文|英才雜志 張賀
在投資界，風(fēng)險與收益的“雙人舞”充滿了魅力，暴富和破產(chǎn)的消息總能在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)酵。實業(yè)領(lǐng)域也是如此，風(fēng)險和收益在周期的循環(huán)往復(fù)中此起彼伏，演繹了一個又一個精彩故事。
所有的周期中，人們最熟悉的莫過于“豬周期”。伴隨著周期波動，養(yǎng)殖業(yè)的明星企業(yè)也如潮水般后浪超前浪，無論是溫氏股份、新希望、牧原股份還是最近深陷負(fù)面?zhèn)髀劦男袠I(yè)“老二”正邦科技，都在巨虧與大賺間跳動。當(dāng)然，這其中也有例外，目前在千億市值徘徊的海大集團(tuán)，在2006-2021年無一年虧損，上市以來也僅有兩年股價收跌。
同是飼料業(yè)務(wù)起家的農(nóng)牧巨頭，海大集團(tuán)就像摸著新希望過河，業(yè)務(wù)發(fā)展與“前輩”新希望有不少相近之處，二者也分別位列國內(nèi)飼料行業(yè)第一和第二。不過，長期以來強(qiáng)勢的股價，也體現(xiàn)了海大集團(tuán)的與眾不同。
“前輩”新希望
劉氏四兄弟的故事很多人都聽過，其中排行老四的劉永好不僅當(dāng)過中國首富，而且資本版圖龐大，旗下?lián)碛行孪Ｍ?、興源環(huán)境、新乳業(yè)、飛馬國際和新希望服務(wù)等多家上市公司，同時還長期擔(dān)任民生銀行副董事長一職。
新希望（000876.SZ）的歷史最早可追溯到四兄弟1980年代建立的希望公司，雖然通過養(yǎng)殖鵪鶉賺了第一桶金，但1988年轉(zhuǎn)型飼料才是四兄弟發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。隨后又在1996年布局金融，成為民生銀行第一大股東。在1998年登陸A股后，上市公司逐步將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到涵蓋農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、金融、化工等多領(lǐng)域。后來為了聚焦農(nóng)業(yè)，新希望又逐步剝離其他業(yè)務(wù)，保留核心的飼料主業(yè)。
不過，上市公司的擴(kuò)張卻并未止步。2006年，新希望收購千喜鶴，布局下游屠宰加工環(huán)節(jié)；2011年，收購山東六和集團(tuán) 100%股權(quán)、六和飼料24%股權(quán)和楓瀾科技 75%股權(quán)，繼續(xù)擴(kuò)大飼料主業(yè)和全國化的步伐。后又于2016年開始加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的布局。
在2016年之前，新希望雖然已有小部分生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能，但業(yè)績還算穩(wěn)定。1998-2016年，僅有3年歸母凈利潤同比下滑。但在2016年確定生豬養(yǎng)殖戰(zhàn)略之后，隨著新希望生豬產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，業(yè)績波動也更加明顯。2017、2018連續(xù)兩年凈利潤下降，緊接著2019年歸母凈利潤迎來近2倍的同比增速。
新希望歷年業(yè)績變動，來源：同花順I(yè)Find
不過，2020年再次出現(xiàn)業(yè)績下滑，2021年歸母凈利更是同比大降293.98%，錄得上市以來首次虧損，虧損金額達(dá)95.91億元。2022年前三季度則繼續(xù)虧損27.07億元。其背后是新希望大幅增加的生豬出欄數(shù)，從2017的171.4萬頭增加至2021年997萬頭，2022年前9個月生豬出欄數(shù)則已經(jīng)達(dá)到990萬頭，逼近去年全年。
除了大舉布局生豬養(yǎng)殖，新希望還于2016年參股久久丫，收購嘉和一品中央廚房資產(chǎn)；2018年又延伸禽類產(chǎn)業(yè)鏈。種種的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和各領(lǐng)域布局，有助于增強(qiáng)新希望的抗風(fēng)險能力，但事實表明，這些在“豬周期”面前都不堪一擊。
