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中國(guó)面包之鄉(xiāng),靠賣面包坐擁100多個(gè)億萬(wàn)富翁

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中國(guó)面包之鄉(xiāng),靠賣面包坐擁100多個(gè)億萬(wàn)富翁

資溪已成功戴上“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的光環(huán)。

圖片來(lái)源:Unsplash-mohamed hassouna

文|快刀財(cái)經(jīng)  沐九九  

編輯|黃曉軍

若論起富商,浙閩粵不勝枚舉,然而在江西東部的小縣城資溪,卻創(chuàng)造出了4600多個(gè)百萬(wàn)富翁,160多個(gè)千萬(wàn)富翁,20多個(gè)上億元富翁。

要知道,森林面積占據(jù)80%的資溪縣,既缺乏種植小麥發(fā)展的地域優(yōu)勢(shì),也難以與江浙沿海地理位置優(yōu)越性相比擬,更比不上廣東先天開放的政策優(yōu)勢(shì)。

但正是這群不種小麥的資溪人,靠做面包年產(chǎn)值達(dá)200億,已然成為“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”。

據(jù)了解,在這個(gè)僅10萬(wàn)多人的小縣城,有近5萬(wàn)人做面包,在全國(guó)1000多個(gè)城市里開了16000多家面包店和兩三百家烘焙企業(yè),甚至把面包店開到了越南、俄羅斯等國(guó)外地區(qū)。

資溪人是如何將小面包做成大產(chǎn)業(yè)的?

01、薪火傳承,揚(yáng)“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”

上世紀(jì)80年代,資溪人張協(xié)旺還在福建漳州武警部隊(duì)任職采購(gòu)員。在一次偶然外出采購(gòu)中,他接觸到剛從臺(tái)灣傳到漳州的新式產(chǎn)品—烘焙面包。

在張協(xié)旺看來(lái),面包不僅松軟好吃,而且賺錢。在當(dāng)時(shí),一家面包店每天的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到三四千元,算下來(lái)一個(gè)月能賺幾萬(wàn)元。更重要的是,面包店投資小,實(shí)在不失為一門好生意。

光有想法還不夠,面包做的是手藝生意。于是一番考量后,張協(xié)旺找到當(dāng)時(shí)采購(gòu)的面包店師傅,想要拜師學(xué)藝。誰(shuí)知卻被店主以手藝不外傳的理由,一口回絕。

后來(lái)張協(xié)旺又碰了幾次壁,但始終對(duì)烘焙夢(mèng)戀戀不忘。直到最后在國(guó)家軍地兩用人才培訓(xùn)政策和部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的直接支持下,即將退伍的張協(xié)旺才終于如愿以償,得到學(xué)習(xí)烘焙技術(shù)的機(jī)會(huì)。

1987年,退伍后的張協(xié)旺和戰(zhàn)友洪濤帶著湊來(lái)的錢,在鄰市江西鷹潭的勝利西路開了第一家面包店,取名為“鷺江面包店”,與當(dāng)時(shí)學(xué)藝的面包店“鷺島”僅一字之差,取師承之意。

僅開店第一年,張協(xié)旺就賺了3萬(wàn)多,然后又將門店拓展到吉安、豐城等地,并帶動(dòng)身邊親友去經(jīng)營(yíng)面包店發(fā)家致富,其中就包括后來(lái)資溪面包公司的總經(jīng)理鐘啟文。

鐘啟文是張協(xié)旺的鄰居,受到后者創(chuàng)業(yè)成功的啟發(fā),他在1989年也辭去了村干部的身份,去張協(xié)旺在吉安的面包店學(xué)做面包。學(xué)成歸來(lái)的當(dāng)年,鐘啟文就在江西廣昌開出了他的第一家面包店。

如果單純只是張協(xié)旺、鐘啟文的單打獨(dú)斗,最終可能也只是個(gè)體的富裕。資溪面包產(chǎn)業(yè)的壯大,在于像張協(xié)旺、鐘啟文這樣的先鋒者不吝嗇,親帶親、鄰幫鄰的薪火“傳承”之舉。

