文|松果財經(jīng)
9月28日，數(shù)碼行業(yè)知名博主“數(shù)碼閑聊站”發(fā)布消息稱，華為、小米、vivo、oppo牽頭的UFCS融合快充協(xié)議順利落地，首批機型包括華為MateXS2、小米11T、iQOO10 Pro等，后續(xù)將納入更多品牌和機型。
快充聯(lián)盟的出現(xiàn)，是由于手機快充技術(shù)迅速發(fā)展，但各廠商的方案個性化較強，互相不兼容，帶來了使用體驗差、資源浪費、開發(fā)成本高昂等。因此，信通院和“御四家”牽頭組織矽力杰、立輝科技、昂寶電子、瑞芯微等多家產(chǎn)業(yè)伙伴，開發(fā)業(yè)界通用的快充協(xié)議。
不過，通用協(xié)議的第一階段最高功率僅有40W，第二階段可能達(dá)65W。
回顧手機廠商自移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來的多種聯(lián)盟行動，有的聯(lián)盟持續(xù)展示出對行業(yè)生態(tài)的改善，有的則消失在產(chǎn)業(yè)發(fā)展長河中。究其原因，聯(lián)盟表面上是一團(tuán)和氣，但主導(dǎo)權(quán)、發(fā)展方向卻極易帶來裂隙。
聯(lián)盟抱團(tuán)演變史，也是手機行業(yè)發(fā)展史
由于手機行業(yè)受到供應(yīng)鏈限制，難以頻繁實現(xiàn)技術(shù)上的重大突破，所以快充技術(shù)已經(jīng)長期是手機廠商新產(chǎn)品的“宣傳門面”之一。
前述數(shù)碼博主的最新消息顯示，手機200W超級快充依然不是終點，目前供應(yīng)鏈層面正在發(fā)展6分鐘充電80%的新方案，最終目標(biāo)希望將充電耗時降到個位數(shù)，新方案或?qū)⒃诿髂炅料唷?/p>
對供應(yīng)鏈和手機廠商來說，電源芯片、配件上新需要付出額外成本。對消費者來說，多個標(biāo)準(zhǔn)的快充協(xié)議也會破壞日常體驗。
值得一提的是，類似快充聯(lián)盟形式的合作，長期存在于手機廠商的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中。不同的是，并非所有聯(lián)盟都和快充聯(lián)盟一樣產(chǎn)生了明確的作用，并保持生命力。
更準(zhǔn)確地說，大部分聯(lián)盟都與當(dāng)時手機行業(yè)的發(fā)展需求相呼應(yīng)，但隨著時間推移，很多手機廠商甚至都從這一領(lǐng)域敗退。聯(lián)盟的演變史，就是手機行業(yè)發(fā)展史的縮影。
2010年5月，由展訊通信牽頭組織，聯(lián)發(fā)科、聯(lián)想、海信、新郵通等百家企業(yè)共同參與的中國首個“綠色手機聯(lián)盟”在上海成立，并以《綠色手機聯(lián)盟公約》，倡導(dǎo)會員抵制惡意吸費等非法軟件內(nèi)容。當(dāng)時，手機產(chǎn)業(yè)鏈尚處于野蠻生長期，存在部分硬件提供商故意植入有害軟件的情況。
2011年4月，“中華酷聯(lián)”、傳音等當(dāng)時知名手機品牌，聯(lián)合華勤、聞泰等產(chǎn)業(yè)鏈重點公司，在上海成立“手機中國聯(lián)盟”。彼時中國手機年度產(chǎn)量正好突破10億部，手機企業(yè)超過530家，但市場格局分散，正需要強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。
2014年，華為、酷派、vivo、oppo、金立、聯(lián)想聯(lián)手成立“硬核聯(lián)盟”（魅族2016年加入，金立2018年退出），也就是“安卓智能手機生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)盟”，主要是為移動應(yīng)用和服務(wù)的開發(fā)者提供服務(wù)，尤其是在游戲分發(fā)領(lǐng)域的商業(yè)化。
當(dāng)時正值移動應(yīng)用大發(fā)展，聯(lián)盟的建立為手機廠商控制分成、渠道提供了統(tǒng)一戰(zhàn)線，聯(lián)盟堅持“硬件即渠道”。由于對生態(tài)利益的把握，硬核聯(lián)盟至今在手機行業(yè)運轉(zhuǎn)良好。
不難看出，幾乎每一個聯(lián)盟都有著明顯的時代印記。從硬件到渠道再到生態(tài)，演進(jìn)步步為營。這也使得在當(dāng)前這個用戶體驗時代，誕生了紅極一時的“統(tǒng)一推送聯(lián)盟”。但和快充聯(lián)盟、硬核聯(lián)盟相比，統(tǒng)一推送聯(lián)盟的過往，很好地說明了廠商聯(lián)盟的一些內(nèi)在規(guī)則，也為未來的移動手機生態(tài)提供了借鑒意義。
主導(dǎo)權(quán)的“剪不斷、理還亂”，成功與否難保證
打開搜索引擎，搜索“統(tǒng)一推送聯(lián)盟”，出來的并不是好消息。
“基本涼了”“潰不成軍”，和統(tǒng)一推送聯(lián)盟的背景似乎并不匹配。2017年，信通院聯(lián)合國內(nèi)主流手機廠商和軟件開發(fā)商成立了統(tǒng)一推送聯(lián)盟，并在今年4月升級為“統(tǒng)一推送工作委員會”。但中間的數(shù)年，聯(lián)盟的有效成果產(chǎn)出卻常被外界質(zhì)疑——準(zhǔn)確地說，不少意見指出，聯(lián)盟并沒有實現(xiàn)真正意義上的成果。
聯(lián)盟大事記顯示，聯(lián)盟于2017年成立、2018年制定標(biāo)準(zhǔn)、2019年廠商適配、2020年能力創(chuàng)新、2021年確定服務(wù)，并在2022年完成全面升級。主要目標(biāo)是從消息推送出發(fā)，效仿谷歌和蘋果的推送機制，幫助廠商實現(xiàn)對生態(tài)的控制，并解決軟件信息混亂對硬件和體驗的影響。
然而，盡管主導(dǎo)者是信通院，且聯(lián)盟囊括大部分生態(tài)方，但對于推送這個有明顯利益導(dǎo)向的行為，聯(lián)盟僅僅給出了體驗和秩序?qū)用娴囊?guī)范，卻未能實現(xiàn)商業(yè)化層面的合理安排。此外，由于對中小開發(fā)者的不友好，開發(fā)者熱情度也不高。
鑒于多種原因，出發(fā)點良好的信息篩選機制破壞了廠商原本的盈利來源，且由于生態(tài)方的合作與制衡，信息推送主導(dǎo)權(quán)并不在單一廠商或開發(fā)者身上，聯(lián)盟工作推進(jìn)緩慢。
回顧多個聯(lián)盟的興起、繁盛、衰落與消亡，手機廠商間的關(guān)系不可能離開利益論，用戶體驗的前提，依然是手機廠商業(yè)務(wù)的正常開展。因此，各自為戰(zhàn)的情況長期存在，并不是靠廠商的聯(lián)盟就能解決的。更痛的痛點，需要放在產(chǎn)業(yè)鏈中解決。
因此，手機廠商們的聯(lián)盟出發(fā)點總是好的，但做實事的路卻并非理想主義所能指導(dǎo)。畢竟，有人的地方，就有江湖。