國際化方面，新希望從1999年就開始海外布局，在越南胡志明市建立了第一個海外飼料廠。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，當(dāng)前新希望在境外15個國家以投資新設(shè)、收購兼并等方式擁有773家直接或間接控制的子公司，以及15家聯(lián)營企業(yè)、9家合營企業(yè)。
“謹(jǐn)小慎微”的海大集團(tuán)
如果說劉氏四兄弟的創(chuàng)業(yè)更富有冒險精神，那么科班出身的薛華則是穩(wěn)扎穩(wěn)打的典范。
在劉氏兄弟創(chuàng)業(yè)16年后，中山大學(xué)動物學(xué)碩士薛華才在廣州成立了海大集團(tuán)。不同于新希望，海大集團(tuán)的高管團(tuán)隊多數(shù)和薛華一樣擁有農(nóng)牧漁業(yè)專業(yè)背景，公司也從創(chuàng)立伊始就成立了研究中心，圍繞育種、營養(yǎng)、健康、養(yǎng)殖與食品搭建研發(fā)體系。
與新希望類似，海大集團(tuán)也是先在飼料領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，之后才進(jìn)行橫向、縱向拓展。不同的是，新希望越來越向終端靠攏，而海大集團(tuán)則仍聚焦于飼料及養(yǎng)殖相關(guān)的中游和上游。
成立第8年，海大集團(tuán)在水產(chǎn)飼料的基礎(chǔ)上，提出“畜禽飼料與水產(chǎn)飼料共同發(fā)展”五年規(guī)劃；第9年，開始大力發(fā)展非飼料業(yè)務(wù)，也就是水產(chǎn)苗種業(yè)務(wù)。2010 年布局豬料業(yè)務(wù)，海大集團(tuán)開始涉足中國第一大肉類產(chǎn)業(yè)鏈。
此后，雖然從2015年就開始進(jìn)入生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域，但海大集團(tuán)在該領(lǐng)域的步伐并不快。2021年，海大集團(tuán)出欄肉豬約200萬頭，僅有新希望的20%左右。
而除了立足飼料領(lǐng)域，逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸外，海大集團(tuán)也通過并購山東本地飼料企業(yè)，以擴(kuò)大在全國的布局，只不過，這比新希望收購山東六和集團(tuán)晚了12年。2017年9月，海大集團(tuán)公告，擬以自有資金約2.99億元收購山東本地飼料巨頭大信集團(tuán)，此舉幫助海大集團(tuán)擴(kuò)大了在北方的布局。
與新希望一樣，海大集團(tuán)的國際化也從越南開始。2011年，海大集團(tuán)與升龍生物合作，成立越南升龍公司，成功進(jìn)軍海外。目前，除了越南，海大集團(tuán)還在馬來西亞、印尼、厄瓜多爾和埃及進(jìn)行布局，不過海外業(yè)務(wù)收入僅有8.23%，低于新希望的12.52%（2022H1）。
與一般的農(nóng)牧企業(yè)不同，海大集團(tuán)對科技十分重視，在半年報和年報中均能發(fā)現(xiàn)大量關(guān)于技術(shù)研發(fā)的內(nèi)容。據(jù)海大集團(tuán)2021年報，公司擁有超過3000人的研發(fā)團(tuán)隊，在“動物遺傳與育種、動物營養(yǎng)與飼料、動物醫(yī)學(xué)與生物制藥、微生物工程、生物化工、蛋白質(zhì)工程、健康養(yǎng)殖”七大研發(fā)方向上的基礎(chǔ)性、前瞻性、關(guān)鍵共性問題展開研究工作。
IFind數(shù)據(jù)顯示，海大集團(tuán)研發(fā)人員數(shù)量及其占比常年位于同業(yè)前列，2021年共有研發(fā)人員3049人，顯著高于新希望、正邦科技、天邦食品和溫氏股份，少于牧原股份；研發(fā)人員數(shù)量占比9.09%，遠(yuǎn)高于上述公司。
在業(yè)務(wù)的拓展中，海大集團(tuán)于2013年收購現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院、和圣堂，開始啟動動保業(yè)務(wù)，2016年開始布局寵物糧，2018年布局肉鴨屠宰及加工，2019年進(jìn)入水產(chǎn)養(yǎng)殖，2020年建立動保服務(wù)站，2021年針對牛羊等反芻動物布局反芻料。
