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阿根廷奪冠,最大贏家卻是卡塔爾:11年前做對了什么?

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阿根廷奪冠,最大贏家卻是卡塔爾:11年前做對了什么?

世界杯球場上的精彩已經(jīng)落幕,球場外的精彩,也許才正在開始。

文|正解局

世界杯落幕。

阿根廷舉起大力神杯,梅西創(chuàng)造了新的傳奇,成了球迷心中馬拉多納之后新的球王。

盡管世界杯冠軍只有一個,但不管是誰奪冠,卡塔爾都成了最大的贏家。

這個石油土豪,11年前做對了什么?

01 卡塔爾成最大贏家

有人可能會問,作為世界杯史上“最菜”的東道主,怎么卡塔爾卻是最后的贏家?

這和前段時間咱們介紹過的卡塔爾投資局,在11年前的一筆投資有關(guān)。

2010年,卡塔爾取得了世界杯舉辦權(quán)。

第二年,卡塔爾投資局旗下的卡塔爾體育投資基金(QSI),就買下了法國足球俱樂部巴黎圣日耳曼的全部股權(quán),擁有了這家法甲豪門。

2017年,俱樂部簽下內(nèi)馬爾、姆巴佩時,2.2億歐元、1.8億歐元轉(zhuǎn)會費更是創(chuàng)造了世界足壇的最高轉(zhuǎn)會身價,以及歷史第二貴,還有世界杯開始之前一年轉(zhuǎn)會到巴黎的梅西。

2.2億歐元轉(zhuǎn)會到巴黎的內(nèi)馬爾

天價轉(zhuǎn)會費集齊超級巨星的紀錄,直到今天都沒有被打破。

卡塔爾不是錢多了燒的,投資人看中的是這些“頂流”背后巨大的商業(yè)價值。

世界杯冠軍和亞軍球隊的核心球星,都來自這個卡塔爾投資的足球俱樂部。

另外,本屆世界杯最大黑馬摩洛哥隊的球星阿什拉夫,也是他們俱樂部的隊友。

在這屆世界杯的各個熱門球隊里,有12個人來自巴黎圣日耳曼俱樂部,分屬法國、阿根廷、摩洛哥、巴西、西班牙、葡萄牙、哥斯達黎加。

本屆世界杯,有12名來自巴黎圣日耳曼隊的球員

再看一下進球數(shù),這次世界杯來自巴黎圣日耳曼隊的球星,一共進了18個球,是俱樂部層面最多的。

特別是在決賽常規(guī)比賽和加時賽的總共120分鐘時間里,梅西進了2個球,姆巴佩則上演帽子戲法進了3個球。

梅西成了冠軍,姆巴佩則以8個進球拿下了金靴。

世界杯的這一波宣傳,能給擁有這些球星的俱樂部帶來多大的廣告效應(yīng),不用細想就能得到結(jié)論。

當初收購巴黎圣日耳曼俱樂部的時候,卡塔爾體育投資基金花了5000萬歐元,那么,現(xiàn)在它的價值幾何?

在接手后不久的2012~2013賽季,法甲其他19支球隊的平均年收入是4700萬歐元,而巴黎圣日耳曼的營收已經(jīng)達到了4億歐元。

到了世界杯期間,法國《隊報》的消息披露,一家來自美國的投資基金,有意以40億歐元的報價,收購大巴黎俱樂部10%至15%的股份。

另外,球星號召力帶來的商業(yè)代言的提成,也是俱樂部的收入之一。

當年內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)會巴黎,俱樂部的社交媒體賬號一下多了200萬粉絲。

