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從遮陽傘到功能性鞋服,蕉下未來會成為誰?

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從遮陽傘到功能性鞋服,蕉下未來會成為誰?

防曬并不是新鮮事,蕉下的脫穎而出源于什么?

文|億邦動力網(wǎng) 石航千

編輯|史婉嘉

電商大促,既是優(yōu)勢品牌的炫技場,也是黑馬品牌的破圈機(jī)會。從去年618到今年,蕉下無疑成為了增長最突出的品牌之一。

根據(jù)億邦動力從第三方服務(wù)商獲得的數(shù)據(jù),在去年618已經(jīng)沖上天貓服飾配飾品類TOP1的蕉下,在今年天貓618又“霸榜”多個(gè)品類:穩(wěn)居服飾配飾品類TOP1的同時(shí),拿下了戶外品類TOP1,并沖進(jìn)了女裝TOP10。在與傳統(tǒng)大牌同臺競技的服飾鞋包大類中,獲得了TOP5。

值得關(guān)注的是,看似主場只在夏天的蕉下,在剛剛收官的雙11中,同樣沖進(jìn)了服飾配飾TOP10。

今年4月,“蕉下”在港股提交了招股書,在大家對它的印象還是“遮陽傘”和“防曬衣”的時(shí)候,它將自己定位成了“城市戶外品牌”,產(chǎn)品也從防曬類開始逐漸向其他品類服飾、配飾延伸。

從數(shù)據(jù)上看,這個(gè)從“防曬”走出來的品牌,崛起速度遠(yuǎn)比想象更快。

招股書顯示,蕉下2019年、2020年、2021年三年的營業(yè)收入分別為3.9億元、7.9億元、24.1億元,復(fù)合年均增長率為150.1%,毛利率則從2019年50.0%上升到了2021年的59.1%。

三年間,蕉下凈利潤為-0.23億元、-7.7萬元和-54.73億元,而產(chǎn)生持續(xù)虧損的主要原因是“大量可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價(jià)值的變動調(diào)整?!保ú⒉淮斫?jīng)營虧損)經(jīng)調(diào)整后的凈利潤依次0.2億元,0.4億元和1.4億元,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)翻倍以上增長。

就在上個(gè)月,蕉下更新了招股書,上半年?duì)I收22.1億元,接近去年全年?duì)I收,同比增長81.3%,較此前年復(fù)合增長率150%有所放緩。不過盈利數(shù)據(jù)已經(jīng)扭轉(zhuǎn),上半年凈利潤達(dá)4.9億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤為4.03億元。

防曬并不是新鮮事,蕉下的脫穎而出源于什么?

“防曬第一品牌”蕉下背后,科技含量體現(xiàn)在哪?

放大品牌“外延”,場景不再聚焦的蕉下會成為誰?

雙11期間,億邦特別策劃了“超品洞察”系列研究,選取全球眾多品類賽道的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品牌。這些品牌作為積極扛旗者,在商業(yè)實(shí)踐中表現(xiàn)出的品類嗅覺、用戶共情、產(chǎn)品信仰、品牌與數(shù)字化理解力等,無論褒貶,都有著顯著的標(biāo)桿意義,并對中國當(dāng)下乃至未來消費(fèi)行業(yè)、企業(yè)極具參考價(jià)值。

01 借勢剛需,把防曬產(chǎn)品做得“很蕉下”

選中需求、打造爆品、形成認(rèn)知、繼續(xù)擴(kuò)品——崛起的新消費(fèi)品牌路線相似,只是其中的贏家各有殺手锏。但如果最初鎖定的需求足夠廣泛和長久,成為成功品牌的幾率本身就會比旁人大一點(diǎn)。

蕉下鎖定的“防曬”,就是這樣的一個(gè)需求。

“一白遮百丑”,防曬在美白場景下早就不是新鮮事,更推動著各類防曬產(chǎn)品持續(xù)的高速增長。2016年我國防曬化妝品市場規(guī)模接近百億以來,市場增速一直快于護(hù)膚品。2016年至今我國防曬服飾市場規(guī)模持續(xù)增長,2021年已經(jīng)突破600億元。成立于2013年的蕉下,經(jīng)歷了防曬市場高速發(fā)展的全過程。

蕉下取名自“芭蕉葉下”,帶有濃厚的“防曬”色彩。從防曬相關(guān)產(chǎn)品來看,蕉下走的并不是性價(jià)比路線。

在淘寶、京東等電商平臺搜索“防曬服”,結(jié)果從幾十元到數(shù)千元不等。篩選價(jià)格區(qū)間,選項(xiàng)從40多元到300多元,大部分消費(fèi)者會選擇200元以下。而蕉下的防曬服價(jià)格從99元到399元不等,防曬傘價(jià)格設(shè)定從79元至319元,防曬面罩最高則超過百元。

電商平臺防曬服價(jià)格區(qū)間

對應(yīng)大部分消費(fèi)者對防曬產(chǎn)品的價(jià)格需求,蕉下這樣的定價(jià),其實(shí)為很多品牌都留出了競爭機(jī)會。但根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù),蕉下在2021年已經(jīng)成為最大的防曬服飾品牌。讓蕉下在高價(jià)之上還牢牢吸引住消費(fèi)者的,究竟是什么?

根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù) 蕉下為2021年最大的防曬服飾品牌

早在2015之前,青島大姨們的“臉基尼”便成為了海邊的一道風(fēng)景線。把臉和脖子徹底包裹起來的防曬方式甚至在國際領(lǐng)域徹底“出圈”。但是,如果讓年輕人上班路上或者出門午餐套上一個(gè)“臉基尼”,場景實(shí)在不可想象。

人們對防曬的需求一直存在,但“深度”已經(jīng)發(fā)生了變化。簡單講,防曬以往是應(yīng)對特定場景下防止曬傷的需求,而如今,人們的防曬抗衰意識已經(jīng)提升,全方位、全天候的物理防曬已經(jīng)成了“常態(tài)化”的健康或者說護(hù)膚需求,需要在所有可能的日常生活場景里都得以實(shí)現(xiàn)。

不論是防曬市場的主流人群年輕白領(lǐng),還是因熱愛戶外活動逐漸成為防曬消費(fèi)主角的Z世代,都無疑對應(yīng)著精致人群。想讓防曬服飾融入這類人群的更多生活場景,防曬功能是基礎(chǔ),還要足夠美觀,足夠舒適,盡可能減少為了保證功能性而產(chǎn)生的多余的“存在感”。

對各類防曬產(chǎn)品進(jìn)行外觀和體驗(yàn)兩方面優(yōu)化,讓它們更好地融入生活場景,正是蕉下在做的事。

縱覽蕉下防曬相關(guān)的核心爆品會發(fā)現(xiàn),蕉下的產(chǎn)品秘訣是:以防曬功能為基礎(chǔ),找到既有防曬產(chǎn)品中令人不爽的細(xì)節(jié),運(yùn)用面料科技或細(xì)節(jié)化設(shè)計(jì)進(jìn)行改良,讓產(chǎn)品更好用,同時(shí)又好看。

