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萬達(dá)惆悵、vivo悶聲發(fā)財,世界杯贊助商幾家歡喜幾家愁

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萬達(dá)惆悵、vivo悶聲發(fā)財,世界杯贊助商幾家歡喜幾家愁

有人名利雙收,有人愁到白頭。

文|互聯(lián)網(wǎng)那些事

阿根廷和德國的相繼爆冷,讓全世界球迷見證了卡塔爾沒有不可能,更讓贊助商們頭疼,落敗的梅西讓獨(dú)家簽約的蒙牛很尷尬……

“慘”過梅西的贊助商

作為本屆世界杯的奪冠熱門,阿根廷和梅西一早就成了無數(shù)大品牌眼中的香餑餑,中國兩大乳企伊利和蒙牛更是一早就發(fā)起搶人大戰(zhàn),最終蒙牛獨(dú)家簽下了梅西,本以為,憑借梅西和阿根廷的出色發(fā)揮將品牌勢能推到歷史巔峰,不成想,意外發(fā)生了

本屆卡塔爾世界杯,是35歲老將梅西第5次征戰(zhàn),更是他的圓滿之旅,如果本屆無法取得好成績,意味著他將帶著遺憾告別世界杯,也許是上天作弄,前4次世界杯之旅,梅西皆是鎩羽而歸:

2006德國世界杯,梅西首次出征世界杯,1/4決賽中,阿根廷點(diǎn)負(fù)德國,遺憾出局;

2010年南非世界杯,命運(yùn)再一次輪回,阿根廷再一次于1/4決賽負(fù)于德國,被迫出局;

2014年巴西世界杯,阿根廷決賽再次遭遇宿敵德國,最終0:1憾負(fù),梅西痛失冠軍;

2018年俄羅斯世界杯,阿根廷在1/8決賽中遭遇法國隊(duì),最終3:4憾負(fù)

2022年卡塔爾世界杯,阿根廷出乎所有人意料地以1:2輸給了亞洲弱旅沙特阿拉伯,梅西郁悶至極……

足球領(lǐng)域,梅西距離大滿貫,唯差一座大力神杯,本次卡塔爾折戟,說梅西是最郁悶的男人完全沒毛病。

不過,比起球星自己,那些在球星身上動輒億金投入的金主爸爸們,此刻想必也是心如死寂,蒙牛簽梅西一年的費(fèi)用就高達(dá)4000萬,考慮到簽約早在2018年2月就塵埃落定,意味著,四年來,僅代言費(fèi)一項(xiàng),蒙牛就在梅西身上投入了1.6億人民幣。

本次梅西和阿根廷的失利,也是蒙牛最大的遺憾之一,不過,蒙牛也還是有兩把刷子,在結(jié)果出來的當(dāng)天早上,就神預(yù)言般地推出了出自梅西的“請不要相信梅西能創(chuàng)造奇跡,但一定要相信他無畏逆境,要強(qiáng)不息”的海報,一度引發(fā)刷屏,堪稱年度“危機(jī)公關(guān)”的典型了。

與蒙牛的“自我找補(bǔ)”相比,有些前贊助商們就不免黯然神傷了:

作為2010南非世界杯、2014巴西世界杯二級贊助商的英利,由于高額的贊助費(fèi)加重了公司的運(yùn)營負(fù)擔(dān),即便因世界杯帶來了光環(huán)和名氣,也難以填被財務(wù)窟窿,2015年債務(wù)重組,2018年退市前市值蒸發(fā)超200億元,2020年司法重整,英利集團(tuán)從世界杯觀眾視野徹底消失。

圖:截自英利集團(tuán)官網(wǎng)

而跟英利一樣,在世界杯賽場曇花一現(xiàn)的的中國品牌還有2018年俄羅斯世界杯三級贊助商帝牌和指點(diǎn)藝境,它們因運(yùn)營/經(jīng)營/業(yè)務(wù)調(diào)整等各種原因,無一例外,都絕緣了2022卡塔爾世界杯綠茵場。

2016年,王健林與FIFA簽訂了15年合作協(xié)議,成了FIFA最高級別贊助商,2018年萬達(dá)LOGO首次亮相俄羅斯世界杯,王健林為此付出了1.5億美元贊助費(fèi)的代價。

2022年卡塔爾世界杯,萬達(dá)雖然繼續(xù)有品牌LOGO露出,不過令人意外的卻是萬達(dá)文旅,這是在唱哪出?被王健林寄予厚望、三沖IPO而不得的萬達(dá)商管難道不比萬達(dá)文旅更有曝光價值?

