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熱劇也鬧起廣告荒?

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熱劇也鬧起廣告荒?

熱劇廣告荒可能比你想象得還嚴重。

文|犀牛娛樂 方正

編輯|樸芳

劇集廣告市場正在亮起紅燈。

近來,有很多部熱劇都連番遭遇了招商滑鐵盧,前段收官的愛奇藝版《底線》全程0廣裸跑到底,憑自來水口碑逆襲的《唐朝詭事錄》輿場得意商場失意,當下正在多平臺熱播的《我們這十年》也至今未見金主身影。

熱劇尚且如此,其它劇集就更是舉步維艱。據(jù)犀牛君不完全統(tǒng)計,近期還有包括《我的秘密室友》《你安全嗎?》《她們的名字》《飛狐外傳》《勇者無懼》等劇都難逃裸播命運,而口碑尚可的《搖滾狂花》《熾道》皆只獲1家品牌垂青,且僅在個別集數(shù)投放。

其實裸播劇并非新鮮事,在過往腰部劇中普遍存在,但如此大規(guī)模的裸跑還蠻少見,而隨著現(xiàn)今經(jīng)濟下行、金主攥緊荷包成為常態(tài),目測今后還有更多劇集會選擇0廣裸跑。鑒于這種發(fā)展情勢,民間甚至發(fā)明出“蘿卜率”一詞作為鑒定劇集爆撲的新指標。

數(shù)據(jù)來源:豆瓣小組“收視率研究中心”

在豆瓣“收視率研究中心”小組里,組友們近來相當熱衷于討論“蘿卜率”(即一部劇0廣裸播集數(shù)占總集數(shù)的多少),從哪些劇裸播、金主在哪集撤退、裸播多少集當中,觀眾終于能撥開戰(zhàn)報數(shù)據(jù)的營銷迷霧,從金主態(tài)度里窺到一部劇真正的播映實績。

那些0廣裸跑的勇士們

熱劇廣告荒可能比你想象得還嚴重。

民間熱衷討論蘿卜率,還得從暑期檔的《星漢燦爛·月升滄?!愤@部劇說起。該劇貴為某平臺S+級古裝大劇,其播映熱度卻并不十分理想,更意外的是,該劇播至中段竟有14集(第7-20集)都處于0廣裸播狀態(tài)。

好在因更新速率較緩,該劇口碑歷經(jīng)幾輪的長線發(fā)酵,后續(xù)到下半篇《月升滄海》播出時招徠到的金主數(shù)量顯著增多,挽回了些許顏面??墒袌鰪拇艘部吹剑髣☆I(lǐng)域再不是當年那個金主閉眼投的廣告熱土。

暑期檔過后,更多蘿卜率100%的大小劇集開始涌現(xiàn)。比如于9月1日在雙平臺開播的《你安全嗎?》,騰訊視頻版尚出現(xiàn)了集均一個的廣告,愛奇藝版則是全程裸跑播完。9月6日于優(yōu)酷開播的女性群像劇《她們的名字》也是如此,32集見不到一絲廣告痕跡。

這里不得不提一部蘿卜劇領(lǐng)域的“蘿卜王”《勇者無懼》,9月1日在網(wǎng)端開播的該劇于優(yōu)愛騰三平臺聯(lián)播,竟然在三個平臺都沒撈到一個廣告位(達成三平臺蘿卜成就),可以說從招商維度重新定義了何為大撲劇。

此外,還有些約等于裸播的劇集項目接連問世,其中不乏熱度尚可的項目。最首當其沖的當屬話題作《唐朝詭事錄》,該劇全程0廣裸播了36集,其中唯有一些劇中演員演繹的“如意貼”廣告露出,但這類為平臺操刀的廣告并不算作劇方吸金的范疇。

還有愛奇藝5天更完的《搖滾狂花》,憑創(chuàng)新題材和姚晨人氣帶動輿論場關(guān)注,但全程只收獲999皮炎平一家的片頭廣告,且投放10集后就撤出留下裸播的第11、12集。通常而言,我們能從劇集在播時金主的去留選擇評估一部劇的市場價值,這種金主在大結(jié)局前撤出的操作真的很傷一部劇的氣運。

綜上,可以看到當下劇集市場面臨“廣告荒”的具象表現(xiàn),可以說,我們能透過一部劇的“蘿卜率”從招商層面更直白看到劇集的播映實況,不用再看劇方營銷出來的戰(zhàn)報數(shù)據(jù),金主的去留與否才是衡量劇集爆撲最直觀的標準之一。

被迫裸播的種種無奈,劇集市場何以邁入“裸播時代”?