以蕉下的“護(hù)眼角腮紅防曬口罩”為例?!昂糜谩狈矫?,針對夏季炎熱環(huán)境,口罩用面料讓科技創(chuàng)造了冰涼感,還設(shè)計(jì)了隱藏的呼吸孔;考慮到女性在意的眼角老化問題,讓防曬面積覆蓋到眼角?!昂每础狈矫?,翹鼻、顯臉小、漸變色就像腮紅等特點(diǎn),都牢牢抓住了女性心里。

蕉下護(hù)眼角腮紅防曬口罩

貝殼防曬帽的設(shè)計(jì)也“很蕉下”。貝殼一樣立體的褶皺既增加了防曬反射面積,又給帽子增加了時(shí)尚感。傳統(tǒng)防曬帽的一個(gè)典型痛點(diǎn)就是不好攜帶,但蕉下貝殼帽可以卷起來變成一個(gè)增高顱頂?shù)陌l(fā)箍,也可以更方便地放在包里。

蕉下貝殼防曬帽

在魔鏡電商聆聽中可以看到,淘系平臺消費(fèi)者對蕉下產(chǎn)品的正向評價(jià)達(dá)到了80%(在銷量較和交付壓力都較高的6月)。聲量靠前的評論中,外觀設(shè)計(jì)、面料材質(zhì)、舒適度、顏色等成了好評集中的關(guān)鍵詞。在消費(fèi)者眼中,蕉下已然成為了一個(gè)具備防曬功能,同時(shí)又兼具普通服飾美感和舒適條件的品牌。

02 持續(xù)創(chuàng)造“爆品”,暢銷單品拉動高增長

2017到2020年,是蕉下圍繞防曬場景不斷推出新品的幾年,膠囊防曬傘、防曬服、防曬口罩等“爆品”大多出現(xiàn)在這個(gè)階段。

期間,蕉下完成了兩次重要的品類擴(kuò)展。第一次發(fā)生在2017年,蕉下從主營傘具,開始將產(chǎn)品矩陣延伸到袖套、帽子等非傘類防曬產(chǎn)品,兩年后進(jìn)一步擴(kuò)展至防曬服、防曬口罩等配飾。第二次發(fā)生在2021年,蕉下開始涉足非防曬品類,包括帆布鞋、馬丁靴、內(nèi)衣內(nèi)褲、保暖服裝及配飾等。

蕉下產(chǎn)品矩陣已覆蓋眾多品類

開拓新品類需要爆品帶動,蕉下不斷進(jìn)行品類擴(kuò)張,依賴的正是過硬的爆品制造能力。從蕉下的新品開發(fā)模式中,可以看到一套科學(xué)的D2C爆品孵化方法論。

組織方面,和傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)以職能分工不同,蕉下的產(chǎn)品開發(fā)采用的是項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)可以更靈活、更緊密協(xié)調(diào)地合作完成產(chǎn)品開發(fā)。其中,產(chǎn)品經(jīng)理的工作,不僅有結(jié)合市場洞察和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力去提高產(chǎn)品性能滿足用戶,還會持續(xù)升級產(chǎn)品企劃方法,保持品牌能持續(xù)推出新穎性和獨(dú)特性的產(chǎn)品。

蕉下所有產(chǎn)品的開發(fā)過程都要經(jīng)歷三個(gè)大階段:產(chǎn)品企劃、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品上市。其中圍繞消費(fèi)者需求展開的產(chǎn)品企劃是整個(gè)過程的核心:識別、了解消費(fèi)者在各種城市戶外場景下的多樣化需求,從其中找機(jī)會推出持久暢銷精選單品。

一個(gè)典型特點(diǎn)是,蕉下的產(chǎn)品企劃往往會運(yùn)用跨品類研究。在跨品類的不同產(chǎn)品形式中,挖掘能解決痛點(diǎn)的潛在產(chǎn)品解決方案,再結(jié)合現(xiàn)有各類產(chǎn)品的優(yōu)勢,提出創(chuàng)新、先進(jìn)的新解決方案。調(diào)研的同時(shí),團(tuán)隊(duì)也會“真用”、“真看”、“真聽”,嘗試同類產(chǎn)品,從消費(fèi)者角度獲取產(chǎn)品體驗(yàn),查看大量產(chǎn)品評論了解用戶需求,通過DTC渠道與用戶溝通并獲取反饋,從眾多潛在解決方案中找到“最優(yōu)解”。

在這樣的產(chǎn)品企劃方法下,蕉下最終要達(dá)成兩個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”目標(biāo):第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻是“購買那一刻”,讓用戶對產(chǎn)品的實(shí)用功能及美麗外觀感到驚嘆;第二個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻指用戶“使用的過程”,要對產(chǎn)品的驚喜表現(xiàn)感到驚嘆。

“我們內(nèi)部有個(gè)原則,如果不能解決消費(fèi)者的問題,再好看的產(chǎn)品也不做?!币晃唤咏断碌娜耸勘硎荆断碌牟町惢偁幜?,或許可以總結(jié)為對功能、外觀、體驗(yàn)的兼顧和平衡。

產(chǎn)品研發(fā)過程中,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)結(jié)合美感、流行趨勢和用戶喜好設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀;開發(fā)團(tuán)隊(duì)在材料、版型和技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)預(yù)期功能,使用面料科技等多項(xiàng)量化指標(biāo),指導(dǎo)、指引產(chǎn)品開發(fā);采購團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)獲取最新面料、流行概念及技術(shù),找到滿足品牌質(zhì)量控制要求的原材料及制造工藝。

產(chǎn)品正式上市前,蕉下還會進(jìn)行一個(gè)重要環(huán)節(jié)——原型試銷。即向部分選定客戶提供產(chǎn)品原型,獲取一手用戶感受,以測試產(chǎn)品的受歡迎程度,并以此為依據(jù)對產(chǎn)品進(jìn)行密集的復(fù)盤和迭代,將改進(jìn)后同時(shí)滿足功能、質(zhì)量及時(shí)尚感的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。

值得關(guān)注的是,一款產(chǎn)品的正式上市并非終點(diǎn)。蕉下會繼續(xù)對上市產(chǎn)品進(jìn)行銷售情況的復(fù)盤,以指導(dǎo)后續(xù)升級迭代。蕉下會監(jiān)控電商平臺及社交媒體上對大眾對產(chǎn)品的評論,并及對對選定用戶進(jìn)行面對面回訪,接受建議,完善產(chǎn)品并解決新發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)。

方法論如何實(shí)際落地?蕉下的膠囊系列傘就是典型成果。

在開發(fā)膠囊系列傘之前,蕉下收集到了傳統(tǒng)傘具的痛點(diǎn):按鈕操作開合困難,體積太大不方便攜帶和收納等。為了解決這些痛點(diǎn),蕉下不止對傘具本身進(jìn)行了改良,還借鑒了其他品類產(chǎn)品的“收納”。

