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股價護(hù)盤行動到期,萬物云超額配售再募資5.55億港元

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股價護(hù)盤行動到期,萬物云超額配售再募資5.55億港元

受港股大盤影響,萬物云股價受到?jīng)_擊,收盤價已跌破40港元/股。

圖片來源:視覺中國

記者 | 黃昱

在今年9月底成功上市后,萬物云啟動了為期近一個月的穩(wěn)定股價行動。

10月23日,萬物云發(fā)布公告稱,與全球發(fā)售有關(guān)的穩(wěn)定價格期間已于10月22日結(jié)束,作為穩(wěn)定價格做操作人的高盛在此期間采取了行使超額配股權(quán)、二級市場購入股票等穩(wěn)定價格行動。

在穩(wěn)定價格期間,萬物云的股價呈現(xiàn)V字走勢,上周五(10月21日)的收盤價約為46港元/股,雖然仍低于49.35港元/股的發(fā)行價,但已回到第一天收盤價的水平。

具體來看高盛為萬物云穩(wěn)定股價所做的舉措。

首先是行使超額配股權(quán)。根據(jù)招股書,萬物云共向國際承銷商授出1750.7萬股額外H股,相當(dāng)于全球發(fā)售項(xiàng)下初步可供認(rèn)購發(fā)售股份總數(shù)的15%,可由聯(lián)席代表于上市日期至2022年10月22日期間隨時行使。

在10月22日,萬物云的超額配股權(quán)已獲聯(lián)席代表(代表國際承銷商)部分行使,共計認(rèn)購約1133.47萬股H股份,這部分股份將于10月26日開始上市及買賣。

截至10月22日,聯(lián)席代表尚未行使的部分超額配售權(quán)失效。

超額配發(fā)股份前,萬物云全球發(fā)售H股股份數(shù)約為1.17億股,占公司總股本的10%;超額配發(fā)股份后,萬物云全球發(fā)售H股股份數(shù)約為1.28億元,占公司總股本的10.9%。

超額配售權(quán)又稱“綠鞋機(jī)制”,通常有兩個作用,一是在IPO特別順利的情況下,能夠額外增發(fā)股份為公司募得更多資金;二是在市場不好的情況下,它能夠護(hù)盤,穩(wěn)定股價。

萬物云超額配售的每股股價為49.35港元,即全球發(fā)售時的每股股價,所得款項(xiàng)凈額約為5.55億港元。加上此前全球發(fā)售募資凈額56億港元,萬物云上市共募得資金61.55億港元。

很顯然,萬物云的聯(lián)席代表行使超額配售權(quán)的主要目的是為了穩(wěn)定股價。

除此之外,高盛在穩(wěn)定價格期間內(nèi)連續(xù)在市場上以每股40.1港元至47.1港元的價格買入萬物云共617.23萬股H股。

據(jù)公告,高盛在穩(wěn)定價格期間在市場上的最后一次買入為10月21日,價格為每股46港元。

然而,高盛的護(hù)盤并沒有對萬物云的股價起到持續(xù)的穩(wěn)定作用,到10月23日(本周一),受港股大盤影響,萬物云股價受到?jīng)_擊,單日下跌幅度達(dá)13.91%,收盤價約為39.6港元/股,總市值約為467億港元,比全球公開發(fā)售時的總市值蒸發(fā)了100多億港元。

不過,此前多家券商對萬物云發(fā)布了研究報告,中金公司將萬物云的目標(biāo)股價定在58港元/股,廣發(fā)證券則給了68.53港元/股的目標(biāo)價。

9月29日上市首日,萬物云發(fā)布了2022年中期報告,并附上一封萬物云董事長朱保全的致股東書,解答了投資者多次問及的上市時點(diǎn)問題。

朱保全表示,市場差的時候,價格嚴(yán)重低于價值,買到好的標(biāo)的,可以幫助投資人穿越周期。

他指出,萬科集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中,秉承開發(fā)經(jīng)營服務(wù)并重,孵化了物業(yè)、物流、商業(yè)、公寓等多個業(yè)務(wù)板塊,這些板塊逐漸成熟,也會綜合運(yùn)營需求、市場環(huán)境等多方面因素,適時考慮逐步走向資本化。

萬科管理層反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,之所以選擇在這個時機(jī)上市,是因?yàn)槠湔J(rèn)為萬物云已經(jīng)從一個“傳統(tǒng)物業(yè)公司”變成了一個“城市服務(wù)商”。

對于上市后的萬物云來說,最重要的就是“街道戰(zhàn)略”, 即圍繞一條街道內(nèi)服務(wù)者可達(dá)的20-30分鐘服務(wù)圈,打造一個高濃度、高效率服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這個服務(wù)圈被稱為“蝶城”(Onewo Town)。

據(jù)招股書,萬物云IPO募資的35%即19.57億港元放在“街道戰(zhàn)略”上,為在選定街道發(fā)展萬物云的聚焦?jié)舛葢?zhàn)略及在全國范圍內(nèi)推行“萬物云街道”模式提供資金。

朱保全表示,萬物云的蝶城模式是“復(fù)制-粘貼”模式,錢多就多復(fù)制些,錢少就少復(fù)制些,隨著蝶城業(yè)務(wù)的逐步成熟發(fā)展,萬物云將能夠通過多個渠道包括商業(yè)貸款等靈活地處理資金需求。

股價是多方博弈的波折起伏,真正能決定大趨勢的還是公司的基本面,萬物云的蝶城戰(zhàn)略未來能否成功兌現(xiàn)還需要時間的檢驗(yàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

