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募資人說,“個人LP的錢比機構(gòu)LP的錢好融太多了”

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募資人說,“個人LP的錢比機構(gòu)LP的錢好融太多了”

那些年喊著要拿機構(gòu)LP的錢的投資人都向個人LP低了頭。

文|融中財經(jīng) 風(fēng)信子

編輯|吾人

“機構(gòu)LP根本不愿意搭理我們這種沒什么名氣的投資機構(gòu)?!比ツ暌粋€在投資機構(gòu)(應(yīng)朋友要求,稱作“A資本”)做募資的朋友向筆者吐槽,近期再和這位朋友聊天的時候,她說自己已經(jīng)離開了A資本,現(xiàn)在在另一家投資機構(gòu)做募資(稱作“B公司”),“現(xiàn)在我主要向個人LP募資,比機構(gòu)LP好募多了?!?/p>

近日,睿勤(Preqin)發(fā)布《未來另類資產(chǎn)2027》報告(以下簡稱“報告”)。報告預(yù)計,私募資本資產(chǎn)管理總額到2027年將翻倍,個人投資者將引領(lǐng)下一波行業(yè)增長浪潮。

結(jié)合報告與朋友的吐槽,或許可以下這樣一個結(jié)論,那些喊著要拿機構(gòu)LP的長錢的投資人現(xiàn)在不得不重返個人LP,但若沒有業(yè)績支撐,個人LP也不買賬。

01 找機構(gòu)LP募資,吃力不討好

“找機構(gòu)LP募資是個系統(tǒng)工程,既需要本公司各部門的配合,也需要機構(gòu)各部門的協(xié)調(diào),是個周期長,收效微的募資渠道?!迸笥颜f道。

我這位朋友是去年剛畢業(yè)的,畢業(yè)后第一份工作便是在A資本做募資,可以說,自己對募資的認(rèn)識是在A資本初步建立的,她向筆者講述了其在A資本的成長過程。

A資本以前大多通過單個項目去融資的,而且對募資對象沒有特定要求,2020年前后,A資本的合伙人發(fā)現(xiàn),目前公司管理的基金規(guī)模已經(jīng)有了大幾十億,繼續(xù)向個人LP去募資的話要有一支龐大的募資隊伍,這樣人力成本上升太快,再加上此前有過一期與上市公司合作的策略基金,嘗到了與上市公司合作的甜頭后,合伙人決定改變此前專項基金的方式,向策略基金轉(zhuǎn)型,募資對象也轉(zhuǎn)向以上市公司為主的機構(gòu)LP。

這位朋友就在轉(zhuǎn)型初期加入了A資本。定下了做策略基金,向上市公司LP募資的方向后,作為募資人員,首先面臨的便是上市公司的篩選,A股3000多家上市公司,如何選擇決定了此后募資的時間成本和金錢成本。

選擇目標(biāo)公司可是個大學(xué)問,需要考慮很多要素,既要結(jié)合上市公司的需求,又要結(jié)合本公司的投資方向。

“當(dāng)時合伙人給我們定下了幾個篩選標(biāo)準(zhǔn),首先,上市公司的賬上要有錢,這是前提,然后是市值不能太大,70-80億,最高不超200億,盡量避開熱門一線城市,這主要是出于募資難度考慮,一線城市的大市值企業(yè)是投資機構(gòu)爭搶的熱門,我們這種機構(gòu)沒有優(yōu)勢,反而是‘農(nóng)村包圍城市’的打法更現(xiàn)實一些,最后就是上市公司的主營業(yè)務(wù)要和我們投資項目相關(guān),否則很難讓上市公司對我們感興趣。”朋友介紹說。

接下來如何與目標(biāo)公司建立聯(lián)系是最考驗人的,這位朋友向筆者講述了,她在這個階段發(fā)生的一些啼笑皆非的故事。

“當(dāng)時我剛畢業(yè),對于如何聯(lián)系上市公司是沒什么思路的,我的領(lǐng)導(dǎo)告訴我的方法是,從公司的官網(wǎng)、鯨準(zhǔn)、iFind等渠道拿到聯(lián)系方式,通過打電話,一般能聯(lián)系到上市公司的證代,然后再董秘、董事長,這樣一層一層往上聯(lián)系。我按照這個方法,打出去的電話基本就是石沉大海?!?/p>

朋友繼續(xù)吐槽道,“當(dāng)時啥也不懂,就是打電話,和自己畢業(yè)前想象的金融工作差距太大了,根本沒有動力做下去,還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)PUA?!?/p>