蕉下發(fā)現(xiàn),消費(fèi)電子和時(shí)尚配飾往往會用輕、高強(qiáng)度同時(shí)外觀設(shè)計(jì)靈活的EVA材料制作軟質(zhì)收納袋。于是,蕉下創(chuàng)造出了膠囊系列傘:用L.R.C.涂層提供強(qiáng)大的防曬能力,用五折傘柄縮小傘具尺寸,用全向推拉蜂巢技術(shù)去掉按鈕自由開合傘具,最后用EVA傘袋實(shí)現(xiàn)了便攜與美觀的統(tǒng)一。

結(jié)合電商平臺和社交平臺中耳機(jī)包、手提包等潛在用戶的多元需求,蕉下膠囊傘在上市后已經(jīng)進(jìn)行過兩次迭代升級,推出了40多款顏色圖案的豐富產(chǎn)品外觀,變成了六折傘柄,進(jìn)一步減小了尺寸和重量。2021年,膠囊傘系列銷量超過了1百萬把,銷售額超過了1.1億元。

而膠囊傘只是蕉下的眾多爆款產(chǎn)品之一。用這樣的方法,蕉下在每個(gè)品類里不斷創(chuàng)造著暢銷單品,為蕉下提供著大部分收入。數(shù)據(jù)顯示,2019年、2020年、2021年,蕉下前30款熱銷精選單品產(chǎn)生的收入分別占總收入的99.8%、88.6%及74.1%。而持續(xù)推出“爆品”,也成為了蕉下品類擴(kuò)張和高速增長的基礎(chǔ)。

03 “硬科技”加持,功能性質(zhì)服飾兼具舒適

所謂功能性服飾,先在功能,后才是服飾。以“防曬”起家的蕉下,功能背后究竟有多少技術(shù)含量?所謂技術(shù),究竟又在解決防曬服飾什么樣的問題?

防曬是在防什么?紫外線中的UVA和UVB,它們會曬黑皮膚,加速老化,甚至導(dǎo)致曬傷。而防曬服飾則會通過“吸收”或“反射”來抵抗紫外線。按照面料成分和光譜規(guī)律,化纖面料比棉麻絲等天然材料的防曬能力要強(qiáng),深色比淺色織物的防曬效果更好。

這樣組合下來,防曬功能服飾似乎要同時(shí)滿足厚實(shí)、深色,甚至不透光、包裹面積足夠大等條件。但在炎熱的夏天,這樣的衣服怎么穿?這既是傳統(tǒng)“硬核”防曬服飾的痛點(diǎn),也是蕉下這類新功能服飾的機(jī)會點(diǎn)。

蕉下防曬帽、防曬傘產(chǎn)品介紹相關(guān)內(nèi)容

蕉下的防曬系列產(chǎn)品中,都明確標(biāo)注了相關(guān)功能參數(shù),比如UPF50+,多波段強(qiáng)效防曬,99%紫外線被隔絕等??稍诜罆衲芰^硬的同時(shí),又能同時(shí)做到透氣、冰感、親膚等,這是傳統(tǒng)面料不可能做到的,需要“黑科技”對面料進(jìn)行改良。

蕉下招股書中列舉了大量新面料技術(shù),和對應(yīng)的應(yīng)用場景和效果。

比如AirLoop面料,擁有冰爽觸感,還可以在拉伸到原有尺寸150%的情況下仍能保持UPF50+的防曬功能;面料中添加防曬助劑的原紗防曬技術(shù),可以讓面料經(jīng)過數(shù)十次洗滌也保持防曬功能;L.R.C.涂層可以讓面料抵抗99%紫外線等。

而對防曬功能和舒適功能相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行疊加,便能組合出既有超強(qiáng)防曬功能,又輕薄涼快的防曬功能性服飾。

據(jù)介紹,蕉下在中國已經(jīng)擁有172項(xiàng)專利,正申請56項(xiàng)專利。研發(fā)費(fèi)用方面,蕉下的研發(fā)支出從2019年的0.2億元,逐漸增長至2021年的0.71億元。

“防曬只是我們探索城市戶外生活方式的起點(diǎn)?!闭\如蕉下在招股書中強(qiáng)調(diào)的,品牌目前已經(jīng)切入了更廣泛的鞋服市場,滿足戶外的多樣化需求之上,繼續(xù)滿足“品質(zhì)生活追求者對精致生活方式的追求”,提供更多兼具防護(hù)和舒適性的產(chǎn)品,如防曬、涼感、干爽、保暖、防水、輕便和運(yùn)動防護(hù)等功能,產(chǎn)品涉及打底衫、褲裝、外套、圍巾、帽子、鞋履等。

在這些非防曬品類產(chǎn)品中,蕉下依舊延續(xù)了對材料科技的升級創(chuàng)新應(yīng)用,以及對既有產(chǎn)品痛點(diǎn)進(jìn)行改良的思路。

比如“小蠻腰打底衫”,為了解決搖粒絨容易松垮變形的痛點(diǎn),在搖粒絨材料的基礎(chǔ)上添加了Flex Free纖維提升彈性,又配合高碳纖維的密織工藝增加親膚性和柔軟度。

再比如“超軟厚底馬丁靴”,為了解決傳統(tǒng)馬丁靴的厚重、硬底等痛點(diǎn),對鞋底進(jìn)行了微發(fā)泡輕質(zhì)技術(shù)處理,同時(shí)又采用了Dual Dense一體雙密科技鞋底,Air Foam三層云感鞋墊等,讓馬丁靴可以長久穿著也不累腳。

蕉下小蠻腰打底衫產(chǎn)品介紹

根據(jù)招股書,蕉下非防曬產(chǎn)品在2019年至2021年間,收入貢獻(xiàn)率持續(xù)增長,分別占到了0.7%、9.6%、20.6%。其中,蕉下2021年對非防曬品類加速拓展效果明顯,相關(guān)品類產(chǎn)品收入同比增加了五倍以上。

不過,隨著蕉下營收的高速增長,技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占總營收的比重卻在逐漸減少,從5.2%下滑至3%。今年上半年,蕉下研發(fā)費(fèi)用為0.63億元,僅占總收入的約2.8%。

04 營銷投入影響營收,渠道“外探”抵御風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)招股書,蕉下2019年、2020年、2021年三年的營業(yè)收入分別為3.9億元、7.9億元、24.1億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤依次0.2億元,0.4億元和1.4億元。規(guī)模增長但盈利能力有限,主要原因便是巨額的營銷投入。

2022年上半年,蕉下凈利潤率較去年同期高約7.2%,主要便是益于營銷投入的下降。期間,公司分銷及銷售開支為7.251億元,占總收入的32.8%,較去年同期下降約10.5%,但營收增速也下降到了81.3%。

營收增長和營銷費(fèi)用的強(qiáng)相關(guān)性,加上研發(fā)投入比例的逐年降低,蕉下始終被看作處于營銷驅(qū)動的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

