文｜正解局
卡塔爾是倫敦的最大投資國之一。
本來今年5月，卡塔爾還承諾，未來5年在科技、醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，向英國投資100億英鎊。
今年5月，英國媒體報道了卡塔爾將在未來5年投資100億英鎊的消息
在過去的20年間，卡塔爾買下了不少倫敦的地標(biāo)：哈羅德百貨公司、碎片大廈、薩沃伊酒店、倫敦奧運村等。
在2019年，卡塔爾就成了倫敦最大的“地主”，持有超過2600萬平方英尺的物業(yè)。
比當(dāng)時還活著的英國女王加上倫敦交通局擁有的不動產(chǎn)還要多。
除了房地產(chǎn)，卡塔爾還是英國巴克萊銀行、倫敦證交所、英國航空和希思羅機場的第一大股東，持有金絲雀碼頭集團50%的股份（和加拿大Brookfield聯(lián)合持有）……
2008年，卡塔爾投資局花了差不多15億英鎊，收購了碎片大廈95%的股份，才避免它成為爛尾樓。
在倫敦的投資，只是卡塔爾龐大海外資產(chǎn)的九牛一毛。
卡塔爾全資并購的華倫天奴，是德意志銀行第一大股東、德國大眾第三大股東。
如果卡塔爾拋售大量倫敦地產(chǎn)，只怕英國經(jīng)濟要掀起一股龍卷風(fēng)。
01
卡塔爾國家雖然小，財富版圖卻大得驚人。
為卡塔爾財富版圖開疆拓土的，是掌握著4600多億美元的主權(quán)財富基金——卡塔爾投資局。
主權(quán)財富基金，簡單地說就是一個國家政府控制和支配的公共財富，然后用這些錢去投資，賺更多的錢。
雖然名氣沒有阿布扎比投資局那么大，但在許多熱點新聞的背后，都有卡塔爾投資局的影子。
比如前不久埃隆·馬斯克收購?fù)铺?，卡塔爾投資局就作為投資人提供了3.75億美元的資金。
卡塔爾投資局在全球主權(quán)財富基金中排第9，在阿拉伯國家中排第4 圖據(jù)澎湃新聞
根據(jù)公開報道顯示，資產(chǎn)規(guī)模4600多億美元的卡塔爾投資局，是全球第9大主權(quán)財富基金，資產(chǎn)配置包括信貸、固定收益投資、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、私募股權(quán)和其他的另類投資。
50~55%的資產(chǎn)配置集中在私募和公共股權(quán)上。
除了投資歐洲，卡塔爾投資局還在美國有超過300億美元的投資，主要集中在房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。
在亞洲方面，卡塔爾最近在日本投資購買了30幢住宅，同時還投資了高科技、新能源和電動車產(chǎn)業(yè)。
2016年以來，卡塔爾在中國的投資也達到了100億美元。
國際貨幣基金組織預(yù)計，2022年卡塔爾的人均GDP將達到82887美元，排名全球第5。
這個國土面積只有1.5個廣州大的國家，是全世界最大的天然氣出口國之一，簡直是在那里躺著，天上就能掉鈔票。
既然靠石油天然氣產(chǎn)業(yè)成了全世界最富有的國家，那卡塔爾為什么還要“費力”地辦世界杯，全世界跑著找項目投資呢？
因為卡塔爾窮過。
在還沒發(fā)現(xiàn)石油天然氣之前，卡塔爾的支柱產(chǎn)業(yè)是珍珠采集和貿(mào)易。
特別是在19世紀(jì)被英國殖民后，為了滿足富裕的英美工業(yè)階級，采摘天然珍珠是卡塔爾人幾乎唯一的營生。
二戰(zhàn)前，日本發(fā)明了人工養(yǎng)殖珍珠，卡塔爾連這僅有的產(chǎn)業(yè)也被干掉了。
直到1971年脫離殖民統(tǒng)治建國，卡塔爾都還是個一貧如洗的小國。
后來發(fā)現(xiàn)了石油和天然氣，卡塔爾才陡然而富，靠著資源和全球經(jīng)濟的發(fā)展成了全世界最富的國家之一。
也正是因此，卡塔爾明白，雖然現(xiàn)在的資源還夠躺贏幾十年，但是單一的經(jīng)濟模式，難保不會重蹈當(dāng)年采珍珠的覆轍。
02
再有錢，也不能全球買買買，自己的國家還得建設(shè)，自己的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)還得發(fā)展。
卡塔爾投資局除了海外投資之外，更想把產(chǎn)業(yè)給帶回國內(nèi)。
從這屆最土豪的世界杯來看看吧。
卡塔爾世界杯的投入與前面七屆世界杯的對比 圖據(jù)statista
2200多億美元的投入，超過所有歷屆世界杯投入的總和。
2021年卡塔爾的GDP是1796億美元。
也就是說，辦一屆世界杯，卡塔爾花了一年多全國的GDP。
卡塔爾方面預(yù)計，世界杯比賽期間，球迷和游客將帶來170億美元的收入。
紙面上看怎么都是虧本的。
不過，這筆錢大頭都投在了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上。
當(dāng)?shù)匦陆ǖ脑O(shè)施有空調(diào)球場、地鐵輕軌、機場、商場、酒店，甚至因為舉辦世界杯，把海邊小村盧賽爾建成了卡塔爾第二大城市。
有機構(gòu)曾預(yù)測，預(yù)計到2025年，這些投入將為卡塔爾經(jīng)濟創(chuàng)造2400億美元的收入，創(chuàng)造超過150萬個新工作崗位，集中在建筑、房地產(chǎn)和酒店行業(yè)。
為了躲過“資源詛咒”，海灣的土豪國家，熱衷于通過主權(quán)財富基金，尋找和培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。
卡塔爾的旅游行業(yè)在近些年一直迅猛上升 圖據(jù)世界銀行
明年卡塔爾還要第3次舉辦亞洲杯的比賽，這些靠“買”帶來的場館、交通、住宿和管理經(jīng)驗，會幫他們解鎖更多的國際比賽舉辦機會。
這也是卡塔爾想要打造的體育+旅游的新產(chǎn)業(yè)。
早在2014年，卡塔爾旅游局發(fā)布的《卡塔爾國家旅游業(yè)策略2030》就提出，將促進卡塔爾成為中東地區(qū)增長最快的旅游目的地，力爭到2030年旅游業(yè)占GDP的比重提升至8%。
回看一下卡塔爾投資局的布局就會發(fā)現(xiàn)，他們買下奢侈品品牌、機場、航空公司、豪華酒店，是在有計劃地布局。
中東土豪，有錢但不任性，更不傻。