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雙11,“國潮”風正盛

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雙11,“國潮”風正盛

國風興起,“國潮”洶涌。

文|野馬財經 張凱旌

編輯|高巖

“我們國貨真的有好東西”“今年11.11在李佳琦直播間下定金的居然幾乎全是國貨品牌”“以前對國貨一直有偏見,后來朋友安利買了試用后,發(fā)現(xiàn)真的都挺不錯的”……

雙11預售日剛過,就有不少網友將自己的購物體驗分享到了社交平臺上,其中不乏對國貨的溢美之詞。“薇諾娜、小奧汀、out of office、郁美凈、大寶、花西子、完美日記……”90后的球球表示,自己今年囤了很多國貨品牌,除了美妝產品外,衣服、鞋子都在穿國潮。

時至今日,像球球一樣的網友并不在少數(shù)。隨著眾多獨具特色的國貨品牌在消費領域的崛起,此前消費者對國貨“粗糙、低檔、山寨”的負面印象正被逐漸剝離。而雙11這樣的舞臺,恰是一次國貨實力的集中展示。

不過,國貨的發(fā)展也伴隨爭議。雙11預售前夕,微博話題“年輕人為什么更愛買國貨”中,部分網友表示買國貨是因為“便宜”、身上有“經濟壓力”,還有網友稱,因為服裝、生活用品、小家電不同品牌間差別不大,而科技含量更高的就不一樣了。

國貨的優(yōu)勢當然不只是“便宜”,但類似的聲音也在提示著我們,消費者心智建設非一朝一夕之功?;馃岬默F(xiàn)狀,或許只是國潮進化的開始。

國貨變“國潮”,購物節(jié)熱度飆升

什么時候,身邊的國貨成為了人們口中的國潮?

多個媒體的報道中,都將2018年喚作“國潮元年”。以中國李寧亮相紐約時裝周為標志,各行各業(yè)對傳統(tǒng)文化的挖掘和二創(chuàng)愈演愈烈,新國潮消費也逐漸滲透到了鞋服、美妝、食品等領域。

2019年上半年,小紅書關于國貨的筆記數(shù)量同比增長116%,超過500萬用戶在平臺上分享國貨。與此同時,以華為、小米為代表的本土消費電子品牌也開始脫穎而出,國潮逐漸演變?yōu)榱艘环N“選擇更適合自己的”消費主張。至2021年,國潮行業(yè)市場規(guī)模同比增長23.13%,已達1.25萬億元。

京東消費數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,“國潮”相關的商家增長了240%,商品數(shù)量擴充了99%,新品牌增加了68%;消費者對于“國潮”商品的熱情亦增長迅猛,同期購買“國潮”相關商品的用戶數(shù)增長了超9成,成交金額增長了284%,銷量增長了411%。

另據(jù)抖音電商發(fā)布的潮流生活趨勢報告,2021年抖音電商國產品牌銷量同比增長667%。在抖音銷售過億元的品牌中,國產品牌占八成;在爆款榜單中,國產品牌的產品占九成以上。

其中,雙11是國潮爆發(fā)的重要時間節(jié)點。2021年雙11期間,鴻星爾克、薇諾娜等品牌在天貓開售的首小時內,銷售額就超越了2020年同期全天;湯臣倍健等品牌則斬獲天貓、京東大促期間多個細分領域銷量排行第一;另有220家老字號品牌實現(xiàn)翻倍增長。

今年的雙11,國潮消費依然持續(xù)升溫。圍繞李佳琦與品牌談判故事的綜藝《所有女生的offer》第二季中,甚至首次舉辦了國貨專場,國貨品牌占比提升至近50%。高預期下,多家品牌摩拳擦掌,為此做足了準備。