和張協(xié)旺帶領(lǐng)鐘啟文做面包一樣,鐘啟文也無(wú)償向親戚村民傳授面包技術(shù),并提供資金扶持開店創(chuàng)業(yè)。

1990年就有超過(guò)3000資溪人進(jìn)入面包行業(yè),到90年代中期,這個(gè)數(shù)字增加到近2萬(wàn)人。資溪面包店在全國(guó)1000多個(gè)縣市開了3千多家店,北起黑龍江,難抵海南,東至上海、江浙,西達(dá)新疆、西藏,隨處可見資溪面包大軍的身影。

現(xiàn)在,資溪面包在外不乏鮑師傅、瀘溪河、麥香村等知名品牌,而資溪也成功戴上“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的光環(huán)。

02、下一個(gè)“沙縣小吃”?

盡管資溪面包大軍分散各地,但具體來(lái)看,由于帶有傳承色彩,品牌們?cè)谶x址、宣傳、產(chǎn)品等方面有明顯的共性。

比如,有業(yè)內(nèi)人士就曾直言,江西烘焙商幫一般有很多門面房,什么項(xiàng)目好做就換什么。他們都是以渠道資源為特點(diǎn)來(lái)做的,并且換品類也是一起換,桃酥賣得好,就集體賣桃酥;紅棗糕賣得好,就集體賣紅棗糕。

再比如,在鋪位選擇上,很多烘焙行業(yè)老板愛算賬,覺(jué)得鋪面不掙錢就不想要,但江西商幫就敢拿,只要是好的鋪位,不惜代價(jià)也要拿到。

據(jù)說(shuō)上海鮑師傅70多平米的店面租金,就高達(dá)200多萬(wàn)。

這樣看來(lái),資溪的“面包軍團(tuán)”出走全國(guó),和當(dāng)初沙縣人出走全國(guó)助力沙縣小吃的推廣一樣,帶有濃厚的地域基因。但關(guān)鍵是,“資溪面包”距離成為下一個(gè)“沙縣小吃”,還差一大截。

近年來(lái),盡管資溪面包在烘焙行業(yè)內(nèi)部名聲漸起,但在消費(fèi)群體中,“資溪面包”“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的知名度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買鮑師傅、麥香村等知名品牌時(shí),他們更多認(rèn)準(zhǔn)的是這個(gè)品牌,并不會(huì)將其與資溪相聯(lián)系。

與此同時(shí),這些品牌企業(yè)的營(yíng)收和稅收,和“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”資溪也并無(wú)關(guān)聯(lián)。

三十多年來(lái),資溪面包大軍在外面開疆拓土,也成就了上千個(gè)百萬(wàn)富翁,然而回歸到資溪,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直受限。

2020年資溪人均儲(chǔ)蓄余額42938元,在整個(gè)撫州市排第2名。但是資溪卻一直是個(gè)財(cái)政窮縣,2019-2021年的財(cái)政總收入維持在5億多元,排名全省倒數(shù)第一。

除此之外,在資溪內(nèi)部還面臨產(chǎn)品同質(zhì)化,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重問(wèn)題。

比如在當(dāng)?shù)厝搜邪l(fā)的一款小餐包受到熱銷后,便成為當(dāng)?shù)孛姘甑闹鞔虍a(chǎn)品,且每個(gè)面包店都會(huì)做。

然而在這個(gè)“面包之鄉(xiāng)”的小縣城里,一條街上有十多家面包店的現(xiàn)象比比皆是,彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),持續(xù)不斷。

對(duì)此,每日經(jīng)濟(jì)新聞就曾報(bào)道,原本銷售1元/個(gè)的小餐包,就存在部分商家每日促銷打五折,五毛一個(gè)出售,帶走不少銷量的同時(shí),也導(dǎo)致了行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

因此,資溪的根本在于既要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,還要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),以此打響“資溪面包”的知名度。