眼看著這個辦法行不通,朋友領(lǐng)導(dǎo)又指揮他們?nèi)ツ鞍?,“上市公司在辦公樓里還好,要是在園區(qū)里就難了?!迸笥驯硎尽?/p>

如果上市公司在園區(qū)里,首先需要搞定的便是保安,遇到年紀(jì)大點的保安,給他們買瓶水,買盒煙,說幾句好話就混進去了,不過現(xiàn)在保安好多是年輕人,這招就不好使了,通常會謊稱和某領(lǐng)導(dǎo)有約。

“有一次,我去一家位于園區(qū)的上市公司陌拜,當(dāng)時謊稱和他們董事長有約,保安放我進去了。那天正好有一個考察團來這家公司考察,我就混在他們中間,后來當(dāng)考察團離開的時候,我又不能跟著離開,就被他們董事長發(fā)現(xiàn)了,好在人家董事長沒有叫保安直接趕人,而是被董秘帶到辦公室里一通盤問,簡直是太尷尬了?!迸笥言倩貞洿耸碌臅r候也有些哭笑不得。

“這么貿(mào)然跑到上市公司陌拜的方式,會讓很多上市公司的老板們感覺被冒犯,但這種方式確實比打電話這樣自下而上的方式有效,因為一個公司拿決策拍板的人是老板,你能直接見到老板,老板讓你去和董秘聯(lián)系,這樣自上而下的方式,董秘的重視程度完全不一樣?!?/p>

如果有幸見到老板,如何用三分鐘的時間讓老板對你產(chǎn)生興趣,接下來的話術(shù)非常重要。是不是覺得似曾相識,是的,這是電視劇里常有的橋段,現(xiàn)實中也確實存在。

“我領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時教的是先介紹我們公司,其實在操作中并不好使,老板們的時間太珍貴了,如果你不能三分鐘內(nèi)說明來意以及能給對方公司帶來什么價值,那老板根本沒興趣聽你講三分鐘。想打動老板需要提前做很多功課,比如看看有沒有公開訪談了解老板的喜好,研究這個上市公司的主營業(yè)務(wù)、痛點、投資方面的訴求,再結(jié)合我們的項目來給老板傳遞價值,雖然是策略基金,但是還是要以項目來勾起老板的興趣的。這些功課單靠募資人員很難實現(xiàn),需要公司的研究人員配合,遇到硬科技、新能源類的項目,對我們這些學(xué)金融出身的人來說,理解起來非常困難,再把對它們的理解轉(zhuǎn)化為能打動老板的話術(shù),更是難上加難?!?/p>

因為是募上市公司的錢,決策流程復(fù)雜,最大的是時間成本。“我去年10月初聯(lián)系了一家半導(dǎo)體企業(yè),難得聯(lián)系上一家,公司也很重視,立馬安排了人員做配合,研究人員把這家公司里里外外研究了一遍,寫了好幾十頁的研報,然后結(jié)合我們投資的方向、項目做了幾十頁PPT準(zhǔn)備去給這家上市公司做匯報。光這些準(zhǔn)備工作我們就花了半個月的時間,10月底的時候我們約這家公司做了第一次匯報。一次能成功的話就成奇跡了。我們后來前前后后修改PPT,反反復(fù)復(fù)去匯報,到12月底我們也沒能拿下這家上市公司,后來研究人員、募資人員都疲了?!?/p>

“長期募不到錢,拿著微薄的底薪,后來我也沒力氣搞了,過了年就離職了,據(jù)說最后那家公司還是沒能拿下來?!迸笥研乃岬卣f道。

據(jù)不完全統(tǒng)計,從年初至今,共有380多家上市公司公告出資設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,僅占A股上市公司總數(shù)的約7%。從出資規(guī)模來看,這些公司計劃出資的總規(guī)模為800億元,設(shè)立基金的合計目標(biāo)募集金額約2000億元,而整個創(chuàng)投市場募資規(guī)模為7724.55億元,上市公司出資額僅占10%。

從投資方向上看,約四成擬投向新能源、智能制造及新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),這幾個投資方向的創(chuàng)業(yè)者大多希望有產(chǎn)業(yè)背景的投資人加入,這種訴求下,上市公司自己做GP或者投資有產(chǎn)業(yè)背景的GP成為趨勢。一心向“硬”的投資主題下,一般的財務(wù)投資人想拿上市公司的錢投硬科技愈加困難。