如蜂花發(fā)貨倉庫面積擴容了3倍,華熙生物旗下男士護膚品牌珂岸的備貨量達到去年的5倍?;ㄎ髯印㈢耆R雅等品牌相關負責人也透露,備貨水平超過往年。

消費者們也沒讓品牌失望。10月31日晚8點,雙11第一波尾款開啟交付,天貓平臺開賣首小時就有102個品牌成交額過億元,其中國貨占比過半,挪客、黑鹿、森寶等品牌再現(xiàn)了一小時成交額超過去年同期全天的盛景。

國貨奮起,不只靠情懷

國潮的爆發(fā),背后匯集了多重因素。

零售電商行業(yè)專家莊帥認為,這與消費者近幾年愛國熱情高漲有關。球球便是受此影響的消費者之一,其在中美關系發(fā)生變化后,果斷換掉了此前用過十年的一個美國品牌,并改用國貨至今。

更重要的是,國潮品牌在營銷和產品的創(chuàng)新上付出的投入和努力,收到了亮眼的成效。

事實上,洋品牌進入中國市場后有非常顯著的競爭優(yōu)勢。它們創(chuàng)立時間更早、資源更多,品牌投入、建設也更強,早期市場中幾乎沒有對手可以與之匹敵。

然而在瞬息萬變的市場中,任何優(yōu)勢都不是絕對的。

ZARA、H&M等國際時尚快消巨頭在中國市場風靡一時,與其在供應鏈上的快速反應能力有關,但這一招很快被中國的企業(yè)學會,甚至“青出于藍勝于藍”。

耐克、阿迪達斯等老牌運動企業(yè)能成為“常青樹”,很大程度上仰仗自己出色的產品力和營銷功夫。但在這波國潮景氣周期中,卻是李寧、安踏率先將故宮、冬奧會、李白等頗具傳統(tǒng)文化氣息的元素融入到自己的產品中,此外李寧在2019年就發(fā)布了回彈緩震僅次于耐克zoomx的“ ”技術,國內外產品力的差距正在不斷縮小。且在疫情影響下,國內產能供給還更加穩(wěn)定。

對互聯(lián)網營銷打法的熟練運用以及電商、直播的興起也是國潮爆發(fā)的關鍵。

資深互聯(lián)網觀察家丁道師認為,近兩年年輕人的自我消費意識正逐漸覺醒,他們更愿意為自我認同、價值感買單,而電商平臺恰好可以通過大數(shù)據(jù)的收集、反饋洞察用戶的審美、需求,從而推動國潮更迅速落地。

“以前一個國貨品牌需要二三十年的經營甚至更久才能出圈,被用戶認可,但現(xiàn)在不是這樣的?!倍〉缼煾袊@。

同時,直播帶貨也消除了多年來國貨與消費者間的距離感,讓消費者對國貨有了更深刻的認知和了解。

花西子便是受到這股浪潮推動的典型企業(yè)之一。作為一個2017年才成立的美妝品牌,花西子自開始就深度綁定了“淘寶一哥”李佳琦進行帶貨。與此同時,品牌還堅持在抖音小店中自播,并發(fā)力小紅書、微博等渠道,用腰尾部紅人做長尾效應種草。

此外,花西子一直緊抓“東方彩妝”的核心理念,其推出的雕花口紅、同心鎖口紅、百鳥朝鳳眼影盤等產品極力突出“東方美”元素。今年雙11天貓預售日,花西子根據(jù)古方“玉容散”研發(fā)出的定妝新品“玉容紗有色粉餅”僅在李佳琦直播間上架15分鐘便被搶購一

來源:微博

同樣得益于電商發(fā)展的還有保健品龍頭湯臣倍健。此前,湯臣倍健所在的中國膳食營養(yǎng)補充劑(VDS)行業(yè)中,直銷一直占據(jù)較大的規(guī)模。但近幾年線上渠道份額直線提升,這給轉型迅速的湯臣倍健提供了一個絕佳的機會,2020年,湯臣倍健境內線上營收占比就已接近30%。

