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百億市值,上美敲鐘圓夢(mèng)港股

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百億市值,上美敲鐘圓夢(mèng)港股

經(jīng)霜而赤,上美三戰(zhàn)IPO,終得正果。

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|聚美麗 言 午

今天(12月22日),上海上美化妝品股份有限公司(下稱“上美”)在港交所主板正式敲鐘上市(股票代碼:02145.HK),開(kāi)盤價(jià)為25.2元,開(kāi)盤5分鐘內(nèi),股價(jià)小漲至25.3元,又回落至發(fā)行價(jià),總市值約100.03億港幣,折合89.6億人民幣。市值介于丸美的約130億和逸仙電商62.5億人民幣(8.95億美元)之間。

此次上美在港股成功上市,給低迷的行業(yè)一劑強(qiáng)心劑,也在跌宕起伏的2022標(biāo)上了濃烈的注腳。

根據(jù)公告,上美股份本次擬全球發(fā)售3695.8萬(wàn)股,發(fā)售價(jià)將為每股發(fā)售股份25.20港元,全球發(fā)售募資凈額約8.35億港元,將用于品牌建設(shè)活動(dòng)、提升研發(fā)能力、加強(qiáng)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈能力、加強(qiáng)產(chǎn)品的滲透率、改善數(shù)字化及信息基礎(chǔ)設(shè)施、營(yíng)運(yùn)資金及其他一般企業(yè)用途。

登陸資本市場(chǎng),對(duì)上美而言,是非常具有戰(zhàn)略意義的一步?;厮萆厦廊龖?zhàn)IPO的歷程,再回看上美更早之前的創(chuàng)業(yè)歷程,究竟做對(duì)了什么?

潮汕商人呂義雄的野望

- 2002年,呂義雄于上海開(kāi)創(chuàng)韓束品牌。

- 2022年,上美集團(tuán)成功上市。

這20年,既蘊(yùn)含了“上美”集團(tuán)的成長(zhǎng)史,也映射了一大批國(guó)貨勢(shì)力的崛起以及整個(gè)中國(guó)化妝品行業(yè)逐漸發(fā)展壯大的奮斗史。

呂義雄可以說(shuō)是中國(guó)化妝品行業(yè)中最叱咤風(fēng)云同時(shí)又飽含爭(zhēng)議的企業(yè)家之一,被打上“賭徒”和“冒險(xiǎn)主義者”標(biāo)簽的他,用最野蠻的方式打造了一個(gè)令人咋舌的化妝品集團(tuán)。

稍微了解呂義雄的人會(huì)知道,呂在朋友圈說(shuō)過(guò)很多“豪言”:一葉子要做到國(guó)內(nèi)面膜TOP品牌,上美未來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,甚至某年將實(shí)現(xiàn)回款百億超越歐萊雅中國(guó),諸如此類。盡管如此,事后證明,這些“豪言”大多都實(shí)現(xiàn)了。

“上市”也是豪言之一。事實(shí)上,這是呂義雄提出上市暢想的第七個(gè)年頭了。2015年10月30日,上美(當(dāng)時(shí)公司名為上海韓束化妝品有限公司)創(chuàng)始人兼CEO呂義雄在朋友圈分享了公司的更名,并提出了公司將在2018年完成上市的計(jì)劃。

盡管晚了幾年,潮汕商人呂義雄的野望終于實(shí)現(xiàn)。

穿越20年周期,上美的“隨機(jī)應(yīng)變”

中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展早期,國(guó)貨品牌們摸索出了一套自己的成功模式——簽明星代言人、拍硬廣、買黃金時(shí)段的媒體資源進(jìn)行廣告轟炸、占領(lǐng)“代理商+知名終端”而控制市場(chǎng)、聯(lián)合代理商在線下渠道終端做動(dòng)銷......這批逐漸強(qiáng)大的本土知名企業(yè)建立起了自己的品牌護(hù)城河。

最早從CS渠道起家的上美亦是如此,其通過(guò)簽約明星代言人、電視購(gòu)物等方式打開(kāi)知名度,逐漸打造了自己龐大的商業(yè)帝國(guó)。

在上美20年的發(fā)展過(guò)程中,有許許多多重要的耀眼節(jié)點(diǎn)。其中令人印象深刻的,是“上美”剛成立四五年之后的一屆上海CBE美博會(huì)上。那一年美博會(huì)1號(hào)館的正中間出現(xiàn)了一艘大船,巨大的船身大約占據(jù)了幾十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位,人們可以順著樓梯登上船的二樓甲板,憑欄眺望整個(gè)場(chǎng)館。在那個(gè)時(shí)代,美博會(huì)是品牌展現(xiàn)自己實(shí)力的重要場(chǎng)所。趕上了渠道紅利,上美的船也隨之揚(yáng)帆起航。