想拿到上市公司的錢,財投機構(gòu)要有更強的服務(wù)意識,從經(jīng)營上市公司的角度,幫助其解決戰(zhàn)略布局,獲得長期發(fā)展,此外在財務(wù)收益方面也要兼顧,否則就淪為了上市公司的三方服務(wù)機構(gòu)。這對財投機構(gòu)的專業(yè)性與服務(wù)意識都有著極高的要求。

02 打動個人LP,業(yè)績才是王道

以前PE為王的時代,煤老板、房地產(chǎn)老板是出資主力軍,在當(dāng)下個人LP的構(gòu)成更加豐富,除了上市公司老板外,非上市公司的老板也是個不錯的選擇。

根據(jù)《未來另類資產(chǎn)2027》報告預(yù)計,未來幾年創(chuàng)業(yè)投資(VC)將成為增速最快的資產(chǎn)類別,預(yù)計從2021年底的1.46萬億美元增長至2027年的4.17萬億美元,年增速為19.1%。而個人投資者特別是高凈值個人對私募資本不斷增長的投資興趣,將成為私募資本市場增長的下一個關(guān)鍵引擎。

國內(nèi)的個人可投資規(guī)模也是逐年上升,據(jù)資料,2020年,中國個人投資資產(chǎn)總規(guī)模達到了241萬億元,2021,可投資資產(chǎn)總規(guī)模達已經(jīng)達到了268萬億元。2022年,這個數(shù)據(jù)只增不減。

根據(jù)《2022胡潤全球富豪榜》的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2022年身家超過十億美金的中國企業(yè)家數(shù)量達到1133人,比去年增加75人。這個數(shù)字已經(jīng)連續(xù)霸榜6年,超過了美國、印度、英國的總和。僅在2021年,中國家庭凈資產(chǎn)超過千萬的“高凈值家庭”,就已高達202萬戶,比2020年增加4萬戶,創(chuàng)近年新高。

從數(shù)據(jù)來看,個人LP的存量相當(dāng)大,然而后疫情時代,高凈值人群將“財富安全”放在了首位,“安全”已經(jīng)超越“增長”連續(xù)兩年成為高凈值人群最為看重的投資理財目標(biāo)。在高凈值家庭中,有34%的資金被用于流動型資金配置,僅有2%的高凈值人群自認(rèn)是“激進型”投資者。

胡潤研究院數(shù)據(jù)顯示,今年中國高凈值人群主要增加的投資方向是股票和黃金。其中,股票投資比例從2021年的11%增至18%;黃金的選擇比例也上升3個百分點至15%,超過基金,位居第二。

在“安全”、“流動性”的投資基調(diào)下,“募資難”成為募資人員普遍反映的問題,但相比起機構(gòu)LP,個人LP要容易的多。

談及向個人LP募資,朋友的語氣輕松了許多,她告訴筆者,“我今年3月份入職B公司的,這家公司的節(jié)奏很快,基本上一個月上一個項目,我以前在A公司需要經(jīng)常出差,每個月的流動性很緊張,現(xiàn)在我們很少出差,主要通過打電話的方式進行募資,截至目前我已經(jīng)融到了1000多萬,也掙了些錢?!?/p>

據(jù)她介紹,不同個人LP募資難度也是不同的,上市公司公司老板最難,“我今年主要融新能源的項目,懂新能源的上市公司老板就很難‘忽悠’了?!北容^容易的募資對象是既做過企業(yè),又做過LP的人,他們對風(fēng)險有一定的認(rèn)知,把項目講給他們聽就行了。

打動個人LP第一步是讓個人LP了解股權(quán)投資這個事,首先是理念上的突破,然后便是項目好壞與歷史業(yè)績了,個人LP的追求很簡單,就是業(yè)績,如果公司過往有拿得出手的業(yè)績,就會好募許多。

“你猜募資看學(xué)歷嗎?”朋友問筆者,筆者本能地以為高學(xué)歷對募資更有優(yōu)勢,其實不然,“我是我們公司融資隊伍里學(xué)歷最高的,但是我發(fā)現(xiàn)我們團隊大量高中、大專學(xué)歷的同事募到的錢比我多,比我快,至于為什么,我認(rèn)為還是看項目質(zhì)地,募資人員自身的素質(zhì)不是關(guān)鍵要素?!?/p>

如果說做投資你還能有幾本經(jīng)典教材可以參考,有大量研報可以閱讀,那募資真的是純靠募資人員的摸爬滾打,經(jīng)驗積累,在此僅以朋友之經(jīng)驗獻給還在募資中苦苦摸索的募資人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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募資人說,“個人LP的錢比機構(gòu)LP的錢好融太多了”