“國內品牌通過線上的平臺獲取了很多消費的數(shù)據(jù),在數(shù)字化運營上走在了國際品牌的前面,所以也能更好的觸達目標消費者,了解他們的需求,然后將數(shù)據(jù)應用在營銷創(chuàng)新和產品研發(fā)上?!鼻f帥表示。

甩掉“低價”標簽,還需時間的沉淀

不過,“國潮”二字也并非拯救所有品牌的靈丹妙藥。

艾媒咨詢CEO張毅指出,一些國潮品牌目前存在過度包裝的問題,是為了國潮而國潮,實際上品牌內在并沒有下真功夫。

具體而言,部分國潮品牌一味跟風模仿,導致產品同質化嚴重。新茶飲行業(yè)便是復制抄襲的重災區(qū),茶顏悅色走紅后,如今市場上已經涌現(xiàn)出茶顏觀色、六里茶室、查理宜室等諸多在包裝設計、店鋪風格上與茶顏悅色高度相似的品牌;另據(jù)“虎嗅”報道,在潮玩圈,國潮系爆款玩具會在不到三周的時間內被迅速“模仿”。

而模仿的原因也不難理解,現(xiàn)在的國潮已經成為了財富密碼,是品牌提價、走量的重要手段。但許多品牌在貼上國潮標簽、提升價格的同時,品牌力和品質并沒能跟上。這種現(xiàn)象讓不少消費者感到被“割韭菜”。

“其次就是過度營銷?!睆堃惚硎尽J聦嵣?,有關部分國潮產品營銷大于研發(fā)、強調情懷忽視質量的爭議一直存在。

以完美日記為例,對比業(yè)內2%-3%的研發(fā)費用占比,其母公司逸仙電商在2018-2020年的研發(fā)費用僅占凈收入的0.4%、0.8%和1.3%,同期營銷費用占比卻從48.2%升至65.2%。對營銷的重視曾讓完美日記在2019年雙11期間成為了首個登上天貓彩妝榜首的國貨品牌,但今年雙11,完美日記已經消失在了預售額前二十的行列。

“過于重營銷,對品牌長期穩(wěn)定增長是不利的。消費者對一個品牌更忠誠,是在于它的新品研發(fā)、品質的穩(wěn)定性,營銷創(chuàng)新只不過是觸達用戶的一種方式,但如果想保障企業(yè)的長久競爭力,那產品的研發(fā)投入、創(chuàng)新能力是必不可少的。但這也需要一個過程,而且像完美日記同賽道還有歐萊雅,YSL這些國際化品牌,競爭對手是很強大的?!绷闶垭娚绦袠I(yè)專家莊帥表示。

此外,在張毅看來,目前大部分國產品牌主要還是圍繞中國消費者來展開,而想要走得更遠,就需要全球化的視野和格局。

而在高端化方面,國潮也有不小的提升空間。今年的天貓美妝行業(yè)雙11預售品牌成績單中,前三被歐萊雅、蘭蔻和雅詩蘭黛占據(jù),其中蘭蔻是歐萊雅集團旗下高端彩妝品牌;雅詩蘭黛更是一直堅持定位高端市場。

莊帥指出,品牌高端化發(fā)展當然有必要,但不是每個品牌都能做到。因為其與文化息息相關,需要大量時間沉淀,也需要很大的投入。另外,中國本身的文化與高端的關聯(lián)性也偏弱,所以可能要找到一條適合中國特色的高端品牌或奢侈品的路徑。目前來看,找到這條路徑還不太容易。

不過,無論國潮如何調整,產品質量和強大的供應鏈始終是品牌發(fā)展的根基,而在此基礎上,個性化設計和文化認同才能賦予品牌更多精神內核,從而為消費者留下獨特的國潮記憶。

現(xiàn)在的國潮是一陣風,但我們有理由相信,國潮會成為品牌內涵進化的長期主義。

今年雙11,你有買過國潮品牌嗎?對現(xiàn)在的國產品牌還有什么建議?評論區(qū)聊聊吧。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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雙11,“國潮”風正盛