但隨著歷史的車輪滾滾向前,支撐起最早一批國(guó)貨品牌崛起的CS渠道、80后消費(fèi)者已經(jīng)步入中年,新一代年輕消費(fèi)者崛起、紅人營(yíng)銷突飛猛進(jìn)、DTC新銳品牌的創(chuàng)業(yè)熱潮興起.....在過(guò)去幾十年,化妝品行業(yè)經(jīng)歷了一輪又一輪本質(zhì)的變革。

在盧詩(shī)翰《某大廠的背水一戰(zhàn)》一文中,有一句話令人印象深刻“巨人太過(guò)龐大,所以你不能像小公司那樣用身子暖不暖來(lái)判斷巨人的情況。巨人的命運(yùn),早在大時(shí)代的路口便已決定了?!?/p>

當(dāng)我們回過(guò)頭去,能清晰看到行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò),而只有準(zhǔn)確分辨每一朵浪花前進(jìn)方向的公司,才能一直勇立潮頭。

從誕生起,上美便趕上了每一波浪潮——其前身上海韓束趕上了韓流盛行的熱度;2009年上美進(jìn)軍電視購(gòu)物,打開(kāi)國(guó)內(nèi)知名度;2014年微商元年,上美押注微商,創(chuàng)下40天銷售破億的記錄。

雖然成立于渠道為王的年代,但上美卻能快速適應(yīng)渠道和社媒的變化。據(jù)悉,為了適應(yīng)全新市場(chǎng)形勢(shì),上美從CS、KA、電視購(gòu)物、網(wǎng)銷的傳統(tǒng)組織架構(gòu),優(yōu)化調(diào)整為偏重新零售、線上化的新型組織架構(gòu),吸納更多流量型、零售型人才加入。同時(shí)大量引進(jìn)了90后人才作為一級(jí)部門負(fù)責(zé)人。

2019年電商直播風(fēng)口,上美成為首批在快抖淘開(kāi)設(shè)直播間的美妝企業(yè);2021年隨著抖音直播興起,上美也開(kāi)始重倉(cāng)品牌自播。同年,上美成功化解代言人危機(jī)并破圈,解約當(dāng)晚淘寶直播間在線觀看人數(shù)超300萬(wàn)。據(jù)悉,2021年上美集團(tuán)在抖音的月GMV從500萬(wàn)升至1.6億元,其中韓束多次登上單日銷售額排行榜榜首。

基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的觀察與研究,聚美麗認(rèn)為,未來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng),將逐漸從渠道競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到技術(shù)及品牌競(jìng)爭(zhēng)。而目前,市場(chǎng)出身的國(guó)貨企業(yè)中,具有較強(qiáng)戰(zhàn)略思維和格局的幾家頭部企業(yè),基本上都在10數(shù)年前剛在本土市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,就開(kāi)始在技術(shù)和研發(fā)端發(fā)力。

上美便是其中之一。此前,呂義雄就有在朋友圈總結(jié)道:

“第一,品質(zhì)要好,好品質(zhì)是最有效的廣告力,沉淀時(shí)間長(zhǎng)了,威力會(huì)越大;

第二,價(jià)格要堅(jiān)挺,價(jià)格的堅(jiān)挺決定品牌價(jià)值;

第三,要有領(lǐng)先同行三年以上的布局,要有未來(lái)眼光,才不會(huì)受限于眼前競(jìng)爭(zhēng);

第四,人才至上,要找到一群有共同意愿的人。”

在這一預(yù)判下,早在2006年,上美集團(tuán)就在蘇州開(kāi)設(shè)了第一個(gè)生產(chǎn)基地,隨后,2015年、2018年又分別在上海和日本岡山投建了兩個(gè)生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,2016年率先在日本神戶建立研發(fā)中心,是首個(gè)在日本建規(guī)模化研發(fā)中心的國(guó)貨美妝企業(yè),目前已吸納7名國(guó)際知名科學(xué)家為核心骨干,有一套完善的基礎(chǔ)研究和研發(fā)組織體系。

上美自建中日兩大科研中心

一家企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵是兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是決策者的認(rèn)知問(wèn)題,另一個(gè)是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。在渠道紅利向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中,上美兩點(diǎn)都把握住了。

