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誰還需要雙十一?

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誰還需要雙十一?

氣氛淡了,但還被需要。

文|深燃  唐亞華

編輯|黎明

第十四個雙11落幕,各電商平臺開始交卷。

11月12日零點,天貓宣布今年雙11交易規(guī)模與去年持平。京東方面表示,超越行業(yè)增速,創(chuàng)造了新的紀錄,零售購物用戶數(shù)也再創(chuàng)佳績。截至發(fā)稿,其他參與雙11大促的平臺暫未發(fā)布戰(zhàn)報。

最近兩年,平臺們都很默契地回避GMV數(shù)據(jù),各家的戰(zhàn)報也不再強調(diào)交易額的增長,而是細分品類的增速。

回看今年雙11,新變化不少。

平臺新玩家更多了。視頻號小店首次加入雙11,B站電商直播首戰(zhàn),主打本地生活的美團即時零售,也大張旗鼓地攜手本地實體店,打響了雙11首戰(zhàn)。

頭部達人開始跨平臺直播帶貨。羅永浩、俞敏洪、劉畊宏夫婦都選擇在雙11開了淘寶直播,抖音頭部達人瘋狂小楊哥和朱瓜瓜選擇在雙11開啟視頻號直播首秀,遙望科技、無憂傳媒等MCN機構(gòu)的不少達人也開始多平臺經(jīng)營。

用戶還在買買買,但是消費變得更理性、從容了。不被大促氣氛綁架,堅持按需購買,利用好大促規(guī)則,務(wù)必保證買到性價比最高、最剛需的商品,是今年雙11用戶的普遍心理。

至于雙11帶給商家的效果,大品牌是最大的受益者,它們在一年一度的沖KPI狂歡中收獲最大的流量。中小商家在這喧鬧的場子里變得更難了,但仍然沒放棄。

雙11的氣氛在變淡,但不可否認的是,不管是用戶、商家,還是平臺,依然需要雙11。如今的雙11,成了一個我們或許沒那么重視,但依然習(xí)慣性需要的節(jié)日了。

這個雙11,按需消費、剛需消費

95后小喬去年在北京參加工作,過了一個瘋狂的雙11。今年,她開始嚴格按需消費,不再囤貨。

去年雙11,她提前看了李佳琦直播間的清單,把想買的截圖保存,預(yù)售第一天晚上看完了全程直播,把日常用的水乳、精華、面膜等全都買齊了,在直播間就花了五六千元。另外,小喬光大衣就買了五六件不同顏色、長度、款式的,加上為了湊滿減買的,總共花了一萬多塊錢。

一年下來她發(fā)現(xiàn),踩坑或者浪費的東西不少?!芭笥褌儙臀彝扑]了一款面霜,買回來發(fā)現(xiàn)非常油膩,涂在臉上都粘頭發(fā),現(xiàn)在被我當(dāng)護手霜用,囤的面膜今年還有很多。很多護膚品在一些免稅店的小程序上也經(jīng)常打折,價錢比雙11貴不了多少,雙11花了那么多錢湊了一堆不用的小樣。另外,大衣在北方的冬天并不實用,一年穿不了幾次?!?/p>

今年雙11,她就總結(jié)出了適合自己的節(jié)奏。護膚品還沒用完就不買,等用完的時候看哪個平臺更便宜就在哪里直接買正裝的單品,她只囤了一些衛(wèi)生巾之類的日用消耗品,以及趁著優(yōu)惠買的健身衣,總共只花了1千多元。

“我現(xiàn)在覺得東西等到真正缺的時候再買,是最省錢的。東西越多越不珍惜,沒必要把現(xiàn)在的資金投入到未來,按需購買,用完再買就可以了?!彼f。

小喬的感受是,去年跟著大家一起買,一波一波收快遞,感覺很好,今年沒有那么多快遞收,好像也不缺什么。而且身邊朋友們的購物氣氛也不如以前熱烈了,今年身邊人玩游戲贏取優(yōu)惠券的熱度也不像前幾年高了。