還記得5年前,萬達(dá)泥潭深陷,王健林痛定思痛后,將13個文旅場和73家酒店悉數(shù)打包賣給融創(chuàng)與富力的商海往事嗎?

萬達(dá)文旅如今早已“名不副實(shí)”,曾經(jīng)的萬達(dá)文旅城,多數(shù)更名為融創(chuàng)文旅城,曾經(jīng)的多個萬達(dá)酒店,亦皆歸于了富力旗下……

其實(shí)不怪王健林考慮不周全,而是2016年簽約時,在萬達(dá)商業(yè)的規(guī)劃藍(lán)圖中,豪情萬丈的王健林是帶著萬達(dá)文旅城將一飛沖天的強(qiáng)烈愿景的,遂拍板了展示“萬達(dá)文旅”,豈料后來發(fā)展天遂人愿,但也只能依約執(zhí)行,于是才有了本屆世界杯的原汁原味露出。

海信和vivo成最大贏家?

當(dāng)然,如同小組獲勝的葡萄牙和日本等球隊(duì)一樣,本屆世界杯的中國贊助商中,也有名利雙收的代表。

海信連續(xù)贊助了兩屆世界杯,雖然是二級贊助商,但是存在感絲毫不亞于一級贊助商的萬達(dá),尤其是2022卡塔爾世界杯的霸氣宣傳標(biāo)語,一度出圈。

調(diào)研機(jī)構(gòu)奧姆迪亞數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,全球智能電視市場,三星電子以30.2%的份額穩(wěn)居全球第一,LG電子以17%的份額排名第二,第三為中國廠商TCL,市占率達(dá)9.3%,第四為中國廠商海信,份額達(dá)8.6%,索尼排名第五(8%)。

在75寸以上的超大屏電視市場,三星電子和LG電子分別占據(jù)37.6%和16.2%的份額,索尼占比13.2%,TCL占比10%,海信占比9%。

據(jù)奧維睿沃統(tǒng)計的2022年1~10月全球電視監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi),海信電視出貨量達(dá)1960萬臺,同比增長18%,躍居世界第二。

憑借贊助世界杯,海信確實(shí)獲得了品牌聲量與銷量的雙豐收,海信的全球知名度從37%上升到59%,海外銷售收入從196億元增長到725億元,海外營收占總營收比例已從20%上升到41.3%,目前海信全球已有56個海外分公司、辦事處,擁有23個研發(fā)中心和31個工業(yè)園區(qū)與生產(chǎn)基地。

再來說一下另一個中國廠商vivo,跟海信一樣,也連續(xù)贊助了兩屆世界杯,相較之于海信,vivo則顯得低調(diào)內(nèi)斂很多,只是打出了vivo的LOGO,當(dāng)然,vivo憑贊助世界杯,也是收獲喜人。

自2018年世界杯首秀后,已陸續(xù)進(jìn)入了10個歐洲國家的市場,2021年借歐洲杯的東風(fēng),vivo歐洲市場份額的年增幅更是超過了200%,對vivo的全球化進(jìn)程起到了至關(guān)重要的作用,如今,vivo已在全球60多個國家和地區(qū),為超過4億用戶提供產(chǎn)品與服務(wù)。

vivo的世界化進(jìn)程一帆風(fēng)順之際,在國內(nèi)市場亦是攻城略地,尤其是高端手機(jī)市場,已成為僅次于蘋果的中國第二大高端智能手機(jī)品牌,機(jī)構(gòu)康特波特的數(shù)據(jù)顯示,2022年Q2,國內(nèi)市場,vivo高端市場占有率僅次于蘋果。

所以,世界杯這種頂級賽事,何嘗不是頂級的品牌傳播平臺?作為全球關(guān)注人數(shù)最多的體育賽事,世界杯天然具有別的運(yùn)動無法比擬的商業(yè)價值,這也是為何知名企業(yè)重金搶破頭也要爭相露臉的舞臺。

一定程度上,冠名贊助世界杯是企業(yè)實(shí)力與眼光的體現(xiàn),當(dāng)然,也不乏一些投機(jī)客們在世界杯的曇花一現(xiàn),而企業(yè)唯有不斷強(qiáng)大自身實(shí)力,才能與世界杯一起穩(wěn)健高速地發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)品牌與銷量的雙贏!