國風興起,“國潮”洶涌。

文|野馬財經 張凱旌

編輯|高巖

“我們國貨真的有好東西”“今年11.11在李佳琦直播間下定金的居然幾乎全是國貨品牌”“以前對國貨一直有偏見,后來朋友安利買了試用后,發(fā)現(xiàn)真的都挺不錯的”……

雙11預售日剛過,就有不少網友將自己的購物體驗分享到了社交平臺上,其中不乏對國貨的溢美之詞?!稗敝Z娜、小奧汀、out of office、郁美凈、大寶、花西子、完美日記……”90后的球球表示,自己今年囤了很多國貨品牌,除了美妝產品外,衣服、鞋子都在穿國潮。

時至今日,像球球一樣的網友并不在少數(shù)。隨著眾多獨具特色的國貨品牌在消費領域的崛起,此前消費者對國貨“粗糙、低檔、山寨”的負面印象正被逐漸剝離。而雙11這樣的舞臺,恰是一次國貨實力的集中展示。

不過,國貨的發(fā)展也伴隨爭議。雙11預售前夕,微博話題“年輕人為什么更愛買國貨”中,部分網友表示買國貨是因為“便宜”、身上有“經濟壓力”,還有網友稱,因為服裝、生活用品、小家電不同品牌間差別不大,而科技含量更高的就不一樣了。

國貨的優(yōu)勢當然不只是“便宜”,但類似的聲音也在提示著我們,消費者心智建設非一朝一夕之功。火熱的現(xiàn)狀,或許只是國潮進化的開始。

國貨變“國潮”,購物節(jié)熱度飆升

什么時候,身邊的國貨成為了人們口中的國潮?

多個媒體的報道中,都將2018年喚作“國潮元年”。以中國李寧亮相紐約時裝周為標志,各行各業(yè)對傳統(tǒng)文化的挖掘和二創(chuàng)愈演愈烈,新國潮消費也逐漸滲透到了鞋服、美妝、食品等領域。

2019年上半年,小紅書關于國貨的筆記數(shù)量同比增長116%,超過500萬用戶在平臺上分享國貨。與此同時,以華為、小米為代表的本土消費電子品牌也開始脫穎而出,國潮逐漸演變?yōu)榱艘环N“選擇更適合自己的”消費主張。至2021年,國潮行業(yè)市場規(guī)模同比增長23.13%,已達1.25萬億元。

京東消費數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,“國潮”相關的商家增長了240%,商品數(shù)量擴充了99%,新品牌增加了68%;消費者對于“國潮”商品的熱情亦增長迅猛,同期購買“國潮”相關商品的用戶數(shù)增長了超9成,成交金額增長了284%,銷量增長了411%。

另據(jù)抖音電商發(fā)布的潮流生活趨勢報告,2021年抖音電商國產品牌銷量同比增長667%。在抖音銷售過億元的品牌中,國產品牌占八成;在爆款榜單中,國產品牌的產品占九成以上。

其中,雙11是國潮爆發(fā)的重要時間節(jié)點。2021年雙11期間,鴻星爾克、薇諾娜等品牌在天貓開售的首小時內,銷售額就超越了2020年同期全天;湯臣倍健等品牌則斬獲天貓、京東大促期間多個細分領域銷量排行第一;另有220家老字號品牌實現(xiàn)翻倍增長。

今年的雙11,國潮消費依然持續(xù)升溫。圍繞李佳琦與品牌談判故事的綜藝《所有女生的offer》第二季中,甚至首次舉辦了國貨專場,國貨品牌占比提升至近50%。高預期下,多家品牌摩拳擦掌,為此做足了準備。