三戰(zhàn)IPO,上美終圓夢(mèng)港股

這是繼2018年、2021年嘗試上市卻失敗后,上美集團(tuán)IPO的第三戰(zhàn)。

從招股書披露的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,上美集團(tuán)2019年-2022年上半年實(shí)現(xiàn)收入分別為28.74億元、33.82億元、36.19億元及12.62億元,同期凈利潤(rùn)分別為5940萬(wàn)元、2.03億元、3.39億元和6280萬(wàn)元;經(jīng)調(diào)整年內(nèi)利潤(rùn)分別為1.14億元、2.65億元、3.91億元及0.84億元。

可以看到,2019年-2021年,上美的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),這主要來(lái)自韓束及紅色小象的表現(xiàn)強(qiáng)勁,品牌知名度提高及線上銷售渠道的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大令凈利潤(rùn)增加。但進(jìn)入到2022年上半年,受到疫情封鎖的影響,收入及利潤(rùn)皆減少。其中,2022上半年公司營(yíng)收12.62億元,同比減少31.1%;凈利潤(rùn)6280萬(wàn)元,同比減少64%。同時(shí),上美集團(tuán)還在上半年出現(xiàn)了現(xiàn)金流凈額為-7455.8萬(wàn)元的資金缺口。集團(tuán)預(yù)期于2022年錄得年內(nèi)利潤(rùn)將大幅減少。

從上美港交所聆訊后資料集披露的內(nèi)容來(lái)看,此次上美集團(tuán)主要更新了2022年第三季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

同樣受2022年3月-5月期間疫情對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,上美今年第三季度收入與2021年同期相比出現(xiàn)下滑。截至2022年9月30日,上美集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入為17.98億元,同比下滑30.7%。

對(duì)此,上美表示,“盡管2022年第三季度其財(cái)務(wù)表現(xiàn)較2021年同期有所下滑,但自2022年7月至10月,我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已穩(wěn)步改善,第三季度表現(xiàn)的下滑幅度較第二季度所錄得數(shù)據(jù)已有所收窄?!?/p>

細(xì)分來(lái)看,根據(jù)上美港交所聆訊后資料集,上美的收入主要來(lái)自韓束、一葉子和紅色小象這三個(gè)品牌,它們于2019年、2020年、2021年及截至2022年6月30日止六個(gè)月分別貢獻(xiàn)了總收入的86.6%、 91.8%、92.2%及93.0%。

截自上美港交所聆訊后資料集

對(duì)于國(guó)內(nèi)規(guī)模化企業(yè)來(lái)說(shuō),多品牌發(fā)展戰(zhàn)略是品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路,同時(shí)在某種程度上更是集團(tuán)綜合實(shí)力的象征。

一直以來(lái),上美專注實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,致力于開(kāi)發(fā)和推出專注于不同新興化妝品細(xì)分市場(chǎng)的新品牌。2019年至今,上美集團(tuán)先后推出針對(duì)敏感肌膚的“高肌能”、孕婦專用護(hù)膚品“安彌兒”、洗護(hù)品牌“極方”、嬰童護(hù)膚品牌“一頁(yè)”、功效護(hù)膚品牌“安敏優(yōu)”等,但目前,新品牌仍在培育期,其合計(jì)收入僅占總營(yíng)收的10%左右。

上美品牌矩陣

從品類來(lái)看,上美的主要業(yè)績(jī)由護(hù)膚品類推動(dòng),護(hù)膚品類于2019年、2020年、2021年及截至2022年6月30日止六個(gè)月分別貢獻(xiàn)了總收入的78.4%、 76.2%、74%及73.6%。

截自上美港交所聆訊后資料集

多品牌矩陣未成,主營(yíng)品類較為單一,九成營(yíng)收靠老品牌,對(duì)于上美來(lái)說(shuō),這是其上市后面臨的最緊迫的挑戰(zhàn)。

從渠道來(lái)看,2019年-2022年上半年,上美集團(tuán)線上渠道收入分別為15.05億元、25.43億元、26.98億元和9.31億元,占總收入比分別為52.4%、75.2%、74.6%和73.8%。

其中,線上自營(yíng)為上美集團(tuán)線上渠道主要收入來(lái)源,2022年上半年,其線上自營(yíng)實(shí)現(xiàn)收入4.86億元,占總收入比的38.5%。

截自上美港交所聆訊后資料集

由于上美以線上渠道為主要渠道,近兩年平臺(tái)流量越來(lái)越貴,這也意味著其銷售成本越來(lái)越高。招股書提到,營(yíng)銷及推廣開(kāi)支波動(dòng)主要?dú)w因于上美與在線自營(yíng)有關(guān)的推廣開(kāi)支。

2019年-2022年上半年,上美所產(chǎn)生的銷售及分銷開(kāi)支分別為13.25億元、15.36億元、15.72億元及6.08億元,分別占其總收入的46.1%、45.4%、43.4%及48.2%。