35歲的南南參加了多次雙11,今年選擇只買強剛需用品。

兩年前的雙11,南南買護膚美妝選的基本都是大牌,花了一萬多塊錢囤了一年多的護膚品,后來發(fā)現(xiàn)大牌效果也就一般。2021年雙11,她選擇了一些平價但成分更適合自己的牌子,主要看性價比。

今年,她基本上沒再買護膚品了,一是發(fā)現(xiàn)囤很多貨還得使勁用,很浪費,二是日?;顒恿Χ纫膊恍。硗饨衲曜约合M緊縮,不想亂花錢了,只囤了一些日常消耗品,比如牛排、罐頭、麥片、紙品、漱口水、貓砂貓糧等。

前幾年,南南的雙11花費在1.5萬元左右,今年降到了六七千元,以往花費主要在護膚美容上,今年主要在吃的上,這正應(yīng)了那句:消費降級的第一步就是省去可有可無的花費。“我算是被雙11教育過的,一路過來成長了很多,功課越做越多了,挑的東西更適合自己了?!?/p>

90后嬌嬌的消費理念是,可以買貴的東西,但是不能買貴了。“我一直以來堅信雙11是商家一年中的最低價,所以我每年選擇在這個時候集中采購。以前我屬于全面開花的購買方式,衣服、護膚美妝、零食都會買,也會去大主播的直播間購物。去年雙11花費達到了2萬多?!?/p>

今年嬌嬌的核心原則是消費降級,不買不需要的東西,所以她沒有看直播,不想被一些氣氛帶動沖動消費,也沒有買去年的三大類,一方面以前買的東西還沒用完,再一個今年收入形勢不樂觀,她克制住了自己的消費欲望。

不過因為今年剛剛搬家從合租換到了一居室,嬌嬌還是買了一些家居用品,如廚房用品、收納用品等。以前不怎么用拼多多,今年雙11以來在拼多多上對比挑選之后也買了不少東西。今年嬌嬌的雙11總花費有近萬元。

或不再囤貨,或只買剛需,或消費降級,這個雙11,大多數(shù)人還在消費,只是消費理念已經(jīng)發(fā)生了很大變化。

大品牌狂歡,中小商家更難了

今年雙11,涌現(xiàn)出了不少新變化。

參與的平臺數(shù)量多出了新高度。除了淘系、京東、拼多多等電商平臺,抖音、快手等短視頻平臺,B站電商直播、視頻號小店、小紅書、美團即時零售等也加入了“戰(zhàn)斗”。

淘寶天貓的商品品類比較全面,美妝護膚、快消、服飾、家電3C等品類都是熱門。京東主打數(shù)碼3C、家電家裝,拼多多重點品類集中在快消、食品、農(nóng)貨等方面,主打性價比和補貼直減。抖音今年在抖音電商之外推出了抖音商城。第二年參戰(zhàn)的視頻號,將更多精力放在吸引品牌商家入駐開播上,今年7月上線的視頻號小店是首次參戰(zhàn)雙11。

今年參戰(zhàn)的商家也足夠豐富。公開報道顯示,今年雙11一共有29萬個來自全球的品牌參與了雙11,還有數(shù)百萬產(chǎn)業(yè)帶中小商家、農(nóng)戶、工廠、線下商超百貨店,甚至是批發(fā)市場檔口商家。此外,00后商家也首次聲勢浩大地亮相了。

零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥提到,今年雙11一個趨勢就是超級主播、MCM機構(gòu)、達人都開始多平臺運營,因為單一平臺的增長已經(jīng)有壓力了。

這個雙11主流電商平臺的口號也出奇的一致,那就是扎根實體經(jīng)濟。

淘寶天貓的說法是,從10月31日晚8點到11月11日0點,全國多條產(chǎn)業(yè)帶的整體成交額實現(xiàn)同比三位數(shù)增長,這些產(chǎn)業(yè)帶集中在家裝家居、企業(yè)服務(wù)、寵物食品和潮流玩具等領(lǐng)域。

京東就更不用說了,今年雙11京東的口號是“以實助實”,稱要依托自己的供應(yīng)鏈助力實體經(jīng)濟發(fā)展。雙11前,京東發(fā)布百大工廠計劃,未來三年內(nèi),京東自有品牌將著力打造超過500個產(chǎn)業(yè)帶品質(zhì)示范工廠。京東的家居等不少項目也在用C2M的模式深入實體。