梅西加盟之后,俱樂部的球衣也多賣了不少。

小組賽阿根廷爆冷輸給沙特后,網(wǎng)上有消息說梅西作為沙特旅游大使,一周狂賺1億歐元。

雖然這個商業(yè)代言的薪酬是保密條款,我們無法知曉,但梅西今年5月份簽約成為沙特旅游大使卻是真實的。

隨著世界杯冠軍爭奪戰(zhàn)的落幕,這場俱樂部球星之間的“德比”,會讓球員和俱樂部的商業(yè)價值提升多少,唯一的懸念也只是個數(shù)字問題。

可以這樣說,世界杯還沒開踢的時候,卡塔爾人就已經(jīng)篤定,無論最后誰奪冠,自己都是背后最大的贏家。

02 卡塔爾還想辦奧運會

卡塔爾投資局在體育方面的投資,絕不僅是這一家足球俱樂部而已。

卡塔爾的鈔能力,終結(jié)了巴薩球衣胸前沒有商業(yè)廣告的歷史,也開始了在全世界推廣卡塔爾國家形象的歷程

就在獲得世界杯承辦權(quán)的同時,卡塔爾體育投資基金讓西甲豪門巴薩111年球衣胸前沒有商業(yè)廣告的傳統(tǒng)成為了歷史。

1.7億歐元,5年半的時間,卡塔爾基金會的LOGO被印在巴薩隊服的前胸位置。

此后,巴薩、大巴黎、羅馬等歐洲豪門的球衣上,都被卡塔爾的金主占了“頭版”。

世界杯開戰(zhàn)前夕,卡塔爾體育投資基金宣布,自己買入了葡超球隊布拉加21%的股份。

在12月初,《利物浦回聲報》報道,一家沙特和卡塔爾合作的財團,正計劃以超40億英鎊的價格,全資收購英超的利物浦俱樂部。

歐洲足壇之外,在美國也有卡塔爾投資者的身影出現(xiàn)。

據(jù)《華爾街日報》報道,卡塔爾投資局和蒂爾資本提出了30億美元的報價,集體收購NBA球隊菲尼克斯太陽隊。

卡塔爾對體育投資的胃口和他們的資本一樣強大。

就像幾年前英國一位足球投資專家分析的那樣,卡塔爾希望通過國家資本收購,控制20%的國際體育市場。

除了投資歐美頂級的足球和籃球比賽,像F1、摩托車GP大獎賽、國際職業(yè)網(wǎng)球ATP和WTA卡塔爾公開賽等眾多的頂級職業(yè)賽事,每年都在卡塔爾準時開賽。

卡塔爾顯然不滿足于舉辦一屆世界杯

這屆世界杯剛結(jié)束,卡塔爾這邊就傳出消息,他們正在積極準備申辦2036年的奧運會。

雖然奧運會不大可能會從夏季延期到冬季舉辦,但財大氣粗的卡塔爾有自己的主意,他們甚至想在馬拉松比賽的路線兩邊全部裝上空調(diào),以解決炎熱氣候?qū)Ρ荣惖挠绊憽?/p>

03 石油大亨集體搞體育

卡塔爾借著這次世界杯,向世人展示了他們進軍體育產(chǎn)業(yè)的“野心”和“鈔能力”,但它不是唯一看中體育產(chǎn)業(yè)的中東石油土豪。

這邊世界杯的熱潮還沒退散,那邊沙特旅游部長早就已經(jīng)放風,說打算和埃及、希臘一起申辦2030年的世界杯,還說不僅自家的設(shè)施不會比別人差,連申辦伙伴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的錢也包在自己身上。

也許是為了顯示沙特在投資足球領(lǐng)域的信心,去年10月,沙特的國家主權(quán)基金——沙特公共投資基金會,花了差不多3.05億英鎊,收購了英超的紐卡斯爾聯(lián)隊。

比卡塔爾、沙特更早在歐洲足壇“撒錢”的,是名頭更大的阿聯(lián)酋阿布扎比投資局。

他們不僅贊助了之前三屆世界杯,更是從2001年就把自己的廣告鋪滿了整個歐洲綠茵場。

2008年,阿布扎比投資局就花了2億英鎊,買下了英超球隊曼徹斯特城隊,并在隨后投入了至少50億英鎊,讓這個英超二流球隊在14年間拿下了6個英超冠軍。

盡管卡塔爾的人均GDP很高,但是整個國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展仍是首要的問題

體育比賽特別是國際頂級賽事,似乎成了中東石油大亨們集體看中的項目,但這顯然不是他們“人傻錢多”比賽燒錢的游戲。

這和他們各自國家的發(fā)展,有著非常重要的關(guān)系。

阿聯(lián)酋不用說了,早就通過各種大手筆的投資,賺足了全世界的注意力,迪拜也變成了全球知名的金融、旅游商業(yè)中心。

無論是卡塔爾在2008年提出的國家發(fā)展愿景,還是沙特2016年提出的“2030愿景”,也都在向迪拜看齊。

同時,在時間的節(jié)點上,都一致地錨定在了2030年。

這是巧合嗎?