宏觀層面說,經(jīng)濟下行的大趨勢下,各行各業(yè)的品牌金主都在捂緊口袋,他們對文娛產(chǎn)品的投放更趨謹慎、更注重營銷轉(zhuǎn)化。年初,犀牛君曾撰文談過綜藝市場上多項目0贊助裸跑的現(xiàn)象,如今劇集市場面臨的廣告困局與之同理。

可以說,年初《開端》《人世間》等爆劇的出現(xiàn)某種程度上掩蓋了劇集招商層面已經(jīng)出現(xiàn)的頹勢,如今這種頹勢在下半年大小項目里更具象地體現(xiàn)出來。

站品牌方角度看這問題更為明晰。

首先,這個市場上多數(shù)劇集項目風險性偏高,金主更傾向于投放牌面上有扛劇頂流參演的頭部項目(如暑期檔豪奪30+品牌合作的《夢華錄》),無頂流加持的腰尾部項目則很難入品牌法眼。

數(shù)據(jù)來源:豆瓣小組“收視率研究中心”

如此能夠解釋為何前段熱播的《唐朝詭事錄》《大考》都陷入招商困局,沒有扛劇演員給劇集的出圈度打底,越發(fā)謹小慎微的金主們很難找到理由押注他們。

再者,當下各類劇集項目上馬的不確定性較大,金主們?yōu)榱吮1驹桨l(fā)不愿意提前入局劇集營銷,都喜歡茍在后面以待劇集后續(xù)起勢后再擇機投放,由此很多劇集只能先選擇裸跑,再留待后續(xù)累積口碑重新吸引金主眼球。

然而,如此勇敢裸跑的項目里唯有少數(shù)者能僅靠口碑在商場上逆襲,更多的大多數(shù)都淪為了炮灰。比如《搖滾狂花》就吃了播映周期過短的虧,即便劇集打出了口碑聲量,但沒等金主們反應過來項目就已然更完了。

還有些特殊題材項目的裸播原因就更為特殊。比如當下正熱播的獻禮題材劇《我們這十年》《大考》等,他們與品牌方絕緣并非基于商業(yè)上的考量,而更可能是忌憚廣告內(nèi)容傷害到其時代精神的表達,主動選擇了遠離的姿態(tài)。

“蘿卜劇”或成今后市場常態(tài),這波裸播潮何時會過去?

對于該問題,犀牛君抱持的想法有些悲觀,事實上,犀牛君更傾向于認為,近段時間蘿卜劇的頻出并非短期現(xiàn)象,而更可能是某種今后的市場常態(tài)。

長視頻平臺高舉降本增效戰(zhàn)略的當下,營銷預算愈發(fā)緊縮的品牌金主們,更大可能會傾向于把錢投往低風險的、頂流演員入局的大制作項目,腰尾部項目們則大概率會長期面臨“一金難求”的局面(即蘿卜?。?。

事實上,前段時間《夢華錄》能獨步劇集營銷界之巔,甚至被行業(yè)內(nèi)外廣泛討論,傳遞出的就是劇集營銷資源更集中于頭部項目的行業(yè)信號。換言之,長此以往下去,劇集營銷界的二八效應會更趨顯著,所謂“澇得澇死,旱得旱死”。

品牌偏愛投頂流大劇還有個很重要的原因,就是頂流演員普遍能“自帶資源”,比如楊紫為《沉香如屑·沉香重華》帶去了其所代言的品牌客戶純甄,對于腰尾部項目來說,這種連帶營銷資源的缺失是致命的,因為這使得他們在品牌主面前幾乎“無牌可打”。

照這樣的發(fā)展態(tài)勢下去,行業(yè)很可能將面臨的一個狀況是,當下營銷環(huán)境倒逼大平臺更專注于開發(fā)頂流參演的項目,或會進一步導致無頂流加持的優(yōu)質(zhì)劇集叫好不叫座,贏了口碑卻贏不來商業(yè)回報,繼而淪為平臺的棄兒。

當然,換個角度看,“蘿卜劇”是一種調(diào)侃也是一種變相的激勵。歷史反復證明,真正能被市場廣泛認可的劇集(無論大?。┙K會得到商業(yè)垂青,制作腰尾部項目的劇集公司或還有一條路可走出困局,那就是繼續(xù)堅守執(zhí)著打磨好內(nèi)容的初心。

反之,對于長視頻平臺重點開發(fā)的頭部項目而言,找頂流演員與做品質(zhì)劇這二者間并不存在沖突,拍出又叫好又叫座的作品令品牌主放心買單,是平臺需要永恒追尋的目標。

歸根到底,消減市面上蘿卜劇的最好辦法,還是要打磨優(yōu)質(zhì)劇集內(nèi)容,以重新喚回品牌主放心投放的信心與安全感。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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熱劇廣告荒可能比你想象得還嚴重。