今年雙11的增量來自于“即時零售”。

京東的“京東到家+京東小時購”即時零售服務(wù),美團的即時零售因為iPhone 14開售備受關(guān)注,雙11順勢攜手實體店加入了大促中。

今年雙11的另一大變化是,私域在崛起。如今的公域流量越來越貴,基于微信運營的私域流量能夠盤活老客戶,企業(yè)紛紛布局視頻號小店就是一個例子。

還有一大變化是用戶生活方式變化帶來的消費品類的新變化。今年以來,在商家圈子里,潮玩、寵物、運動戶外、珠寶代替了美妝、快消、消費電子產(chǎn)品、服飾,成了“新四大金剛”。天貓公布的數(shù)據(jù)顯示,過去一年中,“新四大金剛”共誕生超過400個細分類目,有358個品牌銷售額破億元,3434個品牌銷售額破千萬元,平均增速遠高于大盤。

平臺秀肌肉,亮出來的都是尖子生。至于參與其中的商家到底表現(xiàn)如何,那就是幾家歡喜幾家愁了。

商家修啟向深燃分析,對于大品牌,或者一些明星單品來說,雙11是清庫存沖KPI的好機會,每年都需要這個重要的節(jié)點。而中小商家們,現(xiàn)在確實比較難。

比如天貓公布的數(shù)據(jù)顯示,截至11月10日24點 ,有25343個單品成為銷售過百萬的超級爆款,同時有超過2000個單品成交額突破1000萬元。這些爆款有的來自蘋果、歐萊雅、耐克、雅詩蘭黛等國際大牌,也有的來自海爾、美的、小米、華為、安踏、珀萊雅等國貨品牌。整體上來看,爆款還是大品牌居多。

至于中小商家,修啟的感受是,今年用戶從進店到加購物車到最后買單,各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率都在變差,他的旗艦店今年的銷量大概是去年的60%-70%。

修啟提到,從避險消費的角度來講,現(xiàn)在用戶傾向于必選消費,可選消費品自然就沒那么受關(guān)注了。另外不管是消費者心理預(yù)期,還是物理上比如物流快遞等的難題,都影響到了今年的銷量?!皩ξ覀冎行∩碳襾碚f,在人們心理趨向于收斂的時候想蹭熱點、出爆款不太容易,還是適合走穩(wěn)扎穩(wěn)打的路子?!?/p>

誰還需要雙11?

這個雙11,各平臺表現(xiàn)怎么樣?

在莊帥看來,中國電商的體量已經(jīng)很大,增長變得越來越難,單一平臺的增長更難。

至于各家的表現(xiàn),他指出,雙11本身就是阿里的主戰(zhàn)場,體量還是最大,第二梯隊是京東、拼多多、抖音,然后是快手,今年多出來了美團即時零售,有機會排到第二梯隊之后,至于B站、視頻號、小紅書、微博,屬于雙11“氣氛組”。

修啟的感受是,在居民消費緊縮的情況下,非購物平臺的購物氛圍就更差了,平臺跨界也不那么容易了,所以傳統(tǒng)電商平臺應(yīng)該更有優(yōu)勢。在消費熱情、消費意愿比較高漲的時候,用戶可能在娛樂平臺順便消費一下,到了收縮的時候可能更傾向在更安全、放心的地方,不太愿意去冒險嘗試?!耙曨l號有微信生態(tài)圈強大的資源,從商家角度來講,有余力、愿意維持一個新的入口的會嘗試做,但目前還不是那么有緊迫感?!?/p>

既然雙11的交易量和用戶的消費熱情都在下降,電商行業(yè)還需要雙11嗎?

