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小米裁員,一切給造車讓路?

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小米裁員,一切給造車讓路?

小米如何度過(guò)新舊增長(zhǎng)曲線交替的關(guān)鍵時(shí)期?

文|光錐智能 周文斌

創(chuàng)業(yè)至今未裁員的小米,也在年底開始裁員了。

12月19日,小米被傳開啟新一輪裁員,涉及手機(jī)部、互聯(lián)網(wǎng)部、中國(guó)部等多個(gè)部門。其中,中國(guó)區(qū)個(gè)別部門裁員比例高達(dá)75%,互聯(lián)網(wǎng)部也有團(tuán)隊(duì)裁員40%。傳言中,小米此次裁員或涉及6000人。

此后,小米內(nèi)部人士回應(yīng)稱,年底裁員確有其事,但實(shí)際上裁員規(guī)模并沒(méi)有這么大,公司履行了合法合規(guī)的流程,補(bǔ)償政策N+2,未休完的法定年假雙倍金額折算。

從脈脈上的投票情況來(lái)看,此次裁員主要集中在手機(jī)部、中國(guó)區(qū)、和互聯(lián)網(wǎng)部,汽車業(yè)務(wù)也有受到波及。

手機(jī)部裁員不難理解,今年前三季度,小米大肆招人的時(shí)候,手機(jī)部招聘人員最多,如今小米13剛剛發(fā)布,之后很長(zhǎng)一段時(shí)間研發(fā)任務(wù)會(huì)有所降低。

互聯(lián)網(wǎng)部與中國(guó)區(qū)則可能與業(yè)績(jī)有關(guān)系。畢竟今年三季度,IoT與生活消費(fèi)品營(yíng)收同比下滑9%至190.6億元;互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比減少3.7%至70.7億元,兩者都是各自自上市以來(lái)的最低數(shù)據(jù)。

至于小米汽車,由于之前傳言自動(dòng)駕駛研發(fā)進(jìn)度不及預(yù)期,小米第一輛車可能部分采用供應(yīng)商方案,那汽車部分也可能面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

整體大環(huán)境下,小米裁員其實(shí)無(wú)可厚非,更值得關(guān)注的是小米業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)向。

今年,在疫情和手機(jī)行業(yè)下行等多重因素的影響下,作為小米基本盤的手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑。另一方面,小米大力投入的新造車業(yè)務(wù)又在持續(xù)增大。

如今,對(duì)小米來(lái)說(shuō),適逢新舊增長(zhǎng)曲線交替的關(guān)鍵時(shí)期,如何降本增效,平衡資源和人才的配置,實(shí)現(xiàn)公司在新舊業(yè)務(wù)上的平穩(wěn)過(guò)度,成為“裁多少人,裁哪些人”最重要的衡量指標(biāo)。

01 消失的利潤(rùn)

早在今年年初,就曾有過(guò)小米裁員的傳言,當(dāng)時(shí)小米的回復(fù)是,創(chuàng)業(yè)以來(lái)從未有過(guò)裁員。

在當(dāng)時(shí),小米的回復(fù)是有說(shuō)服力的。2021年第二季度,小米以17%的份額超過(guò)蘋果的14%,成為全球第二。也正是在這一年年底,雷軍在小米12的發(fā)布會(huì)上斗志昂揚(yáng)的提出了全面對(duì)標(biāo)蘋果,三年做到全球第一的愿景。

在這樣的背景下,在今年9月份之前,小米一直在大肆招聘。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,截至9月底,小米員工總?cè)藬?shù)從二季度的32869人擴(kuò)招至35314人,環(huán)比新增2445人,其中大部分是研發(fā)人員。而從相關(guān)媒體的報(bào)道來(lái)看,這些新增人員又大多是應(yīng)屆畢業(yè)生。

大量招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,一方面在于行業(yè)整體裁員的背景下,應(yīng)屆生的薪資待遇有所下降。另一個(gè)原因則在于,無(wú)論是趕超蘋果,還是新造車業(yè)務(wù)都需要大量的研發(fā)人員儲(chǔ)備。所以在價(jià)格低的時(shí)候擴(kuò)招成為一個(gè)理所當(dāng)然的選擇。

當(dāng)然,年初定下這個(gè)策略的小米顯然也高估了今年的市場(chǎng)情況。

在疫情和全球通脹等多種原因影響下,今年全球手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑。根據(jù)Canalys相關(guān)數(shù)據(jù),三季度全球手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比下降9%至2.98億部,國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量下滑了11%。

