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“跨行”的朱鎮(zhèn)豪,欲圓水井坊的崛起夢(mèng)?

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“跨行”的朱鎮(zhèn)豪,欲圓水井坊的崛起夢(mèng)?

從啤、洋酒賽道轉(zhuǎn)行而來(lái)的朱鎮(zhèn)豪想通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)在白酒賽道砸出一條上升路,似乎頗有點(diǎn)輕視同行與賽道的嫌疑。

文|銀箭財(cái)經(jīng)  

10月31日,水井坊披露了2022第三季度報(bào)告,公司前三季度營(yíng)業(yè)收入37.71億元,同比增長(zhǎng)10.15%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)10.55億元,同比增長(zhǎng)5.46%。其中,第三季度水井坊營(yíng)收16.97億元,同比增長(zhǎng)6.99%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.85億元,同比增長(zhǎng)9.98%。

水井坊此次的第三季度報(bào)告,無(wú)論是縱向與自己比較,還是橫向與同行比較,都可圈可點(diǎn)。縱向來(lái)看,水井坊打破了“增收不增利”的魔咒,盈利水平終于由負(fù)轉(zhuǎn)正;橫向來(lái)看,水井坊Q3凈利環(huán)比增長(zhǎng)100多倍,瀘州老窖、山西汾酒等一眾酒企望塵莫及。

不過(guò)即便如此,水井坊在第四季度也不能有絲毫的懈?。阂粊?lái),四季度向來(lái)是白酒企業(yè)關(guān)注渠道庫(kù)存去化的季度,而存貨壓力一直是水井坊的短板;二來(lái),水井坊2022的年度目標(biāo)是營(yíng)收和凈利潤(rùn)共同實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)15%,而當(dāng)下水井坊距離其目標(biāo)仍有很長(zhǎng)的距離。

事實(shí)上,對(duì)于水井坊2022的整體表現(xiàn)以及年度目標(biāo)的完成,CEO朱鎮(zhèn)豪或許早已出現(xiàn)動(dòng)搖。在今年一季度時(shí),朱鎮(zhèn)豪還信誓旦旦“水井坊有信心在未來(lái)保持雙位數(shù)的增長(zhǎng)并逐年擴(kuò)大市場(chǎng)份額”,但到了半年報(bào)發(fā)布后卻改口為“完成今年目標(biāo)具有一定挑戰(zhàn)性,但公司將采取靈活措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化”。

改口的背后,或許既存在著朱鎮(zhèn)豪對(duì)水井坊真實(shí)實(shí)力的錯(cuò)估,也不排除其對(duì)白酒賽道的“水土不服”,從啤、洋酒賽道轉(zhuǎn)行而來(lái)的朱鎮(zhèn)豪想通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)在白酒賽道砸出一條上升路,似乎頗有點(diǎn)輕視同行與賽道的嫌疑。

一、朱鎮(zhèn)豪的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng),是盲目自信還是勝人一籌?

2020年9月,水井坊前任總經(jīng)理危永標(biāo)因個(gè)人原因辭去總經(jīng)理職務(wù)后,曾在帝亞吉?dú)W身兼數(shù)職的朱鎮(zhèn)豪接手,從代總經(jīng)理一直做到了總經(jīng)理。

相比多數(shù)同行CEO“只懂”白酒不同,朱鎮(zhèn)豪的經(jīng)歷可謂是頗為豐富。根據(jù)天眼查APP顯示,朱鎮(zhèn)豪原本從事廣告行業(yè),因客戶賞識(shí)被邀請(qǐng)到了喜力啤酒,成為一名品牌經(jīng)理,2010年又進(jìn)入了全球最大洋酒品牌之一的帝亞吉?dú)W,并身兼數(shù)職。

或是朱鎮(zhèn)豪的能力得到了帝亞吉?dú)W的認(rèn)可,其又于2015年被“派”至水井坊董事會(huì)。從當(dāng)下來(lái)看,這或許是在為朱鎮(zhèn)豪擔(dān)任水井坊CEO鋪路。

