文|小食代 潘嫻
如無意外將成為“辣條第一股”的衛(wèi)龍,比以往更需要講好故事。
昨晚,港交所官網(wǎng)更新了衛(wèi)龍上市文件。另據(jù)彭博昨日引述消息人士,該公司計劃最快周四招股,集資不多于1.5億美元,細(xì)節(jié)仍有待商榷。
事實上,盡管是靠“五毛辣條”起家,衛(wèi)龍卻有著不可小看的“鈔能力”:去年收入近48億、利潤率高出行業(yè)平均水平一截、獲騰訊和高瓴等多家知名機(jī)構(gòu)投資等等。那么,小小的辣條為何有機(jī)會“吃出”上市公司?衛(wèi)龍身上又有什么鎧甲和軟肋呢?
發(fā)家
衛(wèi)龍的上市之路也曾經(jīng)好事多磨。
此次更新前,該公司分別于2021年5月、11月及2022年6月向港交所遞交了三次招股書,但通過聆訊后未見有進(jìn)一步行動。彼時,有消息指衛(wèi)龍是因市場環(huán)境欠佳而押后上市。
直到今年9月,彭博引述消息人士稱,衛(wèi)龍正考慮最快于10月重啟港股IPO,可能募資5億美元。當(dāng)時還有說法稱,衛(wèi)龍尋求約47億美元估值,但I(xiàn)PO規(guī)模和時間細(xì)節(jié)仍可能發(fā)生變化。
根據(jù)最新傳言,衛(wèi)龍募資額已從5億下降至1.5億美元。
對于這一變化的原因,香頌資本執(zhí)行董事沈萌向小食代分析稱,盡管衛(wèi)龍在辣條市場擁有絕對的品牌力和份額優(yōu)勢,但當(dāng)前市場環(huán)境不佳,投資者對國內(nèi)消費(fèi)增長潛力的態(tài)度有所變化。另外,全球貨幣政策調(diào)整和經(jīng)濟(jì)衰退隱現(xiàn),也加劇了投資者對未來預(yù)期的擔(dān)憂。
如果接下來一切順利,衛(wèi)龍將在誕生20多年后成功登陸資本市場。
根據(jù)衛(wèi)龍官網(wǎng)登載的“發(fā)家史”,該公司最早起步于2001年,創(chuàng)始人是劉衛(wèi)平及劉福平兩兄弟。那時,來自湖南的劉衛(wèi)平輾轉(zhuǎn)多個城市尋覓創(chuàng)業(yè)機(jī)會,從岳陽一路向北去到了人生地不熟的河南漯河,在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)了兩天就定下了產(chǎn)品。
“有一次在漯河的一處河堤上,我遇到一位賣牛筋面的老太太,看著很有意思,我就買了一碗,吃起來口感很不錯,就問她是在哪里做的。估計是怕我搶她生意,一開始還不肯告訴我?!眲⑿l(wèi)平笑著說道。
經(jīng)過一番詢問后,劉衛(wèi)平找到了生產(chǎn)牛筋面的作坊,并交押金讓店主改進(jìn)磨具,生產(chǎn)添加辣椒粉的牛筋面,將其命名為“鱔魚條”。后來因為這個名字寫起來比較麻煩,于是改名 “魚條”。“魚條”也因其具有的獨(dú)特辣味,被越來越多消費(fèi)者稱為“辣條”。
劉衛(wèi)平透露,最初在漯河定下產(chǎn)品后,他便讓弟弟從家鄉(xiāng)帶人到漯河開始創(chuàng)業(yè)。一開始,他們是手工式生產(chǎn),將人造肉、豆皮拌上湖南辣味送到市場上銷售,反響還不錯。但由于創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)驗不足,成本控制不嚴(yán),當(dāng)工人們每月能領(lǐng)取幾百元工資時,作為老板的他才賺幾十塊,除掉房租還是虧的。為此,劉衛(wèi)平父母曾多次勸阻他繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
不過,劉衛(wèi)平也并未放棄,并把衛(wèi)龍從一家河南小作坊做成了如今擁有多個生產(chǎn)園區(qū)的“辣條一哥”。
“老大”
從20多年前成立至今,專注于辣味休閑食品的衛(wèi)龍已成為行業(yè)“老大”。
上述招股書引用的弗若斯特沙利文顯示,按2021年零售額計,衛(wèi)龍在中國所有辣味休閑食品企業(yè)中排名第一,市場份額達(dá)到6.2%,且在調(diào)味面制品及辣味休閑蔬菜制品細(xì)分品類的市場份額均排名第一。
其在最新招股書指出,辣味休閑食品主要包括肉制品以及水產(chǎn)動物制品、調(diào)味面制品、蔬菜制品、香脆休閑食品、種子及堅果炒貨、豆干制品及其他等品類。