文|犀牛娛樂 方正

編輯|樸芳

劇集廣告市場正在亮起紅燈。

近來,有很多部熱劇都連番遭遇了招商滑鐵盧,前段收官的愛奇藝版《底線》全程0廣裸跑到底,憑自來水口碑逆襲的《唐朝詭事錄》輿場得意商場失意,當下正在多平臺熱播的《我們這十年》也至今未見金主身影。

熱劇尚且如此,其它劇集就更是舉步維艱。據(jù)犀牛君不完全統(tǒng)計,近期還有包括《我的秘密室友》《你安全嗎?》《她們的名字》《飛狐外傳》《勇者無懼》等劇都難逃裸播命運,而口碑尚可的《搖滾狂花》《熾道》皆只獲1家品牌垂青,且僅在個別集數(shù)投放。

其實裸播劇并非新鮮事,在過往腰部劇中普遍存在,但如此大規(guī)模的裸跑還蠻少見,而隨著現(xiàn)今經(jīng)濟下行、金主攥緊荷包成為常態(tài),目測今后還有更多劇集會選擇0廣裸跑。鑒于這種發(fā)展情勢,民間甚至發(fā)明出“蘿卜率”一詞作為鑒定劇集爆撲的新指標。

數(shù)據(jù)來源:豆瓣小組“收視率研究中心”

在豆瓣“收視率研究中心”小組里,組友們近來相當熱衷于討論“蘿卜率”(即一部劇0廣裸播集數(shù)占總集數(shù)的多少),從哪些劇裸播、金主在哪集撤退、裸播多少集當中,觀眾終于能撥開戰(zhàn)報數(shù)據(jù)的營銷迷霧,從金主態(tài)度里窺到一部劇真正的播映實績。

那些0廣裸跑的勇士們

熱劇廣告荒可能比你想象得還嚴重。

民間熱衷討論蘿卜率,還得從暑期檔的《星漢燦爛·月升滄海》這部劇說起。該劇貴為某平臺S+級古裝大劇,其播映熱度卻并不十分理想,更意外的是,該劇播至中段竟有14集(第7-20集)都處于0廣裸播狀態(tài)。

好在因更新速率較緩,該劇口碑歷經(jīng)幾輪的長線發(fā)酵,后續(xù)到下半篇《月升滄?!凡コ鰰r招徠到的金主數(shù)量顯著增多,挽回了些許顏面??墒袌鰪拇艘部吹?,大劇領(lǐng)域再不是當年那個金主閉眼投的廣告熱土。

暑期檔過后,更多蘿卜率100%的大小劇集開始涌現(xiàn)。比如于9月1日在雙平臺開播的《你安全嗎?》,騰訊視頻版尚出現(xiàn)了集均一個的廣告,愛奇藝版則是全程裸跑播完。9月6日于優(yōu)酷開播的女性群像劇《她們的名字》也是如此,32集見不到一絲廣告痕跡。

這里不得不提一部蘿卜劇領(lǐng)域的“蘿卜王”《勇者無懼》,9月1日在網(wǎng)端開播的該劇于優(yōu)愛騰三平臺聯(lián)播,竟然在三個平臺都沒撈到一個廣告位(達成三平臺蘿卜成就),可以說從招商維度重新定義了何為大撲劇。

此外,還有些約等于裸播的劇集項目接連問世,其中不乏熱度尚可的項目。最首當其沖的當屬話題作《唐朝詭事錄》,該劇全程0廣裸播了36集,其中唯有一些劇中演員演繹的“如意貼”廣告露出,但這類為平臺操刀的廣告并不算作劇方吸金的范疇。

還有愛奇藝5天更完的《搖滾狂花》,憑創(chuàng)新題材和姚晨人氣帶動輿論場關(guān)注,但全程只收獲999皮炎平一家的片頭廣告,且投放10集后就撤出留下裸播的第11、12集。通常而言,我們能從劇集在播時金主的去留選擇評估一部劇的市場價值,這種金主在大結(jié)局前撤出的操作真的很傷一部劇的氣運。

綜上,可以看到當下劇集市場面臨“廣告荒”的具象表現(xiàn),可以說,我們能透過一部劇的“蘿卜率”從招商層面更直白看到劇集的播映實況,不用再看劇方營銷出來的戰(zhàn)報數(shù)據(jù),金主的去留與否才是衡量劇集爆撲最直觀的標準之一。

被迫裸播的種種無奈,劇集市場何以邁入“裸播時代”?