在正式接管水井坊后,朱鎮(zhèn)豪僅用了半年深一步地調(diào)研就發(fā)現(xiàn)了水井坊的弊端所在:水井坊成長(zhǎng)模式過(guò)于單一,要持續(xù)成長(zhǎng),營(yíng)銷上需要做出不少改革。自此之后,本就重營(yíng)銷的水井坊,又進(jìn)一步在營(yíng)銷上加碼,除了體育營(yíng)銷外,近幾年還進(jìn)一步增加了對(duì)文化營(yíng)銷的投入力度,比如冠名國(guó)家寶藏以及今年的“以桌會(huì)友”系列活動(dòng),圈層營(yíng)銷的特性更加濃郁。

并且朱鎮(zhèn)豪對(duì)自身營(yíng)銷路線的正確性深信不疑,哪怕營(yíng)銷費(fèi)用高企已經(jīng)深深影響到了水井坊的業(yè)績(jī)表現(xiàn),朱鎮(zhèn)豪仍表示:做高端產(chǎn)品需要長(zhǎng)期的投入和時(shí)間的培養(yǎng)沉淀,未來(lái)水井坊并不會(huì)降低費(fèi)用投入,甚至可能還會(huì)加大。

但真實(shí)效果如何,或許只有水井坊和朱鎮(zhèn)豪知道,畢竟朱鎮(zhèn)豪似乎已經(jīng)把話說(shuō)全了:水井坊需要通過(guò)營(yíng)銷改革調(diào)整方向,但如果當(dāng)下成果不明顯,那或許就是沉淀還不夠,還需要繼續(xù)加碼。就如同水井坊2022年度目標(biāo)有可能完不成一樣,朱鎮(zhèn)豪還有“靈活措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化”這一補(bǔ)丁堵住蕓蕓眾口。

那么把水井坊摘出來(lái),僅從理論上分析,“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”真的適合白酒賽道嗎?答案或許是否定的,原因在于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)適合投入與產(chǎn)出比較高的賽道或行業(yè),而白酒賽道并非常規(guī)的快消品,投入產(chǎn)出比并不明顯。

一般來(lái)說(shuō),大部分采用營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的賽道大都有三個(gè)特點(diǎn):低單價(jià)、高頻率和輕決策。

就拿乳業(yè)來(lái)說(shuō),伊利蒙牛等乳業(yè)每年都會(huì)投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用,明星代言、品牌冠名、線下活動(dòng)層出不窮。以龍頭伊利為例,2022年上半年伊利的銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)18.25%至116.39億元,占總營(yíng)收的18.34%,屬于典型的強(qiáng)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)。

伊利之所以有如此魄力,在于其明確知道乳業(yè)屬于投入與產(chǎn)出比較高的賽道,只要自己的廣告被消費(fèi)者看到,消費(fèi)者就有可能會(huì)購(gòu)買自己產(chǎn)品,畢竟哪怕是高端牛奶,消費(fèi)者也買得起,并且牛奶已經(jīng)成為了大部分消費(fèi)者的常規(guī)消耗品,左右消費(fèi)者的無(wú)外乎是一個(gè)購(gòu)買理由。啤酒賽道亦然,體育營(yíng)銷和品牌冠名能夠直接刺激消費(fèi)者購(gòu)買,投入與產(chǎn)出比明顯。

而白酒賽道雖然也屬于快消品領(lǐng)域,但其客單價(jià)不僅貴,高端產(chǎn)品的消費(fèi)頻率也相對(duì)較低,并且購(gòu)買什么檔次、價(jià)格、品牌的酒在不同的場(chǎng)合也有不同的講究,屬于典型的重決策產(chǎn)品,左右消費(fèi)者的不僅僅是品牌營(yíng)銷,品牌背后的故事以及品牌調(diào)性才是消費(fèi)者選品的主要參考依據(jù)。

縱觀整個(gè)白酒行業(yè),品牌價(jià)值越高的酒企,在營(yíng)銷上的投入也就越低,以2021年全年為例,貴州茅臺(tái)的銷售費(fèi)用率僅為2.5%,五糧液也僅為9.82%。雖然在今年上半年,20家上市白酒企業(yè)有18家酒企的銷售費(fèi)用呈現(xiàn)同比上漲,但漲幅也并不夸張。

總的來(lái)說(shuō),想要在白酒賽道通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的方式趟出一條路并不容易,哪怕真的有效果且效果顯著,頭部企業(yè)似乎有更多的資金與優(yōu)勢(shì)跟進(jìn)并超越,后起者并不能通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的方式改變自身的行業(yè)地位以及白酒賽道穩(wěn)固的市場(chǎng)格局。

二、內(nèi)外承壓,水井坊能否逆勢(shì)改命?