受此影響,今年前三季度,小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑,到今年三季度,小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)收入425.14億元,同比下降11.1%。

收入減少,主要是銷量不好。今年三季度,小米全球智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量4020萬(wàn)臺(tái),同比下降8.4%。

另外,小米手機(jī)的利潤(rùn)空間也在持續(xù)下降。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,三季度小米“制成品”庫(kù)存達(dá)到了273億元,占三季度手機(jī)收入的65%。為了降低庫(kù)存,小米持續(xù)開啟降價(jià)模式。受此影響,三季度小米智能手機(jī)ASP降到了1058元,不僅沒(méi)有趕上蘋果的單機(jī)利潤(rùn),甚至比去年沒(méi)有全面對(duì)標(biāo)蘋果時(shí)還要低一些。

也就是說(shuō),在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,高端戰(zhàn)略并沒(méi)有如預(yù)期一樣給小米帶來(lái)超額利潤(rùn)。

另一方面,作為小米“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”業(yè)務(wù)模式的核心,手機(jī)銷量的不振也直接影響到小米生態(tài)鏈的其他業(yè)務(wù),比如AIoT和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

今年三季度,小米AIoT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)收入同比下滑9%,環(huán)比減少3.8%至190.58億元;互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比減少3.7%,環(huán)比增加1.4%至70.7億元。至此,這兩塊業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度的收入同比下滑。

可以說(shuō),在當(dāng)前環(huán)境下,小米的壓力已經(jīng)越來(lái)越大了。

02 造車持續(xù)投入

2022年雖然掙得少了,但是小米卻花得多了。

今年前三個(gè)季度,小米一直在大肆招人,所以與二季度比起來(lái),小米第三季度僅員工薪酬開支就多了2億元。

除此之外,小米的研發(fā)投入還在持續(xù)加大。三季度,小米研發(fā)支出同比增加25.8%,達(dá)到41億元,已經(jīng)接近利潤(rùn)的兩倍。其中智能電動(dòng)汽車投入從一季度的4.25億元、二季度的6.11億元增長(zhǎng)至三季度的8.29億元。

大力的投入下,小米造車取得了一定的進(jìn)展。

今年8月份,雷軍在年度演講中展示了小米汽車的自動(dòng)駕駛功能。

從視頻來(lái)看,小米自動(dòng)駕駛目前能夠完成自動(dòng)識(shí)別障礙物、無(wú)保護(hù)場(chǎng)景自動(dòng)掉頭、主動(dòng)變道超車、自動(dòng)駛?cè)朐训?、自?dòng)繞行臨停車輛、事故車輛自動(dòng)繞行、自動(dòng)環(huán)島繞行、斑馬線禮讓行人、一鍵召喚車輛、自主代客泊車、機(jī)械臂自動(dòng)充電等多種功能。

這個(gè)展示效果,基本上達(dá)到目前前沿自動(dòng)駕駛企業(yè)的平均水準(zhǔn),在短短一年半的時(shí)間里完成,已經(jīng)難能可貴了。

畢竟,特斯拉從零到十萬(wàn)輛車花了12年,蔚來(lái)也差不多用了6年。這個(gè)過(guò)程中固然有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈成熟的因素,但也體現(xiàn)出小米強(qiáng)大的執(zhí)行力。

只是市場(chǎng)從不講情面,對(duì)于目前已經(jīng)完成城市NGP落地的小鵬,或者華為、蔚來(lái)等其他品牌來(lái)說(shuō),小米自動(dòng)駕駛在技術(shù)和功能上并沒(méi)有太多驚艷之處。同時(shí),還有業(yè)內(nèi)人士指出,小米展示的視頻許多地方都存在拼接剪輯,并非一鏡到底,這也讓小米自動(dòng)駕駛技術(shù)在市場(chǎng)上受到更多質(zhì)疑。

再考慮到小米第一輛車的量產(chǎn)時(shí)間是2024年上半年,以現(xiàn)在展現(xiàn)的自動(dòng)駕駛能力到2024年還能否具有競(jìng)爭(zhēng)力,也要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。

而除此之外,小米造車更大的困難還在于,即使以現(xiàn)在的自動(dòng)駕駛水平,要在2024年前落地也存在困難。

雖然無(wú)論是8月的年度演講,還是在11月的三季度財(cái)報(bào)會(huì)上,小米官方一直都在強(qiáng)調(diào)造車進(jìn)展的順利,并且超過(guò)預(yù)期。但之后仍有媒體爆料,“實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期”。