顯然不是。

2030年,恰好是各國為了能完成《巴黎協(xié)定》中將全球變暖限制在1.5℃的目標,而要將全球碳排放減少4成的關(guān)鍵時間節(jié)點。

這對于主要依賴油氣出口的國家來說,無疑像是一場剩下的時間已經(jīng)不多,但是必須要贏的比賽了。

2006年,卡塔爾的經(jīng)濟增速一度達到26%,但是之后一路下滑,這也是單純靠出售石油國家經(jīng)濟的縮影

自己的鄰居阿聯(lián)酋成功從賣能源的國家轉(zhuǎn)型成了全球重要的金融、旅游和商業(yè)中心,這對卡塔爾、沙特這些急于轉(zhuǎn)型成為可以持續(xù)發(fā)展的國家來說,啟發(fā)很大。

舉辦大型國際賽事,恰好能在短時間內(nèi)吸引大量關(guān)注,迅速提升國家的知名度,拉動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引全球消費和資本。

無論是卡塔爾、沙特還是更早已經(jīng)轉(zhuǎn)型的阿聯(lián)酋,他們實現(xiàn)自己國家愿景的過程,大概都是分為三步:

第一步,通過石油資本收購海外資產(chǎn),特別是在體育方面樹立國家形象和知名度;

第二步,組織國際賽事,通過大型比賽拉動本地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴大就業(yè),吸引全球的商業(yè)消費和資本;

第三步,讓自己的國家從油氣出口轉(zhuǎn)型成為金融、商業(yè)、旅游、醫(yī)療等經(jīng)濟發(fā)展模式。

目前,卡塔爾在交通運輸、媒體和金融行業(yè)領(lǐng)域已處于國際領(lǐng)先水平,第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比已經(jīng)超過50%。

在沙特的“2030愿景”中,也清楚勾勒出沙特的目標:“到2030年,我們將不再依賴石油。”

回味一下世界杯開賽前“世界杯中國除了國足其他都去了”調(diào)侃中的中國元素,比賽期間中國和沙特簽下的“一帶一路”倡議和“2030愿景”的對接方案,也許能發(fā)現(xiàn)除了球賽之外的另外一些看點。

世界杯球場上的精彩已經(jīng)落幕。

球場外的精彩,也許才正在開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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阿根廷奪冠,最大贏家卻是卡塔爾:11年前做對了什么?

世界杯球場上的精彩已經(jīng)落幕,球場外的精彩,也許才正在開始。

文|正解局

世界杯落幕。

阿根廷舉起大力神杯,梅西創(chuàng)造了新的傳奇,成了球迷心中馬拉多納之后新的球王。

盡管世界杯冠軍只有一個,但不管是誰奪冠,卡塔爾都成了最大的贏家。

這個石油土豪,11年前做對了什么?

01 卡塔爾成最大贏家

有人可能會問,作為世界杯史上“最菜”的東道主,怎么卡塔爾卻是最后的贏家?

這和前段時間咱們介紹過的卡塔爾投資局,在11年前的一筆投資有關(guān)。

2010年,卡塔爾取得了世界杯舉辦權(quán)。

第二年,卡塔爾投資局旗下的卡塔爾體育投資基金(QSI),就買下了法國足球俱樂部巴黎圣日耳曼的全部股權(quán),擁有了這家法甲豪門。

2017年,俱樂部簽下內(nèi)馬爾、姆巴佩時,2.2億歐元、1.8億歐元轉(zhuǎn)會費更是創(chuàng)造了世界足壇的最高轉(zhuǎn)會身價,以及歷史第二貴,還有世界杯開始之前一年轉(zhuǎn)會到巴黎的梅西。