在營(yíng)銷方面,上美獨(dú)創(chuàng)了新六項(xiàng)營(yíng)銷模型,覆蓋整個(gè)營(yíng)銷流程,包括大媒介投放,全域內(nèi)容種草、效果投放、電商營(yíng)銷、直播引爆、客戶推廣。從細(xì)節(jié)來(lái)看,集團(tuán)致力于冠名各類影視劇和綜藝節(jié)目,同時(shí)也十分重視對(duì)代言人的簽約,通過(guò)持續(xù)的IP內(nèi)容釋出,聯(lián)合流量明星、頭部主播、平臺(tái)流量等,快速打通人貨場(chǎng),助力電商轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)品效銷三位一體。

而研發(fā)方面,2019年-2022年上半年,上美集團(tuán)分別產(chǎn)生研發(fā)開(kāi)支8290萬(wàn)元、7740萬(wàn)元、1.047億元、5190萬(wàn)元,分別占收入的2.9%、2.3%、2.9%及4.1%。

在上美公布招股書之后,不少媒體和行業(yè)人士質(zhì)疑其研發(fā)支出遠(yuǎn)不如營(yíng)銷支出。但實(shí)際上,化妝品行業(yè)作為“營(yíng)銷燈塔行業(yè)”,本身追求的是“營(yíng)銷+技術(shù)”的高段位結(jié)合,而非營(yíng)銷抑或技術(shù)單方面的領(lǐng)先?!凹夹g(shù)是基石,而營(yíng)銷是杠桿”,科研可以助力品牌在營(yíng)銷傳播階段更好出圈,而營(yíng)銷具有強(qiáng)大的賦能作用,可以幫助把企業(yè)的科研成果放大。

此前,聚美麗往期發(fā)布文章《人人談技術(shù),但研發(fā)補(bǔ)課該向誰(shuí)看齊?》一文中也有提及,化妝品是典型的高毛利、高費(fèi)用率行業(yè),SG&A(Selling, General and Administrative Expenses,銷售、一般和管理費(fèi)用)費(fèi)用率一般在40%-70%。

中信建投證券在一份研報(bào)中統(tǒng)計(jì),國(guó)際品牌研發(fā)費(fèi)用率主要集中在1.5%-3.5%之間。而根據(jù)觀研天下數(shù)據(jù),2018—2020年,本土上市化妝品品牌的研發(fā)費(fèi)用率平均為2%~3%。兩者并沒(méi)有明顯差異。由此看來(lái),“個(gè)位數(shù)占比”是全球常態(tài),國(guó)貨在研發(fā)方面的投入并不算差。

如圖,從近3年國(guó)內(nèi)頭部化妝品企業(yè)的研發(fā)投入來(lái)看,占據(jù)前三位置的是華熙生物、上海家化和上美集團(tuán)。值得關(guān)注的是,新世紀(jì)品牌(指在21世紀(jì)初誕生的國(guó)貨美妝品牌)中,上美集團(tuán)近3年的研發(fā)投入總額超2.6億元,研發(fā)支出排在行業(yè)第一梯隊(duì)。

在以黃虎為首的7大科學(xué)家“導(dǎo)師”的帶領(lǐng)下,上美廣泛吸納各大高等院校相關(guān)專業(yè)的博士、碩士級(jí)人才,建立起了一支200多人組成的研發(fā)人才體系,其中 81人持碩士或以上學(xué)歷,約占研發(fā)團(tuán)隊(duì)的39.7%。并且,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部采用“師傅帶徒弟,高層帶基層”的模式助推年輕人快速進(jìn)步。

在多年技術(shù)和人才的投入下,截至2022年6月30日,上美擁有約200項(xiàng)專利,其中包括26項(xiàng)發(fā)明專利,沉淀出Tiracle(雙菌發(fā)酵成分)、AGSE(活性葡萄籽提取物)和青蒿油AN+(青蒿油提取物)這三大基礎(chǔ)研究成果。截至同年6月,上美自主研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生的收入占比超97%。

目前來(lái)看,中國(guó)化妝品行業(yè)具有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間窗口的“功效和技術(shù)紅利”,業(yè)內(nèi)有著一定技術(shù)積累和壁壘,并在科技傳播上有所建樹(shù)的企業(yè)可以獲得快速的發(fā)展。

而隨著上美多年如一日在科技方向的持續(xù)發(fā)力,在資本化的新機(jī)遇下,相信上美可以站在更高的起點(diǎn)布局研發(fā)體系及品牌升級(jí),也為其未來(lái)的發(fā)展留下了更大想象空間。

今天,上美的成功上市,是其20年堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的一次勝利。今天,也將成為上美走向下一個(gè)20年的分水嶺。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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百億市值,上美敲鐘圓夢(mèng)港股