據(jù)電廠援引小米造車內(nèi)部人士的消息,這種未達(dá)預(yù)期主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

一方面,部分項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度緩慢,比如部分項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)上要有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出和交付,但在推進(jìn)過(guò)程中,一些在定義中要交付的東西卻因?yàn)楦鞣N因素出現(xiàn)延遲。這會(huì)導(dǎo)致一些本該交付的功能和產(chǎn)品被砍掉一部分。

另一方面則是主交互到11月底還沒(méi)有完全定下來(lái)。但這個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)該有交互的架構(gòu),并且明確架構(gòu)有哪些層級(jí),各個(gè)層級(jí)怎么顯示,以及如何去實(shí)現(xiàn)這些層級(jí)。

在這樣的情況下,如要堅(jiān)持2024年上半年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),持續(xù)擴(kuò)大造車團(tuán)隊(duì)的人員規(guī)模也就成了一個(gè)必然的選擇。

今年年初,在雷軍的欽點(diǎn)下,曾在北汽集團(tuán)擔(dān)任高管的于立國(guó)開始擔(dān)任小米汽車副總裁兼小米汽車北京總部政委,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌小米汽車綜合管理工作、專項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)以及小米汽車北京總部組織和人才建設(shè)。

在三季度財(cái)報(bào)會(huì)上,小米總裁王翔表示,目前小米汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過(guò)1800人。半年時(shí)間內(nèi),小米汽車員工新增超600人。而到目前為止,小米官網(wǎng)上還有近330個(gè)與造車有關(guān)的招聘崗位,其中有大約90個(gè)崗位標(biāo)有急需的符號(hào),主要集中在整車工程,系統(tǒng)軟件、座艙等部分。

招人固然可行,只是比起手機(jī)業(yè)務(wù),汽車工程師的價(jià)格顯然要更貴,并且搶手很多。比如今年比亞迪就在校園招聘中開啟搶人大戰(zhàn),招收3.5萬(wàn)名應(yīng)屆生,年薪最高給到40萬(wàn),這必然給急需人才的小米增加了招聘成本。

所以,一邊是基本業(yè)務(wù)的下滑,營(yíng)收、利潤(rùn)雙降,另一邊是造車投入的持續(xù)加大,開源節(jié)流,平衡支出也就成為必要的事情。

在今年三季度財(cái)報(bào)會(huì)上,小米多位高管都提到了“穩(wěn)”這個(gè)詞。同時(shí),王翔還在會(huì)議上提到:“降本增效是我們從今年年初以來(lái)一直在做的事。我們現(xiàn)在在做進(jìn)一步的規(guī)劃,怎么樣提高我們的人效,降低我們的成本。為了明年整個(gè)業(yè)績(jī)的提升,我們會(huì)持續(xù)開展降本增效的工作?!?/p>

如今看來(lái),裁員顯然也是小米高層關(guān)于“穩(wěn)”的一種體現(xiàn)。

03 資本撬動(dòng)的供應(yīng)鏈,投的多用的少

對(duì)于小米來(lái)說(shuō),雖然一切都在為造車讓路,但真的要在2024年落地,還存在許多問(wèn)題需要解決。

首先是老生常談的“資質(zhì)”問(wèn)題,與蔚小理等新勢(shì)力早期依靠代工生產(chǎn)的路子不同,小米一開始就決定要自己生產(chǎn)。

但自己造車通常需要兩個(gè)資質(zhì),一個(gè)是發(fā)改委的許可資質(zhì),二是工信部的認(rèn)可資質(zhì),兩項(xiàng)滿足之后才能進(jìn)入市場(chǎng)。而目前的情況是,國(guó)內(nèi)的造車資質(zhì)開始收緊,特別是自《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定》在2019年1月實(shí)施以來(lái),已經(jīng)有三年沒(méi)有發(fā)放新的資質(zhì)了。

今年9月,路透社曾報(bào)道,由于遲遲未獲得電動(dòng)汽車生產(chǎn)許可資質(zhì),小米正考慮與北汽集團(tuán)合作生產(chǎn)汽車。而10月份又有消息稱,小米將在2023年6~7月取得資質(zhì),但實(shí)際情況如何,可能還需要讓子彈再飛一會(huì)兒。

但無(wú)論作何選擇,按照小米汽車工廠一期在2023年6月竣工的時(shí)間表來(lái)看,留給小米的時(shí)間都不太多了。

畢竟,如今小米的工程樣車已經(jīng)在9月下線,之后需要做的工藝樣車、預(yù)試生產(chǎn)樣車、試生產(chǎn)樣車等環(huán)節(jié),都需要工廠的配合。