那些年喊著要拿機構(gòu)LP的錢的投資人都向個人LP低了頭。

文|融中財經(jīng) 風(fēng)信子

編輯|吾人

“機構(gòu)LP根本不愿意搭理我們這種沒什么名氣的投資機構(gòu)?!比ツ暌粋€在投資機構(gòu)(應(yīng)朋友要求,稱作“A資本”)做募資的朋友向筆者吐槽,近期再和這位朋友聊天的時候,她說自己已經(jīng)離開了A資本,現(xiàn)在在另一家投資機構(gòu)做募資(稱作“B公司”),“現(xiàn)在我主要向個人LP募資,比機構(gòu)LP好募多了?!?/p>

近日,睿勤(Preqin)發(fā)布《未來另類資產(chǎn)2027》報告(以下簡稱“報告”)。報告預(yù)計,私募資本資產(chǎn)管理總額到2027年將翻倍,個人投資者將引領(lǐng)下一波行業(yè)增長浪潮。

結(jié)合報告與朋友的吐槽,或許可以下這樣一個結(jié)論,那些喊著要拿機構(gòu)LP的長錢的投資人現(xiàn)在不得不重返個人LP,但若沒有業(yè)績支撐,個人LP也不買賬。

01 找機構(gòu)LP募資,吃力不討好

“找機構(gòu)LP募資是個系統(tǒng)工程,既需要本公司各部門的配合,也需要機構(gòu)各部門的協(xié)調(diào),是個周期長,收效微的募資渠道?!迸笥颜f道。

我這位朋友是去年剛畢業(yè)的,畢業(yè)后第一份工作便是在A資本做募資,可以說,自己對募資的認(rèn)識是在A資本初步建立的,她向筆者講述了其在A資本的成長過程。

A資本以前大多通過單個項目去融資的,而且對募資對象沒有特定要求,2020年前后,A資本的合伙人發(fā)現(xiàn),目前公司管理的基金規(guī)模已經(jīng)有了大幾十億,繼續(xù)向個人LP去募資的話要有一支龐大的募資隊伍,這樣人力成本上升太快,再加上此前有過一期與上市公司合作的策略基金,嘗到了與上市公司合作的甜頭后,合伙人決定改變此前專項基金的方式,向策略基金轉(zhuǎn)型,募資對象也轉(zhuǎn)向以上市公司為主的機構(gòu)LP。

這位朋友就在轉(zhuǎn)型初期加入了A資本。定下了做策略基金,向上市公司LP募資的方向后,作為募資人員,首先面臨的便是上市公司的篩選,A股3000多家上市公司,如何選擇決定了此后募資的時間成本和金錢成本。

選擇目標(biāo)公司可是個大學(xué)問,需要考慮很多要素,既要結(jié)合上市公司的需求,又要結(jié)合本公司的投資方向。

“當(dāng)時合伙人給我們定下了幾個篩選標(biāo)準(zhǔn),首先,上市公司的賬上要有錢,這是前提,然后是市值不能太大,70-80億,最高不超200億,盡量避開熱門一線城市,這主要是出于募資難度考慮,一線城市的大市值企業(yè)是投資機構(gòu)爭搶的熱門,我們這種機構(gòu)沒有優(yōu)勢,反而是‘農(nóng)村包圍城市’的打法更現(xiàn)實一些,最后就是上市公司的主營業(yè)務(wù)要和我們投資項目相關(guān),否則很難讓上市公司對我們感興趣?!迸笥呀榻B說。

接下來如何與目標(biāo)公司建立聯(lián)系是最考驗人的,這位朋友向筆者講述了,她在這個階段發(fā)生的一些啼笑皆非的故事。

“當(dāng)時我剛畢業(yè),對于如何聯(lián)系上市公司是沒什么思路的,我的領(lǐng)導(dǎo)告訴我的方法是,從公司的官網(wǎng)、鯨準(zhǔn)、iFind等渠道拿到聯(lián)系方式,通過打電話,一般能聯(lián)系到上市公司的證代,然后再董秘、董事長,這樣一層一層往上聯(lián)系。我按照這個方法,打出去的電話基本就是石沉大海?!?/p>

朋友繼續(xù)吐槽道,“當(dāng)時啥也不懂,就是打電話,和自己畢業(yè)前想象的金融工作差距太大了,根本沒有動力做下去,還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)PUA。”