2.2億歐元轉(zhuǎn)會到巴黎的內(nèi)馬爾

天價轉(zhuǎn)會費集齊超級巨星的紀錄,直到今天都沒有被打破。

卡塔爾不是錢多了燒的,投資人看中的是這些“頂流”背后巨大的商業(yè)價值。

世界杯冠軍和亞軍球隊的核心球星,都來自這個卡塔爾投資的足球俱樂部。

另外,本屆世界杯最大黑馬摩洛哥隊的球星阿什拉夫,也是他們俱樂部的隊友。

在這屆世界杯的各個熱門球隊里,有12個人來自巴黎圣日耳曼俱樂部,分屬法國、阿根廷、摩洛哥、巴西、西班牙、葡萄牙、哥斯達黎加。

本屆世界杯,有12名來自巴黎圣日耳曼隊的球員

再看一下進球數(shù),這次世界杯來自巴黎圣日耳曼隊的球星,一共進了18個球,是俱樂部層面最多的。

特別是在決賽常規(guī)比賽和加時賽的總共120分鐘時間里,梅西進了2個球,姆巴佩則上演帽子戲法進了3個球。

梅西成了冠軍,姆巴佩則以8個進球拿下了金靴。

世界杯的這一波宣傳,能給擁有這些球星的俱樂部帶來多大的廣告效應(yīng),不用細想就能得到結(jié)論。

當初收購巴黎圣日耳曼俱樂部的時候,卡塔爾體育投資基金花了5000萬歐元,那么,現(xiàn)在它的價值幾何?

在接手后不久的2012~2013賽季,法甲其他19支球隊的平均年收入是4700萬歐元,而巴黎圣日耳曼的營收已經(jīng)達到了4億歐元。

到了世界杯期間,法國《隊報》的消息披露,一家來自美國的投資基金,有意以40億歐元的報價,收購大巴黎俱樂部10%至15%的股份。

另外,球星號召力帶來的商業(yè)代言的提成,也是俱樂部的收入之一。

當年內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)會巴黎,俱樂部的社交媒體賬號一下多了200萬粉絲。

梅西加盟之后,俱樂部的球衣也多賣了不少。

小組賽阿根廷爆冷輸給沙特后,網(wǎng)上有消息說梅西作為沙特旅游大使,一周狂賺1億歐元。

雖然這個商業(yè)代言的薪酬是保密條款,我們無法知曉,但梅西今年5月份簽約成為沙特旅游大使卻是真實的。

隨著世界杯冠軍爭奪戰(zhàn)的落幕,這場俱樂部球星之間的“德比”,會讓球員和俱樂部的商業(yè)價值提升多少,唯一的懸念也只是個數(shù)字問題。

可以這樣說,世界杯還沒開踢的時候,卡塔爾人就已經(jīng)篤定,無論最后誰奪冠,自己都是背后最大的贏家。

02 卡塔爾還想辦奧運會

卡塔爾投資局在體育方面的投資,絕不僅是這一家足球俱樂部而已。

卡塔爾的鈔能力,終結(jié)了巴薩球衣胸前沒有商業(yè)廣告的歷史,也開始了在全世界推廣卡塔爾國家形象的歷程

就在獲得世界杯承辦權(quán)的同時,卡塔爾體育投資基金讓西甲豪門巴薩111年球衣胸前沒有商業(yè)廣告的傳統(tǒng)成為了歷史。

1.7億歐元,5年半的時間,卡塔爾基金會的LOGO被印在巴薩隊服的前胸位置。

此后,巴薩、大巴黎、羅馬等歐洲豪門的球衣上,都被卡塔爾的金主占了“頭版”。

世界杯開戰(zhàn)前夕,卡塔爾體育投資基金宣布,自己買入了葡超球隊布拉加21%的股份。

在12月初,《利物浦回聲報》報道,一家沙特和卡塔爾合作的財團,正計劃以超40億英鎊的價格,全資收購英超的利物浦俱樂部。

歐洲足壇之外,在美國也有卡塔爾投資者的身影出現(xiàn)。

據(jù)《華爾街日報》報道,卡塔爾投資局和蒂爾資本提出了30億美元的報價,集體收購NBA球隊菲尼克斯太陽隊。

卡塔爾對體育投資的胃口和他們的資本一樣強大。

就像幾年前英國一位足球投資專家分析的那樣,卡塔爾希望通過國家資本收購,控制20%的國際體育市場。

除了投資歐美頂級的足球和籃球比賽,像F1、摩托車GP大獎賽、國際職業(yè)網(wǎng)球ATP和WTA卡塔爾公開賽等眾多的頂級職業(yè)賽事,每年都在卡塔爾準時開賽。

卡塔爾顯然不滿足于舉辦一屆世界杯

這屆世界杯剛結(jié)束,卡塔爾這邊就傳出消息,他們正在積極準備申辦2036年的奧運會。

雖然奧運會不大可能會從夏季延期到冬季舉辦,但財大氣粗的卡塔爾有自己的主意,他們甚至想在馬拉松比賽的路線兩邊全部裝上空調(diào),以解決炎熱氣候?qū)Ρ荣惖挠绊憽?/p>