經(jīng)霜而赤,上美三戰(zhàn)IPO,終得正果。

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|聚美麗 言 午

今天(12月22日),上海上美化妝品股份有限公司(下稱“上美”)在港交所主板正式敲鐘上市(股票代碼:02145.HK),開(kāi)盤價(jià)為25.2元,開(kāi)盤5分鐘內(nèi),股價(jià)小漲至25.3元,又回落至發(fā)行價(jià),總市值約100.03億港幣,折合89.6億人民幣。市值介于丸美的約130億和逸仙電商62.5億人民幣(8.95億美元)之間。

此次上美在港股成功上市,給低迷的行業(yè)一劑強(qiáng)心劑,也在跌宕起伏的2022標(biāo)上了濃烈的注腳。

根據(jù)公告,上美股份本次擬全球發(fā)售3695.8萬(wàn)股,發(fā)售價(jià)將為每股發(fā)售股份25.20港元,全球發(fā)售募資凈額約8.35億港元,將用于品牌建設(shè)活動(dòng)、提升研發(fā)能力、加強(qiáng)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈能力、加強(qiáng)產(chǎn)品的滲透率、改善數(shù)字化及信息基礎(chǔ)設(shè)施、營(yíng)運(yùn)資金及其他一般企業(yè)用途。

登陸資本市場(chǎng),對(duì)上美而言,是非常具有戰(zhàn)略意義的一步?;厮萆厦廊龖?zhàn)IPO的歷程,再回看上美更早之前的創(chuàng)業(yè)歷程,究竟做對(duì)了什么?

潮汕商人呂義雄的野望

- 2002年,呂義雄于上海開(kāi)創(chuàng)韓束品牌。

- 2022年,上美集團(tuán)成功上市。

這20年,既蘊(yùn)含了“上美”集團(tuán)的成長(zhǎng)史,也映射了一大批國(guó)貨勢(shì)力的崛起以及整個(gè)中國(guó)化妝品行業(yè)逐漸發(fā)展壯大的奮斗史。

呂義雄可以說(shuō)是中國(guó)化妝品行業(yè)中最叱咤風(fēng)云同時(shí)又飽含爭(zhēng)議的企業(yè)家之一,被打上“賭徒”和“冒險(xiǎn)主義者”標(biāo)簽的他,用最野蠻的方式打造了一個(gè)令人咋舌的化妝品集團(tuán)。

稍微了解呂義雄的人會(huì)知道,呂在朋友圈說(shuō)過(guò)很多“豪言”:一葉子要做到國(guó)內(nèi)面膜TOP品牌,上美未來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,甚至某年將實(shí)現(xiàn)回款百億超越歐萊雅中國(guó),諸如此類。盡管如此,事后證明,這些“豪言”大多都實(shí)現(xiàn)了。

“上市”也是豪言之一。事實(shí)上,這是呂義雄提出上市暢想的第七個(gè)年頭了。2015年10月30日,上美(當(dāng)時(shí)公司名為上海韓束化妝品有限公司)創(chuàng)始人兼CEO呂義雄在朋友圈分享了公司的更名,并提出了公司將在2018年完成上市的計(jì)劃。

盡管晚了幾年,潮汕商人呂義雄的野望終于實(shí)現(xiàn)。

穿越20年周期,上美的“隨機(jī)應(yīng)變”

中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展早期,國(guó)貨品牌們摸索出了一套自己的成功模式——簽明星代言人、拍硬廣、買黃金時(shí)段的媒體資源進(jìn)行廣告轟炸、占領(lǐng)“代理商+知名終端”而控制市場(chǎng)、聯(lián)合代理商在線下渠道終端做動(dòng)銷......這批逐漸強(qiáng)大的本土知名企業(yè)建立起了自己的品牌護(hù)城河。

最早從CS渠道起家的上美亦是如此,其通過(guò)簽約明星代言人、電視購(gòu)物等方式打開(kāi)知名度,逐漸打造了自己龐大的商業(yè)帝國(guó)。

在上美20年的發(fā)展過(guò)程中,有許許多多重要的耀眼節(jié)點(diǎn)。其中令人印象深刻的,是“上美”剛成立四五年之后的一屆上海CBE美博會(huì)上。那一年美博會(huì)1號(hào)館的正中間出現(xiàn)了一艘大船,巨大的船身大約占據(jù)了幾十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位,人們可以順著樓梯登上船的二樓甲板,憑欄眺望整個(gè)場(chǎng)館。在那個(gè)時(shí)代,美博會(huì)是品牌展現(xiàn)自己實(shí)力的重要場(chǎng)所。趕上了渠道紅利,上美的船也隨之揚(yáng)帆起航。