且不論營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)是否能夠助益水井坊再上一個(gè)臺(tái)階,如何完成2022年總營(yíng)收達(dá)到53.27億元、凈利潤(rùn)達(dá)到13.79億元的年度目標(biāo),或許才是水井坊的頭等大事。

綜合來(lái)看,水井坊的壓力主要來(lái)自兩方面:

一是市場(chǎng)動(dòng)銷乏力,水井坊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或有所下滑。

水井坊在市場(chǎng)動(dòng)銷上一直存在著短板,首先最為直觀的是高企的存貨,數(shù)據(jù)顯示,截至2022年上半年末,水井坊存貨攀升至歷史最高值,達(dá)到了23.21億元,占總資產(chǎn)比例38.96%,甚至超過(guò)了同期的銷售額。并且水井坊的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也達(dá)到了1291.88天,較去年年底增加了269天。

盡管白酒存在著愈久彌香的特性,但在銷售費(fèi)用高漲的背景下,存貨狀況依舊不樂(lè)觀,這或許說(shuō)明水井坊在產(chǎn)品動(dòng)銷率上存在一定的問(wèn)題,進(jìn)而折射出水井坊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可能有所下滑,以及在未來(lái)或面臨資金周轉(zhuǎn)率承壓的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上,今年上半年水井坊這一風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有所體現(xiàn),去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~已僅為144.64萬(wàn)元,同比下降幅度高達(dá)99.48%。

值得注意的是,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑可能涉及經(jīng)銷商購(gòu)貨不積極,對(duì)水井坊未來(lái)市場(chǎng)動(dòng)銷增長(zhǎng)信心不足的可能,如果進(jìn)一步惡化,不排除水井坊的渠道把控力失控,從而產(chǎn)生竄貨等一系列的風(fēng)險(xiǎn)。更為關(guān)鍵的是,如果經(jīng)銷商囤貨不積極,在以庫(kù)存去化為主旋律的四季度,水井坊的壓力或?qū)⒈对觥?/p>

二是四季度渠道庫(kù)存去化是行業(yè)主旋律,水井坊壓力“山大”。

第四季度是白酒的傳統(tǒng)消費(fèi)旺季,也是春節(jié)的備貨季。一般來(lái)說(shuō),頭部白酒企業(yè)和缺乏品牌和品質(zhì)支撐的白酒企業(yè)都有庫(kù)存去化的動(dòng)機(jī),前者可能出于戰(zhàn)略角度進(jìn)一步“粉飾”業(yè)績(jī),與竟對(duì)者拉開差距,后者則是為了進(jìn)一步填補(bǔ)前三季度的虧空。

但需要明確的是,四季度市場(chǎng)需求雖然得到了進(jìn)一步的釋放,但由于各大酒企都在放量,市場(chǎng)上的供給關(guān)系實(shí)質(zhì)上并沒有發(fā)生天翻地覆的改變,極端情況下的供不應(yīng)求并不會(huì)出現(xiàn)。

在此背景下,白酒行業(yè)的庫(kù)存去化也遵循著頭部效應(yīng),頭部品牌的產(chǎn)品在市場(chǎng)上被爭(zhēng)搶,中低檔位的品牌則需要更多的優(yōu)惠、宣傳才能讓消費(fèi)者買單。而上述已知,水井坊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可能有所下滑,經(jīng)銷商對(duì)其的信心或許也稍有不足,水井坊要想在第四季度完成庫(kù)存去化,難度不言而喻。

如果水井坊第四季度的銷售以及庫(kù)存優(yōu)化不及預(yù)期,那么完成2022年度目標(biāo)的可能性或也將微乎其微。更為關(guān)鍵的是,以上推斷水井坊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑僅為猜測(cè),如果在銷售旺季水井坊的表現(xiàn)依然差強(qiáng)人意,那么這一猜測(cè)就有可能成為石錘,這意味著水井坊實(shí)施的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略收效并不明顯,或需要調(diào)整方向。

不過(guò)水井坊第四季度的表現(xiàn)在當(dāng)下并不能妄下斷言,畢竟朱鎮(zhèn)豪的豪言壯語(yǔ)在前,水井坊也未必不能逆勢(shì)改命,給整個(gè)白酒同行們提供一個(gè)新的發(fā)展思路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

水井坊

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“跨行”的朱鎮(zhèn)豪,欲圓水井坊的崛起夢(mèng)?