除了工廠之外,供應(yīng)鏈也是當(dāng)前小米量產(chǎn)汽車的一個(gè)重要的攻堅(jiān)對(duì)象。

與2011年剛開始做手機(jī)時(shí),為了拿到全球頂級(jí)供應(yīng)鏈,雷軍帶著合作人不惜迎著核泄漏去日本,只為了成為夏普的客戶。如今通過(guò)賣手機(jī)“暴富”的小米,在汽車供應(yīng)鏈上更多則是金錢開道。

自官宣造車以來(lái),小米在汽車產(chǎn)業(yè)鏈上持續(xù)投資,布局設(shè)計(jì)芯片、電池、電池材料、電子元器件、激光雷達(dá)、其他零部件等各個(gè)部分。

比如在汽車芯片上,小米已經(jīng)投了包括智能駕駛芯片黑芝麻智能、車規(guī)級(jí)MCU芯片云途半導(dǎo)體、高端控制芯片旗芯微等在內(nèi)的近十家企業(yè)。在電池方面也布局了中航鋰電、贛鋒鋰電、蜂巢能源等電池供應(yīng)商,

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在今年3季度,小米就通過(guò)旗下三大投資平臺(tái)投資了包括汽車電阻、鋰電池基礎(chǔ)材料、LED燈具模組等在內(nèi)的8家企業(yè)。

從投資布局來(lái)看,小米造車幾乎涉足汽車所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),儼然是照著手機(jī)供應(yīng)鏈的配套想再造一個(gè)汽車生態(tài)圈。

但是,雖然小米投資了不少企業(yè),真正選用、確定的并不多。

目前公開確認(rèn)的有兩個(gè),一個(gè)是寧德時(shí)代和比亞迪旗下弗迪電池,確認(rèn)為兩家主力電池供應(yīng)商。另一個(gè)是首款車的激光雷達(dá)供應(yīng)商確定為禾賽科技。方案是1顆混合固態(tài)雷達(dá)AT128為主雷達(dá),數(shù)顆全固態(tài)雷達(dá)作為補(bǔ)盲雷達(dá),這一方案也要優(yōu)于目前大部分仍采用混合固態(tài)雷達(dá)作為補(bǔ)盲雷達(dá)的方案。

也就是說(shuō),面對(duì)比手機(jī)供應(yīng)鏈更加復(fù)雜的汽車供應(yīng)鏈,小米還需要更多時(shí)間去做篩選和整合,來(lái)達(dá)到整體的帕累托最優(yōu)。

為了整合好供應(yīng)鏈,小米汽車也特地在人事上做了調(diào)整。今年9月,小米汽車對(duì)副總裁李肖爽和副總裁于立國(guó)進(jìn)行了工作調(diào)整。

在這次調(diào)整中,原來(lái)由李肖爽負(fù)責(zé)的產(chǎn)品部門交由于立國(guó)負(fù)責(zé),李肖爽則開始常駐上海,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的相關(guān)工作。

這是雷軍面臨重大問(wèn)題時(shí)的一項(xiàng)重要用人方案。在小米手機(jī)初期,面對(duì)供應(yīng)鏈一無(wú)所知的情況,雷軍當(dāng)時(shí)讓劉德(小米聯(lián)合創(chuàng)始人,現(xiàn)高級(jí)副總裁)全權(quán)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈工作。后來(lái)也正是劉德一個(gè)皮包,一雙皮鞋,一家一家供應(yīng)商跑出了現(xiàn)在的小米手機(jī)供應(yīng)鏈。

所以現(xiàn)在的問(wèn)題在于,李肖爽是否能像當(dāng)初的劉德一樣,從無(wú)到有,將小米汽車的供應(yīng)鏈?zhǔn)崂砬宄?/p>

雷軍說(shuō),小米造車成功的唯一途徑,是成為行業(yè)前五,年出貨量超1000萬(wàn)輛。面對(duì)這樣宏大的夢(mèng)想,自然也需要從最底層的地方打牢地基。

從目前來(lái)看,在眾多造車方案中,小米幾乎選擇了最困難的一個(gè),軟件上要全棧自研,硬件上要都有布局,整車要自己生產(chǎn)。

那么,選擇了hard模式,為了造車不惜大規(guī)模裁員的小米,又能否如期交卷呢?且讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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小米裁員,一切給造車讓路?