03、產(chǎn)業(yè)化品牌化并排走,“資溪面包”或大有趨勢(shì)

2018年,可以稱得上資溪面包的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

該年年初,資溪政府提出規(guī)劃建設(shè)面包食品產(chǎn)業(yè)城的設(shè)想,并在半年時(shí)間內(nèi)完成了面包科技公司的組建、面包食品產(chǎn)業(yè)城的總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,并通過(guò)開展“三請(qǐng)三回”(雙返雙創(chuàng))活動(dòng),鼓勵(lì)資溪人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),成功推動(dòng)面包產(chǎn)業(yè)實(shí)體化、集聚化。

比如,鮑師傅創(chuàng)始人鮑才勝就受這一政策影響,于2019年投資了2億元的工廠在資溪開工。這個(gè)項(xiàng)目建成后,每年能加工各種食品2.6萬(wàn)噸,年產(chǎn)值可達(dá)5億元,也能為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)1500萬(wàn)的稅收。

除此之外,2018年資溪人還以面包協(xié)會(huì)的名義重新設(shè)計(jì)、注冊(cè)了“資溪面包”商標(biāo),以直營(yíng)、聯(lián)盟為主的品牌形式運(yùn)作,統(tǒng)一了品牌標(biāo)識(shí)、CI設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝和管理程序。

即使在2020年疫情之下,掛著“資溪面包”品牌的門店新增1000多家,總數(shù)達(dá)2000余家。

而這些改造后的經(jīng)營(yíng)門店,和它們背后已經(jīng)在資溪建成投產(chǎn)的肉松廠、餡料廠一起,逐漸撐起了“大產(chǎn)業(yè)鏈+門店”的模式。

比如目前資溪坐擁的全球最大肉松加工廠費(fèi)歌肉松廠已正式投產(chǎn),日產(chǎn)量達(dá)100噸,日產(chǎn)值700萬(wàn)元~800 萬(wàn)元;投資16億元的面包廠、糕點(diǎn)廠、餡料廠也已先后投產(chǎn),建成后的面包廠每小時(shí)可生產(chǎn)4噸面粉,面包可供應(yīng)500多個(gè)門店銷售。

商標(biāo)、技術(shù)更新有利于加快資溪面包品牌化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,但繞開產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),還免不了產(chǎn)品升級(jí)。

為此,一方面,資溪每年通過(guò)舉辦一兩次的面包烘焙和裱花比賽或講座,邀請(qǐng)來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣、廣東等地的烘焙技師來(lái)到資溪進(jìn)行前沿的技術(shù)交流,以促進(jìn)產(chǎn)品不斷精進(jìn)升級(jí) 。

另一方面,資溪還成立了專門的面包培訓(xùn)學(xué)校和藝術(shù)蛋糕培訓(xùn)學(xué)校,開展短期技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)歷制職業(yè)教育。同時(shí),面包科學(xué)研究中心、藝術(shù)蛋糕研發(fā)中心等科研機(jī)構(gòu)也相繼落地,讓資溪不斷為烘焙行業(yè)輸送人才。

可以毫不夸張的說(shuō),2018年后,資溪在品牌化產(chǎn)業(yè)化的道路上越走越遠(yuǎn)。比如,在當(dāng)?shù)赜辛说谝患乙?guī)模化的面包企業(yè)后,短短幾年間,資溪面包公司在周邊開了 180 多家店面,正全力打響“資溪面包”這個(gè)品牌。

“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)已經(jīng)落定,接下來(lái)就該“資溪面包”利用品牌影響力來(lái)開啟新的篇章。

參考資料:

1.《10 萬(wàn)人口小縣,4 萬(wàn)多人烘焙出“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”》

2.《透過(guò)爆紅的鮑師傅 看“中國(guó)面包之鄉(xiāng)"的發(fā)展密碼》

3.《不產(chǎn)小麥的“面包之鄉(xiāng)”:兩個(gè)江西退伍軍人,如何帶出了200億大生意?》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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中國(guó)面包之鄉(xiāng),靠賣面包坐擁100多個(gè)億萬(wàn)富翁

