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二代而亡,小米告別游戲手機

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二代而亡,小米告別游戲手機

賣不出去是原罪。

文|雷科技

紅魔、黑鯊聽了想打人。

日前,Redmi宣布定檔12月27日召開K60系列發(fā)布會,即將升任小米集團總裁的盧偉冰隨后在微博發(fā)布公告稱,K60系列將取消電競版,「2023年,你已不再需要一部電競手機。」

在此之前,Redmi連續(xù)推出了K40游戲增強版和K50電競版。

而在預熱海報中,Redmi更直接地表示,K系列取消「電競版」之后,將以更強性能和更狠旗艦體驗超越電競手機,矛頭直指同期發(fā)布的紅魔8 Pro系列「電競手機」。

紅魔也不甘示弱,在回擊海報中調侃「電競版手機≠電競手機」,「糾正」盧偉冰對2023年告別電競手機的判斷。

電競版手機和電競手機當然有區(qū)別,比如K50電競版是在K50基礎上衍生發(fā)展出來,在產品設計上必然要受K50在產品定義的限制。與之相對,以紅魔手機為代表的電競手機,在最初的產品定義階段就能相對開放地思考、確立游戲手機的設計和用戶體驗。換句話說,電競手機更放得開,在設計上也更加大膽。

但不管如何,兩家手機品牌如此互懟,除了是要在新品預熱階段造勢,卻也暴露了當下電競手機,或者說游戲手機的尷尬境地。一個事實是,進入2022年,游戲手機的聲量和市場關注度持續(xù)下滑,黑鯊的賣身傳聞以及騰訊的擱置收購也將對游戲手機的質疑推向了高峰。

不過,從手機廠商到消費者,對游戲體驗的宣傳和重視不僅沒有降低,反而還在強化。

從入門到放棄

黑鯊手機創(chuàng)始人吳世敏講過,黑鯊融資階段他曾陪小米創(chuàng)始人雷軍坐高鐵從杭州回北京,一路聊完后,雷軍不僅給了1100萬的種子輪投資,還對黑鯊開放了小米的供應鏈資源,得以讓黑鯊在還沒有任何訂單的情況下,就能以較低成本拿到優(yōu)質的配件和材料。

2019年3月18日,「親兒子」紅米和「干兒子」黑鯊同一天舉辦新品發(fā)布會,雷軍一個也不想錯過,下午接晚上,奔波在北京為兩場新機發(fā)布會站臺造勢。在微博上,雷軍也為黑鯊多次免費打廣告,足見雷軍當時對黑鯊以及游戲手機品類的重視。

不只是小米,在經歷2017年中國智能手機市場的首次下滑之后,手機廠商們急切地想要找到新的增長曲線,而手游市場的爆發(fā)也帶來了游戲手機的新故事。于是我們看到了在功能機時代誕生的游戲手機又重新回來了,小米孵化了黑鯊,vivo推出子品牌iQOO主打游戲體驗,努比亞推出紅魔,雷蛇、華碩ROG和聯(lián)想拯救者等電競品牌也有了自己的游戲手機。

硬件品牌之外,京東和騰訊也看到了游戲手機的「機會」。京東除了向游戲手機傾斜大量的曝光資源,將游戲手機列為2018年「五大戰(zhàn)略之首」,還制定了一套游戲手機標準,包括CPU、存儲規(guī)格、重量、電池等。騰訊也聯(lián)合ROG和黑鯊推出過多款游戲手機,其中騰訊往往在軟件,尤其是游戲引擎調教上扮演重要角色。

但從2018年黑鯊首款游戲手機發(fā)布以來,四年了,當初看好游戲手機賽道的選手所剩無幾,重視程度更是不可同日。盧偉冰曾透露,2021年中國游戲手機出貨量僅在170萬臺左右。就算在年初傳出騰訊有意收購黑鯊,也是由于黑鯊在VR方向的探索而非游戲手機。

對比之下,僅在今年上半年折疊屏手機出貨量就超過了110萬臺,并以70%的同比增幅加速擴張。從時間上來看,國內折疊屏手機市場從去年年底OPPO Find N發(fā)布到今年4月vivo推出X Fold,正在迎來一個新的爆發(fā)階段。

銷量當然不是絕對的,但游戲手機從開始的爆火到四年后的今天,真正的買單者還是屈指可數,這就足以澆滅所有人的熱情。反倒是摘掉游戲手機帽子的iQOO混得最好,根據CINNO Research的數據,iQOO在今年第三季度銷量約為365萬臺,既有背靠vivo這個大平臺的因素,也是iQOO自身在產品定位上的成功。