小米如何度過(guò)新舊增長(zhǎng)曲線交替的關(guān)鍵時(shí)期?

文|光錐智能 周文斌

創(chuàng)業(yè)至今未裁員的小米,也在年底開始裁員了。

12月19日,小米被傳開啟新一輪裁員,涉及手機(jī)部、互聯(lián)網(wǎng)部、中國(guó)部等多個(gè)部門。其中,中國(guó)區(qū)個(gè)別部門裁員比例高達(dá)75%,互聯(lián)網(wǎng)部也有團(tuán)隊(duì)裁員40%。傳言中,小米此次裁員或涉及6000人。

此后,小米內(nèi)部人士回應(yīng)稱,年底裁員確有其事,但實(shí)際上裁員規(guī)模并沒(méi)有這么大,公司履行了合法合規(guī)的流程,補(bǔ)償政策N+2,未休完的法定年假雙倍金額折算。

從脈脈上的投票情況來(lái)看,此次裁員主要集中在手機(jī)部、中國(guó)區(qū)、和互聯(lián)網(wǎng)部,汽車業(yè)務(wù)也有受到波及。

手機(jī)部裁員不難理解,今年前三季度,小米大肆招人的時(shí)候,手機(jī)部招聘人員最多,如今小米13剛剛發(fā)布,之后很長(zhǎng)一段時(shí)間研發(fā)任務(wù)會(huì)有所降低。

互聯(lián)網(wǎng)部與中國(guó)區(qū)則可能與業(yè)績(jī)有關(guān)系。畢竟今年三季度,IoT與生活消費(fèi)品營(yíng)收同比下滑9%至190.6億元;互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比減少3.7%至70.7億元,兩者都是各自自上市以來(lái)的最低數(shù)據(jù)。

至于小米汽車,由于之前傳言自動(dòng)駕駛研發(fā)進(jìn)度不及預(yù)期,小米第一輛車可能部分采用供應(yīng)商方案,那汽車部分也可能面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

整體大環(huán)境下,小米裁員其實(shí)無(wú)可厚非,更值得關(guān)注的是小米業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)向。

今年,在疫情和手機(jī)行業(yè)下行等多重因素的影響下,作為小米基本盤的手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑。另一方面,小米大力投入的新造車業(yè)務(wù)又在持續(xù)增大。

如今,對(duì)小米來(lái)說(shuō),適逢新舊增長(zhǎng)曲線交替的關(guān)鍵時(shí)期,如何降本增效,平衡資源和人才的配置,實(shí)現(xiàn)公司在新舊業(yè)務(wù)上的平穩(wěn)過(guò)度,成為“裁多少人,裁哪些人”最重要的衡量指標(biāo)。

01 消失的利潤(rùn)

早在今年年初,就曾有過(guò)小米裁員的傳言,當(dāng)時(shí)小米的回復(fù)是,創(chuàng)業(yè)以來(lái)從未有過(guò)裁員。

在當(dāng)時(shí),小米的回復(fù)是有說(shuō)服力的。2021年第二季度,小米以17%的份額超過(guò)蘋果的14%,成為全球第二。也正是在這一年年底,雷軍在小米12的發(fā)布會(huì)上斗志昂揚(yáng)的提出了全面對(duì)標(biāo)蘋果,三年做到全球第一的愿景。

在這樣的背景下,在今年9月份之前,小米一直在大肆招聘。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,截至9月底,小米員工總?cè)藬?shù)從二季度的32869人擴(kuò)招至35314人,環(huán)比新增2445人,其中大部分是研發(fā)人員。而從相關(guān)媒體的報(bào)道來(lái)看,這些新增人員又大多是應(yīng)屆畢業(yè)生。

大量招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,一方面在于行業(yè)整體裁員的背景下,應(yīng)屆生的薪資待遇有所下降。另一個(gè)原因則在于,無(wú)論是趕超蘋果,還是新造車業(yè)務(wù)都需要大量的研發(fā)人員儲(chǔ)備。所以在價(jià)格低的時(shí)候擴(kuò)招成為一個(gè)理所當(dāng)然的選擇。

當(dāng)然,年初定下這個(gè)策略的小米顯然也高估了今年的市場(chǎng)情況。

在疫情和全球通脹等多種原因影響下,今年全球手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑。根據(jù)Canalys相關(guān)數(shù)據(jù),三季度全球手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比下降9%至2.98億部,國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量下滑了11%。