蕉下在招股書中也明確了營銷對自身業(yè)績的重要性:“我們的經(jīng)營業(yè)績?nèi)Q于營銷工作的效率和有效性?!?/p>

從當(dāng)初的品牌“超級符號”小黑傘開始,蕉下就看到了社交平臺的傳播勢能。不斷“創(chuàng)造經(jīng)典爆品”的策略下,蕉下持續(xù)重倉營銷,通過社交媒體、內(nèi)容平臺、KOL和代言等,在抖音、小紅書、B站等平臺構(gòu)建內(nèi)容矩陣。比如在小紅書中,蕉下已經(jīng)累計(jì)了超過6萬條相關(guān)筆記。

2019年到2022年上半年,與蕉下合作的KOL數(shù)量持續(xù)大幅增長,分別達(dá)274位、326位、597位及1577位。僅2022年上半年,品牌合作的KOL就增加了980位。

與之對應(yīng)的,是居高不下的分銷和銷售開支。2019年至2021年,該項(xiàng)開支分別達(dá)1.246億元、3.232億元和11.04億元,占總收入比例達(dá)到32.4%、40.7%和45.9%。

由于以往主打防曬產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的季節(jié)性,蕉下在“高溫”的上半年盈利能力一直高于下半年,下半年淡季則需要更大的營銷和銷售投入。招股書也坦言,“2022年下半年廣告與營銷開支將大幅增加”。

可以預(yù)見,蕉下對保暖等產(chǎn)品的拓展,有機(jī)會改善夏季之外其他時(shí)間的盈利能力。而除此之外,蕉下其實(shí)也在一直通過多渠道布局,來分散對線上營銷投入的依賴。

2019年至2021年及2022年上半年,蕉下線下門店分別為39家、42家、66家及99家,其中直營門店分別為16家、27家、35家及41家。蕉下還會向第三方零售網(wǎng)絡(luò)銷售,包括連鎖商超、便利店和百貨等。不過,蕉下零售門店的銷售收入在上述時(shí)間還分別僅占總收入的8.1%、4.0%、2.7%及4.3%,增長比較有限。

此外,蕉下也在深度運(yùn)營私域用戶,組織戶外互動興趣社群并定期舉辦線下活動,借助場景教育用戶、向各個(gè)垂直圈層傳遞認(rèn)知。目前,蕉下已經(jīng)組織了多個(gè)徒步、釣魚、飛盤、騎行等用戶社群,并通過活動分享戶外知識,同時(shí)借和用戶面對面的機(jī)會,基于場景挖掘更多產(chǎn)品需求。

而用戶口碑也成為蕉下重要的傳播方式之一。根據(jù)灼識咨詢2021年11月的消費(fèi)者調(diào)查,蕉下約70%用戶在購買后會通過社交媒體或向朋友分享蕉下的產(chǎn)品體驗(yàn)。而在2021年,蕉下天貓旗艦店的復(fù)購率已經(jīng)達(dá)到約46.5%。

05 面料科技充當(dāng)推手,場景方案成就品牌

對于蕉下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,最大的懷疑聲音便是關(guān)于“定位”:文胸、保暖內(nèi)衣尚可融入戶外場景,可“家居褲”似乎和戶外毫無關(guān)系。但其實(shí),如果追溯企業(yè)背景會發(fā)現(xiàn),蕉下的變化并沒有脫離最初的規(guī)劃。

據(jù)悉,蕉下母公司減字科技旗下有多個(gè)品牌,允寶、飯來、本則、半練等,分別主打健康護(hù)理、智能廚電、趣味個(gè)護(hù)、貼身家居,共性都是從某個(gè)城市生活場景出發(fā),瞄準(zhǔn)相關(guān)的趨勢型生活時(shí)尚。

這意味著,如果將城市生活場景拆解成更大的衣食住行,蕉下只要仍在鞋服領(lǐng)域,都可以看作是在有序發(fā)展。而用面料科技升級服飾的功能性,則是蕉下在多元變化中不變的內(nèi)核。

回顧鞋服行業(yè)的歷史,憑借面料科技升級服飾功能性而“登上高峰”的品牌不在少數(shù)。

把空氣注入鞋跟的耐克,在推出“氣墊技術(shù)”之后的一年,就超越了老大哥阿迪達(dá)斯,并繼續(xù)了自己40多年的王牌之路;優(yōu)衣庫突破了搖粒絨面料技術(shù)后,銷量一度較目標(biāo)翻倍,而后又不斷研發(fā)新面料科技讓產(chǎn)品在保暖、輕薄、速干等功能性服飾中大放異彩。

這些品牌沒有將自己和某種科技畫上等號,但整個(gè)品牌都會隨著功能單品的出現(xiàn)而充滿“科技感”。

近年來,服飾領(lǐng)域?qū)γ媪峡萍嫉膽?yīng)用,從大品牌的某個(gè)系列產(chǎn)品,逐漸走向了獨(dú)立品牌。這種變化的本質(zhì)原因,是服飾產(chǎn)業(yè)鏈條中的“主導(dǎo)者”在發(fā)生變化。

曾經(jīng),品牌某種功能性服飾的誕生,是產(chǎn)業(yè)端發(fā)明出了某種面料科技,再對面料進(jìn)行應(yīng)用;而如今某種功能性服飾的出現(xiàn),是由品牌去發(fā)揮精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者場景化需求,并優(yōu)化組合面料科技進(jìn)而創(chuàng)造出功能性新品的能力。

這也是為什么,如今的新銳功能性服飾品牌,幾乎都帶有鮮明的場景化色彩:背后有電腦包領(lǐng)口有充氣枕的“程序員沖鋒衣”UPPERVOID,防水防污親膚不透的白色T恤白小T,適合各種體型亞洲女性的運(yùn)動休閑服飾MAIA ACTIVE ……

從通勤到運(yùn)動,從居家到戶外,甚至跨場景,幾乎所有符合新生活方式的著裝場景,都為功能性服飾留出了發(fā)揮空間。這背后,創(chuàng)造出各類服飾功能性的基礎(chǔ),便是面料科技的革新和普及。

面料科技的名字,往往讓人眼花繚亂,因?yàn)槊總€(gè)想凸顯面料優(yōu)勢的品牌都希望有專屬自己的面料科技。實(shí)際上,功能性服飾玩家們也承認(rèn),當(dāng)下幾乎沒有劃時(shí)代的面料科技出現(xiàn),所謂的獨(dú)家面料,大多是對基礎(chǔ)功能面料的“微升級”。即在保暖、防水、導(dǎo)濕、抗菌、高彈、防曬等基礎(chǔ)功能面料之上,加以不同的成分組合,不同的編織工藝,創(chuàng)造出一種不同的“體感”而已。

只是即便這樣,功能性服飾的“火爆”依舊從本質(zhì)上改變了服飾行業(yè)的競爭維度:從比拼設(shè)計(jì),到比拼體驗(yàn)。而后者的門檻要比前者高多。

運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù),結(jié)合設(shè)計(jì)與品質(zhì),但不止做基本款,蕉下有些像但不完全是優(yōu)衣庫;出色的營銷能力,加以品類擴(kuò)張和創(chuàng)新,但不局限于運(yùn)動場景,蕉下看似卻又不是lululemon。

處于動態(tài)發(fā)展中蕉下究竟會成為什么樣子?或許,它可以用“面料科技+產(chǎn)品改良”給出一個(gè)全新的答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蕉下

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從遮陽傘到功能性鞋服,蕉下未來會成為誰?