萬物云

212
  • 萬物云上半年實(shí)現(xiàn)收入175.6億元,關(guān)聯(lián)方交易收入占比進(jìn)一步降低
  • 萬物云:下半年會進(jìn)一步主動降低與萬科間的關(guān)聯(lián)交易

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股價護(hù)盤行動到期,萬物云超額配售再募資5.55億港元

受港股大盤影響,萬物云股價受到?jīng)_擊,收盤價已跌破40港元/股。

圖片來源:視覺中國

記者 | 黃昱

在今年9月底成功上市后,萬物云啟動了為期近一個月的穩(wěn)定股價行動。

10月23日,萬物云發(fā)布公告稱,與全球發(fā)售有關(guān)的穩(wěn)定價格期間已于10月22日結(jié)束,作為穩(wěn)定價格做操作人的高盛在此期間采取了行使超額配股權(quán)、二級市場購入股票等穩(wěn)定價格行動。

在穩(wěn)定價格期間,萬物云的股價呈現(xiàn)V字走勢,上周五(10月21日)的收盤價約為46港元/股,雖然仍低于49.35港元/股的發(fā)行價,但已回到第一天收盤價的水平。

具體來看高盛為萬物云穩(wěn)定股價所做的舉措。

首先是行使超額配股權(quán)。根據(jù)招股書,萬物云共向國際承銷商授出1750.7萬股額外H股,相當(dāng)于全球發(fā)售項(xiàng)下初步可供認(rèn)購發(fā)售股份總數(shù)的15%,可由聯(lián)席代表于上市日期至2022年10月22日期間隨時行使。

在10月22日,萬物云的超額配股權(quán)已獲聯(lián)席代表(代表國際承銷商)部分行使,共計認(rèn)購約1133.47萬股H股份,這部分股份將于10月26日開始上市及買賣。

截至10月22日,聯(lián)席代表尚未行使的部分超額配售權(quán)失效。

超額配發(fā)股份前,萬物云全球發(fā)售H股股份數(shù)約為1.17億股,占公司總股本的10%;超額配發(fā)股份后,萬物云全球發(fā)售H股股份數(shù)約為1.28億元,占公司總股本的10.9%。

超額配售權(quán)又稱“綠鞋機(jī)制”,通常有兩個作用,一是在IPO特別順利的情況下,能夠額外增發(fā)股份為公司募得更多資金;二是在市場不好的情況下,它能夠護(hù)盤,穩(wěn)定股價。

萬物云超額配售的每股股價為49.35港元,即全球發(fā)售時的每股股價,所得款項(xiàng)凈額約為5.55億港元。加上此前全球發(fā)售募資凈額56億港元,萬物云上市共募得資金61.55億港元。

很顯然,萬物云的聯(lián)席代表行使超額配售權(quán)的主要目的是為了穩(wěn)定股價。

除此之外,高盛在穩(wěn)定價格期間內(nèi)連續(xù)在市場上以每股40.1港元至47.1港元的價格買入萬物云共617.23萬股H股。

據(jù)公告,高盛在穩(wěn)定價格期間在市場上的最后一次買入為10月21日,價格為每股46港元。

然而,高盛的護(hù)盤并沒有對萬物云的股價起到持續(xù)的穩(wěn)定作用,到10月23日(本周一),受港股大盤影響,萬物云股價受到?jīng)_擊,單日下跌幅度達(dá)13.91%,收盤價約為39.6港元/股,總市值約為467億港元,比全球公開發(fā)售時的總市值蒸發(fā)了100多億港元。

不過,此前多家券商對萬物云發(fā)布了研究報告,中金公司將萬物云的目標(biāo)股價定在58港元/股,廣發(fā)證券則給了68.53港元/股的目標(biāo)價。

9月29日上市首日,萬物云發(fā)布了2022年中期報告,并附上一封萬物云董事長朱保全的致股東書,解答了投資者多次問及的上市時點(diǎn)問題。

朱保全表示,市場差的時候,價格嚴(yán)重低于價值,買到好的標(biāo)的,可以幫助投資人穿越周期。

他指出,萬科集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中,秉承開發(fā)經(jīng)營服務(wù)并重,孵化了物業(yè)、物流、商業(yè)、公寓等多個業(yè)務(wù)板塊,這些板塊逐漸成熟,也會綜合運(yùn)營需求、市場環(huán)境等多方面因素,適時考慮逐步走向資本化。

萬科管理層反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,之所以選擇在這個時機(jī)上市,是因?yàn)槠湔J(rèn)為萬物云已經(jīng)從一個“傳統(tǒng)物業(yè)公司”變成了一個“城市服務(wù)商”。

對于上市后的萬物云來說,最重要的就是“街道戰(zhàn)略”, 即圍繞一條街道內(nèi)服務(wù)者可達(dá)的20-30分鐘服務(wù)圈,打造一個高濃度、高效率服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這個服務(wù)圈被稱為“蝶城”(Onewo Town)。

據(jù)招股書,萬物云IPO募資的35%即19.57億港元放在“街道戰(zhàn)略”上,為在選定街道發(fā)展萬物云的聚焦?jié)舛葢?zhàn)略及在全國范圍內(nèi)推行“萬物云街道”模式提供資金。

朱保全表示,萬物云的蝶城模式是“復(fù)制-粘貼”模式,錢多就多復(fù)制些,錢少就少復(fù)制些,隨著蝶城業(yè)務(wù)的逐步成熟發(fā)展,萬物云將能夠通過多個渠道包括商業(yè)貸款等靈活地處理資金需求。

股價是多方博弈的波折起伏,真正能決定大趨勢的還是公司的基本面,萬物云的蝶城戰(zhàn)略未來能否成功兌現(xiàn)還需要時間的檢驗(yàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。