如蜂花發(fā)貨倉庫面積擴容了3倍,華熙生物旗下男士護膚品牌珂岸的備貨量達到去年的5倍?;ㄎ髯?、珀萊雅等品牌相關負責人也透露,備貨水平超過往年。

消費者們也沒讓品牌失望。10月31日晚8點,雙11第一波尾款開啟交付,天貓平臺開賣首小時就有102個品牌成交額過億元,其中國貨占比過半,挪客、黑鹿、森寶等品牌再現(xiàn)了一小時成交額超過去年同期全天的盛景。

國貨奮起,不只靠情懷

國潮的爆發(fā),背后匯集了多重因素。

零售電商行業(yè)專家莊帥認為,這與消費者近幾年愛國熱情高漲有關。球球便是受此影響的消費者之一,其在中美關系發(fā)生變化后,果斷換掉了此前用過十年的一個美國品牌,并改用國貨至今。

更重要的是,國潮品牌在營銷和產品的創(chuàng)新上付出的投入和努力,收到了亮眼的成效。

事實上,洋品牌進入中國市場后有非常顯著的競爭優(yōu)勢。它們創(chuàng)立時間更早、資源更多,品牌投入、建設也更強,早期市場中幾乎沒有對手可以與之匹敵。

然而在瞬息萬變的市場中,任何優(yōu)勢都不是絕對的。

ZARA、H&M等國際時尚快消巨頭在中國市場風靡一時,與其在供應鏈上的快速反應能力有關,但這一招很快被中國的企業(yè)學會,甚至“青出于藍勝于藍”。

耐克、阿迪達斯等老牌運動企業(yè)能成為“常青樹”,很大程度上仰仗自己出色的產品力和營銷功夫。但在這波國潮景氣周期中,卻是李寧、安踏率先將故宮、冬奧會、李白等頗具傳統(tǒng)文化氣息的元素融入到自己的產品中,此外李寧在2019年就發(fā)布了回彈緩震僅次于耐克zoomx的“ ”技術,國內外產品力的差距正在不斷縮小。且在疫情影響下,國內產能供給還更加穩(wěn)定。

對互聯(lián)網營銷打法的熟練運用以及電商、直播的興起也是國潮爆發(fā)的關鍵。

資深互聯(lián)網觀察家丁道師認為,近兩年年輕人的自我消費意識正逐漸覺醒,他們更愿意為自我認同、價值感買單,而電商平臺恰好可以通過大數(shù)據(jù)的收集、反饋洞察用戶的審美、需求,從而推動國潮更迅速落地。

“以前一個國貨品牌需要二三十年的經營甚至更久才能出圈,被用戶認可,但現(xiàn)在不是這樣的。”丁道師感嘆。

同時,直播帶貨也消除了多年來國貨與消費者間的距離感,讓消費者對國貨有了更深刻的認知和了解。

花西子便是受到這股浪潮推動的典型企業(yè)之一。作為一個2017年才成立的美妝品牌,花西子自開始就深度綁定了“淘寶一哥”李佳琦進行帶貨。與此同時,品牌還堅持在抖音小店中自播,并發(fā)力小紅書、微博等渠道,用腰尾部紅人做長尾效應種草。

此外,花西子一直緊抓“東方彩妝”的核心理念,其推出的雕花口紅、同心鎖口紅、百鳥朝鳳眼影盤等產品極力突出“東方美”元素。今年雙11天貓預售日,花西子根據(jù)古方“玉容散”研發(fā)出的定妝新品“玉容紗有色粉餅”僅在李佳琦直播間上架15分鐘便被搶購一

來源:微博

同樣得益于電商發(fā)展的還有保健品龍頭湯臣倍健。此前,湯臣倍健所在的中國膳食營養(yǎng)補充劑(VDS)行業(yè)中,直銷一直占據(jù)較大的規(guī)模。但近幾年線上渠道份額直線提升,這給轉型迅速的湯臣倍健提供了一個絕佳的機會,2020年,湯臣倍健境內線上營收占比就已接近30%。