防曬并不是新鮮事,蕉下的脫穎而出源于什么?

文|億邦動力網(wǎng) 石航千

編輯|史婉嘉

電商大促,既是優(yōu)勢品牌的炫技場,也是黑馬品牌的破圈機(jī)會。從去年618到今年,蕉下無疑成為了增長最突出的品牌之一。

根據(jù)億邦動力從第三方服務(wù)商獲得的數(shù)據(jù),在去年618已經(jīng)沖上天貓服飾配飾品類TOP1的蕉下,在今年天貓618又“霸榜”多個(gè)品類:穩(wěn)居服飾配飾品類TOP1的同時(shí),拿下了戶外品類TOP1,并沖進(jìn)了女裝TOP10。在與傳統(tǒng)大牌同臺競技的服飾鞋包大類中,獲得了TOP5。

值得關(guān)注的是,看似主場只在夏天的蕉下,在剛剛收官的雙11中,同樣沖進(jìn)了服飾配飾TOP10。

今年4月,“蕉下”在港股提交了招股書,在大家對它的印象還是“遮陽傘”和“防曬衣”的時(shí)候,它將自己定位成了“城市戶外品牌”,產(chǎn)品也從防曬類開始逐漸向其他品類服飾、配飾延伸。

從數(shù)據(jù)上看,這個(gè)從“防曬”走出來的品牌,崛起速度遠(yuǎn)比想象更快。

招股書顯示,蕉下2019年、2020年、2021年三年的營業(yè)收入分別為3.9億元、7.9億元、24.1億元,復(fù)合年均增長率為150.1%,毛利率則從2019年50.0%上升到了2021年的59.1%。

三年間,蕉下凈利潤為-0.23億元、-7.7萬元和-54.73億元,而產(chǎn)生持續(xù)虧損的主要原因是“大量可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價(jià)值的變動調(diào)整?!保ú⒉淮斫?jīng)營虧損)經(jīng)調(diào)整后的凈利潤依次0.2億元,0.4億元和1.4億元,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)翻倍以上增長。

就在上個(gè)月,蕉下更新了招股書,上半年?duì)I收22.1億元,接近去年全年?duì)I收,同比增長81.3%,較此前年復(fù)合增長率150%有所放緩。不過盈利數(shù)據(jù)已經(jīng)扭轉(zhuǎn),上半年凈利潤達(dá)4.9億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤為4.03億元。

防曬并不是新鮮事,蕉下的脫穎而出源于什么?

“防曬第一品牌”蕉下背后,科技含量體現(xiàn)在哪?

放大品牌“外延”,場景不再聚焦的蕉下會成為誰?

雙11期間,億邦特別策劃了“超品洞察”系列研究,選取全球眾多品類賽道的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品牌。這些品牌作為積極扛旗者,在商業(yè)實(shí)踐中表現(xiàn)出的品類嗅覺、用戶共情、產(chǎn)品信仰、品牌與數(shù)字化理解力等,無論褒貶,都有著顯著的標(biāo)桿意義,并對中國當(dāng)下乃至未來消費(fèi)行業(yè)、企業(yè)極具參考價(jià)值。

01 借勢剛需,把防曬產(chǎn)品做得“很蕉下”

選中需求、打造爆品、形成認(rèn)知、繼續(xù)擴(kuò)品——崛起的新消費(fèi)品牌路線相似,只是其中的贏家各有殺手锏。但如果最初鎖定的需求足夠廣泛和長久,成為成功品牌的幾率本身就會比旁人大一點(diǎn)。

蕉下鎖定的“防曬”,就是這樣的一個(gè)需求。

“一白遮百丑”,防曬在美白場景下早就不是新鮮事,更推動著各類防曬產(chǎn)品持續(xù)的高速增長。2016年我國防曬化妝品市場規(guī)模接近百億以來,市場增速一直快于護(hù)膚品。2016年至今我國防曬服飾市場規(guī)模持續(xù)增長,2021年已經(jīng)突破600億元。成立于2013年的蕉下,經(jīng)歷了防曬市場高速發(fā)展的全過程。

蕉下取名自“芭蕉葉下”,帶有濃厚的“防曬”色彩。從防曬相關(guān)產(chǎn)品來看,蕉下走的并不是性價(jià)比路線。

在淘寶、京東等電商平臺搜索“防曬服”,結(jié)果從幾十元到數(shù)千元不等。篩選價(jià)格區(qū)間,選項(xiàng)從40多元到300多元,大部分消費(fèi)者會選擇200元以下。而蕉下的防曬服價(jià)格從99元到399元不等,防曬傘價(jià)格設(shè)定從79元至319元,防曬面罩最高則超過百元。

電商平臺防曬服價(jià)格區(qū)間

對應(yīng)大部分消費(fèi)者對防曬產(chǎn)品的價(jià)格需求,蕉下這樣的定價(jià),其實(shí)為很多品牌都留出了競爭機(jī)會。但根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù),蕉下在2021年已經(jīng)成為最大的防曬服飾品牌。讓蕉下在高價(jià)之上還牢牢吸引住消費(fèi)者的,究竟是什么?

根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù) 蕉下為2021年最大的防曬服飾品牌

早在2015之前,青島大姨們的“臉基尼”便成為了海邊的一道風(fēng)景線。把臉和脖子徹底包裹起來的防曬方式甚至在國際領(lǐng)域徹底“出圈”。但是,如果讓年輕人上班路上或者出門午餐套上一個(gè)“臉基尼”,場景實(shí)在不可想象。

人們對防曬的需求一直存在,但“深度”已經(jīng)發(fā)生了變化。簡單講,防曬以往是應(yīng)對特定場景下防止曬傷的需求,而如今,人們的防曬抗衰意識已經(jīng)提升,全方位、全天候的物理防曬已經(jīng)成了“常態(tài)化”的健康或者說護(hù)膚需求,需要在所有可能的日常生活場景里都得以實(shí)現(xiàn)。

不論是防曬市場的主流人群年輕白領(lǐng),還是因熱愛戶外活動逐漸成為防曬消費(fèi)主角的Z世代,都無疑對應(yīng)著精致人群。想讓防曬服飾融入這類人群的更多生活場景,防曬功能是基礎(chǔ),還要足夠美觀,足夠舒適,盡可能減少為了保證功能性而產(chǎn)生的多余的“存在感”。

對各類防曬產(chǎn)品進(jìn)行外觀和體驗(yàn)兩方面優(yōu)化,讓它們更好地融入生活場景,正是蕉下在做的事。

縱覽蕉下防曬相關(guān)的核心爆品會發(fā)現(xiàn),蕉下的產(chǎn)品秘訣是:以防曬功能為基礎(chǔ),找到既有防曬產(chǎn)品中令人不爽的細(xì)節(jié),運(yùn)用面料科技或細(xì)節(jié)化設(shè)計(jì)進(jìn)行改良,讓產(chǎn)品更好用,同時(shí)又好看。