可見，海大集團(tuán)的業(yè)務(wù)拓展，仍然主要圍繞動物飼養(yǎng)的上游進(jìn)行，這在很大程度上弱化了“豬周期”的影響，從而造就了股價和業(yè)績的獨樹一幟。
從生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)規(guī)?？?，在“豬周期”影響下，新希望的業(yè)績彈性會更大，而海大集團(tuán)則更穩(wěn)。但是，這不代表“豬周期”對海大集團(tuán)的影響就可以忽略。
海大的“阿喀琉斯之踵”
2021年，海大集團(tuán)歸母凈利潤同比下滑36.73%。雖然盈利狀況是行業(yè)獨一份，卻仍是上市以來最差表現(xiàn)，而豬價暴跌正是主因。
海大集團(tuán)介紹，2021年公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-8.96 億元，同比下滑 238.09%；剔除生豬養(yǎng)殖的其他業(yè)務(wù)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 813.57 億元，同比增長 43.71%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為 24.92 億元，同比口徑為增長 32.97%。
這在新希望的報表上表現(xiàn)的更為明顯。2021年，新希望所有業(yè)務(wù)中，只有豬產(chǎn)業(yè)的營業(yè)利潤為負(fù)值，具體為-36.46億元，而飼料營業(yè)利潤則為46.08億元。這也反映了，飼料業(yè)務(wù)即使在豬周期低谷依然可以有不錯的盈利能力。
但這是否意味著堅持飼料核心地位的海大集團(tuán)就沒有軟肋呢？并非如此。
2018年到今年初，國內(nèi)豬肉價格在出現(xiàn)歷史級暴漲后，迎來歷史級別的暴跌，表現(xiàn)最為明顯的就是養(yǎng)殖企業(yè)近兩年的業(yè)績波動。目前從期貨市場的表現(xiàn)看，豬價并沒有擺脫暴漲暴跌的情況。從今年3月到7月，生豬指數(shù)在短短4個月的時間上漲超過50%，逼近2021年初的高點。
豬價的上漲無疑將有助于生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的恢復(fù)，尤其是當(dāng)前海大集團(tuán)的生豬出欄量還在增加，出欄成本卻出現(xiàn)明顯下降。但未來一旦再次出現(xiàn)暴跌，將再次影響其業(yè)績表現(xiàn)。
除此之外，飼料業(yè)務(wù)可能面臨的挑戰(zhàn)更值得注意。
在年初的業(yè)績交流會上，海大集團(tuán)表示，飼料成本中原材料成本占 95%，所以大宗原材料漲價對飼料的成本有較大的影響。而其原材料主要包括玉米、豆粕、菜粕、魚粉、小麥等。
雖然我國擁有充足的糧食儲備，近幾年也連續(xù)克服極端天氣實現(xiàn)豐收，口糧供應(yīng)充足，但飼料卻并非如此。數(shù)據(jù)顯示，2016-2020年，我國玉米對外依賴度提升較大，已經(jīng)達(dá)到9.39%。大豆就更不用說了，近5年平均進(jìn)口依賴度達(dá)到87.88%。對應(yīng)的，豆粕的供應(yīng)也具有不穩(wěn)定性。
當(dāng)前全球糧食危機(jī)繼續(xù)演化，能源價格高位也會進(jìn)一步傳導(dǎo)至下游的農(nóng)作物種植。更值得注意的是，被稱為“ABCD”的全球四大糧商（ADM、邦吉、嘉吉均為美國企業(yè)，路易·達(dá)孚為法國企業(yè)）不僅控制著全球80%的糧食交易量，還控制了從上游原料、到中游生產(chǎn)加工、再到下游市場的供應(yīng)。
因此，未來一旦出現(xiàn)玉米、大豆價格的大幅波動，將會極大考驗海大集團(tuán)收入占比約9成的飼料業(yè)務(wù)。屆時，如果成本不能有效向下游傳導(dǎo)，或?qū)⑼淌珊４蠹瘓F(tuán)等飼料企業(yè)的業(yè)績。
有必要指出的是，作為全球最大的油菜籽、玉米、小麥、可可等農(nóng)產(chǎn)品加工廠商，ADM的大豆、花生和油籽的加工業(yè)務(wù)，占據(jù)了收入近80%。而在近期美股暴跌的同時，ADM的股價卻再度逼近了歷史新高。
ADM股價周線圖，來源：同花順I(yè)Find