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僅僅4000萬美元!Gap揮淚甩賣中國(guó)業(yè)務(wù)

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僅僅4000萬美元!Gap揮淚甩賣中國(guó)業(yè)務(wù)

Gap從自己力不從心的中國(guó)市場(chǎng)撤出。寶尊則開拓品牌管理業(yè)務(wù),嘗試在線下渠道加強(qiáng)存在感。兩方各取所需。

圖源:GAP

記者 | 周芳穎

編輯 | 樓婍沁

Gap集團(tuán)正式出售了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。

11月8日,寶尊電商有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寶尊電商”)宣布以全現(xiàn)金交易方式收購(gòu)Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)。目前該協(xié)議已完成簽署,股價(jià)交易對(duì)價(jià)為4000萬美元(約合人民幣2.9億元)。視協(xié)議最終調(diào)整情況,該次交易總交易金額不高于5000萬美元。本次收購(gòu)仍有待滿足習(xí)慣交割條件和符合監(jiān)管部門批準(zhǔn)要求,預(yù)計(jì)對(duì)兩家運(yùn)營(yíng)實(shí)體的收購(gòu)將于2023年上半年完成。

據(jù)相關(guān)公告,寶尊電商旗下全資子公司W(wǎng)hite Horse Hongkong Holding Limited,與Gap Inc.和Gap (UK Holdings)Limited達(dá)成股份購(gòu)買協(xié)議,以收購(gòu)全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)的兩家運(yùn)營(yíng)實(shí)體。

截至2022年7月30日,前述The Gap, Inc.的全資附屬公司Gap上海的未經(jīng)審核經(jīng)調(diào)整資產(chǎn)凈值約為人民幣3.01億元。而Gap (UK Holdings) Limited的全資附屬公司蓋璞臺(tái)灣的未經(jīng)審核經(jīng)調(diào)整資產(chǎn)凈值約為新臺(tái)幣2.78億元(約合人民幣0.63億元)。

同時(shí),寶尊電商附屬多家公司已與Gap達(dá)成一系列商務(wù)協(xié)議。寶尊獲Gap獨(dú)家授權(quán)在大中華區(qū)生產(chǎn)、推廣與全渠道銷售Gap產(chǎn)品,同時(shí)擁有中國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)。相關(guān)商務(wù)協(xié)議為期20年,首期10年;可續(xù)約兩次,每次5年。

這意味著,至少在未來10年內(nèi),寶尊將全權(quán)接手Gap在中國(guó)的所有運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)。

實(shí)際上,有關(guān)Gap出售中國(guó)業(yè)務(wù),2021年初已有傳聞。彼時(shí),彭博社援引消息人士稱,Gap集團(tuán)正和一家顧問合作商討包括出售中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的各種選項(xiàng),同時(shí)接觸潛在買家來評(píng)估收購(gòu)興趣。Gap集團(tuán)對(duì)于相關(guān)消息不予置評(píng)。

此番Gap正式出售中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的消息并不令人意外,但不到“5000萬美元(約合3.6億元)”的價(jià)格讓人多少能感覺到其急于抽身的迫切與無奈。

可以對(duì)照參看的是,與Gap在中國(guó)市場(chǎng)形成直接競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)本土品牌太平鳥最近一年的凈利潤(rùn)就可達(dá)到6.77億元。而其最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)最近一年的經(jīng)營(yíng)溢利則約合49億元人民幣。

“5000萬美元”亦可與Gap初入中國(guó)時(shí)立下的宏偉目標(biāo)做對(duì)比。

在2014年初,Gap集團(tuán)曾對(duì)分析師表示,該公司2013年在中國(guó)地區(qū)銷售額達(dá)3億美元,并預(yù)計(jì)將在未來三年內(nèi)達(dá)到10億美元,而中國(guó)將成為其第二大市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),Gap在中國(guó)已有80多家門店,并保持每年新開門店30家的速度。

然而,事實(shí)上,在此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,Gap在中國(guó)市場(chǎng)走起了下坡路,整體品牌力不斷稀釋。

從歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,大中華地區(qū)所在的亞洲市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)鏊僮?017年以來不斷下滑,甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。而且現(xiàn)如今,整個(gè)亞洲市場(chǎng)的份額也僅占到該集團(tuán)整體營(yíng)收的5%。

消費(fèi)者從Gap線上線下渠道存在感的不斷削弱,也可以直觀感受到其在中國(guó)市場(chǎng)的衰落。

從線上渠道看,最近幾年的女裝品類的電商大促榜單中,Gap品牌幾乎不見蹤影。橫向?qū)Ρ瓤矗渲苯痈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的優(yōu)衣庫(kù)幾乎次次上榜,且數(shù)次登頂。

以線下而言,界面時(shí)尚據(jù)其官網(wǎng)信息統(tǒng)計(jì),目前Gap在中國(guó)僅剩110多家門店。

尤其自2022年以來,Gap在中國(guó)多個(gè)城市大范圍清倉(cāng)關(guān)店,涉及城市包括北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙、青島、昆明、中山等多個(gè)一二線城市。