首先看用戶端。小喬覺得自己是被迫接受雙11的,“在雙11的時候我能湊滿減,過兩天再買就是原價,心理上覺得吃虧,剛需用品還是要在這個時候買?!?/p>

不過,她覺得一些平臺和商家沒有誠意,不是踏踏實實的打折,各種滿減湊單都是為了讓人買更多,而不是買得更便宜。還有一些優(yōu)惠券隱藏得特別深,她是根據(jù)網(wǎng)友做的攻略才領(lǐng)到的。

南南支持雙11存在,“大促時商家競爭激烈,就會把價格打下來。不太好的地方就是有一些沖動消費,或者會為了湊單買一些可有可無的東西。另外,我關(guān)注的一些主播平時是以賣衣服為主,有的推薦小眾產(chǎn)品,我還挺愛看的,大促把所有主播都變成了賣護膚美妝產(chǎn)品或電器,沒什么特色了?!?/p>

在商家端,修啟認為,大商家肯定需要雙11,他們一年可能有三成左右的KPI就得看大促時候的表現(xiàn)。但中小商家在這種噪音過大的節(jié)點,可能是事倍功半,因為用戶的注意力有限。

“雙11肯定得有,用戶有可能少買或者不買,但都已經(jīng)習(xí)慣于有這個大促,只是沒有特別重視它。我們中小商家的心態(tài)也跟用戶一樣,開玩笑地說,‘湊合過唄,還能離咋的’,形勢好壞都不能放棄,起碼不下牌桌?!毙迒⒄f。

今年雙11聲勢不如以往,海豚智庫創(chuàng)始人李成東認為,一方面是因為疫情導(dǎo)致一些城市無法發(fā)貨或收貨,或者由此導(dǎo)致退貨率大幅增加。另外,因為部分商家擔(dān)心退貨和投訴太多,參與活動的動力不足。

另一方面,他補充,雙11開始去資本化了?!半p11這樣的互聯(lián)網(wǎng)大促原本的目的是提高銷售額,拉高企業(yè)在資本市場的估值,目前大平臺的市值紛紛下滑,提高交易量的動力不足,也就是說,沒有資本來補貼這種大促活動了?!?/p>

消費者正經(jīng)歷著從瘋狂到理性的過程,商家仍在積極參與但不再強求業(yè)績。最需要雙11的應(yīng)該是平臺,畢竟,自己的場子熱起來,才會有更多的商家和用戶在此交易。

“雙11仍然是中國最大的電商大促,放眼全球,雙11也是僅次于美國‘黑色星期五’的電商節(jié)日?!鼻f帥說。

*應(yīng)受訪者要求,文中小喬、南南、嬌嬌、修啟為化名。

*深燃(shenrancaijing)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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誰還需要雙十一?

氣氛淡了,但還被需要。

文|深燃  唐亞華

編輯|黎明

第十四個雙11落幕,各電商平臺開始交卷。

11月12日零點,天貓宣布今年雙11交易規(guī)模與去年持平。京東方面表示,超越行業(yè)增速,創(chuàng)造了新的紀錄,零售購物用戶數(shù)也再創(chuàng)佳績。截至發(fā)稿,其他參與雙11大促的平臺暫未發(fā)布戰(zhàn)報。

最近兩年,平臺們都很默契地回避GMV數(shù)據(jù),各家的戰(zhàn)報也不再強調(diào)交易額的增長,而是細分品類的增速。

回看今年雙11,新變化不少。

平臺新玩家更多了。視頻號小店首次加入雙11,B站電商直播首戰(zhàn),主打本地生活的美團即時零售,也大張旗鼓地攜手本地實體店,打響了雙11首戰(zhàn)。

頭部達人開始跨平臺直播帶貨。羅永浩、俞敏洪、劉畊宏夫婦都選擇在雙11開了淘寶直播,抖音頭部達人瘋狂小楊哥和朱瓜瓜選擇在雙11開啟視頻號直播首秀,遙望科技、無憂傳媒等MCN機構(gòu)的不少達人也開始多平臺經(jīng)營。

用戶還在買買買,但是消費變得更理性、從容了。不被大促氣氛綁架,堅持按需購買,利用好大促規(guī)則,務(wù)必保證買到性價比最高、最剛需的商品,是今年雙11用戶的普遍心理。

至于雙11帶給商家的效果,大品牌是最大的受益者,它們在一年一度的沖KPI狂歡中收獲最大的流量。中小商家在這喧鬧的場子里變得更難了,但仍然沒放棄。

雙11的氣氛在變淡,但不可否認的是,不管是用戶、商家,還是平臺,依然需要雙11。如今的雙11,成了一個我們或許沒那么重視,但依然習(xí)慣性需要的節(jié)日了。