參考資料:

信源綜合BT財經(jīng)、藍(lán)科技、視聽圈、東方網(wǎng)、海報新聞、每日經(jīng)濟(jì)新聞等,

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

萬達(dá)集團(tuán)

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  • 因拖延支付股份回購款,蘇寧易購向萬達(dá)追債50.41億
  • 沒有要求萬達(dá)回購股份的相關(guān)依據(jù)?蘇寧易購回應(yīng)

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有人名利雙收,有人愁到白頭。

文|互聯(lián)網(wǎng)那些事

阿根廷和德國的相繼爆冷,讓全世界球迷見證了卡塔爾沒有不可能,更讓贊助商們頭疼,落敗的梅西讓獨(dú)家簽約的蒙牛很尷尬……

“慘”過梅西的贊助商

作為本屆世界杯的奪冠熱門,阿根廷和梅西一早就成了無數(shù)大品牌眼中的香餑餑,中國兩大乳企伊利和蒙牛更是一早就發(fā)起搶人大戰(zhàn),最終蒙牛獨(dú)家簽下了梅西,本以為,憑借梅西和阿根廷的出色發(fā)揮將品牌勢能推到歷史巔峰,不成想,意外發(fā)生了

本屆卡塔爾世界杯,是35歲老將梅西第5次征戰(zhàn),更是他的圓滿之旅,如果本屆無法取得好成績,意味著他將帶著遺憾告別世界杯,也許是上天作弄,前4次世界杯之旅,梅西皆是鎩羽而歸:

2006德國世界杯,梅西首次出征世界杯,1/4決賽中,阿根廷點(diǎn)負(fù)德國,遺憾出局;

2010年南非世界杯,命運(yùn)再一次輪回,阿根廷再一次于1/4決賽負(fù)于德國,被迫出局;

2014年巴西世界杯,阿根廷決賽再次遭遇宿敵德國,最終0:1憾負(fù),梅西痛失冠軍;

2018年俄羅斯世界杯,阿根廷在1/8決賽中遭遇法國隊(duì),最終3:4憾負(fù)

2022年卡塔爾世界杯,阿根廷出乎所有人意料地以1:2輸給了亞洲弱旅沙特阿拉伯,梅西郁悶至極……

足球領(lǐng)域,梅西距離大滿貫,唯差一座大力神杯,本次卡塔爾折戟,說梅西是最郁悶的男人完全沒毛病。

不過,比起球星自己,那些在球星身上動輒億金投入的金主爸爸們,此刻想必也是心如死寂,蒙牛簽梅西一年的費(fèi)用就高達(dá)4000萬,考慮到簽約早在2018年2月就塵埃落定,意味著,四年來,僅代言費(fèi)一項(xiàng),蒙牛就在梅西身上投入了1.6億人民幣。

本次梅西和阿根廷的失利,也是蒙牛最大的遺憾之一,不過,蒙牛也還是有兩把刷子,在結(jié)果出來的當(dāng)天早上,就神預(yù)言般地推出了出自梅西的“請不要相信梅西能創(chuàng)造奇跡,但一定要相信他無畏逆境,要強(qiáng)不息”的海報,一度引發(fā)刷屏,堪稱年度“危機(jī)公關(guān)”的典型了。

與蒙牛的“自我找補(bǔ)”相比,有些前贊助商們就不免黯然神傷了:

作為2010南非世界杯、2014巴西世界杯二級贊助商的英利,由于高額的贊助費(fèi)加重了公司的運(yùn)營負(fù)擔(dān),即便因世界杯帶來了光環(huán)和名氣,也難以填被財務(wù)窟窿,2015年債務(wù)重組,2018年退市前市值蒸發(fā)超200億元,2020年司法重整,英利集團(tuán)從世界杯觀眾視野徹底消失。

圖:截自英利集團(tuán)官網(wǎng)

而跟英利一樣,在世界杯賽場曇花一現(xiàn)的的中國品牌還有2018年俄羅斯世界杯三級贊助商帝牌和指點(diǎn)藝境,它們因運(yùn)營/經(jīng)營/業(yè)務(wù)調(diào)整等各種原因,無一例外,都絕緣了2022卡塔爾世界杯綠茵場。

2016年,王健林與FIFA簽訂了15年合作協(xié)議,成了FIFA最高級別贊助商,2018年萬達(dá)LOGO首次亮相俄羅斯世界杯,王健林為此付出了1.5億美元贊助費(fèi)的代價。

2022年卡塔爾世界杯,萬達(dá)雖然繼續(xù)有品牌LOGO露出,不過令人意外的卻是萬達(dá)文旅,這是在唱哪出?被王健林寄予厚望、三沖IPO而不得的萬達(dá)商管難道不比萬達(dá)文旅更有曝光價值?

