，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
據(jù)國(guó)家網(wǎng)信辦披露信息，2021年1-11月期間，北京市網(wǎng)信辦對(duì)新浪微博共實(shí)施44次處置處罰，多次予以頂格50萬(wàn)元罰款，共累計(jì)罰款1430萬(wàn)元。
隨著對(duì)飯圈文化、虛假流量的整治政策出臺(tái)，微博的廣告營(yíng)收一泄到底，就連股價(jià)也跌至17.92美元/股，而微博的股價(jià)最高光時(shí)刻，還要追溯到2018年2月的142.11美元/股。
作為少數(shù)從PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到移動(dòng)端的社交產(chǎn)品，微博還是抵抗不住時(shí)代的侵蝕。
新浪難造熱點(diǎn)
“希望新浪在這個(gè)充滿活力的時(shí)代，不做‘前浪’，只做‘新浪’?！?/p>
這是曹國(guó)偉在新浪私有化之時(shí)，對(duì)新浪的美好期待。但作為傳統(tǒng)圖文媒體平臺(tái)的代表之一，在如今短視頻橫行的時(shí)代，微博追趕新的內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)很吃力。
微博在成功上市后，坐擁頭部社交媒體的交椅后，對(duì)于新的內(nèi)容形式和用戶需求，幾乎都選擇了忽略。僅僅只上線了“綠洲”作為新媒體的探索，但也只是淺嘗即止，在還沒(méi)有挖掘其更大潛力之時(shí)，就選擇了放棄。
現(xiàn)在的微博，只能靠吃瓜群眾的熱度支撐。最直觀的體現(xiàn)就是，現(xiàn)在所有的熱門話題或者現(xiàn)象級(jí)人物事件，它們爆發(fā)醞釀的地點(diǎn)都在短視頻平臺(tái)上，例如今年爆火的劉畊宏和董宇輝，他們這種現(xiàn)象級(jí)的熱點(diǎn)和傳播都是由抖音所完成的。
微博原發(fā)的議題和傳播力，都已經(jīng)嚴(yán)重下滑，創(chuàng)造不出來(lái)熱點(diǎn)，就逐漸被廣告主們拋棄。短視頻平臺(tái)崛起，成為新興廣告渠道，在廣告市場(chǎng)的收入占比逐漸超過(guò)了微博等社交平臺(tái)。
據(jù)微博回港二次上市的招股書顯示：2018-2021年，微博的廣告主數(shù)量分別為290萬(wàn)、240萬(wàn)、160萬(wàn)、100萬(wàn)，呈階梯式下降。
私有化的新浪，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)曹國(guó)偉期待的“多元化發(fā)展”和“靈活性”。而反過(guò)來(lái)收購(gòu)母公司的微博，它的下克上反而增加不少故事性，至于是否能引起二級(jí)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)反彈，還需要長(zhǎng)期觀望。