以蕉下的“護(hù)眼角腮紅防曬口罩”為例?!昂糜谩狈矫?,針對夏季炎熱環(huán)境,口罩用面料讓科技創(chuàng)造了冰涼感,還設(shè)計(jì)了隱藏的呼吸孔;考慮到女性在意的眼角老化問題,讓防曬面積覆蓋到眼角?!昂每础狈矫?,翹鼻、顯臉小、漸變色就像腮紅等特點(diǎn),都牢牢抓住了女性心里。

蕉下護(hù)眼角腮紅防曬口罩

貝殼防曬帽的設(shè)計(jì)也“很蕉下”。貝殼一樣立體的褶皺既增加了防曬反射面積,又給帽子增加了時(shí)尚感。傳統(tǒng)防曬帽的一個(gè)典型痛點(diǎn)就是不好攜帶,但蕉下貝殼帽可以卷起來變成一個(gè)增高顱頂?shù)陌l(fā)箍,也可以更方便地放在包里。

蕉下貝殼防曬帽

在魔鏡電商聆聽中可以看到,淘系平臺消費(fèi)者對蕉下產(chǎn)品的正向評價(jià)達(dá)到了80%(在銷量較和交付壓力都較高的6月)。聲量靠前的評論中,外觀設(shè)計(jì)、面料材質(zhì)、舒適度、顏色等成了好評集中的關(guān)鍵詞。在消費(fèi)者眼中,蕉下已然成為了一個(gè)具備防曬功能,同時(shí)又兼具普通服飾美感和舒適條件的品牌。

02 持續(xù)創(chuàng)造“爆品”,暢銷單品拉動高增長

2017到2020年,是蕉下圍繞防曬場景不斷推出新品的幾年,膠囊防曬傘、防曬服、防曬口罩等“爆品”大多出現(xiàn)在這個(gè)階段。

期間,蕉下完成了兩次重要的品類擴(kuò)展。第一次發(fā)生在2017年,蕉下從主營傘具,開始將產(chǎn)品矩陣延伸到袖套、帽子等非傘類防曬產(chǎn)品,兩年后進(jìn)一步擴(kuò)展至防曬服、防曬口罩等配飾。第二次發(fā)生在2021年,蕉下開始涉足非防曬品類,包括帆布鞋、馬丁靴、內(nèi)衣內(nèi)褲、保暖服裝及配飾等。

蕉下產(chǎn)品矩陣已覆蓋眾多品類

開拓新品類需要爆品帶動,蕉下不斷進(jìn)行品類擴(kuò)張,依賴的正是過硬的爆品制造能力。從蕉下的新品開發(fā)模式中,可以看到一套科學(xué)的D2C爆品孵化方法論。

組織方面,和傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)以職能分工不同,蕉下的產(chǎn)品開發(fā)采用的是項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)可以更靈活、更緊密協(xié)調(diào)地合作完成產(chǎn)品開發(fā)。其中,產(chǎn)品經(jīng)理的工作,不僅有結(jié)合市場洞察和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力去提高產(chǎn)品性能滿足用戶,還會持續(xù)升級產(chǎn)品企劃方法,保持品牌能持續(xù)推出新穎性和獨(dú)特性的產(chǎn)品。

蕉下所有產(chǎn)品的開發(fā)過程都要經(jīng)歷三個(gè)大階段:產(chǎn)品企劃、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品上市。其中圍繞消費(fèi)者需求展開的產(chǎn)品企劃是整個(gè)過程的核心:識別、了解消費(fèi)者在各種城市戶外場景下的多樣化需求,從其中找機(jī)會推出持久暢銷精選單品。

一個(gè)典型特點(diǎn)是,蕉下的產(chǎn)品企劃往往會運(yùn)用跨品類研究。在跨品類的不同產(chǎn)品形式中,挖掘能解決痛點(diǎn)的潛在產(chǎn)品解決方案,再結(jié)合現(xiàn)有各類產(chǎn)品的優(yōu)勢,提出創(chuàng)新、先進(jìn)的新解決方案。調(diào)研的同時(shí),團(tuán)隊(duì)也會“真用”、“真看”、“真聽”,嘗試同類產(chǎn)品,從消費(fèi)者角度獲取產(chǎn)品體驗(yàn),查看大量產(chǎn)品評論了解用戶需求,通過DTC渠道與用戶溝通并獲取反饋,從眾多潛在解決方案中找到“最優(yōu)解”。

在這樣的產(chǎn)品企劃方法下,蕉下最終要達(dá)成兩個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”目標(biāo):第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻是“購買那一刻”,讓用戶對產(chǎn)品的實(shí)用功能及美麗外觀感到驚嘆;第二個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻指用戶“使用的過程”,要對產(chǎn)品的驚喜表現(xiàn)感到驚嘆。

“我們內(nèi)部有個(gè)原則,如果不能解決消費(fèi)者的問題,再好看的產(chǎn)品也不做?!币晃唤咏断碌娜耸勘硎?,蕉下的差異化競爭力,或許可以總結(jié)為對功能、外觀、體驗(yàn)的兼顧和平衡。

產(chǎn)品研發(fā)過程中,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)結(jié)合美感、流行趨勢和用戶喜好設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀;開發(fā)團(tuán)隊(duì)在材料、版型和技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)預(yù)期功能,使用面料科技等多項(xiàng)量化指標(biāo),指導(dǎo)、指引產(chǎn)品開發(fā);采購團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)獲取最新面料、流行概念及技術(shù),找到滿足品牌質(zhì)量控制要求的原材料及制造工藝。

產(chǎn)品正式上市前,蕉下還會進(jìn)行一個(gè)重要環(huán)節(jié)——原型試銷。即向部分選定客戶提供產(chǎn)品原型,獲取一手用戶感受,以測試產(chǎn)品的受歡迎程度,并以此為依據(jù)對產(chǎn)品進(jìn)行密集的復(fù)盤和迭代,將改進(jìn)后同時(shí)滿足功能、質(zhì)量及時(shí)尚感的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。

值得關(guān)注的是,一款產(chǎn)品的正式上市并非終點(diǎn)。蕉下會繼續(xù)對上市產(chǎn)品進(jìn)行銷售情況的復(fù)盤,以指導(dǎo)后續(xù)升級迭代。蕉下會監(jiān)控電商平臺及社交媒體上對大眾對產(chǎn)品的評論,并及對對選定用戶進(jìn)行面對面回訪,接受建議,完善產(chǎn)品并解決新發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)。

方法論如何實(shí)際落地?蕉下的膠囊系列傘就是典型成果。

在開發(fā)膠囊系列傘之前,蕉下收集到了傳統(tǒng)傘具的痛點(diǎn):按鈕操作開合困難,體積太大不方便攜帶和收納等。為了解決這些痛點(diǎn),蕉下不止對傘具本身進(jìn)行了改良,還借鑒了其他品類產(chǎn)品的“收納”。