目前,衛(wèi)龍產(chǎn)品主要包括辣味調(diào)味面制品,如最經(jīng)典的“大面筋”、“小面筋”;蔬菜制品,如“魔芋爽”、“風(fēng)吃海帶”;豆干制品及其他產(chǎn)品,包括軟豆皮、“78°鹵蛋”。其中大部份產(chǎn)品單價最低只需1~1.5元。
衛(wèi)龍主要產(chǎn)品及價格
而衛(wèi)龍能有這番成績,可以說幾乎都是年輕“吃貨”們的功勞。衛(wèi)龍稱,在發(fā)展初期,其辣味調(diào)味面制品(即辣條)通過廣泛的經(jīng)銷渠道,以親民價格提供給年輕消費(fèi)者,幫助品牌培養(yǎng)了廣泛的客戶群。
弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,衛(wèi)龍95.0%的消費(fèi)者年齡在35歲及以下,55.0%的消費(fèi)者年齡在25歲及以下。就品牌知名度而言,該公司是25歲及以下年輕人心目中休閑食品的第一品牌。
撐起衛(wèi)龍“辣條帝國”的還有龐大的經(jīng)銷商群體。截至2022年6月30日,該公司與超過1830家線下經(jīng)銷商合作,經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國約73.5萬個零售終端。此外,由于年輕消費(fèi)者在線購物需求增加,衛(wèi)龍也布局各大電商平臺,積極拓展線上業(yè)務(wù)。
目前,線下渠道依然是衛(wèi)龍的絕對主力。截至2022年6月30日止六個月,該公司線下、線上的收入占比分別為89.4%、10.6%。
從整體業(yè)績來看,衛(wèi)龍前幾年實現(xiàn)了持續(xù)增長,2019年、2020年及2021年,衛(wèi)龍總收入分別達(dá)到33.85億元(人民幣,下同)、41.20億元及48億元。但截至2022年6月30日止六個月,其總收入同比微降1.8%至22.61億元。
利潤方面,衛(wèi)龍在2019年、2020年及2021年的利潤分別為6.58億元、8.19億元、8.26億元,但截至2022年6月30日止的六個月錄得虧損2.61億元,主要與此前投資有關(guān)的一次性的以股份為基礎(chǔ)的付款有關(guān),部分被毛利于同期由8.50億元增至8.62億元所抵銷。
衛(wèi)龍業(yè)績
從利潤率來看,衛(wèi)龍表現(xiàn)也“跑贏大盤”。其凈利潤率于2021年達(dá)到17.2%,根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,該凈利潤率高于2021年中國休閑食品行業(yè)約10%的平均凈利潤率。
吸金能力強(qiáng)的衛(wèi)龍也吸引了不少明星投資人。招股書顯示,其此前引入CPE、CWL Management XVIII Limited、高瓴、騰訊、云鋒基金、紅杉資本中國基金、Duckling Fund, L.P.、厚生投資、海松資本及上海泓漯為投資者。
衛(wèi)龍股權(quán)結(jié)構(gòu)
而衛(wèi)龍創(chuàng)始人兄弟仍持有大多數(shù)股份。招股書顯示,截至2022年6月30日,衛(wèi)龍約84%普通股由“和和全球資本”持有,后者最終由劉衛(wèi)平、劉福平控制。目前,44歲的劉衛(wèi)平擔(dān)任衛(wèi)龍董事長兼執(zhí)行董事,41歲的劉福平擔(dān)任衛(wèi)龍執(zhí)行董事兼副董事長。
小食代翻查招股書還留意到,衛(wèi)龍首席執(zhí)行官是由曾經(jīng)的“雀巢人”孫亦農(nóng)擔(dān)任。在雀巢尚未剝離銀鷺花生奶和罐裝八寶粥業(yè)務(wù)前,他曾任銀鷺首席執(zhí)行官,更早前在可口可樂系統(tǒng)內(nèi)工作十多年。
2021年9月,孫亦農(nóng)加入衛(wèi)龍擔(dān)任總裁特別助理,同年12月被委任為首席執(zhí)行官。在衛(wèi)龍六位執(zhí)行董事中,孫亦農(nóng)也是唯一一位不屬于劉氏家族的成員。
衛(wèi)龍執(zhí)行董事名單
軟肋
從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,衛(wèi)龍的辣條生意看起來是“真香”,但這背后其實也有無法忽視的軟肋。