從啤、洋酒賽道轉(zhuǎn)行而來(lái)的朱鎮(zhèn)豪想通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)在白酒賽道砸出一條上升路,似乎頗有點(diǎn)輕視同行與賽道的嫌疑。

文|銀箭財(cái)經(jīng)  

10月31日,水井坊披露了2022第三季度報(bào)告,公司前三季度營(yíng)業(yè)收入37.71億元,同比增長(zhǎng)10.15%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)10.55億元,同比增長(zhǎng)5.46%。其中,第三季度水井坊營(yíng)收16.97億元,同比增長(zhǎng)6.99%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.85億元,同比增長(zhǎng)9.98%。

水井坊此次的第三季度報(bào)告,無(wú)論是縱向與自己比較,還是橫向與同行比較,都可圈可點(diǎn)??v向來(lái)看,水井坊打破了“增收不增利”的魔咒,盈利水平終于由負(fù)轉(zhuǎn)正;橫向來(lái)看,水井坊Q3凈利環(huán)比增長(zhǎng)100多倍,瀘州老窖、山西汾酒等一眾酒企望塵莫及。

不過(guò)即便如此,水井坊在第四季度也不能有絲毫的懈?。阂粊?lái),四季度向來(lái)是白酒企業(yè)關(guān)注渠道庫(kù)存去化的季度,而存貨壓力一直是水井坊的短板;二來(lái),水井坊2022的年度目標(biāo)是營(yíng)收和凈利潤(rùn)共同實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)15%,而當(dāng)下水井坊距離其目標(biāo)仍有很長(zhǎng)的距離。

事實(shí)上,對(duì)于水井坊2022的整體表現(xiàn)以及年度目標(biāo)的完成,CEO朱鎮(zhèn)豪或許早已出現(xiàn)動(dòng)搖。在今年一季度時(shí),朱鎮(zhèn)豪還信誓旦旦“水井坊有信心在未來(lái)保持雙位數(shù)的增長(zhǎng)并逐年擴(kuò)大市場(chǎng)份額”,但到了半年報(bào)發(fā)布后卻改口為“完成今年目標(biāo)具有一定挑戰(zhàn)性,但公司將采取靈活措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化”。

改口的背后,或許既存在著朱鎮(zhèn)豪對(duì)水井坊真實(shí)實(shí)力的錯(cuò)估,也不排除其對(duì)白酒賽道的“水土不服”,從啤、洋酒賽道轉(zhuǎn)行而來(lái)的朱鎮(zhèn)豪想通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)在白酒賽道砸出一條上升路,似乎頗有點(diǎn)輕視同行與賽道的嫌疑。

一、朱鎮(zhèn)豪的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng),是盲目自信還是勝人一籌?

2020年9月,水井坊前任總經(jīng)理危永標(biāo)因個(gè)人原因辭去總經(jīng)理職務(wù)后,曾在帝亞吉?dú)W身兼數(shù)職的朱鎮(zhèn)豪接手,從代總經(jīng)理一直做到了總經(jīng)理。

相比多數(shù)同行CEO“只懂”白酒不同,朱鎮(zhèn)豪的經(jīng)歷可謂是頗為豐富。根據(jù)天眼查APP顯示,朱鎮(zhèn)豪原本從事廣告行業(yè),因客戶賞識(shí)被邀請(qǐng)到了喜力啤酒,成為一名品牌經(jīng)理,2010年又進(jìn)入了全球最大洋酒品牌之一的帝亞吉?dú)W,并身兼數(shù)職。

或是朱鎮(zhèn)豪的能力得到了帝亞吉?dú)W的認(rèn)可,其又于2015年被“派”至水井坊董事會(huì)。從當(dāng)下來(lái)看,這或許是在為朱鎮(zhèn)豪擔(dān)任水井坊CEO鋪路。

在正式接管水井坊后,朱鎮(zhèn)豪僅用了半年深一步地調(diào)研就發(fā)現(xiàn)了水井坊的弊端所在:水井坊成長(zhǎng)模式過(guò)于單一,要持續(xù)成長(zhǎng),營(yíng)銷上需要做出不少改革。自此之后,本就重營(yíng)銷的水井坊,又進(jìn)一步在營(yíng)銷上加碼,除了體育營(yíng)銷外,近幾年還進(jìn)一步增加了對(duì)文化營(yíng)銷的投入力度,比如冠名國(guó)家寶藏以及今年的“以桌會(huì)友”系列活動(dòng),圈層營(yíng)銷的特性更加濃郁。