蕉下發(fā)現(xiàn),消費(fèi)電子和時(shí)尚配飾往往會用輕、高強(qiáng)度同時(shí)外觀設(shè)計(jì)靈活的EVA材料制作軟質(zhì)收納袋。于是,蕉下創(chuàng)造出了膠囊系列傘:用L.R.C.涂層提供強(qiáng)大的防曬能力,用五折傘柄縮小傘具尺寸,用全向推拉蜂巢技術(shù)去掉按鈕自由開合傘具,最后用EVA傘袋實(shí)現(xiàn)了便攜與美觀的統(tǒng)一。

結(jié)合電商平臺和社交平臺中耳機(jī)包、手提包等潛在用戶的多元需求,蕉下膠囊傘在上市后已經(jīng)進(jìn)行過兩次迭代升級,推出了40多款顏色圖案的豐富產(chǎn)品外觀,變成了六折傘柄,進(jìn)一步減小了尺寸和重量。2021年,膠囊傘系列銷量超過了1百萬把,銷售額超過了1.1億元。

而膠囊傘只是蕉下的眾多爆款產(chǎn)品之一。用這樣的方法,蕉下在每個(gè)品類里不斷創(chuàng)造著暢銷單品,為蕉下提供著大部分收入。數(shù)據(jù)顯示,2019年、2020年、2021年,蕉下前30款熱銷精選單品產(chǎn)生的收入分別占總收入的99.8%、88.6%及74.1%。而持續(xù)推出“爆品”,也成為了蕉下品類擴(kuò)張和高速增長的基礎(chǔ)。

03 “硬科技”加持,功能性質(zhì)服飾兼具舒適

所謂功能性服飾,先在功能,后才是服飾。以“防曬”起家的蕉下,功能背后究竟有多少技術(shù)含量?所謂技術(shù),究竟又在解決防曬服飾什么樣的問題?

防曬是在防什么?紫外線中的UVA和UVB,它們會曬黑皮膚,加速老化,甚至導(dǎo)致曬傷。而防曬服飾則會通過“吸收”或“反射”來抵抗紫外線。按照面料成分和光譜規(guī)律,化纖面料比棉麻絲等天然材料的防曬能力要強(qiáng),深色比淺色織物的防曬效果更好。

這樣組合下來,防曬功能服飾似乎要同時(shí)滿足厚實(shí)、深色,甚至不透光、包裹面積足夠大等條件。但在炎熱的夏天,這樣的衣服怎么穿?這既是傳統(tǒng)“硬核”防曬服飾的痛點(diǎn),也是蕉下這類新功能服飾的機(jī)會點(diǎn)。

蕉下防曬帽、防曬傘產(chǎn)品介紹相關(guān)內(nèi)容

蕉下的防曬系列產(chǎn)品中,都明確標(biāo)注了相關(guān)功能參數(shù),比如UPF50+,多波段強(qiáng)效防曬,99%紫外線被隔絕等。可在防曬能力過硬的同時(shí),又能同時(shí)做到透氣、冰感、親膚等,這是傳統(tǒng)面料不可能做到的,需要“黑科技”對面料進(jìn)行改良。

蕉下招股書中列舉了大量新面料技術(shù),和對應(yīng)的應(yīng)用場景和效果。

比如AirLoop面料,擁有冰爽觸感,還可以在拉伸到原有尺寸150%的情況下仍能保持UPF50+的防曬功能;面料中添加防曬助劑的原紗防曬技術(shù),可以讓面料經(jīng)過數(shù)十次洗滌也保持防曬功能;L.R.C.涂層可以讓面料抵抗99%紫外線等。

而對防曬功能和舒適功能相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行疊加,便能組合出既有超強(qiáng)防曬功能,又輕薄涼快的防曬功能性服飾。

據(jù)介紹,蕉下在中國已經(jīng)擁有172項(xiàng)專利,正申請56項(xiàng)專利。研發(fā)費(fèi)用方面,蕉下的研發(fā)支出從2019年的0.2億元,逐漸增長至2021年的0.71億元。

“防曬只是我們探索城市戶外生活方式的起點(diǎn)。”誠如蕉下在招股書中強(qiáng)調(diào)的,品牌目前已經(jīng)切入了更廣泛的鞋服市場,滿足戶外的多樣化需求之上,繼續(xù)滿足“品質(zhì)生活追求者對精致生活方式的追求”,提供更多兼具防護(hù)和舒適性的產(chǎn)品,如防曬、涼感、干爽、保暖、防水、輕便和運(yùn)動防護(hù)等功能,產(chǎn)品涉及打底衫、褲裝、外套、圍巾、帽子、鞋履等。

在這些非防曬品類產(chǎn)品中,蕉下依舊延續(xù)了對材料科技的升級創(chuàng)新應(yīng)用,以及對既有產(chǎn)品痛點(diǎn)進(jìn)行改良的思路。

比如“小蠻腰打底衫”,為了解決搖粒絨容易松垮變形的痛點(diǎn),在搖粒絨材料的基礎(chǔ)上添加了Flex Free纖維提升彈性,又配合高碳纖維的密織工藝增加親膚性和柔軟度。

再比如“超軟厚底馬丁靴”,為了解決傳統(tǒng)馬丁靴的厚重、硬底等痛點(diǎn),對鞋底進(jìn)行了微發(fā)泡輕質(zhì)技術(shù)處理,同時(shí)又采用了Dual Dense一體雙密科技鞋底,Air Foam三層云感鞋墊等,讓馬丁靴可以長久穿著也不累腳。

蕉下小蠻腰打底衫產(chǎn)品介紹

根據(jù)招股書,蕉下非防曬產(chǎn)品在2019年至2021年間,收入貢獻(xiàn)率持續(xù)增長,分別占到了0.7%、9.6%、20.6%。其中,蕉下2021年對非防曬品類加速拓展效果明顯,相關(guān)品類產(chǎn)品收入同比增加了五倍以上。

不過,隨著蕉下營收的高速增長,技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占總營收的比重卻在逐漸減少,從5.2%下滑至3%。今年上半年,蕉下研發(fā)費(fèi)用為0.63億元,僅占總收入的約2.8%。

04 營銷投入影響營收,渠道“外探”抵御風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)招股書,蕉下2019年、2020年、2021年三年的營業(yè)收入分別為3.9億元、7.9億元、24.1億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤依次0.2億元,0.4億元和1.4億元。規(guī)模增長但盈利能力有限,主要原因便是巨額的營銷投入。

2022年上半年,蕉下凈利潤率較去年同期高約7.2%,主要便是益于營銷投入的下降。期間,公司分銷及銷售開支為7.251億元,占總收入的32.8%,較去年同期下降約10.5%,但營收增速也下降到了81.3%。

營收增長和營銷費(fèi)用的強(qiáng)相關(guān)性,加上研發(fā)投入比例的逐年降低,蕉下始終被看作處于營銷驅(qū)動的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

蕉下在招股書中也明確了營銷對自身業(yè)績的重要性:“我們的經(jīng)營業(yè)績?nèi)Q于營銷工作的效率和有效性。”