首先,向來給人感覺便宜的衛(wèi)龍出現(xiàn)了提價后銷售下滑的現(xiàn)象。該公司稱,截至2022年10月31日止十個月的銷售額略有減少,主要是因為COVID-19于中國若干地區(qū)的區(qū)域性復(fù)發(fā);及因在2022年上半年對主要產(chǎn)品類別進(jìn)行最新產(chǎn)品升級而作出價格調(diào)整。
招股書顯示,在今年上半年,衛(wèi)龍對調(diào)味面制品、蔬菜制品進(jìn)行調(diào)價,但未披露調(diào)價范圍和幅度,僅表示“客戶需要一定時間應(yīng)對相關(guān)價格調(diào)整”。
值得注意的是,這兩大品類上半年貢獻(xiàn)了衛(wèi)龍95.5%收入。其中,占比最高的調(diào)味面制品銷量受到“暫時性的影響”,收入同比減少4.3%至13.41億元。蔬菜制品收入同比上升加3.1%至8.18億元,銷量“略微減少”,每千克平均售價增長7.3%。
其次,由于辣條被不少人認(rèn)為是“垃圾食品”,加上消費(fèi)者越發(fā)講求健康,這也令依賴?yán)睏l的衛(wèi)龍有了“危機(jī)感”。
“我們的銷售可能受消費(fèi)者偏好(包括對卡路里及添加劑的膳食擔(dān)憂)變化的影響?!痹摴痉Q。廣東省食安保障促進(jìn)會副會長朱丹蓬也向小食代指出,辣條收入占比較高便是該公司目前面臨的問題之一,衛(wèi)龍正進(jìn)行一些戰(zhàn)略調(diào)整,包括產(chǎn)品矩陣等等。
衛(wèi)龍各品類收入占比
衛(wèi)龍則表示,為迎合健康休閑食品趨勢,其推出了魔芋爽及風(fēng)吃海帶在內(nèi)的蔬菜制品。與此同時,該公司也試圖戒掉“辣條依賴癥”。例如,其近期新品規(guī)劃中并未出現(xiàn)辣條所屬品類。
招股書顯示,衛(wèi)龍一般每年開發(fā)一到兩款以上的新品推向市場,截至最后實際可行日期正在研發(fā)的產(chǎn)品已超過四款,計劃于2024年推出新的蔬菜制品,并于2023年至2025年推出新的豆制品及其他產(chǎn)品,包括豆制品、肉制品及代餐產(chǎn)品。
此外,衛(wèi)龍也難以避開更為激烈的行業(yè)競爭。招股書引用的弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,中國辣味休閑食品行業(yè)的零售額由2016年的人民幣1,139億元增至2021年的人民幣1,729億元,年復(fù)合增長率為8.7%,高于中國整體休閑食品行業(yè)同期年復(fù)合增長率。
“辣味休閑食品在中國消費(fèi)者中的受歡迎程度與日俱增。隨著近年來辣味休閑食品行業(yè)的發(fā)展,眾多食品生產(chǎn)商持續(xù)開發(fā)新型食品以適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者偏好?!闭泄蓵鴮懙?。
事實上,由于辣條或其他辣味零食生產(chǎn)門檻不高,其他大型零食品牌想來“分一杯羹”并非難事。
那衛(wèi)龍打算如何“防御”呢?小食代翻查招股書留意到,為保護(hù)“地盤”,占據(jù)線下渠道優(yōu)勢的衛(wèi)龍制定了一條經(jīng)銷商條款。
“經(jīng)銷商不允許銷售與我們的產(chǎn)品屬于同一類別或存在競爭關(guān)系的其他公司的產(chǎn)品、我們的山寨產(chǎn)品或我們過期、變質(zhì)或有其他缺陷的產(chǎn)品?!鄙鲜稣泄蓵鴮懙?,但同時注明此條款“自2021年以來未在標(biāo)準(zhǔn)化合同中使用”。
而由于衛(wèi)龍還允許經(jīng)銷商向次級經(jīng)銷商售賣產(chǎn)品,如果有經(jīng)銷商因為不接受上述要求而退出,衛(wèi)龍可能會丟掉更多網(wǎng)點(diǎn)。
衛(wèi)龍也在招股書中表示,其無法保證“不會因競爭對手而流失任何經(jīng)銷商,這可能導(dǎo)致我們失去與該等經(jīng)銷商訂立的部分或全部有利安排,并可能導(dǎo)致我們與其他經(jīng)銷商的關(guān)系終止”。
接下來,如何令拳頭產(chǎn)品銷量恢復(fù)增長、避免健康飲食需求帶來的影響、應(yīng)對更為激烈的競爭,都是衛(wèi)龍能否講好辣味零食故事的關(guān)鍵。