并且朱鎮(zhèn)豪對(duì)自身營(yíng)銷路線的正確性深信不疑,哪怕營(yíng)銷費(fèi)用高企已經(jīng)深深影響到了水井坊的業(yè)績(jī)表現(xiàn),朱鎮(zhèn)豪仍表示:做高端產(chǎn)品需要長(zhǎng)期的投入和時(shí)間的培養(yǎng)沉淀,未來(lái)水井坊并不會(huì)降低費(fèi)用投入,甚至可能還會(huì)加大。

但真實(shí)效果如何,或許只有水井坊和朱鎮(zhèn)豪知道,畢竟朱鎮(zhèn)豪似乎已經(jīng)把話說(shuō)全了:水井坊需要通過(guò)營(yíng)銷改革調(diào)整方向,但如果當(dāng)下成果不明顯,那或許就是沉淀還不夠,還需要繼續(xù)加碼。就如同水井坊2022年度目標(biāo)有可能完不成一樣,朱鎮(zhèn)豪還有“靈活措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化”這一補(bǔ)丁堵住蕓蕓眾口。

那么把水井坊摘出來(lái),僅從理論上分析,“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”真的適合白酒賽道嗎?答案或許是否定的,原因在于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)適合投入與產(chǎn)出比較高的賽道或行業(yè),而白酒賽道并非常規(guī)的快消品,投入產(chǎn)出比并不明顯。

一般來(lái)說(shuō),大部分采用營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的賽道大都有三個(gè)特點(diǎn):低單價(jià)、高頻率和輕決策。

就拿乳業(yè)來(lái)說(shuō),伊利蒙牛等乳業(yè)每年都會(huì)投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用,明星代言、品牌冠名、線下活動(dòng)層出不窮。以龍頭伊利為例,2022年上半年伊利的銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)18.25%至116.39億元,占總營(yíng)收的18.34%,屬于典型的強(qiáng)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)。

伊利之所以有如此魄力,在于其明確知道乳業(yè)屬于投入與產(chǎn)出比較高的賽道,只要自己的廣告被消費(fèi)者看到,消費(fèi)者就有可能會(huì)購(gòu)買自己產(chǎn)品,畢竟哪怕是高端牛奶,消費(fèi)者也買得起,并且牛奶已經(jīng)成為了大部分消費(fèi)者的常規(guī)消耗品,左右消費(fèi)者的無(wú)外乎是一個(gè)購(gòu)買理由。啤酒賽道亦然,體育營(yíng)銷和品牌冠名能夠直接刺激消費(fèi)者購(gòu)買,投入與產(chǎn)出比明顯。

而白酒賽道雖然也屬于快消品領(lǐng)域,但其客單價(jià)不僅貴,高端產(chǎn)品的消費(fèi)頻率也相對(duì)較低,并且購(gòu)買什么檔次、價(jià)格、品牌的酒在不同的場(chǎng)合也有不同的講究,屬于典型的重決策產(chǎn)品,左右消費(fèi)者的不僅僅是品牌營(yíng)銷,品牌背后的故事以及品牌調(diào)性才是消費(fèi)者選品的主要參考依據(jù)。

縱觀整個(gè)白酒行業(yè),品牌價(jià)值越高的酒企,在營(yíng)銷上的投入也就越低,以2021年全年為例,貴州茅臺(tái)的銷售費(fèi)用率僅為2.5%,五糧液也僅為9.82%。雖然在今年上半年,20家上市白酒企業(yè)有18家酒企的銷售費(fèi)用呈現(xiàn)同比上漲,但漲幅也并不夸張。

總的來(lái)說(shuō),想要在白酒賽道通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的方式趟出一條路并不容易,哪怕真的有效果且效果顯著,頭部企業(yè)似乎有更多的資金與優(yōu)勢(shì)跟進(jìn)并超越,后起者并不能通過(guò)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的方式改變自身的行業(yè)地位以及白酒賽道穩(wěn)固的市場(chǎng)格局。

二、內(nèi)外承壓,水井坊能否逆勢(shì)改命?