03 石油大亨集體搞體育

卡塔爾借著這次世界杯,向世人展示了他們進軍體育產(chǎn)業(yè)的“野心”和“鈔能力”,但它不是唯一看中體育產(chǎn)業(yè)的中東石油土豪。

這邊世界杯的熱潮還沒退散,那邊沙特旅游部長早就已經(jīng)放風,說打算和埃及、希臘一起申辦2030年的世界杯,還說不僅自家的設(shè)施不會比別人差,連申辦伙伴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的錢也包在自己身上。

也許是為了顯示沙特在投資足球領(lǐng)域的信心,去年10月,沙特的國家主權(quán)基金——沙特公共投資基金會,花了差不多3.05億英鎊,收購了英超的紐卡斯爾聯(lián)隊。

比卡塔爾、沙特更早在歐洲足壇“撒錢”的,是名頭更大的阿聯(lián)酋阿布扎比投資局。

他們不僅贊助了之前三屆世界杯,更是從2001年就把自己的廣告鋪滿了整個歐洲綠茵場。

2008年,阿布扎比投資局就花了2億英鎊,買下了英超球隊曼徹斯特城隊,并在隨后投入了至少50億英鎊,讓這個英超二流球隊在14年間拿下了6個英超冠軍。

盡管卡塔爾的人均GDP很高,但是整個國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展仍是首要的問題

體育比賽特別是國際頂級賽事,似乎成了中東石油大亨們集體看中的項目,但這顯然不是他們“人傻錢多”比賽燒錢的游戲。

這和他們各自國家的發(fā)展,有著非常重要的關(guān)系。

阿聯(lián)酋不用說了,早就通過各種大手筆的投資,賺足了全世界的注意力,迪拜也變成了全球知名的金融、旅游商業(yè)中心。

無論是卡塔爾在2008年提出的國家發(fā)展愿景,還是沙特2016年提出的“2030愿景”,也都在向迪拜看齊。

同時,在時間的節(jié)點上,都一致地錨定在了2030年。

這是巧合嗎?

顯然不是。

2030年,恰好是各國為了能完成《巴黎協(xié)定》中將全球變暖限制在1.5℃的目標,而要將全球碳排放減少4成的關(guān)鍵時間節(jié)點。

這對于主要依賴油氣出口的國家來說,無疑像是一場剩下的時間已經(jīng)不多,但是必須要贏的比賽了。

2006年,卡塔爾的經(jīng)濟增速一度達到26%,但是之后一路下滑,這也是單純靠出售石油國家經(jīng)濟的縮影

自己的鄰居阿聯(lián)酋成功從賣能源的國家轉(zhuǎn)型成了全球重要的金融、旅游和商業(yè)中心,這對卡塔爾、沙特這些急于轉(zhuǎn)型成為可以持續(xù)發(fā)展的國家來說,啟發(fā)很大。

舉辦大型國際賽事,恰好能在短時間內(nèi)吸引大量關(guān)注,迅速提升國家的知名度,拉動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引全球消費和資本。

無論是卡塔爾、沙特還是更早已經(jīng)轉(zhuǎn)型的阿聯(lián)酋,他們實現(xiàn)自己國家愿景的過程,大概都是分為三步:

第一步,通過石油資本收購海外資產(chǎn),特別是在體育方面樹立國家形象和知名度;

第二步,組織國際賽事,通過大型比賽拉動本地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴大就業(yè),吸引全球的商業(yè)消費和資本;

第三步,讓自己的國家從油氣出口轉(zhuǎn)型成為金融、商業(yè)、旅游、醫(yī)療等經(jīng)濟發(fā)展模式。

目前,卡塔爾在交通運輸、媒體和金融行業(yè)領(lǐng)域已處于國際領(lǐng)先水平,第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比已經(jīng)超過50%。

在沙特的“2030愿景”中,也清楚勾勒出沙特的目標:“到2030年,我們將不再依賴石油?!?/p>

回味一下世界杯開賽前“世界杯中國除了國足其他都去了”調(diào)侃中的中國元素,比賽期間中國和沙特簽下的“一帶一路”倡議和“2030愿景”的對接方案,也許能發(fā)現(xiàn)除了球賽之外的另外一些看點。

世界杯球場上的精彩已經(jīng)落幕。

球場外的精彩,也許才正在開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。