但隨著歷史的車輪滾滾向前,支撐起最早一批國(guó)貨品牌崛起的CS渠道、80后消費(fèi)者已經(jīng)步入中年,新一代年輕消費(fèi)者崛起、紅人營(yíng)銷突飛猛進(jìn)、DTC新銳品牌的創(chuàng)業(yè)熱潮興起.....在過(guò)去幾十年,化妝品行業(yè)經(jīng)歷了一輪又一輪本質(zhì)的變革。

在盧詩(shī)翰《某大廠的背水一戰(zhàn)》一文中,有一句話令人印象深刻“巨人太過(guò)龐大,所以你不能像小公司那樣用身子暖不暖來(lái)判斷巨人的情況。巨人的命運(yùn),早在大時(shí)代的路口便已決定了?!?/p>

當(dāng)我們回過(guò)頭去,能清晰看到行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò),而只有準(zhǔn)確分辨每一朵浪花前進(jìn)方向的公司,才能一直勇立潮頭。

從誕生起,上美便趕上了每一波浪潮——其前身上海韓束趕上了韓流盛行的熱度;2009年上美進(jìn)軍電視購(gòu)物,打開(kāi)國(guó)內(nèi)知名度;2014年微商元年,上美押注微商,創(chuàng)下40天銷售破億的記錄。

雖然成立于渠道為王的年代,但上美卻能快速適應(yīng)渠道和社媒的變化。據(jù)悉,為了適應(yīng)全新市場(chǎng)形勢(shì),上美從CS、KA、電視購(gòu)物、網(wǎng)銷的傳統(tǒng)組織架構(gòu),優(yōu)化調(diào)整為偏重新零售、線上化的新型組織架構(gòu),吸納更多流量型、零售型人才加入。同時(shí)大量引進(jìn)了90后人才作為一級(jí)部門負(fù)責(zé)人。

2019年電商直播風(fēng)口,上美成為首批在快抖淘開(kāi)設(shè)直播間的美妝企業(yè);2021年隨著抖音直播興起,上美也開(kāi)始重倉(cāng)品牌自播。同年,上美成功化解代言人危機(jī)并破圈,解約當(dāng)晚淘寶直播間在線觀看人數(shù)超300萬(wàn)。據(jù)悉,2021年上美集團(tuán)在抖音的月GMV從500萬(wàn)升至1.6億元,其中韓束多次登上單日銷售額排行榜榜首。

基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的觀察與研究,聚美麗認(rèn)為,未來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng),將逐漸從渠道競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到技術(shù)及品牌競(jìng)爭(zhēng)。而目前,市場(chǎng)出身的國(guó)貨企業(yè)中,具有較強(qiáng)戰(zhàn)略思維和格局的幾家頭部企業(yè),基本上都在10數(shù)年前剛在本土市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,就開(kāi)始在技術(shù)和研發(fā)端發(fā)力。

上美便是其中之一。此前,呂義雄就有在朋友圈總結(jié)道:

“第一,品質(zhì)要好,好品質(zhì)是最有效的廣告力,沉淀時(shí)間長(zhǎng)了,威力會(huì)越大;

第二,價(jià)格要堅(jiān)挺,價(jià)格的堅(jiān)挺決定品牌價(jià)值;

第三,要有領(lǐng)先同行三年以上的布局,要有未來(lái)眼光,才不會(huì)受限于眼前競(jìng)爭(zhēng);

第四,人才至上,要找到一群有共同意愿的人?!?/p>

在這一預(yù)判下,早在2006年,上美集團(tuán)就在蘇州開(kāi)設(shè)了第一個(gè)生產(chǎn)基地,隨后,2015年、2018年又分別在上海和日本岡山投建了兩個(gè)生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,2016年率先在日本神戶建立研發(fā)中心,是首個(gè)在日本建規(guī)模化研發(fā)中心的國(guó)貨美妝企業(yè),目前已吸納7名國(guó)際知名科學(xué)家為核心骨干,有一套完善的基礎(chǔ)研究和研發(fā)組織體系。

上美自建中日兩大科研中心

一家企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵是兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是決策者的認(rèn)知問(wèn)題,另一個(gè)是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。在渠道紅利向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中,上美兩點(diǎn)都把握住了。

三戰(zhàn)IPO,上美終圓夢(mèng)港股

這是繼2018年、2021年嘗試上市卻失敗后,上美集團(tuán)IPO的第三戰(zhàn)。

從招股書披露的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,上美集團(tuán)2019年-2022年上半年實(shí)現(xiàn)收入分別為28.74億元、33.82億元、36.19億元及12.62億元,同期凈利潤(rùn)分別為5940萬(wàn)元、2.03億元、3.39億元和6280萬(wàn)元;經(jīng)調(diào)整年內(nèi)利潤(rùn)分別為1.14億元、2.65億元、3.91億元及0.84億元。