受此影響,今年前三季度,小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑,到今年三季度,小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)收入425.14億元,同比下降11.1%。

收入減少,主要是銷量不好。今年三季度,小米全球智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量4020萬(wàn)臺(tái),同比下降8.4%。

另外,小米手機(jī)的利潤(rùn)空間也在持續(xù)下降。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,三季度小米“制成品”庫(kù)存達(dá)到了273億元,占三季度手機(jī)收入的65%。為了降低庫(kù)存,小米持續(xù)開啟降價(jià)模式。受此影響,三季度小米智能手機(jī)ASP降到了1058元,不僅沒(méi)有趕上蘋果的單機(jī)利潤(rùn),甚至比去年沒(méi)有全面對(duì)標(biāo)蘋果時(shí)還要低一些。

也就是說(shuō),在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,高端戰(zhàn)略并沒(méi)有如預(yù)期一樣給小米帶來(lái)超額利潤(rùn)。

另一方面,作為小米“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”業(yè)務(wù)模式的核心,手機(jī)銷量的不振也直接影響到小米生態(tài)鏈的其他業(yè)務(wù),比如AIoT和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

今年三季度,小米AIoT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)收入同比下滑9%,環(huán)比減少3.8%至190.58億元;互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比減少3.7%,環(huán)比增加1.4%至70.7億元。至此,這兩塊業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度的收入同比下滑。

可以說(shuō),在當(dāng)前環(huán)境下,小米的壓力已經(jīng)越來(lái)越大了。

02 造車持續(xù)投入

2022年雖然掙得少了,但是小米卻花得多了。

今年前三個(gè)季度,小米一直在大肆招人,所以與二季度比起來(lái),小米第三季度僅員工薪酬開支就多了2億元。

除此之外,小米的研發(fā)投入還在持續(xù)加大。三季度,小米研發(fā)支出同比增加25.8%,達(dá)到41億元,已經(jīng)接近利潤(rùn)的兩倍。其中智能電動(dòng)汽車投入從一季度的4.25億元、二季度的6.11億元增長(zhǎng)至三季度的8.29億元。

大力的投入下,小米造車取得了一定的進(jìn)展。

今年8月份,雷軍在年度演講中展示了小米汽車的自動(dòng)駕駛功能。

從視頻來(lái)看,小米自動(dòng)駕駛目前能夠完成自動(dòng)識(shí)別障礙物、無(wú)保護(hù)場(chǎng)景自動(dòng)掉頭、主動(dòng)變道超車、自動(dòng)駛?cè)朐训?、自?dòng)繞行臨停車輛、事故車輛自動(dòng)繞行、自動(dòng)環(huán)島繞行、斑馬線禮讓行人、一鍵召喚車輛、自主代客泊車、機(jī)械臂自動(dòng)充電等多種功能。

這個(gè)展示效果,基本上達(dá)到目前前沿自動(dòng)駕駛企業(yè)的平均水準(zhǔn),在短短一年半的時(shí)間里完成,已經(jīng)難能可貴了。

畢竟,特斯拉從零到十萬(wàn)輛車花了12年,蔚來(lái)也差不多用了6年。這個(gè)過(guò)程中固然有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈成熟的因素,但也體現(xiàn)出小米強(qiáng)大的執(zhí)行力。

只是市場(chǎng)從不講情面,對(duì)于目前已經(jīng)完成城市NGP落地的小鵬,或者華為、蔚來(lái)等其他品牌來(lái)說(shuō),小米自動(dòng)駕駛在技術(shù)和功能上并沒(méi)有太多驚艷之處。同時(shí),還有業(yè)內(nèi)人士指出,小米展示的視頻許多地方都存在拼接剪輯,并非一鏡到底,這也讓小米自動(dòng)駕駛技術(shù)在市場(chǎng)上受到更多質(zhì)疑。

再考慮到小米第一輛車的量產(chǎn)時(shí)間是2024年上半年,以現(xiàn)在展現(xiàn)的自動(dòng)駕駛能力到2024年還能否具有競(jìng)爭(zhēng)力,也要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。

而除此之外,小米造車更大的困難還在于,即使以現(xiàn)在的自動(dòng)駕駛水平,要在2024年前落地也存在困難。

雖然無(wú)論是8月的年度演講,還是在11月的三季度財(cái)報(bào)會(huì)上,小米官方一直都在強(qiáng)調(diào)造車進(jìn)展的順利,并且超過(guò)預(yù)期。但之后仍有媒體爆料,“實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期”。