還記得5年前,萬達(dá)泥潭深陷,王健林痛定思痛后,將13個文旅場和73家酒店悉數(shù)打包賣給融創(chuàng)與富力的商海往事嗎?

萬達(dá)文旅如今早已“名不副實(shí)”,曾經(jīng)的萬達(dá)文旅城,多數(shù)更名為融創(chuàng)文旅城,曾經(jīng)的多個萬達(dá)酒店,亦皆歸于了富力旗下……

其實(shí)不怪王健林考慮不周全,而是2016年簽約時,在萬達(dá)商業(yè)的規(guī)劃藍(lán)圖中,豪情萬丈的王健林是帶著萬達(dá)文旅城將一飛沖天的強(qiáng)烈愿景的,遂拍板了展示“萬達(dá)文旅”,豈料后來發(fā)展天遂人愿,但也只能依約執(zhí)行,于是才有了本屆世界杯的原汁原味露出。

海信和vivo成最大贏家?

當(dāng)然,如同小組獲勝的葡萄牙和日本等球隊(duì)一樣,本屆世界杯的中國贊助商中,也有名利雙收的代表。

海信連續(xù)贊助了兩屆世界杯,雖然是二級贊助商,但是存在感絲毫不亞于一級贊助商的萬達(dá),尤其是2022卡塔爾世界杯的霸氣宣傳標(biāo)語,一度出圈。

調(diào)研機(jī)構(gòu)奧姆迪亞數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,全球智能電視市場,三星電子以30.2%的份額穩(wěn)居全球第一,LG電子以17%的份額排名第二,第三為中國廠商TCL,市占率達(dá)9.3%,第四為中國廠商海信,份額達(dá)8.6%,索尼排名第五(8%)。

在75寸以上的超大屏電視市場,三星電子和LG電子分別占據(jù)37.6%和16.2%的份額,索尼占比13.2%,TCL占比10%,海信占比9%。

據(jù)奧維睿沃統(tǒng)計的2022年1~10月全球電視監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi),海信電視出貨量達(dá)1960萬臺,同比增長18%,躍居世界第二。

憑借贊助世界杯,海信確實(shí)獲得了品牌聲量與銷量的雙豐收,海信的全球知名度從37%上升到59%,海外銷售收入從196億元增長到725億元,海外營收占總營收比例已從20%上升到41.3%,目前海信全球已有56個海外分公司、辦事處,擁有23個研發(fā)中心和31個工業(yè)園區(qū)與生產(chǎn)基地。

再來說一下另一個中國廠商vivo,跟海信一樣,也連續(xù)贊助了兩屆世界杯,相較之于海信,vivo則顯得低調(diào)內(nèi)斂很多,只是打出了vivo的LOGO,當(dāng)然,vivo憑贊助世界杯,也是收獲喜人。

自2018年世界杯首秀后,已陸續(xù)進(jìn)入了10個歐洲國家的市場,2021年借歐洲杯的東風(fēng),vivo歐洲市場份額的年增幅更是超過了200%,對vivo的全球化進(jìn)程起到了至關(guān)重要的作用,如今,vivo已在全球60多個國家和地區(qū),為超過4億用戶提供產(chǎn)品與服務(wù)。

vivo的世界化進(jìn)程一帆風(fēng)順之際,在國內(nèi)市場亦是攻城略地,尤其是高端手機(jī)市場,已成為僅次于蘋果的中國第二大高端智能手機(jī)品牌,機(jī)構(gòu)康特波特的數(shù)據(jù)顯示,2022年Q2,國內(nèi)市場,vivo高端市場占有率僅次于蘋果。

所以,世界杯這種頂級賽事,何嘗不是頂級的品牌傳播平臺?作為全球關(guān)注人數(shù)最多的體育賽事,世界杯天然具有別的運(yùn)動無法比擬的商業(yè)價值,這也是為何知名企業(yè)重金搶破頭也要爭相露臉的舞臺。

一定程度上,冠名贊助世界杯是企業(yè)實(shí)力與眼光的體現(xiàn),當(dāng)然,也不乏一些投機(jī)客們在世界杯的曇花一現(xiàn),而企業(yè)唯有不斷強(qiáng)大自身實(shí)力,才能與世界杯一起穩(wěn)健高速地發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)品牌與銷量的雙贏!

參考資料:

信源綜合BT財經(jīng)、藍(lán)科技、視聽圈、東方網(wǎng)、海報新聞、每日經(jīng)濟(jì)新聞等,

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