這個雙11,按需消費、剛需消費

95后小喬去年在北京參加工作,過了一個瘋狂的雙11。今年,她開始嚴格按需消費,不再囤貨。

去年雙11,她提前看了李佳琦直播間的清單,把想買的截圖保存,預(yù)售第一天晚上看完了全程直播,把日常用的水乳、精華、面膜等全都買齊了,在直播間就花了五六千元。另外,小喬光大衣就買了五六件不同顏色、長度、款式的,加上為了湊滿減買的,總共花了一萬多塊錢。

一年下來她發(fā)現(xiàn),踩坑或者浪費的東西不少?!芭笥褌儙臀彝扑]了一款面霜,買回來發(fā)現(xiàn)非常油膩,涂在臉上都粘頭發(fā),現(xiàn)在被我當(dāng)護手霜用,囤的面膜今年還有很多。很多護膚品在一些免稅店的小程序上也經(jīng)常打折,價錢比雙11貴不了多少,雙11花了那么多錢湊了一堆不用的小樣。另外,大衣在北方的冬天并不實用,一年穿不了幾次?!?/p>

今年雙11,她就總結(jié)出了適合自己的節(jié)奏。護膚品還沒用完就不買,等用完的時候看哪個平臺更便宜就在哪里直接買正裝的單品,她只囤了一些衛(wèi)生巾之類的日用消耗品,以及趁著優(yōu)惠買的健身衣,總共只花了1千多元。

“我現(xiàn)在覺得東西等到真正缺的時候再買,是最省錢的。東西越多越不珍惜,沒必要把現(xiàn)在的資金投入到未來,按需購買,用完再買就可以了。”她說。

小喬的感受是,去年跟著大家一起買,一波一波收快遞,感覺很好,今年沒有那么多快遞收,好像也不缺什么。而且身邊朋友們的購物氣氛也不如以前熱烈了,今年身邊人玩游戲贏取優(yōu)惠券的熱度也不像前幾年高了。

35歲的南南參加了多次雙11,今年選擇只買強剛需用品。

兩年前的雙11,南南買護膚美妝選的基本都是大牌,花了一萬多塊錢囤了一年多的護膚品,后來發(fā)現(xiàn)大牌效果也就一般。2021年雙11,她選擇了一些平價但成分更適合自己的牌子,主要看性價比。

今年,她基本上沒再買護膚品了,一是發(fā)現(xiàn)囤很多貨還得使勁用,很浪費,二是日?;顒恿Χ纫膊恍?,另外今年自己消費緊縮,不想亂花錢了,只囤了一些日常消耗品,比如牛排、罐頭、麥片、紙品、漱口水、貓砂貓糧等。

前幾年,南南的雙11花費在1.5萬元左右,今年降到了六七千元,以往花費主要在護膚美容上,今年主要在吃的上,這正應(yīng)了那句:消費降級的第一步就是省去可有可無的花費?!拔宜闶潜浑p11教育過的,一路過來成長了很多,功課越做越多了,挑的東西更適合自己了?!?/p>

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今年嬌嬌的核心原則是消費降級,不買不需要的東西,所以她沒有看直播,不想被一些氣氛帶動沖動消費,也沒有買去年的三大類,一方面以前買的東西還沒用完,再一個今年收入形勢不樂觀,她克制住了自己的消費欲望。

不過因為今年剛剛搬家從合租換到了一居室,嬌嬌還是買了一些家居用品,如廚房用品、收納用品等。以前不怎么用拼多多,今年雙11以來在拼多多上對比挑選之后也買了不少東西。今年嬌嬌的雙11總花費有近萬元。

或不再囤貨,或只買剛需,或消費降級,這個雙11,大多數(shù)人還在消費,只是消費理念已經(jīng)發(fā)生了很大變化。

大品牌狂歡,中小商家更難了

今年雙11,涌現(xiàn)出了不少新變化。

參與的平臺數(shù)量多出了新高度。除了淘系、京東、拼多多等電商平臺,抖音、快手等短視頻平臺,B站電商直播、視頻號小店、小紅書、美團即時零售等也加入了“戰(zhàn)斗”。