資溪已成功戴上“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的光環(huán)。

圖片來(lái)源:Unsplash-mohamed hassouna

文|快刀財(cái)經(jīng)  沐九九  

編輯|黃曉軍

若論起富商,浙閩粵不勝枚舉,然而在江西東部的小縣城資溪,卻創(chuàng)造出了4600多個(gè)百萬(wàn)富翁,160多個(gè)千萬(wàn)富翁,20多個(gè)上億元富翁。

要知道,森林面積占據(jù)80%的資溪縣,既缺乏種植小麥發(fā)展的地域優(yōu)勢(shì),也難以與江浙沿海地理位置優(yōu)越性相比擬,更比不上廣東先天開放的政策優(yōu)勢(shì)。

但正是這群不種小麥的資溪人,靠做面包年產(chǎn)值達(dá)200億,已然成為“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”。

據(jù)了解,在這個(gè)僅10萬(wàn)多人的小縣城,有近5萬(wàn)人做面包,在全國(guó)1000多個(gè)城市里開了16000多家面包店和兩三百家烘焙企業(yè),甚至把面包店開到了越南、俄羅斯等國(guó)外地區(qū)。

資溪人是如何將小面包做成大產(chǎn)業(yè)的?

01、薪火傳承,揚(yáng)“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”

上世紀(jì)80年代,資溪人張協(xié)旺還在福建漳州武警部隊(duì)任職采購(gòu)員。在一次偶然外出采購(gòu)中,他接觸到剛從臺(tái)灣傳到漳州的新式產(chǎn)品—烘焙面包。

在張協(xié)旺看來(lái),面包不僅松軟好吃,而且賺錢。在當(dāng)時(shí),一家面包店每天的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到三四千元,算下來(lái)一個(gè)月能賺幾萬(wàn)元。更重要的是,面包店投資小,實(shí)在不失為一門好生意。

光有想法還不夠,面包做的是手藝生意。于是一番考量后,張協(xié)旺找到當(dāng)時(shí)采購(gòu)的面包店師傅,想要拜師學(xué)藝。誰(shuí)知卻被店主以手藝不外傳的理由,一口回絕。

后來(lái)張協(xié)旺又碰了幾次壁,但始終對(duì)烘焙夢(mèng)戀戀不忘。直到最后在國(guó)家軍地兩用人才培訓(xùn)政策和部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的直接支持下,即將退伍的張協(xié)旺才終于如愿以償,得到學(xué)習(xí)烘焙技術(shù)的機(jī)會(huì)。

1987年,退伍后的張協(xié)旺和戰(zhàn)友洪濤帶著湊來(lái)的錢,在鄰市江西鷹潭的勝利西路開了第一家面包店,取名為“鷺江面包店”,與當(dāng)時(shí)學(xué)藝的面包店“鷺島”僅一字之差,取師承之意。

僅開店第一年,張協(xié)旺就賺了3萬(wàn)多,然后又將門店拓展到吉安、豐城等地,并帶動(dòng)身邊親友去經(jīng)營(yíng)面包店發(fā)家致富,其中就包括后來(lái)資溪面包公司的總經(jīng)理鐘啟文。

鐘啟文是張協(xié)旺的鄰居,受到后者創(chuàng)業(yè)成功的啟發(fā),他在1989年也辭去了村干部的身份,去張協(xié)旺在吉安的面包店學(xué)做面包。學(xué)成歸來(lái)的當(dāng)年,鐘啟文就在江西廣昌開出了他的第一家面包店。

如果單純只是張協(xié)旺、鐘啟文的單打獨(dú)斗,最終可能也只是個(gè)體的富裕。資溪面包產(chǎn)業(yè)的壯大,在于像張協(xié)旺、鐘啟文這樣的先鋒者不吝嗇,親帶親、鄰幫鄰的薪火“傳承”之舉。