可以看到,2019年-2021年,上美的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),這主要來(lái)自韓束及紅色小象的表現(xiàn)強(qiáng)勁,品牌知名度提高及線上銷售渠道的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大令凈利潤(rùn)增加。但進(jìn)入到2022年上半年,受到疫情封鎖的影響,收入及利潤(rùn)皆減少。其中,2022上半年公司營(yíng)收12.62億元,同比減少31.1%;凈利潤(rùn)6280萬(wàn)元,同比減少64%。同時(shí),上美集團(tuán)還在上半年出現(xiàn)了現(xiàn)金流凈額為-7455.8萬(wàn)元的資金缺口。集團(tuán)預(yù)期于2022年錄得年內(nèi)利潤(rùn)將大幅減少。

從上美港交所聆訊后資料集披露的內(nèi)容來(lái)看,此次上美集團(tuán)主要更新了2022年第三季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

同樣受2022年3月-5月期間疫情對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,上美今年第三季度收入與2021年同期相比出現(xiàn)下滑。截至2022年9月30日,上美集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入為17.98億元,同比下滑30.7%。

對(duì)此,上美表示,“盡管2022年第三季度其財(cái)務(wù)表現(xiàn)較2021年同期有所下滑,但自2022年7月至10月,我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已穩(wěn)步改善,第三季度表現(xiàn)的下滑幅度較第二季度所錄得數(shù)據(jù)已有所收窄?!?/p>

細(xì)分來(lái)看,根據(jù)上美港交所聆訊后資料集,上美的收入主要來(lái)自韓束、一葉子和紅色小象這三個(gè)品牌,它們于2019年、2020年、2021年及截至2022年6月30日止六個(gè)月分別貢獻(xiàn)了總收入的86.6%、 91.8%、92.2%及93.0%。

截自上美港交所聆訊后資料集

對(duì)于國(guó)內(nèi)規(guī)?;髽I(yè)來(lái)說(shuō),多品牌發(fā)展戰(zhàn)略是品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路,同時(shí)在某種程度上更是集團(tuán)綜合實(shí)力的象征。

一直以來(lái),上美專注實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,致力于開(kāi)發(fā)和推出專注于不同新興化妝品細(xì)分市場(chǎng)的新品牌。2019年至今,上美集團(tuán)先后推出針對(duì)敏感肌膚的“高肌能”、孕婦專用護(hù)膚品“安彌兒”、洗護(hù)品牌“極方”、嬰童護(hù)膚品牌“一頁(yè)”、功效護(hù)膚品牌“安敏優(yōu)”等,但目前,新品牌仍在培育期,其合計(jì)收入僅占總營(yíng)收的10%左右。

上美品牌矩陣

從品類來(lái)看,上美的主要業(yè)績(jī)由護(hù)膚品類推動(dòng),護(hù)膚品類于2019年、2020年、2021年及截至2022年6月30日止六個(gè)月分別貢獻(xiàn)了總收入的78.4%、 76.2%、74%及73.6%。

截自上美港交所聆訊后資料集

多品牌矩陣未成,主營(yíng)品類較為單一,九成營(yíng)收靠老品牌,對(duì)于上美來(lái)說(shuō),這是其上市后面臨的最緊迫的挑戰(zhàn)。

從渠道來(lái)看,2019年-2022年上半年,上美集團(tuán)線上渠道收入分別為15.05億元、25.43億元、26.98億元和9.31億元,占總收入比分別為52.4%、75.2%、74.6%和73.8%。

其中,線上自營(yíng)為上美集團(tuán)線上渠道主要收入來(lái)源,2022年上半年,其線上自營(yíng)實(shí)現(xiàn)收入4.86億元,占總收入比的38.5%。

截自上美港交所聆訊后資料集

由于上美以線上渠道為主要渠道,近兩年平臺(tái)流量越來(lái)越貴,這也意味著其銷售成本越來(lái)越高。招股書提到,營(yíng)銷及推廣開(kāi)支波動(dòng)主要?dú)w因于上美與在線自營(yíng)有關(guān)的推廣開(kāi)支。

2019年-2022年上半年,上美所產(chǎn)生的銷售及分銷開(kāi)支分別為13.25億元、15.36億元、15.72億元及6.08億元,分別占其總收入的46.1%、45.4%、43.4%及48.2%。