淘寶天貓的商品品類比較全面,美妝護膚、快消、服飾、家電3C等品類都是熱門。京東主打數(shù)碼3C、家電家裝,拼多多重點品類集中在快消、食品、農(nóng)貨等方面,主打性價比和補貼直減。抖音今年在抖音電商之外推出了抖音商城。第二年參戰(zhàn)的視頻號,將更多精力放在吸引品牌商家入駐開播上,今年7月上線的視頻號小店是首次參戰(zhàn)雙11。

今年參戰(zhàn)的商家也足夠豐富。公開報道顯示,今年雙11一共有29萬個來自全球的品牌參與了雙11,還有數(shù)百萬產(chǎn)業(yè)帶中小商家、農(nóng)戶、工廠、線下商超百貨店,甚至是批發(fā)市場檔口商家。此外,00后商家也首次聲勢浩大地亮相了。

零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥提到,今年雙11一個趨勢就是超級主播、MCM機構(gòu)、達人都開始多平臺運營,因為單一平臺的增長已經(jīng)有壓力了。

這個雙11主流電商平臺的口號也出奇的一致,那就是扎根實體經(jīng)濟。

淘寶天貓的說法是,從10月31日晚8點到11月11日0點,全國多條產(chǎn)業(yè)帶的整體成交額實現(xiàn)同比三位數(shù)增長,這些產(chǎn)業(yè)帶集中在家裝家居、企業(yè)服務(wù)、寵物食品和潮流玩具等領(lǐng)域。

京東就更不用說了,今年雙11京東的口號是“以實助實”,稱要依托自己的供應(yīng)鏈助力實體經(jīng)濟發(fā)展。雙11前,京東發(fā)布百大工廠計劃,未來三年內(nèi),京東自有品牌將著力打造超過500個產(chǎn)業(yè)帶品質(zhì)示范工廠。京東的家居等不少項目也在用C2M的模式深入實體。

今年雙11的增量來自于“即時零售”。

京東的“京東到家+京東小時購”即時零售服務(wù),美團的即時零售因為iPhone 14開售備受關(guān)注,雙11順勢攜手實體店加入了大促中。

今年雙11的另一大變化是,私域在崛起。如今的公域流量越來越貴,基于微信運營的私域流量能夠盤活老客戶,企業(yè)紛紛布局視頻號小店就是一個例子。

還有一大變化是用戶生活方式變化帶來的消費品類的新變化。今年以來,在商家圈子里,潮玩、寵物、運動戶外、珠寶代替了美妝、快消、消費電子產(chǎn)品、服飾,成了“新四大金剛”。天貓公布的數(shù)據(jù)顯示,過去一年中,“新四大金剛”共誕生超過400個細分類目,有358個品牌銷售額破億元,3434個品牌銷售額破千萬元,平均增速遠高于大盤。

平臺秀肌肉,亮出來的都是尖子生。至于參與其中的商家到底表現(xiàn)如何,那就是幾家歡喜幾家愁了。

商家修啟向深燃分析,對于大品牌,或者一些明星單品來說,雙11是清庫存沖KPI的好機會,每年都需要這個重要的節(jié)點。而中小商家們,現(xiàn)在確實比較難。

比如天貓公布的數(shù)據(jù)顯示,截至11月10日24點 ,有25343個單品成為銷售過百萬的超級爆款,同時有超過2000個單品成交額突破1000萬元。這些爆款有的來自蘋果、歐萊雅、耐克、雅詩蘭黛等國際大牌,也有的來自海爾、美的、小米、華為、安踏、珀萊雅等國貨品牌。整體上來看,爆款還是大品牌居多。

至于中小商家,修啟的感受是,今年用戶從進店到加購物車到最后買單,各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率都在變差,他的旗艦店今年的銷量大概是去年的60%-70%。

修啟提到,從避險消費的角度來講,現(xiàn)在用戶傾向于必選消費,可選消費品自然就沒那么受關(guān)注了。另外不管是消費者心理預(yù)期,還是物理上比如物流快遞等的難題,都影響到了今年的銷量?!皩ξ覀冎行∩碳襾碚f,在人們心理趨向于收斂的時候想蹭熱點、出爆款不太容易,還是適合走穩(wěn)扎穩(wěn)打的路子?!?/p>

誰還需要雙11?