眼看著這個辦法行不通,朋友領(lǐng)導(dǎo)又指揮他們?nèi)ツ鞍?,“上市公司在辦公樓里還好,要是在園區(qū)里就難了?!迸笥驯硎?。

如果上市公司在園區(qū)里,首先需要搞定的便是保安,遇到年紀(jì)大點的保安,給他們買瓶水,買盒煙,說幾句好話就混進去了,不過現(xiàn)在保安好多是年輕人,這招就不好使了,通常會謊稱和某領(lǐng)導(dǎo)有約。

“有一次,我去一家位于園區(qū)的上市公司陌拜,當(dāng)時謊稱和他們董事長有約,保安放我進去了。那天正好有一個考察團來這家公司考察,我就混在他們中間,后來當(dāng)考察團離開的時候,我又不能跟著離開,就被他們董事長發(fā)現(xiàn)了,好在人家董事長沒有叫保安直接趕人,而是被董秘帶到辦公室里一通盤問,簡直是太尷尬了?!迸笥言倩貞洿耸碌臅r候也有些哭笑不得。

“這么貿(mào)然跑到上市公司陌拜的方式,會讓很多上市公司的老板們感覺被冒犯,但這種方式確實比打電話這樣自下而上的方式有效,因為一個公司拿決策拍板的人是老板,你能直接見到老板,老板讓你去和董秘聯(lián)系,這樣自上而下的方式,董秘的重視程度完全不一樣?!?/p>

如果有幸見到老板,如何用三分鐘的時間讓老板對你產(chǎn)生興趣,接下來的話術(shù)非常重要。是不是覺得似曾相識,是的,這是電視劇里常有的橋段,現(xiàn)實中也確實存在。

“我領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時教的是先介紹我們公司,其實在操作中并不好使,老板們的時間太珍貴了,如果你不能三分鐘內(nèi)說明來意以及能給對方公司帶來什么價值,那老板根本沒興趣聽你講三分鐘。想打動老板需要提前做很多功課,比如看看有沒有公開訪談了解老板的喜好,研究這個上市公司的主營業(yè)務(wù)、痛點、投資方面的訴求,再結(jié)合我們的項目來給老板傳遞價值,雖然是策略基金,但是還是要以項目來勾起老板的興趣的。這些功課單靠募資人員很難實現(xiàn),需要公司的研究人員配合,遇到硬科技、新能源類的項目,對我們這些學(xué)金融出身的人來說,理解起來非常困難,再把對它們的理解轉(zhuǎn)化為能打動老板的話術(shù),更是難上加難。”

因為是募上市公司的錢,決策流程復(fù)雜,最大的是時間成本?!拔胰ツ?0月初聯(lián)系了一家半導(dǎo)體企業(yè),難得聯(lián)系上一家,公司也很重視,立馬安排了人員做配合,研究人員把這家公司里里外外研究了一遍,寫了好幾十頁的研報,然后結(jié)合我們投資的方向、項目做了幾十頁PPT準(zhǔn)備去給這家上市公司做匯報。光這些準(zhǔn)備工作我們就花了半個月的時間,10月底的時候我們約這家公司做了第一次匯報。一次能成功的話就成奇跡了。我們后來前前后后修改PPT,反反復(fù)復(fù)去匯報,到12月底我們也沒能拿下這家上市公司,后來研究人員、募資人員都疲了?!?/p>

“長期募不到錢,拿著微薄的底薪,后來我也沒力氣搞了,過了年就離職了,據(jù)說最后那家公司還是沒能拿下來?!迸笥研乃岬卣f道。

據(jù)不完全統(tǒng)計,從年初至今,共有380多家上市公司公告出資設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,僅占A股上市公司總數(shù)的約7%。從出資規(guī)模來看,這些公司計劃出資的總規(guī)模為800億元,設(shè)立基金的合計目標(biāo)募集金額約2000億元,而整個創(chuàng)投市場募資規(guī)模為7724.55億元,上市公司出資額僅占10%。

從投資方向上看,約四成擬投向新能源、智能制造及新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),這幾個投資方向的創(chuàng)業(yè)者大多希望有產(chǎn)業(yè)背景的投資人加入,這種訴求下,上市公司自己做GP或者投資有產(chǎn)業(yè)背景的GP成為趨勢。一心向“硬”的投資主題下,一般的財務(wù)投資人想拿上市公司的錢投硬科技愈加困難。