據(jù)電廠援引小米造車內(nèi)部人士的消息,這種未達(dá)預(yù)期主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

一方面,部分項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度緩慢,比如部分項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)上要有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出和交付,但在推進(jìn)過(guò)程中,一些在定義中要交付的東西卻因?yàn)楦鞣N因素出現(xiàn)延遲。這會(huì)導(dǎo)致一些本該交付的功能和產(chǎn)品被砍掉一部分。

另一方面則是主交互到11月底還沒(méi)有完全定下來(lái)。但這個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)該有交互的架構(gòu),并且明確架構(gòu)有哪些層級(jí),各個(gè)層級(jí)怎么顯示,以及如何去實(shí)現(xiàn)這些層級(jí)。

在這樣的情況下,如要堅(jiān)持2024年上半年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),持續(xù)擴(kuò)大造車團(tuán)隊(duì)的人員規(guī)模也就成了一個(gè)必然的選擇。

今年年初,在雷軍的欽點(diǎn)下,曾在北汽集團(tuán)擔(dān)任高管的于立國(guó)開始擔(dān)任小米汽車副總裁兼小米汽車北京總部政委,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌小米汽車綜合管理工作、專項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)以及小米汽車北京總部組織和人才建設(shè)。

在三季度財(cái)報(bào)會(huì)上,小米總裁王翔表示,目前小米汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過(guò)1800人。半年時(shí)間內(nèi),小米汽車員工新增超600人。而到目前為止,小米官網(wǎng)上還有近330個(gè)與造車有關(guān)的招聘崗位,其中有大約90個(gè)崗位標(biāo)有急需的符號(hào),主要集中在整車工程,系統(tǒng)軟件、座艙等部分。

招人固然可行,只是比起手機(jī)業(yè)務(wù),汽車工程師的價(jià)格顯然要更貴,并且搶手很多。比如今年比亞迪就在校園招聘中開啟搶人大戰(zhàn),招收3.5萬(wàn)名應(yīng)屆生,年薪最高給到40萬(wàn),這必然給急需人才的小米增加了招聘成本。

所以,一邊是基本業(yè)務(wù)的下滑,營(yíng)收、利潤(rùn)雙降,另一邊是造車投入的持續(xù)加大,開源節(jié)流,平衡支出也就成為必要的事情。

在今年三季度財(cái)報(bào)會(huì)上,小米多位高管都提到了“穩(wěn)”這個(gè)詞。同時(shí),王翔還在會(huì)議上提到:“降本增效是我們從今年年初以來(lái)一直在做的事。我們現(xiàn)在在做進(jìn)一步的規(guī)劃,怎么樣提高我們的人效,降低我們的成本。為了明年整個(gè)業(yè)績(jī)的提升,我們會(huì)持續(xù)開展降本增效的工作?!?/p>

如今看來(lái),裁員顯然也是小米高層關(guān)于“穩(wěn)”的一種體現(xiàn)。

03 資本撬動(dòng)的供應(yīng)鏈,投的多用的少

對(duì)于小米來(lái)說(shuō),雖然一切都在為造車讓路,但真的要在2024年落地,還存在許多問(wèn)題需要解決。

首先是老生常談的“資質(zhì)”問(wèn)題,與蔚小理等新勢(shì)力早期依靠代工生產(chǎn)的路子不同,小米一開始就決定要自己生產(chǎn)。

但自己造車通常需要兩個(gè)資質(zhì),一個(gè)是發(fā)改委的許可資質(zhì),二是工信部的認(rèn)可資質(zhì),兩項(xiàng)滿足之后才能進(jìn)入市場(chǎng)。而目前的情況是,國(guó)內(nèi)的造車資質(zhì)開始收緊,特別是自《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定》在2019年1月實(shí)施以來(lái),已經(jīng)有三年沒(méi)有發(fā)放新的資質(zhì)了。

今年9月,路透社曾報(bào)道,由于遲遲未獲得電動(dòng)汽車生產(chǎn)許可資質(zhì),小米正考慮與北汽集團(tuán)合作生產(chǎn)汽車。而10月份又有消息稱,小米將在2023年6~7月取得資質(zhì),但實(shí)際情況如何,可能還需要讓子彈再飛一會(huì)兒。

但無(wú)論作何選擇,按照小米汽車工廠一期在2023年6月竣工的時(shí)間表來(lái)看,留給小米的時(shí)間都不太多了。

畢竟,如今小米的工程樣車已經(jīng)在9月下線,之后需要做的工藝樣車、預(yù)試生產(chǎn)樣車、試生產(chǎn)樣車等環(huán)節(jié),都需要工廠的配合。