這個雙11,各平臺表現(xiàn)怎么樣?

在莊帥看來,中國電商的體量已經(jīng)很大,增長變得越來越難,單一平臺的增長更難。

至于各家的表現(xiàn),他指出,雙11本身就是阿里的主戰(zhàn)場,體量還是最大,第二梯隊是京東、拼多多、抖音,然后是快手,今年多出來了美團即時零售,有機會排到第二梯隊之后,至于B站、視頻號、小紅書、微博,屬于雙11“氣氛組”。

修啟的感受是,在居民消費緊縮的情況下,非購物平臺的購物氛圍就更差了,平臺跨界也不那么容易了,所以傳統(tǒng)電商平臺應(yīng)該更有優(yōu)勢。在消費熱情、消費意愿比較高漲的時候,用戶可能在娛樂平臺順便消費一下,到了收縮的時候可能更傾向在更安全、放心的地方,不太愿意去冒險嘗試?!耙曨l號有微信生態(tài)圈強大的資源,從商家角度來講,有余力、愿意維持一個新的入口的會嘗試做,但目前還不是那么有緊迫感。”

既然雙11的交易量和用戶的消費熱情都在下降,電商行業(yè)還需要雙11嗎?

首先看用戶端。小喬覺得自己是被迫接受雙11的,“在雙11的時候我能湊滿減,過兩天再買就是原價,心理上覺得吃虧,剛需用品還是要在這個時候買?!?/p>

不過,她覺得一些平臺和商家沒有誠意,不是踏踏實實的打折,各種滿減湊單都是為了讓人買更多,而不是買得更便宜。還有一些優(yōu)惠券隱藏得特別深,她是根據(jù)網(wǎng)友做的攻略才領(lǐng)到的。

南南支持雙11存在,“大促時商家競爭激烈,就會把價格打下來。不太好的地方就是有一些沖動消費,或者會為了湊單買一些可有可無的東西。另外,我關(guān)注的一些主播平時是以賣衣服為主,有的推薦小眾產(chǎn)品,我還挺愛看的,大促把所有主播都變成了賣護膚美妝產(chǎn)品或電器,沒什么特色了?!?/p>

在商家端,修啟認為,大商家肯定需要雙11,他們一年可能有三成左右的KPI就得看大促時候的表現(xiàn)。但中小商家在這種噪音過大的節(jié)點,可能是事倍功半,因為用戶的注意力有限。

“雙11肯定得有,用戶有可能少買或者不買,但都已經(jīng)習(xí)慣于有這個大促,只是沒有特別重視它。我們中小商家的心態(tài)也跟用戶一樣,開玩笑地說,‘湊合過唄,還能離咋的’,形勢好壞都不能放棄,起碼不下牌桌?!毙迒⒄f。

今年雙11聲勢不如以往,海豚智庫創(chuàng)始人李成東認為,一方面是因為疫情導(dǎo)致一些城市無法發(fā)貨或收貨,或者由此導(dǎo)致退貨率大幅增加。另外,因為部分商家擔(dān)心退貨和投訴太多,參與活動的動力不足。

另一方面,他補充,雙11開始去資本化了。“雙11這樣的互聯(lián)網(wǎng)大促原本的目的是提高銷售額,拉高企業(yè)在資本市場的估值,目前大平臺的市值紛紛下滑,提高交易量的動力不足,也就是說,沒有資本來補貼這種大促活動了。”

消費者正經(jīng)歷著從瘋狂到理性的過程,商家仍在積極參與但不再強求業(yè)績。最需要雙11的應(yīng)該是平臺,畢竟,自己的場子熱起來,才會有更多的商家和用戶在此交易。

“雙11仍然是中國最大的電商大促,放眼全球,雙11也是僅次于美國‘黑色星期五’的電商節(jié)日?!鼻f帥說。

*應(yīng)受訪者要求,文中小喬、南南、嬌嬌、修啟為化名。

*深燃(shenrancaijing)

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