想拿到上市公司的錢,財投機構(gòu)要有更強的服務(wù)意識,從經(jīng)營上市公司的角度,幫助其解決戰(zhàn)略布局,獲得長期發(fā)展,此外在財務(wù)收益方面也要兼顧,否則就淪為了上市公司的三方服務(wù)機構(gòu)。這對財投機構(gòu)的專業(yè)性與服務(wù)意識都有著極高的要求。

02 打動個人LP,業(yè)績才是王道

以前PE為王的時代,煤老板、房地產(chǎn)老板是出資主力軍,在當(dāng)下個人LP的構(gòu)成更加豐富,除了上市公司老板外,非上市公司的老板也是個不錯的選擇。

根據(jù)《未來另類資產(chǎn)2027》報告預(yù)計,未來幾年創(chuàng)業(yè)投資(VC)將成為增速最快的資產(chǎn)類別,預(yù)計從2021年底的1.46萬億美元增長至2027年的4.17萬億美元,年增速為19.1%。而個人投資者特別是高凈值個人對私募資本不斷增長的投資興趣,將成為私募資本市場增長的下一個關(guān)鍵引擎。

國內(nèi)的個人可投資規(guī)模也是逐年上升,據(jù)資料,2020年,中國個人投資資產(chǎn)總規(guī)模達到了241萬億元,2021,可投資資產(chǎn)總規(guī)模達已經(jīng)達到了268萬億元。2022年,這個數(shù)據(jù)只增不減。

根據(jù)《2022胡潤全球富豪榜》的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2022年身家超過十億美金的中國企業(yè)家數(shù)量達到1133人,比去年增加75人。這個數(shù)字已經(jīng)連續(xù)霸榜6年,超過了美國、印度、英國的總和。僅在2021年,中國家庭凈資產(chǎn)超過千萬的“高凈值家庭”,就已高達202萬戶,比2020年增加4萬戶,創(chuàng)近年新高。

從數(shù)據(jù)來看,個人LP的存量相當(dāng)大,然而后疫情時代,高凈值人群將“財富安全”放在了首位,“安全”已經(jīng)超越“增長”連續(xù)兩年成為高凈值人群最為看重的投資理財目標(biāo)。在高凈值家庭中,有34%的資金被用于流動型資金配置,僅有2%的高凈值人群自認(rèn)是“激進型”投資者。

胡潤研究院數(shù)據(jù)顯示,今年中國高凈值人群主要增加的投資方向是股票和黃金。其中,股票投資比例從2021年的11%增至18%;黃金的選擇比例也上升3個百分點至15%,超過基金,位居第二。

在“安全”、“流動性”的投資基調(diào)下,“募資難”成為募資人員普遍反映的問題,但相比起機構(gòu)LP,個人LP要容易的多。

談及向個人LP募資,朋友的語氣輕松了許多,她告訴筆者,“我今年3月份入職B公司的,這家公司的節(jié)奏很快,基本上一個月上一個項目,我以前在A公司需要經(jīng)常出差,每個月的流動性很緊張,現(xiàn)在我們很少出差,主要通過打電話的方式進行募資,截至目前我已經(jīng)融到了1000多萬,也掙了些錢?!?/p>

據(jù)她介紹,不同個人LP募資難度也是不同的,上市公司公司老板最難,“我今年主要融新能源的項目,懂新能源的上市公司老板就很難‘忽悠’了?!北容^容易的募資對象是既做過企業(yè),又做過LP的人,他們對風(fēng)險有一定的認(rèn)知,把項目講給他們聽就行了。

打動個人LP第一步是讓個人LP了解股權(quán)投資這個事,首先是理念上的突破,然后便是項目好壞與歷史業(yè)績了,個人LP的追求很簡單,就是業(yè)績,如果公司過往有拿得出手的業(yè)績,就會好募許多。

“你猜募資看學(xué)歷嗎?”朋友問筆者,筆者本能地以為高學(xué)歷對募資更有優(yōu)勢,其實不然,“我是我們公司融資隊伍里學(xué)歷最高的,但是我發(fā)現(xiàn)我們團隊大量高中、大專學(xué)歷的同事募到的錢比我多,比我快,至于為什么,我認(rèn)為還是看項目質(zhì)地,募資人員自身的素質(zhì)不是關(guān)鍵要素。”

如果說做投資你還能有幾本經(jīng)典教材可以參考,有大量研報可以閱讀,那募資真的是純靠募資人員的摸爬滾打,經(jīng)驗積累,在此僅以朋友之經(jīng)驗獻給還在募資中苦苦摸索的募資人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。