Gap不是沒有在中國(guó)市場(chǎng)嘗試過調(diào)整,包括精簡(jiǎn)渠道組合、發(fā)力童裝市場(chǎng)等。

Gap中國(guó)區(qū)總部曾在回應(yīng)大規(guī)模關(guān)店一事時(shí)對(duì)界面時(shí)尚表示,“服裝時(shí)尚行業(yè)變化迅速,在大中華地區(qū)尤其如此”,因而Gap會(huì)定期審視自身業(yè)務(wù)策略和模式,并根據(jù)情勢(shì)做相應(yīng)的調(diào)整。

但這些嘗試整體收效甚微。其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潮流變化的捕捉速度,對(duì)中國(guó)社交媒體的把握能力等,始終不及中國(guó)及海外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而且,值得提到的是,Gap在全球市場(chǎng)都遇到了發(fā)展瓶頸,困頓不前多年。該集團(tuán)當(dāng)前的總體市盈率為-10.71。據(jù)最新財(cái)報(bào),其當(dāng)前財(cái)年前三季度的虧損已達(dá)到4900萬美元。上年同期時(shí),其凈利潤(rùn)為2.58億美元。

摩根士丹利在2020年4月發(fā)布的報(bào)告中亦指出,Gap集團(tuán)依舊存在門店客流量下滑、電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)落后、品牌影響力下滑、服裝價(jià)格通縮和利潤(rùn)率下滑等問題,亟需進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型。

對(duì)Gap集團(tuán)而言,迅速出手不可控的地區(qū)業(yè)務(wù)不失為一個(gè)自救的好選擇。此前,該集團(tuán)已不同程度地退出在英國(guó)、法國(guó)、意大利等地區(qū)的經(jīng)營(yíng)。

鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄也對(duì)界面時(shí)尚表示,此交易對(duì)于Gap的意義之一便在于能使Gap集團(tuán)從中國(guó)市場(chǎng)撤出。

程偉雄同時(shí)提及,前述交易價(jià)格對(duì)于交易雙方均是合適的。

于寶尊而言,Gap品牌力的衰落,門店規(guī)模的縮水,使其可以以更低的價(jià)格達(dá)成交易,并在接手后有更小的壓力。此時(shí)不失為一個(gè)不錯(cuò)的出手節(jié)點(diǎn)。

寶尊或許也是收購(gòu)Gap中國(guó)業(yè)務(wù)的最佳人選。寶尊與Gap自2018年起便就電商運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)成合作,這使得雙方足夠熟悉對(duì)方,且可以以線上渠道作為后續(xù)經(jīng)營(yíng)調(diào)整的基礎(chǔ)。

 

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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Gap從自己力不從心的中國(guó)市場(chǎng)撤出。寶尊則開拓品牌管理業(yè)務(wù),嘗試在線下渠道加強(qiáng)存在感。兩方各取所需。

圖源:GAP

記者 | 周芳穎

編輯 | 樓婍沁

Gap集團(tuán)正式出售了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。

11月8日,寶尊電商有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寶尊電商”)宣布以全現(xiàn)金交易方式收購(gòu)Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)。目前該協(xié)議已完成簽署,股價(jià)交易對(duì)價(jià)為4000萬美元(約合人民幣2.9億元)。視協(xié)議最終調(diào)整情況,該次交易總交易金額不高于5000萬美元。本次收購(gòu)仍有待滿足習(xí)慣交割條件和符合監(jiān)管部門批準(zhǔn)要求,預(yù)計(jì)對(duì)兩家運(yùn)營(yíng)實(shí)體的收購(gòu)將于2023年上半年完成。

據(jù)相關(guān)公告,寶尊電商旗下全資子公司W(wǎng)hite Horse Hongkong Holding Limited,與Gap Inc.和Gap (UK Holdings)Limited達(dá)成股份購(gòu)買協(xié)議,以收購(gòu)全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)的兩家運(yùn)營(yíng)實(shí)體。

截至2022年7月30日,前述The Gap, Inc.的全資附屬公司Gap上海的未經(jīng)審核經(jīng)調(diào)整資產(chǎn)凈值約為人民幣3.01億元。而Gap (UK Holdings) Limited的全資附屬公司蓋璞臺(tái)灣的未經(jīng)審核經(jīng)調(diào)整資產(chǎn)凈值約為新臺(tái)幣2.78億元(約合人民幣0.63億元)。

同時(shí),寶尊電商附屬多家公司已與Gap達(dá)成一系列商務(wù)協(xié)議。寶尊獲Gap獨(dú)家授權(quán)在大中華區(qū)生產(chǎn)、推廣與全渠道銷售Gap產(chǎn)品,同時(shí)擁有中國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)。相關(guān)商務(wù)協(xié)議為期20年,首期10年;可續(xù)約兩次,每次5年。

這意味著,至少在未來10年內(nèi),寶尊將全權(quán)接手Gap在中國(guó)的所有運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)。