從當(dāng)初的品牌“超級符號”小黑傘開始,蕉下就看到了社交平臺的傳播勢能。不斷“創(chuàng)造經(jīng)典爆品”的策略下,蕉下持續(xù)重倉營銷,通過社交媒體、內(nèi)容平臺、KOL和代言等,在抖音、小紅書、B站等平臺構(gòu)建內(nèi)容矩陣。比如在小紅書中,蕉下已經(jīng)累計(jì)了超過6萬條相關(guān)筆記。

2019年到2022年上半年,與蕉下合作的KOL數(shù)量持續(xù)大幅增長,分別達(dá)274位、326位、597位及1577位。僅2022年上半年,品牌合作的KOL就增加了980位。

與之對應(yīng)的,是居高不下的分銷和銷售開支。2019年至2021年,該項(xiàng)開支分別達(dá)1.246億元、3.232億元和11.04億元,占總收入比例達(dá)到32.4%、40.7%和45.9%。

由于以往主打防曬產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的季節(jié)性,蕉下在“高溫”的上半年盈利能力一直高于下半年,下半年淡季則需要更大的營銷和銷售投入。招股書也坦言,“2022年下半年廣告與營銷開支將大幅增加”。

可以預(yù)見,蕉下對保暖等產(chǎn)品的拓展,有機(jī)會改善夏季之外其他時(shí)間的盈利能力。而除此之外,蕉下其實(shí)也在一直通過多渠道布局,來分散對線上營銷投入的依賴。

2019年至2021年及2022年上半年,蕉下線下門店分別為39家、42家、66家及99家,其中直營門店分別為16家、27家、35家及41家。蕉下還會向第三方零售網(wǎng)絡(luò)銷售,包括連鎖商超、便利店和百貨等。不過,蕉下零售門店的銷售收入在上述時(shí)間還分別僅占總收入的8.1%、4.0%、2.7%及4.3%,增長比較有限。

此外,蕉下也在深度運(yùn)營私域用戶,組織戶外互動興趣社群并定期舉辦線下活動,借助場景教育用戶、向各個(gè)垂直圈層傳遞認(rèn)知。目前,蕉下已經(jīng)組織了多個(gè)徒步、釣魚、飛盤、騎行等用戶社群,并通過活動分享戶外知識,同時(shí)借和用戶面對面的機(jī)會,基于場景挖掘更多產(chǎn)品需求。

而用戶口碑也成為蕉下重要的傳播方式之一。根據(jù)灼識咨詢2021年11月的消費(fèi)者調(diào)查,蕉下約70%用戶在購買后會通過社交媒體或向朋友分享蕉下的產(chǎn)品體驗(yàn)。而在2021年,蕉下天貓旗艦店的復(fù)購率已經(jīng)達(dá)到約46.5%。

05 面料科技充當(dāng)推手,場景方案成就品牌

對于蕉下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,最大的懷疑聲音便是關(guān)于“定位”:文胸、保暖內(nèi)衣尚可融入戶外場景,可“家居褲”似乎和戶外毫無關(guān)系。但其實(shí),如果追溯企業(yè)背景會發(fā)現(xiàn),蕉下的變化并沒有脫離最初的規(guī)劃。

據(jù)悉,蕉下母公司減字科技旗下有多個(gè)品牌,允寶、飯來、本則、半練等,分別主打健康護(hù)理、智能廚電、趣味個(gè)護(hù)、貼身家居,共性都是從某個(gè)城市生活場景出發(fā),瞄準(zhǔn)相關(guān)的趨勢型生活時(shí)尚。

這意味著,如果將城市生活場景拆解成更大的衣食住行,蕉下只要仍在鞋服領(lǐng)域,都可以看作是在有序發(fā)展。而用面料科技升級服飾的功能性,則是蕉下在多元變化中不變的內(nèi)核。

回顧鞋服行業(yè)的歷史,憑借面料科技升級服飾功能性而“登上高峰”的品牌不在少數(shù)。

把空氣注入鞋跟的耐克,在推出“氣墊技術(shù)”之后的一年,就超越了老大哥阿迪達(dá)斯,并繼續(xù)了自己40多年的王牌之路;優(yōu)衣庫突破了搖粒絨面料技術(shù)后,銷量一度較目標(biāo)翻倍,而后又不斷研發(fā)新面料科技讓產(chǎn)品在保暖、輕薄、速干等功能性服飾中大放異彩。

這些品牌沒有將自己和某種科技畫上等號,但整個(gè)品牌都會隨著功能單品的出現(xiàn)而充滿“科技感”。

近年來,服飾領(lǐng)域?qū)γ媪峡萍嫉膽?yīng)用,從大品牌的某個(gè)系列產(chǎn)品,逐漸走向了獨(dú)立品牌。這種變化的本質(zhì)原因,是服飾產(chǎn)業(yè)鏈條中的“主導(dǎo)者”在發(fā)生變化。

曾經(jīng),品牌某種功能性服飾的誕生,是產(chǎn)業(yè)端發(fā)明出了某種面料科技,再對面料進(jìn)行應(yīng)用;而如今某種功能性服飾的出現(xiàn),是由品牌去發(fā)揮精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者場景化需求,并優(yōu)化組合面料科技進(jìn)而創(chuàng)造出功能性新品的能力。

這也是為什么,如今的新銳功能性服飾品牌,幾乎都帶有鮮明的場景化色彩:背后有電腦包領(lǐng)口有充氣枕的“程序員沖鋒衣”UPPERVOID,防水防污親膚不透的白色T恤白小T,適合各種體型亞洲女性的運(yùn)動休閑服飾MAIA ACTIVE ……

從通勤到運(yùn)動,從居家到戶外,甚至跨場景,幾乎所有符合新生活方式的著裝場景,都為功能性服飾留出了發(fā)揮空間。這背后,創(chuàng)造出各類服飾功能性的基礎(chǔ),便是面料科技的革新和普及。

面料科技的名字,往往讓人眼花繚亂,因?yàn)槊總€(gè)想凸顯面料優(yōu)勢的品牌都希望有專屬自己的面料科技。實(shí)際上,功能性服飾玩家們也承認(rèn),當(dāng)下幾乎沒有劃時(shí)代的面料科技出現(xiàn),所謂的獨(dú)家面料,大多是對基礎(chǔ)功能面料的“微升級”。即在保暖、防水、導(dǎo)濕、抗菌、高彈、防曬等基礎(chǔ)功能面料之上,加以不同的成分組合,不同的編織工藝,創(chuàng)造出一種不同的“體感”而已。

只是即便這樣,功能性服飾的“火爆”依舊從本質(zhì)上改變了服飾行業(yè)的競爭維度:從比拼設(shè)計(jì),到比拼體驗(yàn)。而后者的門檻要比前者高多。

運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù),結(jié)合設(shè)計(jì)與品質(zhì),但不止做基本款,蕉下有些像但不完全是優(yōu)衣庫;出色的營銷能力,加以品類擴(kuò)張和創(chuàng)新,但不局限于運(yùn)動場景,蕉下看似卻又不是lululemon。

處于動態(tài)發(fā)展中蕉下究竟會成為什么樣子?或許,它可以用“面料科技+產(chǎn)品改良”給出一個(gè)全新的答案。

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