且不論營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)是否能夠助益水井坊再上一個(gè)臺(tái)階,如何完成2022年總營(yíng)收達(dá)到53.27億元、凈利潤(rùn)達(dá)到13.79億元的年度目標(biāo),或許才是水井坊的頭等大事。

綜合來(lái)看,水井坊的壓力主要來(lái)自兩方面:

一是市場(chǎng)動(dòng)銷乏力,水井坊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或有所下滑。

水井坊在市場(chǎng)動(dòng)銷上一直存在著短板,首先最為直觀的是高企的存貨,數(shù)據(jù)顯示,截至2022年上半年末,水井坊存貨攀升至歷史最高值,達(dá)到了23.21億元,占總資產(chǎn)比例38.96%,甚至超過(guò)了同期的銷售額。并且水井坊的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也達(dá)到了1291.88天,較去年年底增加了269天。

盡管白酒存在著愈久彌香的特性,但在銷售費(fèi)用高漲的背景下,存貨狀況依舊不樂(lè)觀,這或許說(shuō)明水井坊在產(chǎn)品動(dòng)銷率上存在一定的問(wèn)題,進(jìn)而折射出水井坊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可能有所下滑,以及在未來(lái)或面臨資金周轉(zhuǎn)率承壓的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上,今年上半年水井坊這一風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有所體現(xiàn),去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~已僅為144.64萬(wàn)元,同比下降幅度高達(dá)99.48%。

值得注意的是,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑可能涉及經(jīng)銷商購(gòu)貨不積極,對(duì)水井坊未來(lái)市場(chǎng)動(dòng)銷增長(zhǎng)信心不足的可能,如果進(jìn)一步惡化,不排除水井坊的渠道把控力失控,從而產(chǎn)生竄貨等一系列的風(fēng)險(xiǎn)。更為關(guān)鍵的是,如果經(jīng)銷商囤貨不積極,在以庫(kù)存去化為主旋律的四季度,水井坊的壓力或?qū)⒈对觥?/p>

二是四季度渠道庫(kù)存去化是行業(yè)主旋律,水井坊壓力“山大”。

第四季度是白酒的傳統(tǒng)消費(fèi)旺季,也是春節(jié)的備貨季。一般來(lái)說(shuō),頭部白酒企業(yè)和缺乏品牌和品質(zhì)支撐的白酒企業(yè)都有庫(kù)存去化的動(dòng)機(jī),前者可能出于戰(zhàn)略角度進(jìn)一步“粉飾”業(yè)績(jī),與竟對(duì)者拉開差距,后者則是為了進(jìn)一步填補(bǔ)前三季度的虧空。

但需要明確的是,四季度市場(chǎng)需求雖然得到了進(jìn)一步的釋放,但由于各大酒企都在放量,市場(chǎng)上的供給關(guān)系實(shí)質(zhì)上并沒有發(fā)生天翻地覆的改變,極端情況下的供不應(yīng)求并不會(huì)出現(xiàn)。

在此背景下,白酒行業(yè)的庫(kù)存去化也遵循著頭部效應(yīng),頭部品牌的產(chǎn)品在市場(chǎng)上被爭(zhēng)搶,中低檔位的品牌則需要更多的優(yōu)惠、宣傳才能讓消費(fèi)者買單。而上述已知,水井坊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可能有所下滑,經(jīng)銷商對(duì)其的信心或許也稍有不足,水井坊要想在第四季度完成庫(kù)存去化,難度不言而喻。

如果水井坊第四季度的銷售以及庫(kù)存優(yōu)化不及預(yù)期,那么完成2022年度目標(biāo)的可能性或也將微乎其微。更為關(guān)鍵的是,以上推斷水井坊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑僅為猜測(cè),如果在銷售旺季水井坊的表現(xiàn)依然差強(qiáng)人意,那么這一猜測(cè)就有可能成為石錘,這意味著水井坊實(shí)施的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略收效并不明顯,或需要調(diào)整方向。

不過(guò)水井坊第四季度的表現(xiàn)在當(dāng)下并不能妄下斷言,畢竟朱鎮(zhèn)豪的豪言壯語(yǔ)在前,水井坊也未必不能逆勢(shì)改命,給整個(gè)白酒同行們提供一個(gè)新的發(fā)展思路。

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