或許這也說明了,游戲手機的問題并不在于主打游戲。

游戲體驗是真需求

今年年初,一加新任中國區(qū)負責人李杰在開年動員信中宣布,一加手機未來的發(fā)展重心將是「打造游戲體驗第一的性能旗艦」。

如果說游戲手機是不是偽需求依然還存在爭議,但游戲體驗的真需求卻是無可辯駁的。僅中國手游用戶就有6億,其中超過2億用戶平均每天的游戲時長都在一個半小時以上,足以產生更垂直和更專業(yè)的游戲體驗需求,比如更持久的高性能表現(xiàn)、更沉浸的聲音和震感體驗等。

尤其是在過去兩年,一方面是高通接連發(fā)布的驍龍888和驍龍8 Gen 1,在旗艦機的性能輸出和發(fā)熱上帶來了一定挑戰(zhàn);另一方面是以畫面和建模質量見長的《原神》在手游玩家群體中大火,對手機的性能、功耗、發(fā)熱都提出了更高的要求。

這些都直接導致廠商在很長一段時間內都在堆散熱,包括一系列散熱配件。但隨著高通懸崖勒馬從三星4nm工藝換用臺積電工藝,進而推出驍龍8+ Gen 1,《原神》也不再是旗艦機在性能上的挑戰(zhàn)。

事實上,盧偉冰不是最近這幾天才斷言電競手機的「死局」,本月初就指出小米13在《原神》上已經跑出電競手機都沒有的超清畫質和流暢體驗,并給出自己的判斷:「2023年你已不需要一部電競手機,電競手機注定要消亡!」

盡管號稱告別電競手機,但游戲體驗還是Redmi的重點。宣傳上,K60系列主打的「狂暴引擎」就主要針對消費者的游戲場景,甚至在K60 Pro上還配備了5000mm2——K系列史上最大——VC均熱板。

另一邊,作為Redmi直接競爭對手的iQOO,雖然早早就脫掉了「游戲手機」的帽子,外觀設計上也更接近主流旗艦,但iQOO 11系列的宣傳口號還是很「游戲」——「未來電競,悅享操控」,包括在介紹上,iQOO 11也更著重游戲方面的用戶體驗。

游戲手機不行了,游戲體驗依然是王道,至少Redmi、iQOO和一加都這么認為,它們背后都站了今天最主要的國產手機廠商。

被主流收編的命運?

「相比常規(guī)旗艦手機,游戲手機有什么不同嗎?」

對游戲手機來說,這始終是一個靈魂拷問,尤其在游戲手機定價并無優(yōu)勢的情況下。實際上,這個「拷問」?jié)摬亓藘蓚€問題,一是游戲手機和常規(guī)旗艦機的區(qū)別,二是游戲手機的區(qū)別帶給玩家的價值。

游戲體驗最基礎也最核心的性能上,高通和聯(lián)發(fā)科兩家決定了包括游戲手機在內的旗艦機很難拉開明顯性能差距,大家在SoC、閃存、儲存配置上都是旗艦級。甚至到最新的紅魔8上,VC均熱板的面積也被K60 Pro超越了,屏幕規(guī)格和素質上更不占優(yōu)勢。

游戲手機能夠打出差異化的「牌」,更多集中在音效、震感、散熱以及肩鍵等更為垂直和小眾的體驗上,代價是一定程度上放棄了更輕薄的尺寸和機身內部集成度。

「百度貼吧之父」俞均在產品上有一個著名的論斷:用戶價值=新體驗-舊體驗-替換成本。且不提從常規(guī)旗艦到游戲手機在心理層面的替換成本,游戲手機的「新體驗」在大眾范圍內顯然并沒有超過常規(guī)旗艦的「舊體驗」,甚至更弱。

但如果游戲手機只是面對發(fā)燒級的手游玩家群體——盡管很懷疑這個群體的規(guī)模,也要面對手機行業(yè)的規(guī)模效應問題,盧偉冰就曾指出手機行業(yè)的特點是「要么垂類變大,要么就消失」。

而翻開手機行業(yè)的歷史,從長續(xù)航手機、拍照手機到音樂手機、美顏手機,這些「特長」手機無一不走向消亡,其特點最終被主流手機收編,現(xiàn)在來看,游戲手機似乎也沒有找到逃脫這種命運的關鍵鑰匙。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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二代而亡,小米告別游戲手機