和張協(xié)旺帶領(lǐng)鐘啟文做面包一樣,鐘啟文也無(wú)償向親戚村民傳授面包技術(shù),并提供資金扶持開店創(chuàng)業(yè)。

1990年就有超過(guò)3000資溪人進(jìn)入面包行業(yè),到90年代中期,這個(gè)數(shù)字增加到近2萬(wàn)人。資溪面包店在全國(guó)1000多個(gè)縣市開了3千多家店,北起黑龍江,難抵海南,東至上海、江浙,西達(dá)新疆、西藏,隨處可見資溪面包大軍的身影。

現(xiàn)在,資溪面包在外不乏鮑師傅、瀘溪河、麥香村等知名品牌,而資溪也成功戴上“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的光環(huán)。

02、下一個(gè)“沙縣小吃”?

盡管資溪面包大軍分散各地,但具體來(lái)看,由于帶有傳承色彩,品牌們?cè)谶x址、宣傳、產(chǎn)品等方面有明顯的共性。

比如,有業(yè)內(nèi)人士就曾直言,江西烘焙商幫一般有很多門面房,什么項(xiàng)目好做就換什么。他們都是以渠道資源為特點(diǎn)來(lái)做的,并且換品類也是一起換,桃酥賣得好,就集體賣桃酥;紅棗糕賣得好,就集體賣紅棗糕。

再比如,在鋪位選擇上,很多烘焙行業(yè)老板愛算賬,覺(jué)得鋪面不掙錢就不想要,但江西商幫就敢拿,只要是好的鋪位,不惜代價(jià)也要拿到。

據(jù)說(shuō)上海鮑師傅70多平米的店面租金,就高達(dá)200多萬(wàn)。

這樣看來(lái),資溪的“面包軍團(tuán)”出走全國(guó),和當(dāng)初沙縣人出走全國(guó)助力沙縣小吃的推廣一樣,帶有濃厚的地域基因。但關(guān)鍵是,“資溪面包”距離成為下一個(gè)“沙縣小吃”,還差一大截。

近年來(lái),盡管資溪面包在烘焙行業(yè)內(nèi)部名聲漸起,但在消費(fèi)群體中,“資溪面包”“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的知名度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買鮑師傅、麥香村等知名品牌時(shí),他們更多認(rèn)準(zhǔn)的是這個(gè)品牌,并不會(huì)將其與資溪相聯(lián)系。

與此同時(shí),這些品牌企業(yè)的營(yíng)收和稅收,和“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”資溪也并無(wú)關(guān)聯(lián)。

三十多年來(lái),資溪面包大軍在外面開疆拓土,也成就了上千個(gè)百萬(wàn)富翁,然而回歸到資溪,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直受限。

2020年資溪人均儲(chǔ)蓄余額42938元,在整個(gè)撫州市排第2名。但是資溪卻一直是個(gè)財(cái)政窮縣,2019-2021年的財(cái)政總收入維持在5億多元,排名全省倒數(shù)第一。

除此之外,在資溪內(nèi)部還面臨產(chǎn)品同質(zhì)化,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重問(wèn)題。

比如在當(dāng)?shù)厝搜邪l(fā)的一款小餐包受到熱銷后,便成為當(dāng)?shù)孛姘甑闹鞔虍a(chǎn)品,且每個(gè)面包店都會(huì)做。

然而在這個(gè)“面包之鄉(xiāng)”的小縣城里,一條街上有十多家面包店的現(xiàn)象比比皆是,彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),持續(xù)不斷。

對(duì)此,每日經(jīng)濟(jì)新聞就曾報(bào)道,原本銷售1元/個(gè)的小餐包,就存在部分商家每日促銷打五折,五毛一個(gè)出售,帶走不少銷量的同時(shí),也導(dǎo)致了行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

因此,資溪的根本在于既要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,還要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),以此打響“資溪面包”的知名度。