“國內品牌通過線上的平臺獲取了很多消費的數(shù)據(jù),在數(shù)字化運營上走在了國際品牌的前面,所以也能更好的觸達目標消費者,了解他們的需求,然后將數(shù)據(jù)應用在營銷創(chuàng)新和產品研發(fā)上?!鼻f帥表示。

甩掉“低價”標簽,還需時間的沉淀

不過,“國潮”二字也并非拯救所有品牌的靈丹妙藥。

艾媒咨詢CEO張毅指出,一些國潮品牌目前存在過度包裝的問題,是為了國潮而國潮,實際上品牌內在并沒有下真功夫。

具體而言,部分國潮品牌一味跟風模仿,導致產品同質化嚴重。新茶飲行業(yè)便是復制抄襲的重災區(qū),茶顏悅色走紅后,如今市場上已經涌現(xiàn)出茶顏觀色、六里茶室、查理宜室等諸多在包裝設計、店鋪風格上與茶顏悅色高度相似的品牌;另據(jù)“虎嗅”報道,在潮玩圈,國潮系爆款玩具會在不到三周的時間內被迅速“模仿”。

而模仿的原因也不難理解,現(xiàn)在的國潮已經成為了財富密碼,是品牌提價、走量的重要手段。但許多品牌在貼上國潮標簽、提升價格的同時,品牌力和品質并沒能跟上。這種現(xiàn)象讓不少消費者感到被“割韭菜”。

“其次就是過度營銷。”張毅表示。事實上,有關部分國潮產品營銷大于研發(fā)、強調情懷忽視質量的爭議一直存在。

以完美日記為例,對比業(yè)內2%-3%的研發(fā)費用占比,其母公司逸仙電商在2018-2020年的研發(fā)費用僅占凈收入的0.4%、0.8%和1.3%,同期營銷費用占比卻從48.2%升至65.2%。對營銷的重視曾讓完美日記在2019年雙11期間成為了首個登上天貓彩妝榜首的國貨品牌,但今年雙11,完美日記已經消失在了預售額前二十的行列。

“過于重營銷,對品牌長期穩(wěn)定增長是不利的。消費者對一個品牌更忠誠,是在于它的新品研發(fā)、品質的穩(wěn)定性,營銷創(chuàng)新只不過是觸達用戶的一種方式,但如果想保障企業(yè)的長久競爭力,那產品的研發(fā)投入、創(chuàng)新能力是必不可少的。但這也需要一個過程,而且像完美日記同賽道還有歐萊雅,YSL這些國際化品牌,競爭對手是很強大的?!绷闶垭娚绦袠I(yè)專家莊帥表示。

此外,在張毅看來,目前大部分國產品牌主要還是圍繞中國消費者來展開,而想要走得更遠,就需要全球化的視野和格局。

而在高端化方面,國潮也有不小的提升空間。今年的天貓美妝行業(yè)雙11預售品牌成績單中,前三被歐萊雅、蘭蔻和雅詩蘭黛占據(jù),其中蘭蔻是歐萊雅集團旗下高端彩妝品牌;雅詩蘭黛更是一直堅持定位高端市場。

莊帥指出,品牌高端化發(fā)展當然有必要,但不是每個品牌都能做到。因為其與文化息息相關,需要大量時間沉淀,也需要很大的投入。另外,中國本身的文化與高端的關聯(lián)性也偏弱,所以可能要找到一條適合中國特色的高端品牌或奢侈品的路徑。目前來看,找到這條路徑還不太容易。

不過,無論國潮如何調整,產品質量和強大的供應鏈始終是品牌發(fā)展的根基,而在此基礎上,個性化設計和文化認同才能賦予品牌更多精神內核,從而為消費者留下獨特的國潮記憶。

現(xiàn)在的國潮是一陣風,但我們有理由相信,國潮會成為品牌內涵進化的長期主義。

今年雙11,你有買過國潮品牌嗎?對現(xiàn)在的國產品牌還有什么建議?評論區(qū)聊聊吧。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。