賣不出去是原罪。

文|雷科技

紅魔、黑鯊聽了想打人。

日前,Redmi宣布定檔12月27日召開K60系列發(fā)布會,即將升任小米集團總裁的盧偉冰隨后在微博發(fā)布公告稱,K60系列將取消電競版,「2023年,你已不再需要一部電競手機?!?/p>

在此之前,Redmi連續(xù)推出了K40游戲增強版和K50電競版。

而在預熱海報中,Redmi更直接地表示,K系列取消「電競版」之后,將以更強性能和更狠旗艦體驗超越電競手機,矛頭直指同期發(fā)布的紅魔8 Pro系列「電競手機」。

紅魔也不甘示弱,在回擊海報中調侃「電競版手機≠電競手機」,「糾正」盧偉冰對2023年告別電競手機的判斷。

電競版手機和電競手機當然有區(qū)別,比如K50電競版是在K50基礎上衍生發(fā)展出來,在產品設計上必然要受K50在產品定義的限制。與之相對,以紅魔手機為代表的電競手機,在最初的產品定義階段就能相對開放地思考、確立游戲手機的設計和用戶體驗。換句話說,電競手機更放得開,在設計上也更加大膽。

但不管如何,兩家手機品牌如此互懟,除了是要在新品預熱階段造勢,卻也暴露了當下電競手機,或者說游戲手機的尷尬境地。一個事實是,進入2022年,游戲手機的聲量和市場關注度持續(xù)下滑,黑鯊的賣身傳聞以及騰訊的擱置收購也將對游戲手機的質疑推向了高峰。

不過,從手機廠商到消費者,對游戲體驗的宣傳和重視不僅沒有降低,反而還在強化。

從入門到放棄

黑鯊手機創(chuàng)始人吳世敏講過,黑鯊融資階段他曾陪小米創(chuàng)始人雷軍坐高鐵從杭州回北京,一路聊完后,雷軍不僅給了1100萬的種子輪投資,還對黑鯊開放了小米的供應鏈資源,得以讓黑鯊在還沒有任何訂單的情況下,就能以較低成本拿到優(yōu)質的配件和材料。

2019年3月18日,「親兒子」紅米和「干兒子」黑鯊同一天舉辦新品發(fā)布會,雷軍一個也不想錯過,下午接晚上,奔波在北京為兩場新機發(fā)布會站臺造勢。在微博上,雷軍也為黑鯊多次免費打廣告,足見雷軍當時對黑鯊以及游戲手機品類的重視。

不只是小米,在經歷2017年中國智能手機市場的首次下滑之后,手機廠商們急切地想要找到新的增長曲線,而手游市場的爆發(fā)也帶來了游戲手機的新故事。于是我們看到了在功能機時代誕生的游戲手機又重新回來了,小米孵化了黑鯊,vivo推出子品牌iQOO主打游戲體驗,努比亞推出紅魔,雷蛇、華碩ROG和聯(lián)想拯救者等電競品牌也有了自己的游戲手機。

硬件品牌之外,京東和騰訊也看到了游戲手機的「機會」。京東除了向游戲手機傾斜大量的曝光資源,將游戲手機列為2018年「五大戰(zhàn)略之首」,還制定了一套游戲手機標準,包括CPU、存儲規(guī)格、重量、電池等。騰訊也聯(lián)合ROG和黑鯊推出過多款游戲手機,其中騰訊往往在軟件,尤其是游戲引擎調教上扮演重要角色。

但從2018年黑鯊首款游戲手機發(fā)布以來,四年了,當初看好游戲手機賽道的選手所剩無幾,重視程度更是不可同日。盧偉冰曾透露,2021年中國游戲手機出貨量僅在170萬臺左右。就算在年初傳出騰訊有意收購黑鯊,也是由于黑鯊在VR方向的探索而非游戲手機。

對比之下,僅在今年上半年折疊屏手機出貨量就超過了110萬臺,并以70%的同比增幅加速擴張。從時間上來看,國內折疊屏手機市場從去年年底OPPO Find N發(fā)布到今年4月vivo推出X Fold,正在迎來一個新的爆發(fā)階段。

銷量當然不是絕對的,但游戲手機從開始的爆火到四年后的今天,真正的買單者還是屈指可數,這就足以澆滅所有人的熱情。反倒是摘掉游戲手機帽子的iQOO混得最好,根據CINNO Research的數據,iQOO在今年第三季度銷量約為365萬臺,既有背靠vivo這個大平臺的因素,也是iQOO自身在產品定位上的成功。