03、產(chǎn)業(yè)化品牌化并排走,“資溪面包”或大有趨勢(shì)

2018年,可以稱得上資溪面包的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

該年年初,資溪政府提出規(guī)劃建設(shè)面包食品產(chǎn)業(yè)城的設(shè)想,并在半年時(shí)間內(nèi)完成了面包科技公司的組建、面包食品產(chǎn)業(yè)城的總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,并通過(guò)開展“三請(qǐng)三回”(雙返雙創(chuàng))活動(dòng),鼓勵(lì)資溪人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),成功推動(dòng)面包產(chǎn)業(yè)實(shí)體化、集聚化。

比如,鮑師傅創(chuàng)始人鮑才勝就受這一政策影響,于2019年投資了2億元的工廠在資溪開工。這個(gè)項(xiàng)目建成后,每年能加工各種食品2.6萬(wàn)噸,年產(chǎn)值可達(dá)5億元,也能為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)1500萬(wàn)的稅收。

除此之外,2018年資溪人還以面包協(xié)會(huì)的名義重新設(shè)計(jì)、注冊(cè)了“資溪面包”商標(biāo),以直營(yíng)、聯(lián)盟為主的品牌形式運(yùn)作,統(tǒng)一了品牌標(biāo)識(shí)、CI設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝和管理程序。

即使在2020年疫情之下,掛著“資溪面包”品牌的門店新增1000多家,總數(shù)達(dá)2000余家。

而這些改造后的經(jīng)營(yíng)門店,和它們背后已經(jīng)在資溪建成投產(chǎn)的肉松廠、餡料廠一起,逐漸撐起了“大產(chǎn)業(yè)鏈+門店”的模式。

比如目前資溪坐擁的全球最大肉松加工廠費(fèi)歌肉松廠已正式投產(chǎn),日產(chǎn)量達(dá)100噸,日產(chǎn)值700萬(wàn)元~800 萬(wàn)元;投資16億元的面包廠、糕點(diǎn)廠、餡料廠也已先后投產(chǎn),建成后的面包廠每小時(shí)可生產(chǎn)4噸面粉,面包可供應(yīng)500多個(gè)門店銷售。

商標(biāo)、技術(shù)更新有利于加快資溪面包品牌化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,但繞開產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),還免不了產(chǎn)品升級(jí)。

為此,一方面,資溪每年通過(guò)舉辦一兩次的面包烘焙和裱花比賽或講座,邀請(qǐng)來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣、廣東等地的烘焙技師來(lái)到資溪進(jìn)行前沿的技術(shù)交流,以促進(jìn)產(chǎn)品不斷精進(jìn)升級(jí) 。

另一方面,資溪還成立了專門的面包培訓(xùn)學(xué)校和藝術(shù)蛋糕培訓(xùn)學(xué)校,開展短期技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)歷制職業(yè)教育。同時(shí),面包科學(xué)研究中心、藝術(shù)蛋糕研發(fā)中心等科研機(jī)構(gòu)也相繼落地,讓資溪不斷為烘焙行業(yè)輸送人才。

可以毫不夸張的說(shuō),2018年后,資溪在品牌化產(chǎn)業(yè)化的道路上越走越遠(yuǎn)。比如,在當(dāng)?shù)赜辛说谝患乙?guī)?;拿姘髽I(yè)后,短短幾年間,資溪面包公司在周邊開了 180 多家店面,正全力打響“資溪面包”這個(gè)品牌。

“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)已經(jīng)落定,接下來(lái)就該“資溪面包”利用品牌影響力來(lái)開啟新的篇章。

參考資料:

1.《10 萬(wàn)人口小縣,4 萬(wàn)多人烘焙出“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”》

2.《透過(guò)爆紅的鮑師傅 看“中國(guó)面包之鄉(xiāng)"的發(fā)展密碼》

3.《不產(chǎn)小麥的“面包之鄉(xiāng)”:兩個(gè)江西退伍軍人,如何帶出了200億大生意?》

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