除了工廠之外,供應(yīng)鏈也是當(dāng)前小米量產(chǎn)汽車的一個(gè)重要的攻堅(jiān)對(duì)象。

與2011年剛開始做手機(jī)時(shí),為了拿到全球頂級(jí)供應(yīng)鏈,雷軍帶著合作人不惜迎著核泄漏去日本,只為了成為夏普的客戶。如今通過(guò)賣手機(jī)“暴富”的小米,在汽車供應(yīng)鏈上更多則是金錢開道。

自官宣造車以來(lái),小米在汽車產(chǎn)業(yè)鏈上持續(xù)投資,布局設(shè)計(jì)芯片、電池、電池材料、電子元器件、激光雷達(dá)、其他零部件等各個(gè)部分。

比如在汽車芯片上,小米已經(jīng)投了包括智能駕駛芯片黑芝麻智能、車規(guī)級(jí)MCU芯片云途半導(dǎo)體、高端控制芯片旗芯微等在內(nèi)的近十家企業(yè)。在電池方面也布局了中航鋰電、贛鋒鋰電、蜂巢能源等電池供應(yīng)商,

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在今年3季度,小米就通過(guò)旗下三大投資平臺(tái)投資了包括汽車電阻、鋰電池基礎(chǔ)材料、LED燈具模組等在內(nèi)的8家企業(yè)。

從投資布局來(lái)看,小米造車幾乎涉足汽車所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),儼然是照著手機(jī)供應(yīng)鏈的配套想再造一個(gè)汽車生態(tài)圈。

但是,雖然小米投資了不少企業(yè),真正選用、確定的并不多。

目前公開確認(rèn)的有兩個(gè),一個(gè)是寧德時(shí)代和比亞迪旗下弗迪電池,確認(rèn)為兩家主力電池供應(yīng)商。另一個(gè)是首款車的激光雷達(dá)供應(yīng)商確定為禾賽科技。方案是1顆混合固態(tài)雷達(dá)AT128為主雷達(dá),數(shù)顆全固態(tài)雷達(dá)作為補(bǔ)盲雷達(dá),這一方案也要優(yōu)于目前大部分仍采用混合固態(tài)雷達(dá)作為補(bǔ)盲雷達(dá)的方案。

也就是說(shuō),面對(duì)比手機(jī)供應(yīng)鏈更加復(fù)雜的汽車供應(yīng)鏈,小米還需要更多時(shí)間去做篩選和整合,來(lái)達(dá)到整體的帕累托最優(yōu)。

為了整合好供應(yīng)鏈,小米汽車也特地在人事上做了調(diào)整。今年9月,小米汽車對(duì)副總裁李肖爽和副總裁于立國(guó)進(jìn)行了工作調(diào)整。

在這次調(diào)整中,原來(lái)由李肖爽負(fù)責(zé)的產(chǎn)品部門交由于立國(guó)負(fù)責(zé),李肖爽則開始常駐上海,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的相關(guān)工作。

這是雷軍面臨重大問(wèn)題時(shí)的一項(xiàng)重要用人方案。在小米手機(jī)初期,面對(duì)供應(yīng)鏈一無(wú)所知的情況,雷軍當(dāng)時(shí)讓劉德(小米聯(lián)合創(chuàng)始人,現(xiàn)高級(jí)副總裁)全權(quán)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈工作。后來(lái)也正是劉德一個(gè)皮包,一雙皮鞋,一家一家供應(yīng)商跑出了現(xiàn)在的小米手機(jī)供應(yīng)鏈。

所以現(xiàn)在的問(wèn)題在于,李肖爽是否能像當(dāng)初的劉德一樣,從無(wú)到有,將小米汽車的供應(yīng)鏈?zhǔn)崂砬宄?/p>

雷軍說(shuō),小米造車成功的唯一途徑,是成為行業(yè)前五,年出貨量超1000萬(wàn)輛。面對(duì)這樣宏大的夢(mèng)想,自然也需要從最底層的地方打牢地基。

從目前來(lái)看,在眾多造車方案中,小米幾乎選擇了最困難的一個(gè),軟件上要全棧自研,硬件上要都有布局,整車要自己生產(chǎn)。

那么,選擇了hard模式,為了造車不惜大規(guī)模裁員的小米,又能否如期交卷呢?且讓我們拭目以待。

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