或許這也說明了,游戲手機的問題并不在于主打游戲。

游戲體驗是真需求

今年年初,一加新任中國區(qū)負責人李杰在開年動員信中宣布,一加手機未來的發(fā)展重心將是「打造游戲體驗第一的性能旗艦」。

如果說游戲手機是不是偽需求依然還存在爭議,但游戲體驗的真需求卻是無可辯駁的。僅中國手游用戶就有6億,其中超過2億用戶平均每天的游戲時長都在一個半小時以上,足以產生更垂直和更專業(yè)的游戲體驗需求,比如更持久的高性能表現(xiàn)、更沉浸的聲音和震感體驗等。

尤其是在過去兩年,一方面是高通接連發(fā)布的驍龍888和驍龍8 Gen 1,在旗艦機的性能輸出和發(fā)熱上帶來了一定挑戰(zhàn);另一方面是以畫面和建模質量見長的《原神》在手游玩家群體中大火,對手機的性能、功耗、發(fā)熱都提出了更高的要求。

這些都直接導致廠商在很長一段時間內都在堆散熱,包括一系列散熱配件。但隨著高通懸崖勒馬從三星4nm工藝換用臺積電工藝,進而推出驍龍8+ Gen 1,《原神》也不再是旗艦機在性能上的挑戰(zhàn)。

事實上,盧偉冰不是最近這幾天才斷言電競手機的「死局」,本月初就指出小米13在《原神》上已經跑出電競手機都沒有的超清畫質和流暢體驗,并給出自己的判斷:「2023年你已不需要一部電競手機,電競手機注定要消亡!」

盡管號稱告別電競手機,但游戲體驗還是Redmi的重點。宣傳上,K60系列主打的「狂暴引擎」就主要針對消費者的游戲場景,甚至在K60 Pro上還配備了5000mm2——K系列史上最大——VC均熱板。

另一邊,作為Redmi直接競爭對手的iQOO,雖然早早就脫掉了「游戲手機」的帽子,外觀設計上也更接近主流旗艦,但iQOO 11系列的宣傳口號還是很「游戲」——「未來電競,悅享操控」,包括在介紹上,iQOO 11也更著重游戲方面的用戶體驗。

游戲手機不行了,游戲體驗依然是王道,至少Redmi、iQOO和一加都這么認為,它們背后都站了今天最主要的國產手機廠商。

被主流收編的命運?

「相比常規(guī)旗艦手機,游戲手機有什么不同嗎?」

對游戲手機來說,這始終是一個靈魂拷問,尤其在游戲手機定價并無優(yōu)勢的情況下。實際上,這個「拷問」?jié)摬亓藘蓚€問題,一是游戲手機和常規(guī)旗艦機的區(qū)別,二是游戲手機的區(qū)別帶給玩家的價值。

游戲體驗最基礎也最核心的性能上,高通和聯(lián)發(fā)科兩家決定了包括游戲手機在內的旗艦機很難拉開明顯性能差距,大家在SoC、閃存、儲存配置上都是旗艦級。甚至到最新的紅魔8上,VC均熱板的面積也被K60 Pro超越了,屏幕規(guī)格和素質上更不占優(yōu)勢。

游戲手機能夠打出差異化的「牌」,更多集中在音效、震感、散熱以及肩鍵等更為垂直和小眾的體驗上,代價是一定程度上放棄了更輕薄的尺寸和機身內部集成度。

「百度貼吧之父」俞均在產品上有一個著名的論斷:用戶價值=新體驗-舊體驗-替換成本。且不提從常規(guī)旗艦到游戲手機在心理層面的替換成本,游戲手機的「新體驗」在大眾范圍內顯然并沒有超過常規(guī)旗艦的「舊體驗」,甚至更弱。

但如果游戲手機只是面對發(fā)燒級的手游玩家群體——盡管很懷疑這個群體的規(guī)模,也要面對手機行業(yè)的規(guī)模效應問題,盧偉冰就曾指出手機行業(yè)的特點是「要么垂類變大,要么就消失」。

而翻開手機行業(yè)的歷史,從長續(xù)航手機、拍照手機到音樂手機、美顏手機,這些「特長」手機無一不走向消亡,其特點最終被主流手機收編,現(xiàn)在來看,游戲手機似乎也沒有找到逃脫這種命運的關鍵鑰匙。

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