實(shí)際上,有關(guān)Gap出售中國(guó)業(yè)務(wù),2021年初已有傳聞。彼時(shí),彭博社援引消息人士稱,Gap集團(tuán)正和一家顧問合作商討包括出售中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的各種選項(xiàng),同時(shí)接觸潛在買家來評(píng)估收購(gòu)興趣。Gap集團(tuán)對(duì)于相關(guān)消息不予置評(píng)。

此番Gap正式出售中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的消息并不令人意外,但不到“5000萬美元(約合3.6億元)”的價(jià)格讓人多少能感覺到其急于抽身的迫切與無奈。

可以對(duì)照參看的是,與Gap在中國(guó)市場(chǎng)形成直接競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)本土品牌太平鳥最近一年的凈利潤(rùn)就可達(dá)到6.77億元。而其最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)最近一年的經(jīng)營(yíng)溢利則約合49億元人民幣。

“5000萬美元”亦可與Gap初入中國(guó)時(shí)立下的宏偉目標(biāo)做對(duì)比。

在2014年初,Gap集團(tuán)曾對(duì)分析師表示,該公司2013年在中國(guó)地區(qū)銷售額達(dá)3億美元,并預(yù)計(jì)將在未來三年內(nèi)達(dá)到10億美元,而中國(guó)將成為其第二大市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),Gap在中國(guó)已有80多家門店,并保持每年新開門店30家的速度。

然而,事實(shí)上,在此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,Gap在中國(guó)市場(chǎng)走起了下坡路,整體品牌力不斷稀釋。

從歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,大中華地區(qū)所在的亞洲市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)鏊僮?017年以來不斷下滑,甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。而且現(xiàn)如今,整個(gè)亞洲市場(chǎng)的份額也僅占到該集團(tuán)整體營(yíng)收的5%。

消費(fèi)者從Gap線上線下渠道存在感的不斷削弱,也可以直觀感受到其在中國(guó)市場(chǎng)的衰落。

從線上渠道看,最近幾年的女裝品類的電商大促榜單中,Gap品牌幾乎不見蹤影。橫向?qū)Ρ瓤?,其直接?jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的優(yōu)衣庫(kù)幾乎次次上榜,且數(shù)次登頂。

以線下而言,界面時(shí)尚據(jù)其官網(wǎng)信息統(tǒng)計(jì),目前Gap在中國(guó)僅剩110多家門店。

尤其自2022年以來,Gap在中國(guó)多個(gè)城市大范圍清倉(cāng)關(guān)店,涉及城市包括北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙、青島、昆明、中山等多個(gè)一二線城市。

Gap不是沒有在中國(guó)市場(chǎng)嘗試過調(diào)整,包括精簡(jiǎn)渠道組合、發(fā)力童裝市場(chǎng)等。

Gap中國(guó)區(qū)總部曾在回應(yīng)大規(guī)模關(guān)店一事時(shí)對(duì)界面時(shí)尚表示,“服裝時(shí)尚行業(yè)變化迅速,在大中華地區(qū)尤其如此”,因而Gap會(huì)定期審視自身業(yè)務(wù)策略和模式,并根據(jù)情勢(shì)做相應(yīng)的調(diào)整。

但這些嘗試整體收效甚微。其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潮流變化的捕捉速度,對(duì)中國(guó)社交媒體的把握能力等,始終不及中國(guó)及海外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而且,值得提到的是,Gap在全球市場(chǎng)都遇到了發(fā)展瓶頸,困頓不前多年。該集團(tuán)當(dāng)前的總體市盈率為-10.71。據(jù)最新財(cái)報(bào),其當(dāng)前財(cái)年前三季度的虧損已達(dá)到4900萬美元。上年同期時(shí),其凈利潤(rùn)為2.58億美元。

摩根士丹利在2020年4月發(fā)布的報(bào)告中亦指出,Gap集團(tuán)依舊存在門店客流量下滑、電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)落后、品牌影響力下滑、服裝價(jià)格通縮和利潤(rùn)率下滑等問題,亟需進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型。

對(duì)Gap集團(tuán)而言,迅速出手不可控的地區(qū)業(yè)務(wù)不失為一個(gè)自救的好選擇。此前,該集團(tuán)已不同程度地退出在英國(guó)、法國(guó)、意大利等地區(qū)的經(jīng)營(yíng)。

鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄也對(duì)界面時(shí)尚表示,此交易對(duì)于Gap的意義之一便在于能使Gap集團(tuán)從中國(guó)市場(chǎng)撤出。

程偉雄同時(shí)提及,前述交易價(jià)格對(duì)于交易雙方均是合適的。

于寶尊而言,Gap品牌力的衰落,門店規(guī)模的縮水,使其可以以更低的價(jià)格達(dá)成交易,并在接手后有更小的壓力。此時(shí)不失為一個(gè)不錯(cuò)的出手節(jié)點(diǎn)。

寶尊或許也是收購(gòu)Gap中國(guó)業(yè)務(wù)的最佳人選。寶尊與Gap自2018年起便就電商運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)成合作,這使得雙方足夠熟悉對(duì)方,且可以以線上渠道作為后續(xù)經(jīng)營(yíng)調(diào)整的基礎(chǔ)。

 

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。