在營(yíng)銷方面,上美獨(dú)創(chuàng)了新六項(xiàng)營(yíng)銷模型,覆蓋整個(gè)營(yíng)銷流程,包括大媒介投放,全域內(nèi)容種草、效果投放、電商營(yíng)銷、直播引爆、客戶推廣。從細(xì)節(jié)來(lái)看,集團(tuán)致力于冠名各類影視劇和綜藝節(jié)目,同時(shí)也十分重視對(duì)代言人的簽約,通過(guò)持續(xù)的IP內(nèi)容釋出,聯(lián)合流量明星、頭部主播、平臺(tái)流量等,快速打通人貨場(chǎng),助力電商轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)品效銷三位一體。

而研發(fā)方面,2019年-2022年上半年,上美集團(tuán)分別產(chǎn)生研發(fā)開(kāi)支8290萬(wàn)元、7740萬(wàn)元、1.047億元、5190萬(wàn)元,分別占收入的2.9%、2.3%、2.9%及4.1%。

在上美公布招股書之后,不少媒體和行業(yè)人士質(zhì)疑其研發(fā)支出遠(yuǎn)不如營(yíng)銷支出。但實(shí)際上,化妝品行業(yè)作為“營(yíng)銷燈塔行業(yè)”,本身追求的是“營(yíng)銷+技術(shù)”的高段位結(jié)合,而非營(yíng)銷抑或技術(shù)單方面的領(lǐng)先?!凹夹g(shù)是基石,而營(yíng)銷是杠桿”,科研可以助力品牌在營(yíng)銷傳播階段更好出圈,而營(yíng)銷具有強(qiáng)大的賦能作用,可以幫助把企業(yè)的科研成果放大。

此前,聚美麗往期發(fā)布文章《人人談技術(shù),但研發(fā)補(bǔ)課該向誰(shuí)看齊?》一文中也有提及,化妝品是典型的高毛利、高費(fèi)用率行業(yè),SG&A(Selling, General and Administrative Expenses,銷售、一般和管理費(fèi)用)費(fèi)用率一般在40%-70%。

中信建投證券在一份研報(bào)中統(tǒng)計(jì),國(guó)際品牌研發(fā)費(fèi)用率主要集中在1.5%-3.5%之間。而根據(jù)觀研天下數(shù)據(jù),2018—2020年,本土上市化妝品品牌的研發(fā)費(fèi)用率平均為2%~3%。兩者并沒(méi)有明顯差異。由此看來(lái),“個(gè)位數(shù)占比”是全球常態(tài),國(guó)貨在研發(fā)方面的投入并不算差。

如圖,從近3年國(guó)內(nèi)頭部化妝品企業(yè)的研發(fā)投入來(lái)看,占據(jù)前三位置的是華熙生物、上海家化和上美集團(tuán)。值得關(guān)注的是,新世紀(jì)品牌(指在21世紀(jì)初誕生的國(guó)貨美妝品牌)中,上美集團(tuán)近3年的研發(fā)投入總額超2.6億元,研發(fā)支出排在行業(yè)第一梯隊(duì)。

在以黃虎為首的7大科學(xué)家“導(dǎo)師”的帶領(lǐng)下,上美廣泛吸納各大高等院校相關(guān)專業(yè)的博士、碩士級(jí)人才,建立起了一支200多人組成的研發(fā)人才體系,其中 81人持碩士或以上學(xué)歷,約占研發(fā)團(tuán)隊(duì)的39.7%。并且,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部采用“師傅帶徒弟,高層帶基層”的模式助推年輕人快速進(jìn)步。

在多年技術(shù)和人才的投入下,截至2022年6月30日,上美擁有約200項(xiàng)專利,其中包括26項(xiàng)發(fā)明專利,沉淀出Tiracle(雙菌發(fā)酵成分)、AGSE(活性葡萄籽提取物)和青蒿油AN+(青蒿油提取物)這三大基礎(chǔ)研究成果。截至同年6月,上美自主研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生的收入占比超97%。

目前來(lái)看,中國(guó)化妝品行業(yè)具有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間窗口的“功效和技術(shù)紅利”,業(yè)內(nèi)有著一定技術(shù)積累和壁壘,并在科技傳播上有所建樹(shù)的企業(yè)可以獲得快速的發(fā)展。

而隨著上美多年如一日在科技方向的持續(xù)發(fā)力,在資本化的新機(jī)遇下,相信上美可以站在更高的起點(diǎn)布局研發(fā)體系及品牌升級(jí),也為其未來(lái)的發(fā)展留下了更大想象空間。

今天,上美的成功上市,是其20年堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的一次勝利。今天,也將成為上美走向下一個(gè)20年的分水嶺。

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