宏觀層面說,經(jīng)濟下行的大趨勢下,各行各業(yè)的品牌金主都在捂緊口袋,他們對文娛產(chǎn)品的投放更趨謹慎、更注重營銷轉(zhuǎn)化。年初,犀牛君曾撰文談過綜藝市場上多項目0贊助裸跑的現(xiàn)象,如今劇集市場面臨的廣告困局與之同理。

可以說,年初《開端》《人世間》等爆劇的出現(xiàn)某種程度上掩蓋了劇集招商層面已經(jīng)出現(xiàn)的頹勢,如今這種頹勢在下半年大小項目里更具象地體現(xiàn)出來。

站品牌方角度看這問題更為明晰。

首先,這個市場上多數(shù)劇集項目風險性偏高,金主更傾向于投放牌面上有扛劇頂流參演的頭部項目(如暑期檔豪奪30+品牌合作的《夢華錄》),無頂流加持的腰尾部項目則很難入品牌法眼。

數(shù)據(jù)來源:豆瓣小組“收視率研究中心”

如此能夠解釋為何前段熱播的《唐朝詭事錄》《大考》都陷入招商困局,沒有扛劇演員給劇集的出圈度打底,越發(fā)謹小慎微的金主們很難找到理由押注他們。

再者,當下各類劇集項目上馬的不確定性較大,金主們?yōu)榱吮1驹桨l(fā)不愿意提前入局劇集營銷,都喜歡茍在后面以待劇集后續(xù)起勢后再擇機投放,由此很多劇集只能先選擇裸跑,再留待后續(xù)累積口碑重新吸引金主眼球。

然而,如此勇敢裸跑的項目里唯有少數(shù)者能僅靠口碑在商場上逆襲,更多的大多數(shù)都淪為了炮灰。比如《搖滾狂花》就吃了播映周期過短的虧,即便劇集打出了口碑聲量,但沒等金主們反應過來項目就已然更完了。

還有些特殊題材項目的裸播原因就更為特殊。比如當下正熱播的獻禮題材劇《我們這十年》《大考》等,他們與品牌方絕緣并非基于商業(yè)上的考量,而更可能是忌憚廣告內(nèi)容傷害到其時代精神的表達,主動選擇了遠離的姿態(tài)。

“蘿卜劇”或成今后市場常態(tài),這波裸播潮何時會過去?

對于該問題,犀牛君抱持的想法有些悲觀,事實上,犀牛君更傾向于認為,近段時間蘿卜劇的頻出并非短期現(xiàn)象,而更可能是某種今后的市場常態(tài)。

長視頻平臺高舉降本增效戰(zhàn)略的當下,營銷預算愈發(fā)緊縮的品牌金主們,更大可能會傾向于把錢投往低風險的、頂流演員入局的大制作項目,腰尾部項目們則大概率會長期面臨“一金難求”的局面(即蘿卜劇)。

事實上,前段時間《夢華錄》能獨步劇集營銷界之巔,甚至被行業(yè)內(nèi)外廣泛討論,傳遞出的就是劇集營銷資源更集中于頭部項目的行業(yè)信號。換言之,長此以往下去,劇集營銷界的二八效應會更趨顯著,所謂“澇得澇死,旱得旱死”。

品牌偏愛投頂流大劇還有個很重要的原因,就是頂流演員普遍能“自帶資源”,比如楊紫為《沉香如屑·沉香重華》帶去了其所代言的品牌客戶純甄,對于腰尾部項目來說,這種連帶營銷資源的缺失是致命的,因為這使得他們在品牌主面前幾乎“無牌可打”。

照這樣的發(fā)展態(tài)勢下去,行業(yè)很可能將面臨的一個狀況是,當下營銷環(huán)境倒逼大平臺更專注于開發(fā)頂流參演的項目,或會進一步導致無頂流加持的優(yōu)質(zhì)劇集叫好不叫座,贏了口碑卻贏不來商業(yè)回報,繼而淪為平臺的棄兒。

當然,換個角度看,“蘿卜劇”是一種調(diào)侃也是一種變相的激勵。歷史反復證明,真正能被市場廣泛認可的劇集(無論大?。┙K會得到商業(yè)垂青,制作腰尾部項目的劇集公司或還有一條路可走出困局,那就是繼續(xù)堅守執(zhí)著打磨好內(nèi)容的初心。

反之,對于長視頻平臺重點開發(fā)的頭部項目而言,找頂流演員與做品質(zhì)劇這二者間并不存在沖突,拍出又叫好又叫座的作品令品牌主放心買單,是平臺需要永恒追尋的目標。

歸根到底,消減市面上蘿卜劇的最好辦法,還是要打磨優(yōu)質(zhì)劇集內(nèi)容,以重新喚回品牌主放心投放的信心與安全感。

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